某汽車(chē)XXXX年廣告公關(guān)傳播方案

華晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播方案感謝華晨汽車(chē)給我們提供此次提案機(jī)會(huì)，感謝相關(guān)人員提供的詳細(xì)資料和溝通協(xié)助。本方案即為我們?cè)诶斫馊A晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播工作相關(guān)需求、以及溝通過(guò)程中所了解需求情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們長(zhǎng)期以來(lái)所從事并執(zhí)行類(lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)把握而提出。由于時(shí)間和實(shí)際接觸的因素，我們尚是在局外看待華晨汽車(chē)的相關(guān)需求及執(zhí)行內(nèi)容。因此，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請(qǐng)諒解。對(duì)此，我們對(duì)華晨汽車(chē)的理解和支持再次表示感謝！致謝公司簡(jiǎn)介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議1999年，LINKSUS成立

2005年，進(jìn)入中國(guó)本土10大公關(guān)公司“CIPRATOP10”2006-2008年，中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)“綜合實(shí)力20強(qiáng)”公司“CIPRATOP20”北京、上海、廣州三大分公司，全國(guó)九大辦事處，各省會(huì)城市聯(lián)絡(luò)處員工總數(shù)突破700人，專(zhuān)注汽車(chē)公關(guān)傳播的員工超過(guò)150人，60%以上員工在靈思工作超過(guò)兩年,項(xiàng)目經(jīng)理以上級(jí)別90%在靈思工作超過(guò)3年辦公總面積超過(guò)10000平方米2008年至今營(yíng)業(yè)額超過(guò)6億乘用車(chē):商用車(chē):領(lǐng)軍自主品牌:靈思傳播機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議華晨汽車(chē)產(chǎn)品品牌觀察從產(chǎn)品品牌的角度來(lái)看，華晨旗下的駿捷等優(yōu)秀產(chǎn)品品牌的關(guān)注度比較高，僅次于?？怂沟群腺Y產(chǎn)品品牌數(shù)據(jù)來(lái)源：百度新聞搜索數(shù)據(jù)來(lái)源：百度新聞搜索華晨汽車(chē)企業(yè)品牌觀察從企業(yè)品牌的角度來(lái)看，華晨的被關(guān)注度則明顯低于奇瑞等國(guó)產(chǎn)汽車(chē)企業(yè)和北京現(xiàn)代等合資企業(yè)觀察一：華晨擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌，但企業(yè)品牌的關(guān)注度卻較低華晨汽車(chē)媒體報(bào)道觀察媒體對(duì)于企業(yè)聲音的錯(cuò)誤理解，嚴(yán)重影響華晨汽車(chē)的品牌形象?！叭A晨不會(huì)為錢(qián)去重組，只要有好項(xiàng)目我有本事弄到錢(qián)，我不會(huì)像外面?zhèn)鞯臎](méi)有錢(qián)還想發(fā)展所以重組！”

“我們誕生的那天起就是高起點(diǎn)自主創(chuàng)新”

“華晨抓得最多的是品質(zhì)”

“汽車(chē)產(chǎn)品一定要打到國(guó)際市場(chǎng)去。出口國(guó)際化是華晨的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，也是一個(gè)不能輕易改的戰(zhàn)略?！?/p>

“華晨現(xiàn)在發(fā)展很好，真的很好?！庇^察二：華晨擁有優(yōu)秀的企業(yè)品牌，但企業(yè)品牌在媒體層面缺乏應(yīng)有的影響力我們觀察到到華晨目前前公關(guān)存在在的主要問(wèn)問(wèn)題是：品牌影響力力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后后于產(chǎn)品力力媒體及消費(fèi)費(fèi)者對(duì)于華華晨產(chǎn)品的的認(rèn)可度大大于對(duì)華晨晨/中華品牌的的認(rèn)可度，，與華晨致致力打造的的中國(guó)汽車(chē)車(chē)自主領(lǐng)軍軍品牌形象象不符，品品牌影響力力有待提高高。靈思思對(duì)對(duì)華華晨晨汽汽車(chē)車(chē)2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播的的思思考考靈思思對(duì)對(duì)本本案案課課題題的的理理解解我們們2010年公公關(guān)關(guān)面面臨臨核核心心課課題題是是如何何形形成成華華晨晨汽汽車(chē)車(chē)與與中中國(guó)國(guó)汽汽車(chē)車(chē)自自主主領(lǐng)領(lǐng)軍軍品品牌牌相相匹匹配配的的影影響響力力？？華晨晨汽汽車(chē)車(chē)2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播策策略略思思考考核心心問(wèn)問(wèn)題題解解析析：：影響力四“信”消費(fèi)者：信賴（對(duì)華晨汽車(chē)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)充分信賴）媒體：信服（對(duì)華晨汽車(chē)憑借華晨模式不斷獲得輝煌信服）合作伙伴：信心（對(duì)華晨汽車(chē)企業(yè)實(shí)力充滿信心）政府：信任（對(duì)華晨汽車(chē)領(lǐng)軍中國(guó)汽車(chē)自主品牌給予信任）什么是領(lǐng)軍品牌的影響力？高質(zhì)量公關(guān)傳播華晨晨汽汽車(chē)車(chē)2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播策策略略思思考考核心心問(wèn)問(wèn)題題解解析析：：企業(yè)業(yè)品品牌牌層層面面領(lǐng)軍品牌影響力的著力點(diǎn)在哪兒？公關(guān)傳播發(fā)力方向產(chǎn)品品品品牌牌層層面面華晨晨汽汽車(chē)車(chē)企企業(yè)業(yè)品品牌牌層層面面制制造造影影響響力力的的公公關(guān)關(guān)發(fā)發(fā)力力點(diǎn)點(diǎn)：：1、要要能能夠夠體體現(xiàn)現(xiàn)華華晨晨模模式式的的精精要要2、要要符符合合領(lǐng)領(lǐng)軍軍自自主主品品牌牌的的身身份份3、區(qū)區(qū)別別于于其其他他自自主主品品牌牌的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)4、契契合合國(guó)國(guó)家家汽汽車(chē)車(chē)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展要要求求靈思思對(duì)對(duì)華華晨晨汽汽車(chē)車(chē)2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播的的思思考考發(fā)掘掘一一個(gè)個(gè)強(qiáng)強(qiáng)有有力力的的爆爆破破點(diǎn)點(diǎn)形形成成影影響響力力??！華晨晨汽汽車(chē)車(chē)2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播策策略略思思考考溫家家寶寶于于11月6日至至7日對(duì)對(duì)埃埃及及進(jìn)進(jìn)行行正正式式訪訪問(wèn)問(wèn)。。當(dāng)當(dāng)日日，，溫溫家家寶寶參參觀觀了了華華為為公公司司中中東東北北非非培培訓(xùn)訓(xùn)中中心心和和華華晨晨汽汽車(chē)車(chē)埃埃及及工工廠廠。。溫家家寶寶在在聽(tīng)聽(tīng)取取了了祁祁玉玉民民的的匯匯報(bào)報(bào)后后表表示示，，希望望中中國(guó)國(guó)汽汽車(chē)車(chē)品品牌牌在在今今后后能能夠夠再再接接再再厲厲，，讓讓““中中國(guó)國(guó)制制造造””享享譽(yù)譽(yù)海海外外，為為中中非非經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)貿(mào)易易發(fā)發(fā)展展做做出出更更大大貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)。。華晨晨汽汽車(chē)車(chē)企企業(yè)業(yè)品品牌牌層層面面制制造造影影響響力力的的公公關(guān)關(guān)發(fā)發(fā)力力點(diǎn)點(diǎn)：：國(guó)際際化化1、國(guó)際際化化，能能夠夠體體現(xiàn)現(xiàn)華華晨晨模模式式的的精精要要———中華華在在我我心心，，世世界界為為我我所所用用2、國(guó)際際化化，符符合合領(lǐng)領(lǐng)軍軍自自主主品品牌牌的的身身份份———領(lǐng)軍軍自自主主品品牌牌有責(zé)責(zé)任任代代表表中中國(guó)國(guó)在世世界界舞舞臺(tái)臺(tái)上上發(fā)發(fā)聲聲3、國(guó)際際化化，區(qū)區(qū)別別于于其其他他自自主主品品牌牌的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)———華晨晨汽汽車(chē)車(chē)在在設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、研研發(fā)發(fā)、、制制造造各各方方面面國(guó)際際化化接接軌軌最徹徹底底4、國(guó)際際化化，契契合合國(guó)國(guó)家家汽汽車(chē)車(chē)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展要要求求———國(guó)家家鼓鼓勵(lì)勵(lì)自主主品品牌牌走走向向世世界界靈思思對(duì)對(duì)華華晨晨汽汽車(chē)車(chē)2010年公公關(guān)關(guān)傳傳播播的的思思考考華晨晨汽汽車(chē)車(chē)產(chǎn)產(chǎn)品品品品牌牌層層面面制制造造影影響響力力的的公公關(guān)關(guān)發(fā)發(fā)力力點(diǎn)點(diǎn)：：1、要是消費(fèi)者者最為關(guān)注的的事情2、要代表自主主品牌發(fā)展的的趨勢(shì)3、要符合華晨晨一貫的產(chǎn)品品理念4、要有助于提提升品牌溢價(jià)價(jià)能力靈思對(duì)華晨汽汽車(chē)2010年公關(guān)傳播的的思考提煉一個(gè)強(qiáng)有有力的記憶點(diǎn)點(diǎn)形成影響力力！領(lǐng)軍品牌消費(fèi)者產(chǎn)品華晨系列產(chǎn)品品從無(wú)星到按照歐洲四星安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)打造全球知名汽車(chē)車(chē)市場(chǎng)研究機(jī)機(jī)構(gòu)JD－Power發(fā)布中國(guó)新車(chē)車(chē)質(zhì)量研究報(bào)報(bào)告稱(chēng)，自主主品牌可靠性性10年間取得了240%的提升。從“會(huì)造車(chē)””到“造好車(chē)”國(guó)內(nèi)一項(xiàng)調(diào)查查結(jié)果顯示,至少四成人今后購(gòu)車(chē)時(shí)愿愿意考慮國(guó)產(chǎn)產(chǎn)自主品牌汽汽車(chē)。自主汽車(chē)的質(zhì)質(zhì)量逐漸提高高，購(gòu)買(mǎi)自主主品牌汽車(chē)的的人越來(lái)越多多。華晨汽車(chē)董事事長(zhǎng)祁玉民：：品質(zhì)決定華晨晨的未來(lái)華晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播戰(zhàn)戰(zhàn)略級(jí)策略解解析華晨汽車(chē)產(chǎn)品品品牌層面制制造影響力的的公關(guān)發(fā)力點(diǎn)點(diǎn)：品質(zhì)1、品質(zhì)，是消費(fèi)者最最為關(guān)注的事事情——汽車(chē)品質(zhì)不好好對(duì)消費(fèi)者來(lái)來(lái)說(shuō)不僅是經(jīng)濟(jì)損失更甚至是人身安全問(wèn)題2、品質(zhì)，代表自主品品牌發(fā)展的趨趨勢(shì)——品質(zhì)的不斷提提升是從“會(huì)造車(chē)”發(fā)展到“造好車(chē)”的關(guān)鍵因素3、品質(zhì)，符合華晨一一貫的產(chǎn)品理理念——祁總：“華晨抓得最最多的是品質(zhì)質(zhì)”4、品質(zhì)，有助于提升升品牌溢價(jià)能能力——好品質(zhì)是產(chǎn)品品品牌的基礎(chǔ)和最強(qiáng)有力的的口碑來(lái)源靈思對(duì)華晨汽汽車(chē)2010年公關(guān)傳播的的思考華晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播策策略在企業(yè)品牌層層面，打造華晨汽車(chē)車(chē)的領(lǐng)軍氣質(zhì)在產(chǎn)品品牌層層面，凸顯華晨汽車(chē)車(chē)的領(lǐng)先品質(zhì)國(guó)際化“質(zhì)””造品牌影響響力——以華晨汽車(chē)堅(jiān)堅(jiān)持的國(guó)際化化設(shè)計(jì)、研發(fā)發(fā)、制造標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及在海外所所取得的成就就來(lái)彰顯企業(yè)業(yè)品牌影響力力——將華晨模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為公眾““看得見(jiàn)、摸摸得著”的直直接體驗(yàn)，放放大企業(yè)品牌牌影響力國(guó)民車(chē)“質(zhì)””造產(chǎn)品影響響力——中華酷寶、中中華駿捷WAGON、中華駿捷CROSS訴求個(gè)性化生生活品質(zhì)提升升品牌形象——中華尊馳、中中華駿捷訴求求精英品質(zhì)擔(dān)擔(dān)當(dāng)品牌主力力——中華駿捷FRV、中華駿捷FSV訴求大眾品質(zhì)質(zhì)成為銷(xiāo)量支支柱中國(guó)“質(zhì)”造造，一路有我我華晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播主主題繼承了華晨汽汽車(chē)“一路有有我，華晨汽汽車(chē)”的企業(yè)業(yè)核心傳播理理念以中國(guó)“質(zhì)””造為核心訴訴求點(diǎn)，全面面強(qiáng)化華晨汽汽車(chē)的企業(yè)品品牌力形成產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)與企業(yè)品牌牌的高度契合合傳遞出華晨汽汽車(chē)中國(guó)汽車(chē)車(chē)自主領(lǐng)軍品品牌企業(yè)的責(zé)責(zé)任感及使命命感公司簡(jiǎn)介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議影響者和消費(fèi)費(fèi)者是華晨影影響力的最終終接受對(duì)象。。通過(guò)影響影響響者和消費(fèi)者者的高質(zhì)量公公關(guān)傳播，獲得品牌影響力的迅速速提升影響影響者周周有新聞力度圈定核心媒體圈，有重大事件、傳播話題時(shí)力求全面發(fā)布，并保證發(fā)布質(zhì)量（版面、位置等）廣度保障公關(guān)傳播的媒體覆蓋面（各媒體類(lèi)型）、地域覆蓋面（所有重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域及潛力區(qū)域）深度加大與業(yè)內(nèi)有影響力的知名媒體、知名記者、知名汽車(chē)評(píng)論員、論壇版主合作力度新度發(fā)揮創(chuàng)新媒體的應(yīng)用（重視借助有影響力的博主、評(píng)論員、論壇版主的傳播力量）

月月有話題設(shè)置豐富的具有新聞性、傳播性的概念和話題（覆蓋品牌及各車(chē)型），引導(dǎo)行業(yè)關(guān)注點(diǎn)、媒體焦點(diǎn)在傳播中使用符合領(lǐng)軍品牌身份的詞句（如領(lǐng)軍），進(jìn)行精細(xì)化的形象塑造影響消費(fèi)者年年有印跡結(jié)合華晨汽車(chē)品牌內(nèi)涵和產(chǎn)品特性，針對(duì)消費(fèi)者設(shè)計(jì)具有針對(duì)性、轟動(dòng)性的公關(guān)活動(dòng)和事件使這些公關(guān)活動(dòng)/事件成為華晨汽車(chē)品牌及旗下車(chē)型的深刻印跡、讓消費(fèi)者留下深刻印象華晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播對(duì)對(duì)象華晨汽車(chē)2010年公關(guān)傳播推推進(jìn)框架華晨汽車(chē)北京國(guó)際車(chē)展發(fā)布中國(guó)“質(zhì)”造戰(zhàn)略中國(guó)“質(zhì)”造，一路有我——2010年華晨汽車(chē)公關(guān)傳播推進(jìn)框架中華駿捷FSV&FRV大眾國(guó)民車(chē)“星光大道”推廣平臺(tái)媒體管理及危機(jī)公關(guān)管理建議企業(yè)品牌華晨中華其他建議“縱橫中華十萬(wàn)公里”中華駿捷M2FL不間斷挑戰(zhàn)賽金杯百萬(wàn)下線暨海獅H2L上市華晨模式宣傳新金杯戰(zhàn)略發(fā)布暨金杯“口碑傳奇”全國(guó)巡展123456789101112華晨金杯華晨之家華晨之家“中華”、“金杯”精細(xì)化服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)布公關(guān)傳播第三代閣瑞斯2010款上市試乘活動(dòng)FRV一箱油挑戰(zhàn)京滬高速路華晨汽車(chē)全球車(chē)主“直通上海世博”中華駿捷FSV“安全隨行新人王”安駕挑戰(zhàn)賽中華酷寶、wagon、cross新款法蘭克福福車(chē)展亮相中華酷寶、wagon、cross新款國(guó)內(nèi)巡展展中華尊馳“質(zhì)質(zhì)”造商務(wù)轎車(chē)ABC概念發(fā)布祁總央視《對(duì)話》寶馬總裁“家轎典范，，閃耀中華””—中華駿捷M2FL上市華晨汽車(chē)埃及及工廠奠基儀儀式公司簡(jiǎn)介策略分析傳播規(guī)劃執(zhí)行建議企業(yè)品牌：如如何“質(zhì)”造造影響力核心策略：圍圍繞國(guó)際化“質(zhì)””造品牌影響響力策劃企業(yè)品牌牌層面具有影響力的傳播話題及公關(guān)事件傳播播塑造“國(guó)際化化”影響力力的兩大途徑徑用強(qiáng)勁實(shí)力展展現(xiàn)影響力來(lái)源華晨汽車(chē)埃及及工廠奠基儀儀式華晨全球車(chē)主主“直通上海海世博”華晨模式《中國(guó)“質(zhì)”造造》入選哈佛經(jīng)典典案例領(lǐng)軍實(shí)力領(lǐng)軍風(fēng)范企業(yè)品牌傳播播主線：如何何“質(zhì)”造影影響力用大家風(fēng)范彰彰顯影響力氣度北京車(chē)展華晨晨汽車(chē)發(fā)布中中國(guó)“質(zhì)”造造戰(zhàn)略中國(guó)“質(zhì)”造造VS德國(guó)制造領(lǐng)軍實(shí)力——華晨汽車(chē)埃及及工廠奠基儀儀式華晨汽車(chē)埃及及工廠奠基儀儀式——中國(guó)自主品牌牌首建海外工工廠目的：樹(shù)立中國(guó)汽車(chē)車(chē)自主品牌國(guó)國(guó)際化的里程程碑。公關(guān)事件：埃及蘇伊士經(jīng)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)華華晨汽車(chē)整車(chē)車(chē)生產(chǎn)線工廠廠奠基；華晨汽車(chē)中華華駿捷FRV、中華駿捷FSV、中華尊馳、、中華駿捷以以及金杯海獅獅輕客等車(chē)型型實(shí)現(xiàn)海外整整車(chē)生產(chǎn)，華華晨汽車(chē)品質(zhì)質(zhì)獲得國(guó)際認(rèn)認(rèn)可。華晨汽車(chē)埃及工廠奠基儀式傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、華晨汽車(chē)深化國(guó)際化戰(zhàn)略；2、中國(guó)汽車(chē)自主品牌首個(gè)海外整車(chē)工廠投建；企業(yè)層面1、將華晨汽車(chē)拓展海外市場(chǎng)的成績(jī)反哺國(guó)內(nèi)，擴(kuò)大品牌影響力；2、擴(kuò)大華晨汽車(chē)的國(guó)際化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化；行業(yè)層面1、中國(guó)汽車(chē)自主品牌發(fā)展里程碑事件；2、華晨汽車(chē)國(guó)際化發(fā)展模式的宣講；3、華晨汽車(chē)產(chǎn)品品質(zhì)的廣泛認(rèn)可；中外各大通訊社中央級(jí)+主流財(cái)經(jīng)平面媒體專(zhuān)訪、行業(yè)性雜志網(wǎng)絡(luò)媒體日常發(fā)布、專(zhuān)訪領(lǐng)軍實(shí)力——華晨汽車(chē)全球球車(chē)主“直通通上海世博””熱愛(ài)中華相相聚世博——華晨汽車(chē)全球球車(chē)主“直通通上海世博””華晨汽車(chē)全球車(chē)主“直通上海世博”企業(yè)層面1、華晨汽車(chē)國(guó)際化發(fā)展得到全球用戶認(rèn)可2、華晨汽車(chē)國(guó)際化發(fā)展歷程3、中國(guó)汽車(chē)自主品牌國(guó)際化發(fā)展模式社會(huì)層面1、華晨汽車(chē)全球車(chē)主自駕車(chē)直通上海世博2、最忠誠(chéng)的中國(guó)車(chē)企老外用戶，最讓人感動(dòng)的世博會(huì)參觀壯舉產(chǎn)品層面1、橫跨歐亞大陸，行程十萬(wàn)公里，全球車(chē)主檢驗(yàn)華晨汽車(chē)品質(zhì)2、華晨汽車(chē)中央級(jí)平面媒體、地方平面媒體廣泛報(bào)道門(mén)戶網(wǎng)站：新浪或搜狐車(chē)展報(bào)道全程合作網(wǎng)絡(luò)日常傳播、web2.0名博、論壇傳播參與各大平面、電波媒體世博會(huì)選題目的：將社會(huì)熱點(diǎn)事事件與華晨汽汽車(chē)國(guó)際發(fā)展展成果巧妙結(jié)結(jié)合，提升目目標(biāo)受眾對(duì)華華晨汽車(chē)品牌牌的認(rèn)知。公關(guān)事件：華華晨汽車(chē)全球球車(chē)主“直通通上海世博””|華晨汽車(chē)全球球用戶自駕車(chē)車(chē)抵達(dá)上海，，相聚世博會(huì)會(huì)，成為上海海世博會(huì)一條條亮麗的風(fēng)景景線；橫跨歐亞大陸陸，行程十萬(wàn)萬(wàn)公里，華晨晨汽車(chē)全球車(chē)車(chē)主用實(shí)際行行動(dòng)證明華晨晨汽車(chē)的品質(zhì)質(zhì)；華晨汽車(chē)為全全球車(chē)主相聚聚提供整車(chē)免免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)務(wù)。領(lǐng)軍實(shí)力——中國(guó)“質(zhì)”造造之華晨模式式經(jīng)典案例中國(guó)“質(zhì)”造造譜寫(xiě)“華晨晨”經(jīng)典——“華晨模式””入選哈佛經(jīng)經(jīng)典案例目的：樹(shù)立華晨模式式在中國(guó)汽車(chē)車(chē)行業(yè)中的領(lǐng)領(lǐng)軍形象。公關(guān)事件：“華晨模式””被哈佛寫(xiě)入入經(jīng)典案例教教材；華晨所擁有優(yōu)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)模模式得到世界界最高商業(yè)學(xué)學(xué)府認(rèn)可，一一方面達(dá)到了了樹(shù)立企業(yè)國(guó)國(guó)際化形象的的目的，另一一方面也會(huì)引引發(fā)國(guó)人的民民族自豪感。?！叭A晨模式”哈佛經(jīng)典案例傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、華晨模式——“資本、研發(fā)、品牌”創(chuàng)新，是最具前瞻性、最具借鑒意義的自主品牌發(fā)展模式；2、華晨走出一條中國(guó)汽車(chē)自主品牌發(fā)展的成功之路；企業(yè)層面1、入選哈佛經(jīng)典案例證明華晨模式的獨(dú)創(chuàng)性得到國(guó)際認(rèn)同；2、鞏固華晨在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)的地位；行業(yè)層面1、引發(fā)國(guó)民對(duì)中國(guó)汽車(chē)品牌發(fā)展的關(guān)注和自豪感；2、華晨為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)自主品牌發(fā)展帶來(lái)希望和信心；3、中國(guó)汽車(chē)自主品牌發(fā)展模式的未來(lái)在華晨；中央級(jí)+主流財(cái)經(jīng)平面媒體專(zhuān)訪、行業(yè)性雜志網(wǎng)絡(luò)媒體日常發(fā)布、專(zhuān)訪Web2.0名博、論壇傳播領(lǐng)軍風(fēng)范——北京車(chē)展華晨晨汽車(chē)發(fā)布中中國(guó)“質(zhì)”造造戰(zhàn)略華晨汽車(chē)發(fā)布布中國(guó)“質(zhì)””造戰(zhàn)略——華晨汽車(chē)北京京車(chē)展北京車(chē)展傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、華晨汽車(chē)發(fā)布中國(guó)“質(zhì)”造戰(zhàn)略2、華晨汽車(chē)國(guó)際化高管團(tuán)隊(duì)集體亮相產(chǎn)品層面1、中華汽車(chē)、金杯、閣瑞斯全系產(chǎn)品集體亮相2、引導(dǎo)大眾對(duì)華晨汽車(chē)產(chǎn)品的關(guān)注核心平面和網(wǎng)絡(luò)媒體專(zhuān)訪門(mén)戶網(wǎng)站：新浪或搜狐車(chē)展報(bào)道全程合作網(wǎng)絡(luò)日常傳播、web2.0名博、論壇傳播參與各大平面、電波媒體車(chē)展選題目的：展現(xiàn)華晨汽車(chē)車(chē)中國(guó)汽車(chē)自自主品牌的領(lǐng)領(lǐng)軍形象。公關(guān)事件：華華晨汽車(chē)北京京車(chē)展華晨汽車(chē)發(fā)布布中國(guó)“質(zhì)””造戰(zhàn)略華晨汽車(chē)國(guó)際際化團(tuán)隊(duì)集體體亮相北京車(chē)車(chē)展華晨汽車(chē)全系系列產(chǎn)品集體體亮相北京車(chē)車(chē)展領(lǐng)軍風(fēng)范——中國(guó)“質(zhì)”造造之自主品牌牌強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話中國(guó)“質(zhì)”造造VS德國(guó)制造——祁總對(duì)話寶馬馬總裁央視強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)《對(duì)話》目的：樹(shù)立華晨代表表中國(guó)汽車(chē)自自主品牌的領(lǐng)領(lǐng)軍地位，用用權(quán)威媒體和和高端對(duì)話體體現(xiàn)華晨模式式的高度。公關(guān)事件：祁玉民與寶馬馬總裁在CCTV《對(duì)話》欄目展開(kāi)高端端對(duì)話；以華晨汽車(chē)與與寶馬的合作作為背景，講講述中國(guó)汽車(chē)車(chē)企業(yè)在國(guó)際際化過(guò)程中的的經(jīng)驗(yàn)和所取取得的成績(jī)，，突顯華晨模模式的重要意意義?！捌羁倢?duì)話寶馬總裁”《對(duì)話》欄目傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)與國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)接軌；2、華晨與寶馬合作的成功經(jīng)驗(yàn)表明，華晨模式有能力帶領(lǐng)中國(guó)自主品牌走上一條成功之路；企業(yè)層面1、祁玉民在CCTV《對(duì)話》欄目對(duì)話寶馬總裁，論證華晨模式的領(lǐng)先地位；行業(yè)層面1、華晨為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)自主品牌的國(guó)際化發(fā)展樹(shù)立楷模；3、以華晨汽車(chē)為代表的中國(guó)汽車(chē)自主品牌已經(jīng)走向世界，與國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)充分融合；人物層面1、中國(guó)自主汽車(chē)品牌的“質(zhì)”造者——祁玉民央視直播華晨中華產(chǎn)品品推廣：如何何“質(zhì)”造影影響力核心策略：圍圍繞國(guó)民車(chē)“質(zhì)””造產(chǎn)品影響響力策劃產(chǎn)品層面面具有影響力的傳播話題及公關(guān)事件傳播播華晨中華““質(zhì)”造精品品國(guó)民車(chē)用國(guó)際化和未未來(lái)趨勢(shì)的感感觀創(chuàng)造影響力中華酷寶、中中華駿捷WAGON、中華駿捷CROSS法蘭克福國(guó)際際車(chē)展新款上上市2.“品質(zhì)生活中中華風(fēng)采采”中華酷寶寶、中華駿捷捷WAGON、中華駿捷CROSS全國(guó)巡展以創(chuàng)新的形式式使經(jīng)典車(chē)型型煥發(fā)活力制制造影響力中華尊馳“質(zhì)質(zhì)”造商務(wù)轎轎車(chē)ABC概念發(fā)布——中國(guó)首屆自主主品牌商務(wù)轎轎車(chē)高峰論壇壇“家轎典范閃閃耀中華華”中華駿捷捷（M2FL）上市“縱橫中華十十萬(wàn)公里””再造駿捷神神話以挑戰(zhàn)極限和和大眾喜聞樂(lè)樂(lè)見(jiàn)的形式獲獲得影響力FSV“安全隨行新新人王”挑戰(zhàn)戰(zhàn)賽FRV一箱油挑戰(zhàn)““京滬高速公公路”中華駿捷FSV&FRV大眾國(guó)民車(chē)““星光大道””推廣平臺(tái)華晨中華產(chǎn)品品推廣：如何何“質(zhì)”造影影響力？精英品質(zhì)車(chē)擔(dān)當(dāng)品牌主力力大眾品質(zhì)車(chē)成為銷(xiāo)量支柱柱生活品質(zhì)車(chē)提升品牌形象象為華晨中華注入國(guó)際化和和未來(lái)感的三三款品牌形象象車(chē)型中華酷寶中華駿捷CROSS中華駿捷WAGON中國(guó)“質(zhì)”造造閃耀法蘭克克福車(chē)展中國(guó)“質(zhì)”造造閃耀法蘭克克福車(chē)展——中華駿捷Wagon、cross和酷寶新款上上市目的：顯示中華汽車(chē)車(chē)“中國(guó)質(zhì)造造”的國(guó)際化化影響力。公關(guān)事件：概述：在2010年的法蘭克福福車(chē)展上，華華晨汽車(chē)攜其其新改款的三三款車(chē)——中華駿捷Wagon、中華駿捷cross和中華酷寶2010款同時(shí)亮相，，彰顯華晨汽汽車(chē)中國(guó)“質(zhì)質(zhì)”造的影響響力；在車(chē)展上向全全球市場(chǎng)發(fā)布布上述三款車(chē)車(chē)的2010款。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)華晨汽汽車(chē)的高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專(zhuān)訪訪，談華晨模模式的經(jīng)驗(yàn)和和“中國(guó)質(zhì)造造”汽車(chē)的未未來(lái)發(fā)展。中國(guó)“質(zhì)”造閃耀法蘭克福車(chē)展傳播內(nèi)容規(guī)劃產(chǎn)品層面1、中華汽車(chē)三款車(chē)亮相法蘭克福車(chē)展2、華晨汽車(chē)展臺(tái)在法蘭克福車(chē)展廣受關(guān)注企業(yè)層面1、華晨汽車(chē)成為中國(guó)汽車(chē)自主品牌的代表2、華晨汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)人談自主品牌的責(zé)任感行業(yè)層面1、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)走向海外，“中國(guó)質(zhì)造”閃耀法蘭克福車(chē)展2、華晨模式引導(dǎo)“中國(guó)質(zhì)造”汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展中央級(jí)平面媒體重點(diǎn)報(bào)道；專(zhuān)業(yè)雜志媒體專(zhuān)訪；網(wǎng)絡(luò)媒體直播、專(zhuān)訪、論壇、博客；“中國(guó)質(zhì)造引引領(lǐng)中華潮流流”全國(guó)巡展展活動(dòng)中國(guó)““質(zhì)””造引引領(lǐng)中中華潮潮流——中華駿駿捷Wagon、cross和酷寶寶新款款巡展展活動(dòng)動(dòng)目的：：借助新新車(chē)巡巡展活活動(dòng)，，展示示中華華汽車(chē)車(chē)引領(lǐng)領(lǐng)未來(lái)來(lái)發(fā)展展潮流流的領(lǐng)領(lǐng)先地地位和和“中中國(guó)質(zhì)質(zhì)造””的影影響力力。公關(guān)事事件：：在法蘭蘭克福福車(chē)展展期間間，在在北京京、上上海等等國(guó)內(nèi)內(nèi)一線線城市市同步步進(jìn)行行中華華駿捷捷Wagon、cross和酷寶寶2010款新車(chē)車(chē)巡展展活動(dòng)動(dòng)；通過(guò)這這三款款形象象車(chē)型型的巡巡展活活動(dòng)，，展示示華晨晨汽車(chē)車(chē)在技技術(shù)和和品牌牌方面面的領(lǐng)領(lǐng)先型型，凸凸顯中中國(guó)““質(zhì)””造的的影響響力。。中國(guó)“質(zhì)”造引領(lǐng)中華潮流傳播內(nèi)容規(guī)劃核心信息1、華晨汽車(chē)的三款新車(chē)在國(guó)內(nèi)一線城市巡展；2、自主品牌的跑車(chē)和wagon、cross車(chē)型，受到了人們的廣泛關(guān)注；產(chǎn)品層面1、為消費(fèi)者提供滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品；行業(yè)層面1、中國(guó)自主品牌也可以“質(zhì)”造出高品質(zhì)的各類(lèi)車(chē)型；3、以華晨為代表的中國(guó)汽車(chē)自主品牌，已經(jīng)邁入了中國(guó)“質(zhì)”造時(shí)代；中央級(jí)平面媒體及地方平面媒體廣泛報(bào)道；專(zhuān)業(yè)雜志媒體專(zhuān)訪；網(wǎng)絡(luò)媒體直播、專(zhuān)訪、論壇、博客；中華尊尊馳、、中華華駿捷捷——再塑輝輝煌中華尊尊馳““質(zhì)””造商商務(wù)轎轎車(chē)ABC概念””中華尊尊馳““質(zhì)””造商商務(wù)轎轎車(chē)ABC概念發(fā)發(fā)布——中國(guó)首首屆自自主品品牌商商務(wù)轎轎車(chē)高高峰論論壇目的：：強(qiáng)化中中華尊尊馳國(guó)國(guó)民商商務(wù)車(chē)車(chē)的定定位，，樹(shù)立立高品品質(zhì)自自主品品牌商商務(wù)轎轎車(chē)行行業(yè)標(biāo)標(biāo)桿。。公關(guān)事事件：：華晨汽汽車(chē)與與行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、同同行、、媒體體聯(lián)合合舉辦辦中國(guó)國(guó)首屆屆自主主品牌牌商務(wù)務(wù)轎車(chē)車(chē)高峰峰論壇壇。在論壇壇上中中華尊尊馳推推出““質(zhì)””造商商務(wù)轎轎車(chē)ABC概念：：“A級(jí)車(chē)的價(jià)格格，B級(jí)車(chē)的配置置，C級(jí)車(chē)的品質(zhì)質(zhì)”。中華尊馳“質(zhì)”造商務(wù)轎車(chē)ABC概念發(fā)布傳播內(nèi)容規(guī)劃活動(dòng)層面1、華晨中華牽頭中國(guó)首屆自主品牌商務(wù)轎車(chē)高峰論壇產(chǎn)品層面1、中華尊馳“質(zhì)”造商務(wù)轎車(chē)新標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)層面1、中華尊馳推出商務(wù)轎車(chē)ABC概念，帶動(dòng)尊馳市場(chǎng)熱銷(xiāo)2、中華尊馳“質(zhì)”造新標(biāo)準(zhǔn)改變中國(guó)商務(wù)轎車(chē)市場(chǎng)格局行業(yè)層面1、中華尊馳引領(lǐng)自主品牌商務(wù)轎車(chē)發(fā)展2、中華尊馳樹(shù)立自主品牌商務(wù)轎車(chē)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)、財(cái)經(jīng)雜志專(zhuān)訪、軟文報(bào)道；中央、地方主流大眾平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專(zhuān)訪、論壇、博客；中華駿捷（（M2FL）新品上市市“家轎典范范閃耀耀中華”——中華駿捷（（M2FL）上市目的：體現(xiàn)中華駿駿捷領(lǐng)先品品質(zhì)的明星星產(chǎn)品氣質(zhì)質(zhì)。公關(guān)事件：：概述：中華華駿捷（M2FL）在華晨中中華與寶馬馬的共線工工廠車(chē)間亮亮相?，F(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓參參觀中華駿駿捷（M2FL）生產(chǎn)線，，直觀感受受到高品質(zhì)質(zhì)家轎的精精益求精。。中華駿捷（M2FL）新品上市傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、華晨推出2010年的戰(zhàn)略車(chē)型2、新款中華駿捷上市3、中華必將重返萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部市場(chǎng)層面1、新款中華駿捷上市打破家轎銷(xiāo)售格局2、中華駿捷新款新形象上市受追捧行業(yè)層面1、新款中華駿捷上市樹(shù)立中國(guó)汽車(chē)自主品牌全新家轎典范標(biāo)桿2、華晨模式再結(jié)自主研發(fā)碩果3、華晨厚積薄發(fā)加快新車(chē)推出速度新浪汽車(chē)《車(chē)界風(fēng)云》欄目專(zhuān)題合作；中央級(jí)平面媒體、雜志媒體專(zhuān)訪；二、三級(jí)市場(chǎng)主流平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專(zhuān)訪、論壇、博客；中華駿捷““縱橫中華華十萬(wàn)萬(wàn)公里”“縱橫中華華十萬(wàn)萬(wàn)公里”——中華駿捷（（M2FL）不間斷挑挑戰(zhàn)賽目的：建立中華駿駿捷品質(zhì)、、安全的良良好口碑。。公關(guān)事件：：中華駿捷新新品上市，，由駿捷車(chē)車(chē)主代表和和媒體代表表、潛在消消費(fèi)者組成成車(chē)隊(duì)以接接力的方式式，以“人人歇車(chē)不歇歇”的不間間斷行駛的的極端要求求，從北京京出發(fā)經(jīng)西西北、西南南、華南、、東南、華華東、華北北，最后達(dá)達(dá)到東北沈沈陽(yáng)進(jìn)行車(chē)車(chē)輛檢測(cè)。。車(chē)隊(duì)每輛車(chē)車(chē)都有一名名老駿捷車(chē)車(chē)主跟完全全程，其他他媒體代表表和潛在消消費(fèi)者都是是分路段體體驗(yàn)。新駿捷“縱橫中華十萬(wàn)公里”不間斷挑戰(zhàn)賽傳播內(nèi)容規(guī)劃活動(dòng)層面1、中國(guó)首款全國(guó)十萬(wàn)公里實(shí)地路測(cè)車(chē)型2、縱橫十萬(wàn)公里老駿捷車(chē)主、媒體共同見(jiàn)證駿捷新神話產(chǎn)品層面1、中華新駿捷品質(zhì)經(jīng)受全國(guó)路況考驗(yàn)2、中華新駿捷不僅外觀好，品質(zhì)更過(guò)關(guān)市場(chǎng)層面1、中華新駿捷全國(guó)實(shí)地路測(cè)給消費(fèi)者信心帶動(dòng)銷(xiāo)售行業(yè)層面1、中華駿捷開(kāi)創(chuàng)全國(guó)實(shí)地不間斷十萬(wàn)公里路測(cè)先河門(mén)戶網(wǎng)站合作全程報(bào)道，其他網(wǎng)絡(luò)媒體組織專(zhuān)訪、論壇、博客；行業(yè)雜志欄目專(zhuān)訪、軟文報(bào)道；中央、地方主流大眾平面媒體日常發(fā)布；WEB2.0時(shí)代網(wǎng)絡(luò)傳傳播三劍客客強(qiáng)力出擊擊，精準(zhǔn)向向核心傳播播對(duì)象傳達(dá)達(dá)理念的同同時(shí)，被更更多公眾關(guān)關(guān)注。博客傳播論壇傳播視頻播客傳播中華駿捷（（M2FL）“小寶馬馬”WEB2.0傳播多角度話題題制造關(guān)注注，用最貼貼近的方式式接近受眾眾，引發(fā)關(guān)關(guān)注，激發(fā)發(fā)共鳴高轉(zhuǎn)載視頻頻引發(fā)病毒毒式擴(kuò)散，，引起高關(guān)關(guān)注度和記記憶度意見(jiàn)領(lǐng)軍建建立輿論引引導(dǎo)力，直直接影響受受眾認(rèn)知，，激發(fā)跟隨隨中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之論壇壇傳播論壇傳播門(mén)戶網(wǎng)站、論壇一般網(wǎng)站論壇熱點(diǎn)事件炒作情感類(lèi)話題傳播娛樂(lè)、八卦話題傳播社會(huì)類(lèi)話題傳播專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站汽車(chē)頻道汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳播汽車(chē)使用感受和經(jīng)驗(yàn)45中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之論壇壇傳播傳播緯度標(biāo)題示范內(nèi)容概要傳播平臺(tái)傳播目的社會(huì)類(lèi)話題為何寶馬選擇了華晨汽車(chē)探尋寶馬為什么選擇中華汽車(chē)作為合作伙伴，形成對(duì)汽車(chē)品質(zhì)的認(rèn)可和品牌的積累。門(mén)戶網(wǎng)站、論壇+其他網(wǎng)站論壇+專(zhuān)業(yè)汽車(chē)網(wǎng)站①通過(guò)與寶馬合作產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品科技、技術(shù)、外觀的認(rèn)可②增加品牌積累汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)介紹和評(píng)定最容易搞混車(chē)型的TOP10①利用駿捷汽車(chē)與寶馬汽車(chē)之間的對(duì)比，凸顯中華駿捷外觀同樣時(shí)尚，性能同樣優(yōu)越②通過(guò)對(duì)比，使車(chē)主對(duì)認(rèn)識(shí)到中華駿捷的實(shí)惠，對(duì)汽車(chē)產(chǎn)生期待，從而影響其購(gòu)買(mǎi)行為專(zhuān)業(yè)汽車(chē)論壇網(wǎng)站+門(mén)戶網(wǎng)站的汽車(chē)頻道傳播①吸引關(guān)注，增加車(chē)主認(rèn)知，產(chǎn)生良性互動(dòng)②形成中華駿捷和華晨汽車(chē)的品牌積累車(chē)主使用感受和經(jīng)驗(yàn)交流中華駿捷與寶馬的差距只是價(jià)格?、俳榻B中華駿捷的產(chǎn)品性能，生產(chǎn)過(guò)程，突出中華駿捷寶馬血統(tǒng)②凸顯中華駿捷的實(shí)惠③加深車(chē)主對(duì)中華駿捷的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)汽車(chē)論壇網(wǎng)站+門(mén)戶網(wǎng)站的汽車(chē)頻道傳播加深車(chē)主認(rèn)知，形成車(chē)主的良性互動(dòng)創(chuàng)造中華駿捷科技、時(shí)尚的品牌形象形成華晨汽車(chē)品牌的積累，形成口碑傳播汽車(chē)性能對(duì)比時(shí)尚汽車(chē)大PK以中華駿捷為主跟其他時(shí)尚車(chē)型進(jìn)行對(duì)比，凸顯駿捷性能優(yōu)越，外觀時(shí)尚靚麗。同時(shí)傳遞中華品牌，形成品牌積累專(zhuān)業(yè)汽車(chē)論壇網(wǎng)站+門(mén)戶網(wǎng)站的汽車(chē)頻道傳播加深車(chē)主對(duì)各款汽車(chē)的認(rèn)知，凸顯中華駿捷性能增加車(chē)主對(duì)中華駿捷認(rèn)知，形成品牌積累中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播系出名門(mén)的的中華駿捷產(chǎn)品信息的的植入名人博客明星博客人氣博客傳播形成受眾對(duì)對(duì)中華駿捷捷系出名門(mén)門(mén)，有著寶寶馬純正血血統(tǒng)的認(rèn)知知。意見(jiàn)領(lǐng)領(lǐng)軍的引導(dǎo)導(dǎo)形成對(duì)高高性價(jià)比的的駿捷高關(guān)關(guān)注度通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)領(lǐng)軍博主引引導(dǎo)輿論，，對(duì)中華駿駿捷深入分分析，探尋尋中華駿捷捷與寶馬共共線生產(chǎn)全全過(guò)程，解解析號(hào)稱(chēng)““小寶馬””駿捷的成成長(zhǎng)經(jīng)歷和和其稱(chēng)號(hào)的的由來(lái)，從從而讓車(chē)主主真正體味味駿捷的價(jià)價(jià)值與實(shí)惠惠，凸顯中中華品牌的的明星氣質(zhì)質(zhì)和厚重感感。47中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播六大領(lǐng)域名博體驗(yàn)領(lǐng)軍分享引領(lǐng)輿論運(yùn)動(dòng)名博時(shí)尚名博社會(huì)名博商業(yè)名博財(cái)經(jīng)名博汽車(chē)名博社會(huì)類(lèi)名博博:《中華怎么會(huì)會(huì)有寶馬血血統(tǒng)？》名博傳播：：通過(guò)高人氣氣關(guān)注的名名博博主，，訴說(shuō)中華華駿捷同寶寶馬共用生生產(chǎn)線造車(chē)車(chē)的流程，，從中傳遞遞中華駿捷捷汽車(chē)品質(zhì)質(zhì)和給車(chē)主主帶來(lái)的真真正實(shí)惠，，傳遞出中中華汽車(chē)品品牌的明星星氣質(zhì)和厚厚重性。中華怎么會(huì)有寶馬血統(tǒng)？社會(huì)層面?zhèn)鬟f汽車(chē)質(zhì)量與品質(zhì)的精益求精，汽車(chē)品牌的明氣質(zhì)網(wǎng)絡(luò)層面專(zhuān)業(yè)的高關(guān)注的平臺(tái)吸引車(chē)主的關(guān)注②輿論領(lǐng)軍的建議影響車(chē)主思維③形成對(duì)中華品牌的好評(píng)和積累專(zhuān)業(yè)博主的的專(zhuān)業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺(tái)發(fā)布頻道首頁(yè)推薦增加影響力度名博傳播：：通過(guò)駿捷的的外觀、內(nèi)內(nèi)飾、易操操作性、動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng)、、安全性能能等與寶馬馬汽車(chē)相比比較，從而而得出“小小寶馬”的的稱(chēng)呼。探尋“小馬哥”稱(chēng)號(hào)的由來(lái)社會(huì)層面?zhèn)鬟f中華駿捷的安全、舒適、時(shí)尚、易操作等性能品牌層面①傳遞中華駿捷的優(yōu)良品質(zhì)，積累品牌力量②傳遞中華品牌的明星氣質(zhì)，鞏固中華品牌厚重性專(zhuān)業(yè)博主的的專(zhuān)業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺(tái)發(fā)布頻道首頁(yè)推薦增加影響力度時(shí)尚名博：：《探尋“小馬馬哥”稱(chēng)號(hào)號(hào)的由來(lái)》中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播汽車(chē)名博：：《血統(tǒng)決定了了寶馬良駒駒》名博傳播：：記錄中華駿駿捷的生產(chǎn)產(chǎn)流程和工工藝，傳遞遞出駿捷質(zhì)質(zhì)量過(guò)硬，，技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，流程精精密等信息息，從而影影響車(chē)主。。血統(tǒng)決定了寶馬良駒社會(huì)層面?zhèn)鬟f汽車(chē)質(zhì)量與品質(zhì)的精益求精網(wǎng)絡(luò)層面吸引車(chē)主關(guān)注②誘發(fā)車(chē)主購(gòu)買(mǎi)行為③傳遞品牌力量專(zhuān)業(yè)博主的的專(zhuān)業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺(tái)發(fā)布頻道首頁(yè)推薦增加影響力度商業(yè)名博：：《探尋中華駿駿捷與寶馬馬的合作關(guān)關(guān)系》名博傳播：：通過(guò)商業(yè)視視角，訴說(shuō)說(shuō)寶馬同中中華駿捷的的合作關(guān)系系。實(shí)現(xiàn)了了中華駿捷捷技術(shù)的革革新、使汽汽車(chē)融入了了更多的時(shí)時(shí)尚元素。。

探尋中華駿捷與寶馬的合作關(guān)系社會(huì)層面?zhèn)鬟f汽車(chē)技術(shù)的革新，設(shè)計(jì)的更新品牌層面?zhèn)鬟f汽車(chē)性能先進(jìn)，功能強(qiáng)勁，形成駿捷的品牌積累②對(duì)華晨汽車(chē)品牌產(chǎn)生促進(jìn)作用專(zhuān)業(yè)博主的的專(zhuān)業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺(tái)發(fā)布頻道首頁(yè)推薦增加影響力度名博傳播：：通過(guò)對(duì)中華華駿捷的寶寶馬生產(chǎn)線線說(shuō)起，到到汽車(chē)的安安全、時(shí)尚尚、舒適、、性能可靠靠。闡述中中華駿捷實(shí)實(shí)惠的根源源。財(cái)經(jīng)名博：：《寶馬的技術(shù)術(shù)，中國(guó)車(chē)車(chē)的價(jià)錢(qián)，，駿捷是如如何取舍的的？》中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之名博博傳播運(yùn)動(dòng)名博：：《周末狂high記》名博傳播：：記錄駕駛中中華駿捷出出去游玩的的經(jīng)歷。凸凸顯汽車(chē)性性能強(qiáng)勁、、外觀時(shí)尚尚給自己帶帶來(lái)的好處處，使游玩玩high到極致。周末狂high記社會(huì)層面?zhèn)鬟f汽車(chē)質(zhì)量與品質(zhì)的精益求精網(wǎng)絡(luò)層面吸引車(chē)主關(guān)注②誘發(fā)車(chē)主購(gòu)買(mǎi)行為③傳遞品牌力量專(zhuān)業(yè)博主的的專(zhuān)業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺(tái)發(fā)布頻道首頁(yè)推薦增加影響力度寶馬的技術(shù)，中國(guó)車(chē)的價(jià)錢(qián)，駿捷是如何取舍的？社會(huì)層面?zhèn)鬟f中華駿捷在安全、舒適等性能上建立以來(lái)的實(shí)惠。品牌層面①傳遞中華駿捷的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)惠的價(jià)值②傳遞中華品牌的明星氣質(zhì)，鞏固中華品牌厚重性專(zhuān)業(yè)博主的的專(zhuān)業(yè)介紹高人氣關(guān)注的博主平臺(tái)發(fā)布頻道首頁(yè)推薦增加影響力度50通過(guò)播客的的娛樂(lè)特性性，形成視視頻病毒式式傳播。視視頻創(chuàng)意圍圍繞中華駿駿捷汽車(chē)性性能優(yōu)秀，，外觀時(shí)尚尚靚麗等特特性進(jìn)行策策劃。通過(guò)過(guò)網(wǎng)民關(guān)注注的熱點(diǎn)話話題進(jìn)行突突破，以?shī)蕣蕵?lè)網(wǎng)友的的心態(tài)出發(fā)發(fā)，打造網(wǎng)網(wǎng)友對(duì)中華華駿捷的深深層認(rèn)知，，從而產(chǎn)生生品牌積累累。中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之播客客傳播視頻網(wǎng)站門(mén)戶網(wǎng)站視頻頻道病毒式擴(kuò)散，引發(fā)普遍關(guān)注中華駿捷創(chuàng)創(chuàng)意視頻策策劃拍攝植入產(chǎn)品信信息51視頻策劃點(diǎn)點(diǎn)：①利用人們們對(duì)“二環(huán)環(huán)飆車(chē)”、、“國(guó)產(chǎn)車(chē)車(chē)PK寶馬”的關(guān)關(guān)注吸引注注意②中華駿捷捷戰(zhàn)勝寶馬馬，傳遞駿駿捷性能優(yōu)優(yōu)秀動(dòng)力強(qiáng)強(qiáng)勁。③增加人們們對(duì)“小寶寶馬”的認(rèn)認(rèn)知，增加加品牌積累累小寶馬狂追上百公里偷拍富二代寶馬女網(wǎng)絡(luò)層面①好奇心吸引高關(guān)注度，引發(fā)病毒式傳播②傳遞中華駿捷汽車(chē)優(yōu)秀的性能和強(qiáng)勁的動(dòng)力產(chǎn)品/品牌層面?zhèn)鬟f中華駿捷性能優(yōu)秀，動(dòng)力強(qiáng)勁增加對(duì)“小寶馬”的直觀認(rèn)知形成品牌積累專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站+門(mén)戶網(wǎng)站的傳播，形成高關(guān)注度的病毒式傳播《京城二環(huán)飆飆車(chē)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)車(chē)PK寶馬》中華駿捷““小寶馬””WEB2.0傳播之播客客傳播揭秘！寶馬生產(chǎn)線的與眾不同網(wǎng)絡(luò)層面好奇心吸引高關(guān)注度，引發(fā)病毒式傳播品牌層面創(chuàng)造中華駿捷科技、時(shí)尚的品牌形象形成華晨汽車(chē)品牌的積累形成華晨的口碑傳播專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站+門(mén)戶網(wǎng)站的傳播，形成高關(guān)注度的病毒式傳播《揭秘！寶馬馬生產(chǎn)線的的與眾不同同》視頻策劃點(diǎn)點(diǎn)：①利用人們們想知道寶寶馬汽車(chē)生生產(chǎn)過(guò)程容容易產(chǎn)生好好奇心理，，產(chǎn)生關(guān)注注②精密、流流暢的加工工生產(chǎn)過(guò)程程，感受先先進(jìn)科技的的夢(mèng)幻③駿捷應(yīng)用用寶馬生產(chǎn)產(chǎn)線，凸顯顯駿捷車(chē)系系的科技力力量、時(shí)尚尚魅力中華駿捷雙雙子星中華駿捷FSV“安全隨行行新人王””“安全隨行新人王”汽車(chē)安駕挑戰(zhàn)賽傳播內(nèi)容規(guī)劃社會(huì)層面1、新司機(jī)不再做馬路殺手，安全隨行永不忘活動(dòng)層面1、中華駿捷FSV成為國(guó)民家庭安全第一車(chē)2、“安全隨行新人王”挑戰(zhàn)賽盡顯中華駿捷FSV安全性能本色3、“安全隨行新人王”參賽選手盛贊中華駿捷FSV性能產(chǎn)品層面1、中華駿捷FSV以安全品質(zhì)第一為造車(chē)?yán)砟?、最具安全品質(zhì)的自主品牌A級(jí)車(chē)新浪/搜狐活動(dòng)專(zhuān)題二、三級(jí)市場(chǎng)主流平面媒體日常發(fā)布二、三線市場(chǎng)電視媒體報(bào)道論壇、博客、視頻（病毒營(yíng)銷(xiāo)）“安全隨行行新人王””——中華駿捷FSV汽車(chē)安駕挑挑戰(zhàn)賽目的：體現(xiàn)中華駿駿捷FSV安全方面的的品質(zhì)領(lǐng)先先，吸引新新人購(gòu)買(mǎi)群群體。公關(guān)事件：：全國(guó)范圍分分賽區(qū)內(nèi)征征集剛拿到到車(chē)證不到到一年的人人員參賽。。賽道模擬躲躲避障礙物物、濕滑路路面、過(guò)彎彎、公路調(diào)調(diào)頭等路況況，并有紅紅綠燈，要要求選手不不能出現(xiàn)碰碰撞、錯(cuò)忘忘打轉(zhuǎn)向燈燈現(xiàn)象，以以最短時(shí)間間完成賽程程者優(yōu)勝，，勝出者將將得到中華華駿捷FSV一或兩年不不等的免費(fèi)費(fèi)使用獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。中華駿捷FRV一箱油挑戰(zhàn)戰(zhàn)“京滬高高速公路””中華駿捷FRV一箱油挑戰(zhàn)“京滬高速公路”傳播內(nèi)容規(guī)劃社會(huì)層面1、華晨汽車(chē)掀起汽車(chē)節(jié)油風(fēng)潮2、中華駿捷FRV引發(fā)社會(huì)汽車(chē)節(jié)油新風(fēng)潮活動(dòng)層面1、中華駿捷FSV成為節(jié)油第一國(guó)民車(chē)2、一箱油挑戰(zhàn)“京滬高速公路”盡顯中華駿捷FRV超高節(jié)油性能產(chǎn)品層面1、中華駿捷FRV不再讓油價(jià)上漲使車(chē)主發(fā)愁2、使用性價(jià)比最高的自主品牌A級(jí)車(chē)新浪/搜狐活動(dòng)專(zhuān)題二、三級(jí)市場(chǎng)主流平面媒體日常發(fā)布二、三線市場(chǎng)電視媒體報(bào)道論壇、博客、視頻（病毒營(yíng)銷(xiāo)）中華駿捷FRV一箱油挑戰(zhàn)戰(zhàn)“京滬高速速公路”目的：體現(xiàn)中華駿駿捷FRV在2010年油價(jià)高企企的背景下下體現(xiàn)優(yōu)秀秀的高節(jié)油油品質(zhì)。公關(guān)事件：：以數(shù)輛1.3排量中華駿駿捷FRV進(jìn)行挑戰(zhàn)，，一箱油實(shí)實(shí)現(xiàn)從北京京到上海跑跑完京滬高高速公路全全程。挑戰(zhàn)全程由由媒體全程程跟隨，見(jiàn)見(jiàn)證中華駿駿捷FRV的挑戰(zhàn)成功功。與央視《星光大道》深度合作，釋放華晨中華駿捷2F雙子星車(chē)款最大化大眾影響力實(shí)現(xiàn)大眾精品車(chē)與大眾精品欄目戰(zhàn)略性對(duì)接《星光大道》在央視知名度較高的綜藝欄目中，《星光大道》欄目點(diǎn)成本僅為1.41，為央視三套最具投資價(jià)值的綜藝類(lèi)欄目?，F(xiàn)在的《星光大道》不再是一個(gè)單一的選秀類(lèi)欄目，他已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)家喻戶曉，各民族選手及國(guó)外友人展示夢(mèng)想的舞臺(tái)，一個(gè)具有國(guó)際化的娛樂(lè)傳播平臺(tái)；《星光大道》不僅成為平民新秀的夢(mèng)想舞臺(tái)，阿寶、鳳凰傳奇、阿爾法、李玉剛、張羽等新星在這里冉冉升起；更得到廣大廣告客戶的高度認(rèn)可，欄目品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力有目共睹。開(kāi)播伊始就在短時(shí)間內(nèi)就多期節(jié)目頻道排名第一，創(chuàng)下同時(shí)段央視欄目收視高點(diǎn)。經(jīng)過(guò)四年的傳承積淀該欄目目前首重播收視達(dá)3.6%，排名中央電視臺(tái)綜藝欄目第二位，欄目領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)根基牢固。

單期節(jié)目播出的80分鐘中，觀眾流量穩(wěn)定，收視落差僅為0.3%中華駿捷FSV&FRV國(guó)民大眾車(chē)車(chē)“星光大大道”推廣廣平臺(tái)華晨中華國(guó)民大眾車(chē)駛上《星光大道》合作形式1、華晨汽車(chē)的所有重要的品牌級(jí)事件全部與《星光大道》緊密結(jié)合；2、在重要的事件活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都使用畢福劍作為主持嘉賓；3、將華晨汽車(chē)各地旗艦店和4S店作為《星光大道》海選活動(dòng)唯一指定場(chǎng)地；4、華晨汽車(chē)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)主管可作為《星光大道》海選評(píng)委；終端布置1、比照星光大道的樣式布置產(chǎn)品展臺(tái)、陳列產(chǎn)品；2、門(mén)口鋪設(shè)紅地毯、店內(nèi)裝飾加入星光大道的元素；3、周末店內(nèi)播放星光大道比賽視頻，賣(mài)場(chǎng)設(shè)立星光大道比賽榜單；4、贈(zèng)品建議：《星光大道》節(jié)目視頻VCD、星座掛飾；5、各地方4S店打出支持該地區(qū)參加《星光大道》選手的宣傳海報(bào)；合作權(quán)益1、央視國(guó)際網(wǎng)站《星光大道》欄目海選冠名；2、主持人節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)口播；3、選手自報(bào)來(lái)自于華晨汽車(chē)某某賽區(qū)選手；4、節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)安排華晨汽車(chē)方陣；中華駿捷FSV&FRV國(guó)民大眾車(chē)車(chē)“星光大大道”推廣廣平臺(tái)華晨金杯金杯100萬(wàn)輛下線及及H2L上市百萬(wàn)金杯百百萬(wàn)口碑碑——華晨金杯100萬(wàn)輛下線暨暨H2L上市目的：塑造金杯海海獅的行業(yè)業(yè)領(lǐng)軍地位位。并傳遞遞海獅不斷斷銳意進(jìn)取取精神，吹吹響開(kāi)拓歐歐系輕客市市場(chǎng)新征程程的號(hào)角。。公關(guān)事件：：金杯100萬(wàn)輛下線暨暨大海獅H2L上市前期，在主主流網(wǎng)站建建立專(zhuān)題，，舉辦“我我的金杯軌軌跡尋找找金杯前10人”活動(dòng)，，并邀請(qǐng)其其在活動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)分享使使用心得。。由華晨領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)親自為金金杯第100萬(wàn)輛車(chē)剪彩彩。金杯100萬(wàn)輛下線暨大海獅H2L上市傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、金杯100萬(wàn)下線是華晨汽車(chē)企業(yè)發(fā)展的里程碑；2、繼往開(kāi)來(lái)，象征著華晨金杯將邁向新的征程。產(chǎn)品層面1、品牌品質(zhì)、科技創(chuàng)新成就了H2L的問(wèn)世，同時(shí)借助金杯品牌百萬(wàn)用戶、百萬(wàn)口碑的影響力，提升金杯品牌美譽(yù)度；2、借助金杯大海獅H2L上市，搶占?xì)W系輕客市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘；新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門(mén)戶、汽車(chē)垂直網(wǎng)站專(zhuān)題中央級(jí)平面媒體+二、三級(jí)市場(chǎng)主流平面媒體：專(zhuān)訪/日常發(fā)布網(wǎng)絡(luò)媒體專(zhuān)訪、日常發(fā)布、視頻第三代閣瑞瑞斯2010款上市試乘乘活動(dòng)“閣瑞斯精精英關(guān)愛(ài)行行動(dòng)”——第三代閣瑞瑞斯2010款上市試乘乘活動(dòng)目的：樹(shù)立閣瑞斯斯高端商務(wù)務(wù)用車(chē)形象象，帶動(dòng)B2B銷(xiāo)售。公關(guān)事件：：概述：基于于閣瑞斯作作為高端商商務(wù)車(chē)的定定位，邀請(qǐng)請(qǐng)閣瑞斯的的老用戶——高端商務(wù)人人士來(lái)試乘乘閣瑞斯的的新款車(chē)，，請(qǐng)他們對(duì)對(duì)話豐田總總裁；注意事項(xiàng)：：邀請(qǐng)閣瑞瑞斯典型老老客戶的時(shí)時(shí)候，要選選取具有代代表性的高高端用戶，，如知名外外企高層、、世界500強(qiáng)企業(yè)用戶戶等等，以以此凸顯閣閣瑞斯品牌牌的高端性性。第三代閣瑞斯2010款上市試乘活動(dòng)傳播內(nèi)容規(guī)劃產(chǎn)品層面1、閣瑞斯三代再出新品為精英提供舒適優(yōu)雅商務(wù)空間2、IBM亞太區(qū)總裁（舉例）：閣瑞斯的優(yōu)雅讓我陶醉3、極致優(yōu)雅世界500強(qiáng)高管試乘閣瑞斯三新款服務(wù)層面1、閣瑞斯啟動(dòng)精英關(guān)愛(ài)行動(dòng)征集百名老客戶“回娘家”2、探究日本汽車(chē)工業(yè)奧秘閣瑞斯客戶對(duì)話豐田總裁汽車(chē)類(lèi)雜志、時(shí)尚類(lèi)雜志、大眾媒體汽車(chē)版網(wǎng)絡(luò)媒體廣泛發(fā)布金杯全國(guó)巡巡展品質(zhì)金杯閃閃耀中中華——金杯新戰(zhàn)略略發(fā)布暨““口碑傳奇奇”全國(guó)巡巡展目的：發(fā)布新金杯杯品牌戰(zhàn)略略，鞏固金金杯領(lǐng)先品品質(zhì)的良好好口碑，強(qiáng)強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先地位形形象。公關(guān)事件：：新金杯戰(zhàn)略略發(fā)布、市市場(chǎng)定位闡闡釋?zhuān)x定定10-15個(gè)重點(diǎn)城市市，進(jìn)行全全國(guó)性巡展展；巡展現(xiàn)場(chǎng)金金杯展出金金杯發(fā)展歷歷程畫(huà)板長(zhǎng)長(zhǎng)廊，以及及金杯曾經(jīng)經(jīng)獲取的獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，讓更更多消費(fèi)者者了解金杯杯的輝煌和和榮譽(yù)。金杯全國(guó)巡展傳播內(nèi)容規(guī)劃活動(dòng)層面1、金杯汽車(chē)全國(guó)巡展場(chǎng)場(chǎng)火爆企業(yè)層面1、新金杯品牌戰(zhàn)略發(fā)布、市場(chǎng)定位闡釋2、金杯始終將“品質(zhì)口碑”視為生命市場(chǎng)層面1、金杯全國(guó)巡展帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升2、消費(fèi)者競(jìng)相傳遞對(duì)金杯的品質(zhì)口碑行業(yè)層面1、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式創(chuàng)新汽車(chē)雜志軟文合作；中央級(jí)平面媒體、雜志媒體專(zhuān)訪；二、三級(jí)市場(chǎng)主流平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專(zhuān)訪、論壇、博客；服務(wù)創(chuàng)新新——華晨之家家華晨之家家服務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)布布星級(jí)服務(wù)務(wù)●讓讓你愛(ài)愛(ài)回“家家”——華晨之家家精細(xì)化化服務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)布布目的：塑造“華華晨之家家”創(chuàng)新新、提升升、服務(wù)務(wù)領(lǐng)先品品質(zhì)的形形象。公關(guān)事件件：概述：華華晨之家家戰(zhàn)略發(fā)發(fā)布，為為了更好好服務(wù)““中華””、“金金杯”不不同的消消費(fèi)者群群體，華華晨將進(jìn)進(jìn)行精細(xì)細(xì)化服務(wù)務(wù)品質(zhì)提提升，并并推出相相應(yīng)的服服務(wù)產(chǎn)品品，使中中華和金金杯車(chē)主主到華晨晨之家完完全放心心安心，，有回家家的感覺(jué)覺(jué)；針對(duì)中華華車(chē)主推推出“中中華愛(ài)車(chē)車(chē)專(zhuān)屬養(yǎng)養(yǎng)護(hù)顧問(wèn)問(wèn)”為中中華車(chē)主主提供人人性化一一站式私私屬服務(wù)務(wù)產(chǎn)品。。針對(duì)金杯杯車(chē)主推推出“一一天一元元錢(qián)全全年好車(chē)車(chē)況”訴訴求的““金杯365超值養(yǎng)護(hù)護(hù)套餐””，提供供一攬子子諸如更更換機(jī)油油、四輪輪定位等等年度基基礎(chǔ)服務(wù)務(wù)。華晨之家戰(zhàn)略發(fā)布傳播內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)層面1、“華晨之家”發(fā)布新戰(zhàn)略，專(zhuān)注精細(xì)化服務(wù)2、華晨服務(wù)品牌“華晨之家”推出精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品行業(yè)層面1、汽車(chē)售后服務(wù)精細(xì)化是趨勢(shì)，華晨搶先啟動(dòng)2、“華晨之家”精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略，引發(fā)國(guó)產(chǎn)自主汽車(chē)品牌服務(wù)升級(jí)消費(fèi)者層面1、“專(zhuān)屬顧問(wèn)”讓中華車(chē)主省心，“365套餐”讓金杯車(chē)主省錢(qián)2、華晨之家”創(chuàng)新性精細(xì)化服務(wù)產(chǎn)品受消費(fèi)者歡迎。汽車(chē)雜志軟文合作；中央級(jí)平面媒體、雜志媒體專(zhuān)訪；二、三級(jí)市場(chǎng)主流平面媒體日常發(fā)布；網(wǎng)絡(luò)媒體專(zhuān)訪、論壇、博客；媒體管理理及公關(guān)關(guān)危機(jī)管管理媒體管理理：如何何打造有有影響力力的輿論論通道媒體管理理不僅僅僅是媒體體關(guān)系管管理，科科學(xué)的媒媒體關(guān)系系管理要要依據(jù)真真實(shí)及時(shí)時(shí)有效的的媒體信信息數(shù)據(jù)據(jù)。靈思思媒介運(yùn)運(yùn)營(yíng)中心心將媒體體管理設(shè)設(shè)立為兩兩個(gè)管理理內(nèi)容，，即媒體信息息管理和和媒體關(guān)關(guān)系管理理，為客戶戶構(gòu)架以以強(qiáng)大信信息數(shù)據(jù)據(jù)為基礎(chǔ)礎(chǔ)的媒體體關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，將將每個(gè)目目標(biāo)真實(shí)實(shí)化、每每個(gè)指標(biāo)標(biāo)具體化化、每個(gè)個(gè)執(zhí)行細(xì)細(xì)節(jié)化、、每個(gè)結(jié)結(jié)果評(píng)估估化。建立屬于自己的“華晨汽車(chē)圈”建立最大媒體資訊渠道，提高主流媒體曝光頻率、預(yù)防危機(jī)信息做到攔截?cái)U(kuò)大媒體傳播領(lǐng)域增加新媒體合作形式，傳播效果多元化媒體管理理—媒體信息息管理媒體接觸信息數(shù)據(jù)庫(kù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息媒體合作信息媒體危機(jī)信息媒體人事變動(dòng)信息媒體經(jīng)營(yíng)采編信息媒體評(píng)價(jià)信息媒體合作作信息搜集核心心媒體范范圍內(nèi)可可借助媒媒體資源源合作擴(kuò)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)宣傳出出口和力力度媒體經(jīng)營(yíng)營(yíng)采編信信息媒體經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況、、采編管管理模式式信息確確保與媒媒體的合合作渠道道有效性性及投入入力度合合理性媒體評(píng)價(jià)價(jià)信息了解媒體體記者對(duì)對(duì)華晨企企業(yè)及車(chē)車(chē)型的評(píng)評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手市場(chǎng)信信息了解競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手近近期市場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)，，如新品品上市時(shí)時(shí)間、各各類(lèi)市場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)等等情報(bào)媒體危機(jī)機(jī)信息提前獲取取媒體危危機(jī)信息息，攔截截負(fù)面信信息媒體人事事變動(dòng)信信息媒體人事事變化以以便及時(shí)時(shí)調(diào)整維維護(hù)目標(biāo)標(biāo)及維護(hù)護(hù)力度通過(guò)六個(gè)個(gè)信息網(wǎng)網(wǎng)構(gòu)建媒媒體接觸觸信息數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，，及時(shí)了了解并掌掌握媒體體情報(bào)，，形成5份日、周周、月、、季、年年報(bào)告體體系序報(bào)告名稱(chēng)周期內(nèi)容1MediaTrends媒體動(dòng)態(tài)月媒體經(jīng)營(yíng)采編、人事、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息2MediaEvents媒體活動(dòng)月媒體合作信息3媒體選題報(bào)告日/周媒體選題配合4媒體危機(jī)報(bào)告日危機(jī)信息提報(bào)5媒體訪問(wèn)報(bào)告月/季/年媒體對(duì)企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià)反饋媒體管理理—媒體關(guān)系系管理—維護(hù)手段段針對(duì)不同同維護(hù)層層，媒體體維護(hù)采采用項(xiàng)目合作作形式+情感維護(hù)護(hù)形式兩種種手段維護(hù)層維護(hù)對(duì)象維護(hù)形式

合作維護(hù)形式

情感代表人戰(zhàn)略層8-10人主流媒體高層（總編、副總編輯）一年一次聯(lián)合公益事業(yè)一季度一次

高爾夫俱樂(lè)部4-5人，例如新浪-陳彤、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道-劉洲偉、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)-秦朔等汽車(chē)行業(yè)媒體意見(jiàn)領(lǐng)軍新車(chē)上市前期拜會(huì)節(jié)慶日、生日4-5人，例如李安定、吳迎秋、程遠(yuǎn)、賈興光等核心層18-37人顧問(wèn)圈（行業(yè)實(shí)力派媒體主編、行業(yè)評(píng)論員、主筆記者）新車(chē)上市前媒體溝通會(huì)

發(fā)布會(huì)、試駕會(huì)、專(zhuān)訪、

新聞專(zhuān)題合作、版面合作、用車(chē)贊助節(jié)慶日、生日、馬術(shù)俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部5-6人，例如鐘師、張耀東、衛(wèi)金橋、唐華、郭登禮等主流媒體圈（A+類(lèi)媒體主編）15-20人，徐峰、張利東、何醒言、汪云清、高南佳、蘇雨農(nóng)、馬曉波、李曉柯等名博圈（行業(yè)知名博主）5-6人，童濟(jì)仁、羅裕、翟秦等壇主圈（A+類(lèi)網(wǎng)絡(luò)媒體壇主）3-5人，雷子1139、羊毛等基礎(chǔ)層210-260人A媒體接口記者新車(chē)上市發(fā)布會(huì)、試駕會(huì)、區(qū)域巡展節(jié)慶日、婚喪嫁娶、區(qū)域媒體聯(lián)誼會(huì)150-180人B類(lèi)媒體汽車(chē)版主編60-80人媒體管理理—媒體關(guān)系系管理—維護(hù)手段段“華晨汽車(chē)·愛(ài)心媒體”聯(lián)合公益活動(dòng)舉辦“華晨汽車(chē)·愛(ài)心媒體”聯(lián)合公益活動(dòng)華晨汽車(chē)出資金舉辦公益活動(dòng)，邀請(qǐng)戰(zhàn)略層媒體高層出席進(jìn)行聯(lián)名。媒體獲得公益名份、出版面報(bào)道華晨汽車(chē)獲得與媒體高層良好的合作關(guān)系網(wǎng)同時(shí)獲得媒體報(bào)道露出創(chuàng)辦“中華風(fēng)·運(yùn)動(dòng)社”媒體俱樂(lè)部媒體戰(zhàn)略層以季度高爾夫俱樂(lè)部形式進(jìn)行聯(lián)誼媒體核心層以季度馬術(shù)俱樂(lè)部式進(jìn)行聯(lián)誼媒體核心層以足球俱樂(lè)部、國(guó)際賽事觀摩俱樂(lè)部形式進(jìn)行聯(lián)誼戰(zhàn)略層、核心層媒體關(guān)系以時(shí)尚主流的“運(yùn)動(dòng)”項(xiàng)目做年度貫穿。與各級(jí)媒體形式良好的定期的溝通機(jī)制。媒體參觀工廠形成常態(tài)將參觀廠區(qū)形成常態(tài)工作，能夠使媒體對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生很強(qiáng)烈的品牌信賴感，對(duì)于危機(jī)防范將起到很好的作用。先期從核心層開(kāi)始、逐漸向基礎(chǔ)層和新開(kāi)發(fā)合作媒體形成開(kāi)放和邀請(qǐng)。百名博主試駕體驗(yàn)邀請(qǐng)流量過(guò)百萬(wàn)博主試乘試駕，通過(guò)民意領(lǐng)軍親身感受形成口碑傳播。這些草根博主將成為華晨汽車(chē)的“戰(zhàn)地記者”媒體管理理—年度媒體體維護(hù)進(jìn)進(jìn)程維護(hù)級(jí)別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月車(chē)展類(lèi)北京車(chē)展媒體合作成都車(chē)展媒體合作廣州車(chē)展媒體合作新車(chē)發(fā)布類(lèi)A平臺(tái)&格瑞斯3代新車(chē)前期媒體溝通會(huì)A平臺(tái)&格瑞斯3代新車(chē)發(fā)布M2FL新車(chē)前期媒體溝通會(huì)M2FL新車(chē)發(fā)布M3新車(chē)前期媒體溝通會(huì)M3新車(chē)發(fā)布&H2L新車(chē)前期媒體溝通會(huì)H2L新車(chē)發(fā)布特殊節(jié)點(diǎn)3·15媒體合作日常溝通拜訪、媒體日常深度試車(chē)、區(qū)域巡展節(jié)慶日維護(hù)新春團(tuán)拜春節(jié)假期問(wèn)候端午節(jié)禮品中秋節(jié)禮品記者節(jié)問(wèn)候高爾夫、馬術(shù)、足球聯(lián)誼賽聯(lián)合媒體公益活動(dòng)日常維護(hù)婚喪嫁娶、生日媒體管理理—媒體關(guān)系系管理—新媒體手手段運(yùn)用用互聯(lián)網(wǎng)2.0傳播渠道道新媒體傳傳播視頻網(wǎng)站站：試駕駕過(guò)程、、活動(dòng)過(guò)過(guò)程中花花絮、或或借助汽車(chē)駕駛駛達(dá)人視視頻頻片立體體化傳播播搜索平臺(tái)臺(tái)：百度度知識(shí)、、谷哥資資訊等搜搜索平臺(tái)臺(tái)板塊傳傳播博客、微微博、論論壇：web2.0將傳播訴訴求口碑碑化形成成“民間間”輿論論增加手機(jī)機(jī)報(bào)新媒媒體傳播播手段，，應(yīng)用于于部分特殊殊項(xiàng)目傳傳播。例如新車(chē)車(chē)上市告告知、活活動(dòng)進(jìn)程程告知等等。區(qū)域傳播播針對(duì)區(qū)區(qū)域媒體體影響力力消費(fèi)者者與媒體體接觸習(xí)習(xí)慣，增增加多元元化傳播播模式以以達(dá)到滲滲透區(qū)域域?yàn)槟繕?biāo)標(biāo)。2-3級(jí)城市增增加電臺(tái)臺(tái)、電視視臺(tái)超長(zhǎng)長(zhǎng)版本項(xiàng)項(xiàng)目合作作。區(qū)域域維護(hù)選選擇項(xiàng)目目合作+情感的雙雙重維護(hù)護(hù)，利益益誘因+溫情維護(hù)護(hù)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)更穩(wěn)固固區(qū)域媒體體活動(dòng)傳傳播方案案區(qū)域平面媒體創(chuàng)新多元合作形式項(xiàng)目合作方面區(qū)域車(chē)展進(jìn)行項(xiàng)目合作每月定期向區(qū)域媒體發(fā)送華晨汽車(chē)Newsletter尋找更多區(qū)域媒體大型活動(dòng)“指定用車(chē)”供車(chē)機(jī)會(huì)節(jié)慶日維護(hù)每月一次短信或電子卡問(wèn)候每季度區(qū)域媒體聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域性推廣活動(dòng)借助區(qū)域媒體為其他企業(yè)活動(dòng)來(lái)京機(jī)會(huì)，借力補(bǔ)充維護(hù)區(qū)域主流電臺(tái)媒體加強(qiáng)電臺(tái)媒體超長(zhǎng)版本項(xiàng)目合作選擇目標(biāo)銷(xiāo)售區(qū)域2-3級(jí)城市主流電臺(tái)媒體合作選擇車(chē)語(yǔ)傳媒進(jìn)行傳播量補(bǔ)充以超長(zhǎng)版本內(nèi)容為主，維持5-10分鐘的專(zhuān)題節(jié)目合作為主危機(jī)管理理方案：：如何規(guī)規(guī)避對(duì)影影響力的的威脅危機(jī)預(yù)警監(jiān)測(cè)媒體動(dòng)態(tài)預(yù)警媒體發(fā)布信息檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)測(cè)在日常與平面、網(wǎng)絡(luò)、影視、電波等媒體的溝通中，及時(shí)了解媒體針對(duì)華晨汽車(chē)的危機(jī)選題動(dòng)態(tài)，隨時(shí)向華晨汽車(chē)進(jìn)行反饋整體監(jiān)測(cè)每日平面、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布的危機(jī)信息，隨時(shí)向華晨汽車(chē)進(jìn)行反饋

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)危機(jī)信息，隨時(shí)向華晨汽車(chē)進(jìn)行反饋危機(jī)處理華晨汽車(chē)

靈思傳播非經(jīng)營(yíng)目的媒體的全面處理以經(jīng)營(yíng)為目的的媒體處理與華晨汽車(chē)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)針對(duì)危機(jī)來(lái)源進(jìn)行深入溝通，迅速了解危機(jī)根源，媒體報(bào)道動(dòng)機(jī)協(xié)調(diào)華晨汽車(chē)廣告分部資源，由廣告分部全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)廣告代理公司進(jìn)行溝通處理根據(jù)危機(jī)根源，及時(shí)協(xié)調(diào)華晨汽車(chē)各部門(mén)人員，迅速解決危機(jī)根源問(wèn)題展開(kāi)平面媒體溝通控制、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道鏈接處理的工作危機(jī)報(bào)告靈思傳播危機(jī)分析華晨汽車(chē)

靈思傳播危機(jī)類(lèi)型分析危機(jī)判定華晨汽車(chē)

靈思傳播網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面反擊第一時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)新聞后續(xù)評(píng)論、博客評(píng)論、論壇跟帖、發(fā)帖、沉帖等工作注：根據(jù)圈定監(jiān)測(cè)媒體范圍進(jìn)行每天四次的監(jiān)測(cè)和及時(shí)匯報(bào)：（第一次：上午9點(diǎn)；第二次：下午1點(diǎn)；第三次：下午4點(diǎn)；第四次：下午6點(diǎn)）。效果評(píng)估估：如何何評(píng)估影影響力區(qū)分評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法備注結(jié)果管理日常傳播管理平面媒體傳播效果評(píng)估發(fā)布量、頻次、媒體級(jí)別、版位、面積、轉(zhuǎn)載率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題網(wǎng)絡(luò)媒體傳播效果評(píng)估頻率、媒體級(jí)別、發(fā)布首頁(yè)、首屏率、轉(zhuǎn)載率、原創(chuàng)率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題信息電視媒體傳播效果評(píng)估發(fā)布時(shí)長(zhǎng)、發(fā)布媒體級(jí)別、發(fā)布鏡頭露出率、發(fā)布口播率電臺(tái)媒體傳播效果評(píng)估時(shí)長(zhǎng)、媒體級(jí)別、口播率結(jié)果為導(dǎo)向數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)方式媒體或消費(fèi)者針對(duì)性調(diào)研評(píng)價(jià)方式根據(jù)華晨汽車(chē)不同車(chē)型定制具體指標(biāo)數(shù)字與實(shí)際執(zhí)行數(shù)字形成對(duì)比進(jìn)行評(píng)估結(jié)果管理項(xiàng)目傳播管理平面媒體傳播效果評(píng)估七日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布量、發(fā)布頻次、發(fā)布媒體級(jí)別、發(fā)布版位、發(fā)布面積、轉(zhuǎn)載率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題信息網(wǎng)絡(luò)媒體傳播效果評(píng)估三日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布頻率、發(fā)布媒體級(jí)別、發(fā)布首頁(yè)、首屏率、轉(zhuǎn)載率、原創(chuàng)率、配圖率、標(biāo)題關(guān)鍵字、主題信息電視媒體傳播效果評(píng)估三日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布時(shí)長(zhǎng)、發(fā)布媒體級(jí)別、發(fā)布鏡頭露出率、發(fā)布口播率電臺(tái)媒體傳播效果評(píng)估三日內(nèi)發(fā)布頻率、發(fā)布時(shí)長(zhǎng)、發(fā)布媒體級(jí)別、發(fā)布口播率結(jié)果為導(dǎo)向數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)方式媒體或消費(fèi)者針對(duì)性調(diào)研評(píng)價(jià)方式根據(jù)華晨汽車(chē)不同車(chē)型定制具體指標(biāo)數(shù)字與實(shí)際執(zhí)行數(shù)字形成對(duì)比進(jìn)行評(píng)估結(jié)果管理媒體關(guān)系管理定量效果評(píng)估媒體新聞發(fā)布率、媒體參與市場(chǎng)活、出席率、媒體主動(dòng)選題報(bào)道配合率、媒體合作率、媒體負(fù)面信息報(bào)道率、媒體負(fù)面信息處理率定性效果評(píng)估媒體經(jīng)營(yíng)采編狀況反饋、媒體人事變化反饋、媒體接口記者季度調(diào)研、媒體維護(hù)計(jì)劃及活動(dòng)實(shí)施結(jié)果為導(dǎo)向數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)方