版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁大學(xué)班長競選發(fā)言稿?我從沒有擔(dān)?任過班干部?,缺少經(jīng)驗(yàn)?。這是劣勢(shì)?,但正因?yàn)?從未在“_?__”混過?,一身干凈?,沒有“官?相官態(tài)”,?“官腔官氣?”;少的是?畏首畏尾的?私慮,多的?是敢作敢為?的闖勁。正?因?yàn)槲乙幌?生活在最底?層,從未有?過“高高在?上”的體驗(yàn)?,對(duì)擺“官?架子”看不?慣,弄不來?,就特別具?有民主作風(fēng)?。因此,我?的口號(hào)是“?做一個(gè)徹底?的平民班長?”。班長應(yīng)?該是架在老?師與同學(xué)之?間的一座橋?梁,能向老?師提出同學(xué)?們的合理建?議,向同學(xué)?們傳達(dá)老師?的苦衷。我?保證做到在?任何時(shí)候,?任何情況下?,都首先是?“想同學(xué)們?之所想,急?同學(xué)們之所?急”。當(dāng)師?生之間發(fā)生?矛盾時(shí),我?一定明辨是?非,敢于堅(jiān)?持原則。特?別是當(dāng)教師?的說法或做?法不盡正確?時(shí),我將敢?于積極為同?學(xué)們謀求正?當(dāng)?shù)臋?quán)益。?班長作為?一個(gè)班組的?核心人物,?應(yīng)該具有統(tǒng)?御全局的大?德大能,我?相信自己是?夠條件的。?首先,我有?能力處理好?班級(jí)的各種?事務(wù)。因?yàn)?本人具有較?高的___?能力和協(xié)調(diào)?能力,憑借?這一優(yōu)勢(shì),?我保證做到?將班委一班?人的積極性?都調(diào)動(dòng)起來?,使每個(gè)班?委成員揚(yáng)長?避短,互促?互補(bǔ),形成?拳頭優(yōu)勢(shì)。?其次,我還?具有較強(qiáng)的?應(yīng)變能力,?所謂“處變?不驚,臨亂?不慌”,能?夠處理好各?種偶發(fā)事件?,將損失減?少到最低限?度。再次,?我相信自己?能夠?yàn)榘嗉?jí)?的總體利益?犧牲一己之?私,必要時(shí)?,我還能“?忍辱負(fù)重”?。最后,因?為本人平時(shí)?與大家相處?融洽,人際?關(guān)系較好,?這樣在客觀?上就減少了?工作的阻力?。我的治?班總綱領(lǐng)是?:在以情聯(lián)?誼的同時(shí)以?“法”治班?,最廣泛地?征求全體同?學(xué)的意見,?在此此基礎(chǔ)?上制訂出班?委工作的整?體規(guī)劃;然?后嚴(yán)格按計(jì)?劃行事,推?選代表對(duì)每?個(gè)實(shí)施過程?進(jìn)行全程監(jiān)?督,責(zé)任到?人,獎(jiǎng)罰分?明。我準(zhǔn)備?在任期內(nèi)與?全體班委一?道為大家辦?十件好事:?1,借助?科學(xué)的編排?方法,減輕?個(gè)人勞動(dòng)衛(wèi)?生值日的總?長度和強(qiáng)度?,提高效率?;2,聯(lián)系?有關(guān)商家定?期送純凈水?,徹底解決?飲水難的問?題;3,建?立班組互助?圖書室,并?強(qiáng)化管理,?提高其利用?率,初步解?決讀書難問?題;4,_?__雙休日?里鄉(xiāng)同學(xué)的?“互訪”,?溝通情感,?加深相互了?解;5,在?得到學(xué)校和?班主任同意?的前提下,?___旨在?了解社會(huì),?體會(huì)周邊人?們生存狀況?的參觀訪問?活動(dòng);6,?利用勤工儉?學(xué)的收入買?三臺(tái)處理電?腦,建立電?腦舉小組;?7,在班組?報(bào)廊中開辟?“新視野”?欄目,及時(shí)?追蹤國內(nèi)改?革動(dòng)態(tài)(范?本)和通勤?生結(jié)成互幫?互促的對(duì)子?;9,建立?班級(jí)“代理?小組”,做?好力所能及?的代理工作?,為有困難?的同學(xué)代購?物件,代寄?郵件,代傳?訊息等等;?10,設(shè)一?個(gè)班長意見?箱,定時(shí)開?箱,加速信?息反饋,有?問必答。?我會(huì)是一個(gè)?最民主的班?長,常規(guī)性?工作要由班?委會(huì)___?討論決定,?而不是由我?一個(gè)人說了?算。重大決?策必須經(jīng)過?“全民”表?決。如果同?學(xué)們對(duì)我不?信任,隨時(shí)?可以提出“?不信任案”?,對(duì)我進(jìn)行?彈劾。你們?放心,彈劾?我不會(huì)像彈?劾克林頓那?樣麻煩,我?更不會(huì)死賴?不走。我決?不信奉“無?過就是功”?的信條,恰?恰相反,我?認(rèn)為一個(gè)班?長“無功就?是過”。假?如有誰指出?我不好不壞?,那就說明?我已經(jīng)夠“?壞”的了,?我會(huì)立即引?咎辭職。?同學(xué)們,請(qǐng)?信任我,投?我一票,給?我一次鍛煉?的機(jī)會(huì)吧!?我會(huì)經(jīng)得住?考驗(yàn)的,相?信在我們的?共同努力下?,充分發(fā)揮?每個(gè)人的聰?明才智,我?們的班務(wù)工?作一定能搞?得十分出色?,我們的班?級(jí)一定能躋?身全市先進(jìn)?班級(jí)的先列?,步入新的?輝煌!大?學(xué)班長競選?發(fā)言稿范文?二:大家?好,我叫_?__,來自?___。是?一個(gè)活力四?射,積極向?上,幽默風(fēng)?趣的男孩兒?。在高中時(shí)?期就做過_?__年的班?長,有較強(qiáng)?的領(lǐng)導(dǎo)能力?和___能?力以及親和?力。和大?家一起的時(shí)?候,大家都?叫我野人,?原因嘛,大?家都知道,?在好些好些?年前,野人?是團(tuán)體出動(dòng)?的,有相當(dāng)?不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)?意識(shí)和__?_意識(shí),我?也是一樣。?總喜歡有事?兒忙著自己?。喜歡幫助?別人,喜歡?和大家扎堆?,做事不計(jì)?小節(jié),有我?在的地方絕?對(duì)不會(huì)有冷?場(chǎng),想必,?咱們班很多?人都體會(huì)過?吧,{我加?入了我們學(xué)?校的機(jī)械群?,都是一個(gè)?班的。}.?在高中還被?選過雷鋒。?做人得現(xiàn)?實(shí),不能總?是夸自己,?下面我說說?我的不足吧?,和我的外?號(hào)一樣,我?做事并不是?很細(xì)心,還?有點(diǎn)小沖動(dòng)?,有時(shí)候說?話有點(diǎn)快,?大家都聽不?懂,都當(dāng)笑?料了。倒是?可以緩解緩?解氣氛。在?高中,緊張?的學(xué)習(xí)氛圍?中,總有開?班會(huì)的時(shí)候?,做心理調(diào)?整,做這個(gè)?工作的不是?我們班主任?,而是我,?我經(jīng)常說的?很快,之后?大家笑過之?后,注意力?集中到我這?里,我才和?大家說正題?。開的輕松?而又幽默。?幫助大家緩?解壓力,這?是我最得意?的,也是我?最懷念的。?大家可以?看出來,我?長得也不像?班長。大家?心目中的班?長都是又高?又大的,我?心中的班長?也是這樣,?可是,沒辦?法,先天的?不足,不是?我可以改變?的。還好,?咱有后天的?努力和汗水?。我記得一?次去領(lǐng)東西?,都是班長?去,我們班?是最后一個(gè)?班,念到我?班號(hào),聽到?我說話,卻?看不見我人?,沒辦法,?誰讓前面的?同僚太高了?呢?但是,?到后來領(lǐng)東?西,你們猜?怎么著了??我讓前面的?班長背著我?,我就不信?他看不見我?!在班里?,我肯定不?是最帥的,?可我是最幽?默的。我?不是籃球打?的最好的,?可是我敢說?,籃球賽上?,我是喊的?最兇的。?我不是CF?,聯(lián)盟打的?最神的,可?是我是最會(huì)?配合的。?我不是炫舞?跳的最好的?,可是我的?水平也可以?讓女生玩的?起勁的。?我可能不是?最善解人意?的,可是在?你傷心的時(shí)?候也是可以?安慰你的。?我可能不?是打架最厲?害的,可是?真的打起來?了,我還是?不會(huì)跑的。?我可能不?是口才最好?的,可是,?我是最腳踏?實(shí)地的。?這就是我,?希望做班長?的野人!希?望大家給我?寶貴的一票?。謝謝大家?!大學(xué)班?長競選發(fā)言?稿范文三:?大家好!?我叫___?,今天我競?選的是班長?一職。我來?參與競選的?目的只有一?個(gè):一切為?同學(xué)服務(wù)。?我自信在同?學(xué)們的幫助?下,我能勝?任這項(xiàng)工作?,正由于這?種內(nèi)驅(qū)力,?當(dāng)我走向這?個(gè)講臺(tái)的時(shí)?候,我感到?信心百倍。?也許,在?我說出這番?“豪言壯語?”后,有些?人會(huì)暗自發(fā)?笑:他怎么?這么自負(fù)!?可是我想說?,這不是自?負(fù),這是自?信!一個(gè)人?如果連自己?都不相信,?那么他就沒?有資格做任?何事,即使?做了,也很?難成功!我?之所以能夠?站在這里,?大部分是由?于我的自信?!當(dāng)然,能?力也很重要?,因?yàn)橐粋€(gè)?人的信心和?能力永遠(yuǎn)是?成正比的。?我從小學(xué)?到現(xiàn)在班干?部一年沒拉?下,但我一?身干凈,沒?有“官相官?態(tài)”,“官?腔官氣”;?少的是畏首?畏尾的私慮?,多的是敢?做敢為的闖?勁。我想?我該當(dāng)個(gè)實(shí)?干家,不需?要那些美麗?的詞匯來修?飾。工作鍛?煉了我,生?活造就了我?。戴爾卡耐?基說過“不?要怕推銷自?己,只要你?認(rèn)為自己有?才華,你就?應(yīng)該認(rèn)為自?己有資格提?任這個(gè)或那?個(gè)職務(wù)”。?我相信,?憑著我新銳?不俗的“官?念”,憑著?我的勇氣和?才干,憑著?我與大家同?舟共濟(jì)的深?厚友情,這?次競選演講?給我?guī)淼?必定是下次?的就職演說?。我會(huì)在任?何時(shí)候,任?何情況下,?都首先是“?想同學(xué)們之?所想,急同?學(xué)們之所急?。”我決不?信奉“無過?就是功”的?信條,恰恰?相反,我認(rèn)?為一個(gè)班干?部“無功就?是過”。因?為本人平時(shí)?與大家相處?融洽,人際?關(guān)系較好,?這樣在客觀?上就減少了?工作的阻力?。我將與風(fēng)?華正茂的同?學(xué)們?cè)谝黄?,指點(diǎn)__?_,發(fā)出我?們青春的呼?喊。當(dāng)師生?之間發(fā)生矛?盾時(shí),我一?定明辨是非?,敢于堅(jiān)持?原則。特別?是當(dāng)教師的?說法或做法?不盡正確時(shí)?,我將敢于?積極為同學(xué)?們謀求正當(dāng)?的權(quán)益如果?同學(xué)們對(duì)我?不信任,隨?時(shí)可以提出?“不信任案?”,對(duì)我進(jìn)?行彈-劾。?你們放心,?彈-劾我不?會(huì)像彈-劾?克林頓那樣?麻煩,我更?不會(huì)死賴不?走。在參?加班級(jí)管理?的過程中,?尤其是參加?競選后,我?明白了許多?道理:做任?何事都要有?強(qiáng)烈的責(zé)任?感,要認(rèn)真?履行自己的?職責(zé),才能?無愧于心。?在管理的同?時(shí),要嚴(yán)格?要求自己,?因?yàn)樽约旱?一舉一動(dòng)都?被同學(xué)們看?在那里,如?果連自己都?管不好,如?何去管別人??當(dāng)然,管?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版大學(xué)學(xué)生宿舍樓物業(yè)承包合同
- 二零二五年飯店客房經(jīng)營權(quán)及客房用品定制合同3篇
- 2024環(huán)保技術(shù)研發(fā)合同成果轉(zhuǎn)化
- 2024物流公司與倉儲(chǔ)企業(yè)之間的貨物運(yùn)輸合同
- 2024行政訴訟刑事上訴狀案件調(diào)解與和解合同2篇
- 2024年精簡版勞動(dòng)協(xié)議樣本模板版B版
- 二零二五版山林林木種植與管護(hù)合同范本3篇
- 2025年度戶外廣告場(chǎng)地使用權(quán)出讓合同3篇
- 二零二五版企業(yè)設(shè)備租賃借款合同糾紛起訴書范本2篇
- 2024生鮮購銷合同系列
- 第2課《濟(jì)南的冬天》課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級(jí)上冊(cè)
- 2024年水利工程高級(jí)工程師理論考試題庫(濃縮400題)
- 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場(chǎng)開拓計(jì)劃
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動(dòng)點(diǎn)、動(dòng)角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論