廣東商業(yè)樓幕墻工程施工組織設計玻璃石材

XX項目創(chuàng)意園一期Ⅱ標段幕墻工程施工組織設計項目名稱：XX項目創(chuàng)意園一期幕墻工程施工單位：深圳市XX建設集團有限公司（蓋公章）編制人：（簽字或蓋章）日期：2013年3月20日目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc351578515"第一章編制依據(jù)及編制說明3HYPERLINK\l"_Toc351578516"第一節(jié)編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc351578517"第二節(jié)編制說明4HYPERLINK\l"_Toc351578518"第二章工程概況及特點分析6HYPERLINK\l"_Toc351578519"第一節(jié)總述6HYPERLINK\l"_Toc351578520"第二節(jié)現(xiàn)場概況6HYPERLINK\l"_Toc351578521"第三章總平面布置9HYPERLINK\l"_Toc351578522"第一節(jié)施工平面布置及說明9HYPERLINK\l"_Toc351578523"第二節(jié)臨時用地計劃表12HYPERLINK\l"_Toc351578524"第三節(jié)施工臨時用水、用電13HYPERLINK\l"_Toc351578525"第四節(jié)材料運輸方案14HYPERLINK\l"_Toc351578527"第四章施工進度計劃及勞動力安排16HYPERLINK\l"_Toc351578528"第一節(jié)施工段劃分及施工程序16HYPERLINK\l"_Toc351578529"第二節(jié)總工期及進度計劃安排（施工進度計劃表附正文后）17HYPERLINK\l"_Toc351578530"第三節(jié)工期保證措施17HYPERLINK\l"_Toc351578531"第四節(jié)分包計劃安排（無分包）24HYPERLINK\l"_Toc351578532"第五節(jié)勞動力安排（含勞務合作方式、來源、高峰期間的勞動力保證措施）24HYPERLINK\l"_Toc351578533"第五章主要施工機械設備28HYPERLINK\l"_Toc351578534"第一節(jié)投入的主要施工、檢測設備配備說明28HYPERLINK\l"_Toc351578535"第二節(jié)投入的主要加工、施工機械設備及檢測儀具29HYPERLINK\l"_Toc351578536"第六章工程施工方案及技術措施要求33HYPERLINK\l"_Toc351578537"第一節(jié)工程組織總體設想33HYPERLINK\l"_Toc351578538"第二節(jié)施工前期準備的技術措施33HYPERLINK\l"_Toc351578539"第三節(jié)開放式干掛石材幕墻施工方案37HYPERLINK\l"_Toc351578540"第四節(jié)頂部濕貼石材施工方案41HYPERLINK\l"_Toc351578541"第五節(jié)觀光電梯鋼結構玻璃幕墻施工方案42HYPERLINK\l"_Toc351578542"第六節(jié)豎明橫隱玻璃幕墻施工方案44HYPERLINK\l"_Toc351578543"第七節(jié)隱框玻璃幕墻施工方案50HYPERLINK\l"_Toc351578544"第八節(jié)連廊鋼結構玻璃頂棚施工方案54HYPERLINK\l"_Toc351578545"第九節(jié)商業(yè)區(qū)玻璃塔幕墻施工方案56HYPERLINK\l"_Toc351578546"第十節(jié)隱框窗施工方案58HYPERLINK\l"_Toc351578547"第十一節(jié)鋁合金格柵施工方案60HYPERLINK\l"_Toc351578548"第十二節(jié)鋁塑板吊頂施工方案61HYPERLINK\l"_Toc351578549"第十三節(jié)輕鋼玻璃雨蓬施工方案62第HYPERLINK\l"_Toc351578550"十四節(jié)屋面鋁合金玻璃欄桿施工方案64HYPERLINK\l"_Toc351578551"第十五節(jié)鋁合金百葉窗施工方案65HYPERLINK\l"_Toc351578552"第七章針對本工程的施工重點、難點解決措施69HYPERLINK\l"_Toc351578553"第一節(jié)工期緊張的施工解決措施69HYPERLINK\l"_Toc351578554"第二節(jié)做好文明施工、降塵降噪的解決措施69HYPERLINK\l"_Toc351578555"第三節(jié)石材幕墻色差控制及防護解決措施70HYPERLINK\l"_Toc351578556"第四節(jié)焊接作業(yè)時的安全防護措施71HYPERLINK\l"_Toc351578557"第五節(jié)玻璃幕墻的重點、難點解決措施72HYPERLINK\l"_Toc351578558"第六節(jié)幕墻結構復雜支座及龍骨的安裝精度難點解決措施76HYPERLINK\l"_Toc351578559"第八章質(zhì)量目標及保證措施77HYPERLINK\l"_Toc351578560"第一節(jié)質(zhì)量保證體系及管理措施78HYPERLINK\l"_Toc351578561"第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢測制度82HYPERLINK\l"_Toc351578562"第三節(jié)深化設計質(zhì)量保證措施84HYPERLINK\l"_Toc351578563"第四節(jié)防裂、防滲漏、防水措施85HYPERLINK\l"_Toc351578564"第五節(jié)幕墻質(zhì)量通病控制措施85HYPERLINK\l"_Toc351578565"第九章施工安全保證措施89HYPERLINK\l"_Toc351578566"第一節(jié)安全生產(chǎn)目標89HYPERLINK\l"_Toc351578567"第二節(jié)安全生產(chǎn)管理及保證措施89HYPERLINK\l"_Toc351578568"第三節(jié)施工安全防護專項措施94HYPERLINK\l"_Toc351578569"第四節(jié)施工用電專項安全措施96HYPERLINK\l"_Toc351578570"第五節(jié)腳手架安全使用技術措施97HYPERLINK\l"_Toc351578571"第六節(jié)機械設備安全管理措施98HYPERLINK\l"_Toc351578572"第十章現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施101HYPERLINK\l"_Toc351578573"第一節(jié)文明施工組織管理機構及制度101HYPERLINK\l"_Toc351578575"第二節(jié)施工現(xiàn)場場容場貌103HYPERLINK\l"_Toc351578576"第三節(jié)確保達到文明工地的CI布置107附：施工進度計劃表第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)（如下列規(guī)程與現(xiàn)行標準不符，以現(xiàn)行最新版本為準）1、工程技術規(guī)范、規(guī)程《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》JGJ102-2003《建筑幕墻》GB/T21086-2007《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ133-2001《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-2009《鋁合金結構設計規(guī)范》GB50429-2007《建筑玻璃采光頂》JG/T231-2009《鋁合金門窗》GB/T8478-2008二、材料標準《鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材》GB5237.4-2008《鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材》GB5237.5-2008《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-2009《天然石材統(tǒng)一編號》GB/T17670-2008《天然飾面石材術語》GB/T13890-2008《鍍膜玻璃第1部分：陽光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002《鍍膜玻璃第2部分：低輻射鍍膜玻璃》GB/T18915.2-2002《中空玻璃》GB/T11944-2002《夾層玻璃》GB15763.3-2009《高耐候結構鋼》GB/T4171-2008《建筑幕墻用鋁塑復合板》GB/T17748-2008《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》YS/T429.2-2000《絕熱用玻璃棉及其制品》GB/T13350-2008三、性能檢測《建筑幕墻氣密、水密、抗風壓性能檢測方法》GB/T15227-2007《建筑外窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法》GBT7106-2008《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18250-2000其它有關國家規(guī)定及廣州市地方標準。如上述標準與現(xiàn)行標準不符，均以現(xiàn)行最新規(guī)范、規(guī)程、標準為準，未詳事宜，均按中華人民共和國現(xiàn)行有關法規(guī)及標準執(zhí)行；若在本工程施工期間，有新的國家和本地標準出臺，按新的標準執(zhí)行。第二節(jié)編制說明本施工組織設計主要針對“XX項目創(chuàng)意園一期幕墻”的施工，依據(jù)“編制依據(jù)”中相關規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點、技術難度等相關技術資料，從工程的整體考察與分析，先期幕墻裝飾材料的選擇方案及材料采購，玻璃、石材、鋁板、鋼材、型材加工與制作，勞動力計劃和主要施工機械計劃，施工部署及現(xiàn)場施工等方面進行了較為系統(tǒng)的擬制。特別在施工部署及本工程施工方法、現(xiàn)場質(zhì)量安全、文明管理、工期管理五個方面作了更為詳盡的闡述：1、施工部署在工程施工方面，我公司歷來重視施工前期準備工作，因為前期準備工作是任何一個項目后期施工順利與否的基礎，部署工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質(zhì)量及施工安全文明等。本部分我們重點強調(diào)了技術準備，因為技術準備工作是一切工作的核心。部署工作主要從技術準備、組織人員準備、材料準備及現(xiàn)場臨時設施布置等方面做好本工程的前期準備工作。2、材料選擇方案玻璃、石材、鋁板、鋼材、型材及五金配件、膠等各類材料的選用嚴格按照招標文件施工圖紙的要求，符合環(huán)標、國標的要求。3、產(chǎn)品加工工藝主要從加工工藝流程、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達到的質(zhì)量標準、加工過程關鍵工藝的監(jiān)控等方面進行闡述。本部分著重介紹了產(chǎn)品的工藝流程及相關的技術參數(shù)及質(zhì)量控制標準。4、施工方案（重點）現(xiàn)場施工階段乃本施工組織設計重點介紹的對象，主要從施工前的準備工作、施工段劃分、施工流水作業(yè)、各種幕墻的施工工藝等分部工程的施工及施工流程、施工注意事項、現(xiàn)場檢驗、質(zhì)量要求及驗收依據(jù)等方面進行闡述。5、現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全文明管理做好現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全文明管理對于工程至關重要，主要從現(xiàn)場的技術管理、人員管理、機械設備管理、計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理等各方面進行闡述。為確保本工程達到既定標準,圍繞本工程，我公司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、施工配合、施工進度控制及保證措施、材料進場計劃及成品保護、勞力安排、降低環(huán)境污染及防擾民措施、工程保修等方面作出了切實可行的施工承諾及安排。第二章工程概況及特點分析第一節(jié)總述XX房地產(chǎn)有限公司投資建設的XX創(chuàng)意園一期Ⅱ標段幕墻工程，建設地點廣州市XX區(qū)XX花園，建設規(guī)模為建筑面積約12萬平方米：本項目是XX國際綜合社區(qū)建設的重要組成部分。商業(yè)街：建筑面積29998平方米，8棟獨立建筑物，地面2~5層，設商業(yè)及餐飲，高約11~24米。小辦公樓群：建筑面積約27000平方米，5棟獨立建筑物，地面5~6層，高度約24米。XX一期項目鳥瞰包括的外裝飾工程內(nèi)容：玻璃幕墻、鋼結構玻璃幕墻、石材幕墻、百葉、格柵、鋁合金玻璃欄桿、輕鋼玻璃雨棚、連廊鋼結構玻璃頂棚、鋁塑板吊頂、地彈門、感應門等（詳見工程量清單及圖紙）。第二節(jié)現(xiàn)場概況本工程位于廣州市XX區(qū)東藝路，經(jīng)我司踏勘現(xiàn)場，具備三通一平施工條件，主體結構正在陸續(xù)施工?，F(xiàn)場施工圖片一現(xiàn)場施工圖片二現(xiàn)場施工圖片三現(xiàn)場施工圖片四第三章總平面布置第一節(jié)施工平面布置及說明一、施工平面布置說明1、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工順利進行，具體施工平面布置原則如下：(1)在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。(2)滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施的投資。(3)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。(4)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術要求及防火規(guī)范要求。2、現(xiàn)場平面布置說明為便于工程文明施工管理，結合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)嚴格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理制度，依據(jù)工程總體施工進度計劃和各施工階段的用地需求，進行布置。(1)各功能區(qū)布置說明1）辦公區(qū)布置辦公區(qū)設有小五金及貴重物資倉庫，辦公室，會議室等，辦公區(qū)施工場地外布置。2）生活區(qū)布置生活區(qū)臨近施工現(xiàn)場附近布置，自行解決。3）施工場地布置施工場地按就近原則靠近施工面布置，盡量減少場內(nèi)二次搬運。各功能區(qū)具體布置位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，服從甲方單位的協(xié)調(diào)指揮。二、施工平面管理1、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設設計及各分階階段的布置，以以充分保障階階段性的重點點施工、保證證進度計劃的的順利實施為為目的，在工工程實施前，制制定詳細的材材料生產(chǎn)、加加工、堆放、運運輸計劃，以以及各工種施施工隊伍進退退場調(diào)整計劃劃。同時制定定以上計劃的的具體實施方方案，嚴格依依照執(zhí)行標準準、獎罰條例例，實現(xiàn)施工工平面科學、文文明的管理。2、平面管理計劃的確確定施工平面科學管理理的關鍵是科科學的規(guī)劃和和周密詳細的的具體計劃。在在工程進度計計劃的基礎上上形成材料、機機械、勞動力力的進退場、垂直運輸、安安裝計劃；以以確保工程進進度、充分均均衡的利用平平面為目標，制制定出合乎實實際情況的平平面管理實施施計劃。同時時將該計劃輸輸入電腦，實實行動態(tài)調(diào)控控管理。3、平面管理計劃的實實施根據(jù)工程進度計劃劃的實施及調(diào)調(diào)整情況，分分階段發(fā)布平平面管理實施施計劃，包含含時間計劃表表，責任人，執(zhí)執(zhí)行標準，獎獎罰標準。計計劃執(zhí)行中，不不定期召開調(diào)調(diào)度會，經(jīng)充充分協(xié)調(diào)、研研究后，發(fā)布布計劃調(diào)整書書。三、平面管理辦法法1、施工平面管理由項項目經(jīng)理總負負責，由各部門實施，按按平面分片包包干管理措施施進行管理。2、施工現(xiàn)場按照CII標準設置“六牌一圖”。3、按照總體規(guī)劃要求求作好平面布布置，主要包包括：現(xiàn)場辦辦公臨建布置置，材料堆放場場地布置。4、施工現(xiàn)場要加強場場容管理，做做到整齊、干干凈、節(jié)約、安安全，力求均均衡生產(chǎn)。四、各臨時設施布布置辦法1、辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會會議室全部施施工場地外布布置。圍墻設設置高度不低低于2.5mm。大門整潔醒目，形形象設計有特特色，牌示齊全完整整。辦公區(qū)公共清潔派派專人打掃，各各辦公室設輪輪流清潔值班班表，并定期期檢查。辦公室布置詳圖2、會議室CI布置置3、運輸?shù)缆吩O計現(xiàn)場內(nèi)道路布置要要滿足材料和和構件運輸?shù)牡男枰?，應沿沿倉庫、堆放放、塔吊、和和人貨兩用電電梯等位置布布置，使之暢暢通無阻。大型臨時設施的設設計應符合使使用方便、不不妨礙施工，并并結合防火安安全的要求盡盡量利用已有有的設施，必必須修建時要要經(jīng)過計算確確定面積。4、施工用水用電考慮到幕墻施工用用水、用電量量不大，不再再另行設水電電供給設施，在在幕墻施工過過程中的用水水用電，由業(yè)業(yè)主預留出接接駁位置，提提供施工用水水及II級配電箱。(1)用水計計劃幕墻施工用水不多多。在幕墻安安裝完成后，進進行淋水試驗驗時采用消防防用水管道供供水。(2)用電計劃劃現(xiàn)場施工時主要的的機電設備是是電焊機、電電動切割鋸、電電鉆等，用電電量最大的是是電焊機，電電路布置應以以電焊機的布布置為主要考考慮因素。為為方便施工，希希望各個樓層層都能接到可可靠的電源，在在使用業(yè)主方方供電、供水水設施時，單單獨裝表計量量，按表交費費。5、臨時設施布置施工人員的生活區(qū)區(qū)自行解決，按按安裝施工進進展安排材料料進場，在滿滿足施工要求求情況下，盡盡量減少現(xiàn)場場材料的堆放放量。第二節(jié)臨時用地地計劃表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室及會議室30施工場地外布置開工至竣工庫房250施工場地外布置開工至竣工材料堆放地300詳施工平面圖開工至竣工設備停放地100詳施工平面圖開工至竣工構件加工廠0專業(yè)加工廠內(nèi)進行行開工至竣工宿舍（雙層）600施工場地外布置開工至竣工澡堂100施工場地外布置開工至竣工食堂100施工場地外布置開工至竣工合計=SUM(ABOVE)1480第三節(jié)施工臨時時用水、用電電在工程施工需要用用水、用電時時，我司將至至少提前一周周提交用水、用用電計劃表于于總包方，以以便總包單位位統(tǒng)一安排。用用水、用電按按表實際讀數(shù)數(shù)計，嚴格按按現(xiàn)場相關管管理規(guī)定做好好用水、用電電工作，確保保安全、規(guī)范范、節(jié)約用水水用電。水源從總包方指定定地點接至施施工區(qū)域，設設置出水口，水水口下方設專專業(yè)接水容器器，容積為3m3便于接水，防防止外溢，既既能滿足施工工用水，又能能滿足消防要要求。電源從業(yè)主提供的的專業(yè)供電房房接到樓層外外的Ⅱ級配電箱，再再從配電箱中中接出，大概概每層每個工工作部位設Ⅲ級配電箱數(shù)數(shù)套，施工用用電均從設立立的Ⅲ級配電箱中中接出，電線線采用懸掛式式接至各施工工用電區(qū)。二、施工用電量計計算本工程用電高峰期期間為幕墻施施工階段的用用電量，照明明和生活用電電按動力用電電量的10%計，施工用用量高峰期約約220KW，照明和生生活用電量約約15KW，共計250KW。三、施工用水量計計算施工現(xiàn)場施工人員員用水定額，N1=25（L/人，班）生活區(qū)居住人員用用水定額，N2=40（L/人，天）a.施工現(xiàn)場用水：施工現(xiàn)場高峰期用用水人數(shù)為510人，每天按1.5班計。其中P1==200（人）；N1=25LL/人.班；K1=1..3；t1=1..5施工現(xiàn)場用水最高高峰為：Q=P1×N1××K1/（t1×8××3600）=510*225*1.33/(1.55*8*36600)=00.38300L/S供水管徑計算：生活區(qū)應配置直徑徑大于30mm的管道即可可滿足幕墻現(xiàn)現(xiàn)場施工用水水的需求生活活區(qū)用水需求求計劃，一般般的水管即能能滿足生活區(qū)區(qū)的用水需求求，為預防用用水的突發(fā)性性、節(jié)約用水水及緊急消防防需求，設置置3m3蓄水箱。第四節(jié)材料運輸輸方案一、材料運輸方案案施工場地運輸路線線：施工場地地內(nèi)的運輸路路線遵循總包包單位的現(xiàn)有有運輸路線。避免材料加工占用用施工場地，且且可以提高施施工效率，縮縮短工期。加加工順序應滿滿足現(xiàn)場項目目部提交的工工程安裝計劃劃表及安裝材材料進場計劃劃表的要求，加加工任務由項項目管理中心心下達，由生生產(chǎn)部按期、按按質(zhì)、按量完完成，生產(chǎn)加加工全過程由由公司質(zhì)檢員員跟蹤檢驗，并并制定產(chǎn)品制制作的質(zhì)量檢檢驗計劃。汽車吊進行卸貨2、根據(jù)工程特點和和任務分配，地地面運輸部分分的主要工作作流程如下：：下達板塊進場計劃劃→板塊運輸至至現(xiàn)場→現(xiàn)場檢驗→板塊卸貨→板塊整理、存存放。3、流程說明（1）根據(jù)施工進度要要求，向加工工基地下達運運輸計劃；（2）工廠根據(jù)規(guī)范要要求將板塊包包裝、裝車，運運輸至現(xiàn)場；；（3）車輛到達現(xiàn)場后后，根據(jù)現(xiàn)場場交通指揮員員的信號，行行駛到停放區(qū)區(qū)，現(xiàn)場質(zhì)量量員對到達現(xiàn)現(xiàn)場的板塊進進行登記、檢檢驗；（4）檢驗完畢合格后后，使用叉車車進行卸貨，反反之即時上報報項目部，材材料返廠；（5）叉車負責將板塊塊運送至板塊塊存放點，并并調(diào)整碼放順順序。4、卸貨（1）檢驗完畢后，根根據(jù)指揮員的的信號，行駛駛到卸貨區(qū)，松松開固定繩索索，等待叉車車卸貨；（2）在叉車指揮員的的指揮下，叉叉車靠近運輸輸車輛進行卸卸貨，卸下后后由叉車將板板塊送入臨時時板塊存放區(qū)區(qū)；（3）運輸車輛卸貨完完畢，辦理相相關手續(xù)后，在在交通指揮員員的引導下，駛駛出工地，預預計工地裝卸卸作業(yè)時間一一般不超過40分鐘。（4）場內(nèi)堆放單元板板塊時，還應應符合下列要要求：1)宜設置專用堆堆放場地，并并應有安全保保護措施。2)宜存放在周周轉(zhuǎn)架上。3)應依照安裝裝順序先出后后進的原則排排列放置。（5）場地的材料車行行路線場地內(nèi)的車行路線線，遵照總包包單位施工路路線，配合總總包單位車輛輛指揮。第四章施工進度計劃及勞勞動力安排第一節(jié)施工段劃劃分及施工程程序一、施工段劃分由于本工程建筑棟棟數(shù)較多，各各棟樓層不高高，流水段劃劃分如下：展示區(qū)A4棟（按按規(guī)定提前進進行完工，已已單獨編制施施工方案）。辦公區(qū)（施工一區(qū)區(qū)）1-2層劃分為施施工段一3層-屋面層劃分為施工工段二商業(yè)區(qū)（施工二區(qū)區(qū)）樓層棟數(shù)不高，按按一個施工流流水段劃分二、施工區(qū)劃分施工二區(qū)施工一區(qū)施工二區(qū)施工一區(qū)三、施工程序根據(jù)本項目本次招招標內(nèi)容，我我司將本項目目工程施工主主要分為四個個施工程序：：（1）第一階段：該階段為施工部署署工作，其中中包括測量放放線、定位、埋埋件處理、材材料進場。（2）第二階段：框架式幕墻骨架安安裝階段，其其中包括防火火封修處理、保保溫層施工、避避雷施工。對對埋件校核無無誤后依據(jù)施施工圖紙的分分格形式安裝裝骨架，骨架架安裝順序從從下往上。（3）第三階段：框架式幕墻面材安安裝階段。龍龍骨安裝經(jīng)檢檢查合格后即即可進行幕墻墻面材的安裝裝，現(xiàn)場安裝裝時，要先分分清編號，確確定無誤后再再進行調(diào)運安安裝。各小組組在同時施工工作業(yè)時要相相互配合，共共同做好銜接接處的處理工工作。（4）第四階段此階段為幕墻的密密封打膠及清清理工作階段段（開放式石石材不打膠）。待待整個工程完完成過半即可可進行打膠（也也可邊安裝邊邊打膠）工作作，注膠時要要均勻、飽滿滿，膠縫中的的泡沫條填塞塞必須均勻、密密實，無漏塞塞、少塞確保保均勻、飽滿滿、光滑、平平整。第二節(jié)總工期及及進度計劃安安排（施工進進度計劃表附附正文后）開工日期20133年3月20日；展示區(qū)竣工時間為為2013年6月15日，工期88日歷天；辦公區(qū)現(xiàn)場竣工日日期2013年8月6日，工期為140個日歷天；商業(yè)區(qū)現(xiàn)場竣工日日期2013年9月15日，工期為180個日歷天。部分構架需要待規(guī)規(guī)劃驗收后二二次進場，具具體以業(yè)主通通知為準。為確保本工程按計計劃完成，我我司通過在項項目整體管理上下下手，以項目目經(jīng)理部為中中心，全公司司人員參與，在在施工階段，投投入大量的人人力物力，并并在幕墻設計計、材料采購購、加工制作作、資源分配配、資金及成成本控制等多多方位立體化化管理，以保保證工程順利利完成。并在施工過過程中，積極極加強與業(yè)主主、顧問公司司和總承包單位位等相關單位位的協(xié)調(diào)配合合，發(fā)揮我司司在幕墻行業(yè)業(yè)設計及施工工技術優(yōu)勢，保保證工程順利利進行。第三節(jié)工期保證證措施一、型材、面板設設計進度控制制計劃根據(jù)工程總體計劃劃，從現(xiàn)場要要求第一批材材料進場日期期到材料運輸輸→材料加工周期→材料訂貨周周期→材料加工單→施工圖，以以確定施工圖圖最后的出圖圖日期。根據(jù)據(jù)我司設計大大型工程的經(jīng)經(jīng)驗，必須預預留適當?shù)脑O設計周期，以以保證有時間間與業(yè)主、建建筑師對幕墻墻的細部設計計作充分的交交流與溝通，以以盡快確定最最終施工圖。預預留適當?shù)脑O設計周期，保保證每一份加加工單都經(jīng)過過設計、核對對、審核以確確保每張加工工單的正確性性。為保證設計階段信信息的暢通和和交流的快捷捷，我們擬采采取如下三條條措施：1)將設計班子子的主要人員員與設計院建建筑師對設計計過程中的問問題進行及時時地溝通與磨磨合，同時，對對業(yè)主就設計計方案提出的的各種意見及及建議作出快快速反應，確確保方案圖紙紙按時會簽。2)為每名駐外外設計人員配配備高性能的的電腦和相應應的打印設備備，并建立局局域網(wǎng)，以確確保內(nèi)部設計計數(shù)據(jù)交流的的暢通。3)為駐外設計計人員申請開開通寬帶網(wǎng)，以以保持與公司司總部的信息息交流的暢通通。寬帶網(wǎng)不不但能將兩組組設計人員緊緊密地聯(lián)系在在一起，而且且能使設計加加工組裝圖等等信息能及時時準確地傳輸輸?shù)焦炯庸すぶ行牡碾娔X腦上，并將加加工、組裝過過程中可能出出現(xiàn)的技術問問題迅速反饋饋到設計小組組，構筑無障障礙的信息交交流平臺。2、生產(chǎn)加工進度控控制（1）組織專人負責首首樣加工，并并對加工人員員進行技術交交底。（2）檢測工具要校準準，檢驗人員員專職負責，對對所用型材做做檢查驗收，合格后方可下料，并并做好檢驗記記錄。（3）設備的檢點、保保養(yǎng)、保證機機加工生產(chǎn)有有序進行，并并做好保養(yǎng)、檢檢點記錄。（4）首樣加工完畢由由生產(chǎn)部組織織評審，參加加人員：加工工負責人、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員、車間間主任、檢驗驗員，并做好好評審記錄。（5）首樣確認后，要要進行首樣總總結、完善，并并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批批準，確認無無誤后方可批批量加工。3、從生產(chǎn)加工質(zhì)量量中保證加工工進度（1）定期對員工進行行質(zhì)量意識培培訓，并及時時考核，要求求工人必須做做到“三懂、四會”。（2）堅持首樣制，通通過首樣加工工評審，制定定加工工藝流流程，保證徹徹實落實到生生產(chǎn)中去。（3）批量加工中質(zhì)量量檢驗員做到到首件必檢，并并進行技術交交底，對加工工生產(chǎn)中的技技術難點，應應協(xié)同加工負負責人想辦法法克服難點。（4）生產(chǎn)中堅持過程程抽檢，由專專職檢驗員負負責。（5）加工生產(chǎn)中加工工者要做到自自檢，在交接接工作中要做做好交接檢驗驗記錄。（6）工作任務落實到到人，保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可追追溯性。（7）建立質(zhì)量責任體體系、責任到到位，確保加加工成品100%合格。（8）加工中堅持首樣樣制、根據(jù)首首樣制定工藝藝流程，并及及時落實到生生產(chǎn)中去。二、材料選用、材材料組織的工工期保證措施施1、加強組織管理,,配備精干隊隊伍,做到備料及及時,人力充足,器具齊全；；2、現(xiàn)場測量做到精精細周到準確確,發(fā)現(xiàn)與設計計不符時要及及時向設計單單位反饋，并并協(xié)助設計單單位及時處理理；3、材料的采購、加加工嚴格按甲甲方認可的樣樣品和加工工工藝圖進行，保保證到場的材材料皆為優(yōu)質(zhì)質(zhì)品，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理驗收一次次必須通過，不不出現(xiàn)退貨返返工而出現(xiàn)停停工待料現(xiàn)象象；4、嚴格按材料進場場計劃供貨,保證安裝材材料進場必須須有足夠的超超前量,不應因材料料供應不及時時而延誤工期期；5、嚴格按有關施工工規(guī)定及公司司作業(yè)指導書書進行施工,杜絕因安裝裝原因造成返返工；6、材料運輸：我公公司根據(jù)施工工需要，可隨隨時調(diào)配車輛輛，對不能碰碰撞的材料我我們有專用的的架車，在長長期的幕墻施施工過程中，對對于板塊的運運輸，積累了了大量的經(jīng)驗驗。鋼型材的的運輸，比較較簡單，不會會成為本工程程的制約因素素。7、材料加工更是我我公司的強項項，公司擁有有一流的材料料磨光、切割割設備及技術術,完全能夠順順利組織好該該工程的材料料加工。8、垂直運輸與堆料料場地:材料進入現(xiàn)現(xiàn)場須及時安安裝垂直運輸輸和合理布置置堆料場地,避免因之造造成現(xiàn)場窩工工；9、材料半產(chǎn)品成品品的保護:除自身必須須加強這方面面的管理外,還需要其它它施工單位重重視,避免發(fā)生不不必要的損失失、損壞等,而造成材料料的重加工或或返工；10、其它:盡量減少少發(fā)生其它不不利現(xiàn)場安裝裝工作開展的的因素。三、確保工期的技技術措施1、及時提供合格的的安裝作業(yè)面面:設計過程盡盡量考慮主體體安裝面施工工過程的誤差差，力求做到到在不影響裝裝飾效果的前前提下，最大大限度的處理理施工誤差。要要求主體施工工方在幕墻測測量放線之前前提交合格的的安裝作業(yè)面面以及實測資資料，軸線標標高，避免因因調(diào)整安裝面面影響進度計計劃的落實。2、腳手架：腳手架架與總包方合合用,在施工中我我方將加強腳腳手架的安全全管理,編制腳手架架的安全使用用方案。3、垂直運輸與堆放放場地：材料料進入現(xiàn)場須須及時安排垂垂直運輸和堆堆放場地，避避免因之造成成現(xiàn)場窩工。4、材料、半成品、成成品的保護：：安裝完成的的作業(yè)面除我我司自身做好好成品保護等等這方面的管管理外，還需需要其它施工工單位積極配配合，避免發(fā)發(fā)生成品作業(yè)業(yè)損失、損傷傷等需重新安安裝現(xiàn)象；5、其它：盡量減少少發(fā)生其它不不利現(xiàn)場安裝裝開展的因素素。6、針對本項目幕墻墻工程的施工工，我司將配配備專門一至至數(shù)名工程施施工進度計劃劃員，經(jīng)常地地、定期地跟跟蹤檢查施工工實際進度情情況，收集施施工項目進度度材料，進行行統(tǒng)計整理和和對比分析，確確定實際進度度與計劃進度度之間的差距距，督促各相相關工序的作作業(yè)人員力爭爭按照總承包包商的施工進進度安排及我我司的施工進進度計劃進行行幕墻施工。進進度控制員主主要做好以下下幾項工作：：（1）跟蹤檢查施工實實際進度跟蹤檢查施工實際際進度是本項項目幕墻、門門窗工程施工工進度控制之之關鍵措施，主主要是收集實實際施工進度度的有關數(shù)據(jù)據(jù)，跟蹤檢查查的時間和收收集數(shù)據(jù)的質(zhì)質(zhì)量。進度控制員必須每每周（必要時時每日）上施施工現(xiàn)場的各各個作業(yè)面檢檢查工程實際際進展情況，并并將檢查數(shù)據(jù)據(jù)結果制作成成進度報表，報報項目經(jīng)理及及主管施工進進度的管理人人員，并定期期組織相關人人員召開進度度工作匯報會會，對滿足總總工期要求的的分部分項工工程要繼續(xù)加加強進度控制制，對未能滿滿足總工期要要求的分部分分項項目提出出調(diào)整措施，保保證各分部分分項工程均在在招標文件所所要求的工期期范圍內(nèi)順利利完工。（2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)數(shù)據(jù)進度控制員將收集集到的施工項項目實際進度度數(shù)據(jù)，進行行必要的整理理、按計劃控控制的項目進進行統(tǒng)計，形形成與計劃進進度具有可比比性的數(shù)據(jù)和和形象進度，以以便與相應的的計劃完成量量相比。（3）對比實際進度與與計劃進度進度控制員將收集集到的進度資資料整理和統(tǒng)統(tǒng)計成具有與與計劃進度可可比性的數(shù)據(jù)據(jù)后，用施工工項目實際進進度與計劃進進度的比較方方法進行比較較，通過比較較得出實際進進度與計劃進進度相一致、超超前及延誤等等三種情況報報項目主管人人員。（4）施工項目進度檢檢查結果的處處理進度控制員應將施施工項目進度度檢查的結果果，按照檢查查報告制度的的規(guī)定，形成成進度控制報報告及時向有有關主管人員員和部門匯報報，并要求相相關方及時召召開工程進度度會議，并對對施工進度提提出相應的調(diào)調(diào)整措施。為保證施工進度，我我公司施工人人員將于開工工前3天進駐施工工現(xiàn)場進行施施工放線，施施工機械工具具也一并進駐駐現(xiàn)場，在施工開始始時所有主梁梁及連接件、配配件也必須全全部到場。為保證施工進度，特特別需要業(yè)主主與土建方的的大力支持，提提供電源與運運輸?shù)跹b工具具，并搭好局局部腳手架，以以備幕墻安裝裝使用。7、土建方需要及時時提供合格的的安裝作業(yè)。施施工過程中盡盡量考慮主體體結構安裝面面施工過程的的誤差,為求做到在在不影響裝飾飾效果的前提提下,最大限度的的處理施工誤誤差。要求主主體施工方在在幕墻測量放放線之前提交交合格的安裝裝作業(yè)面以及及實測資料、軸軸線標高(及最大限度度地把施工誤誤差控制在允允許范圍),避免因調(diào)整整安裝面而影影響進度計劃劃的落實；四、確保工期的組織保保證措施1、本工程推行項目目經(jīng)理責任制制，工程分組組作業(yè)，分組組記錄，充分分發(fā)揮和調(diào)動動員工的積極極性，貫徹按按勞分配，多多勞多得的原原則，獎勤罰罰懶、獎罰分分明；2、分項目制定月工工程進度計劃劃表與周進度度表，并嚴格格執(zhí)行施工組組織計劃，堅堅持“以計劃指導導生產(chǎn)”的原則，科科學合理的安安排生產(chǎn)，當當發(fā)現(xiàn)施工中中計劃與實際際不相吻合時時，找出其中中原因并及時時調(diào)整月進度度計劃，確保保整體計劃如如期實現(xiàn)；3、每天均召開班長長以上級項目目部調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)會，總結工工作，對下一一步計劃進行行安排和微調(diào)調(diào)；4、在保證施工對人人員相對穩(wěn)定定的前提下，根根據(jù)工程進展展情況，隨時時調(diào)整人員組組成，多創(chuàng)工工作面，并使使勞動力充分分發(fā)揮所長，并并通過理順各各個工作組的的工作關系，達達到配合默契契，以防窩工工、怠工等現(xiàn)現(xiàn)象存在；5、施工現(xiàn)場人員必必須要按進度度計劃完成當當日工作，如如果計劃有變變或其他因素素影響進度，可可以增加施工工人員；6、采用先進的安裝裝工藝和安裝裝設備，以提提高安裝效率率，通過先進進的網(wǎng)絡管理理系統(tǒng)加強現(xiàn)現(xiàn)場與總部的的聯(lián)系，及時時解決現(xiàn)場出出現(xiàn)的各種問問題，以防其其影響工程進進度；總部亦亦可以通過此此系統(tǒng)天天檢檢查工地現(xiàn)場場的各項指標標的完成情況況，并給予必必要的指示以以協(xié)助與監(jiān)督督現(xiàn)場工作，以以及通過交流流可以及時調(diào)調(diào)整內(nèi)部運作作的情況，保保證現(xiàn)場有堅堅強的后盾與與各方面支持持。7、切實作好員工的的思想工作，積積極搞好后勤勤保障工作，解解決好員工的的生活福利，使使員工無后顧顧之優(yōu)，發(fā)揮揮員工的生產(chǎn)產(chǎn)潛能；8、積極組織材料，確確定材料的到到場順序與到到場時間，并并做好材料的的運輸與保護護工作，維護護施工成果；；9、積極協(xié)調(diào)與土建建以及其他專專業(yè)隊伍的關關系，使得在在工作中互相相配合，互相相幫助，共同同以優(yōu)質(zhì)、高高效為目標完完成本工程。五、縮短工期的趕趕工措施1、影響進度的因素素當工程進度比預定定進度落后達達3%時，項目部部將自行提出出應對措施，在在最短之時間間內(nèi)，將落后后之進度趕上上。其方法如如下：（1）“人”的因素：1）施工中人的因素素是關鍵，無無論是從管理理層到作業(yè)層層，其素質(zhì)責責任心等的好好壞將直接影影響到本工程程的施工質(zhì)量量。對于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施主要從：人人員培訓、人人員管理、人人員評定來保保證人員的素素質(zhì)。2）在進場前，我們們將對所有的的施工管理人人員及施工作作業(yè)人員進行行各種必要的的培訓，關鍵鍵的崗位必須須持有效的崗崗位證書才能能上崗。在管管理層積極推推廣計算機的的廣泛應用，加加強現(xiàn)代信息息化的推廣；；在勞務層，對對一些重要崗崗位，必須進進行再培訓，以以達到更高的的要求。3）在施工中我們要要加強人員的的管理工作，還還要加強人員員的評定工作作，人員管理理及評定工作作是以對項目目的全體管理理層及作業(yè)層層實施層層管管理、層層評評定的方式進進行。進行這這兩項工作其其目的在于使使進駐現(xiàn)場的的任何人員在在任何時候均均能保持最佳佳狀態(tài)。（2）“機”的因素：1）現(xiàn)代的施工管理理，機械化程程度的提高為為工程更快、更更好地完成創(chuàng)創(chuàng)造了有利條條件。但機械械對施工質(zhì)量量的影響越來來越大，必須須確保機械處處于最佳狀態(tài)態(tài)，在施工機機械進場前必必須對進場機機械進行一次次全面的保養(yǎng)養(yǎng)，使施工機機械在投入施施工前就達到到最佳狀態(tài)，而而在施工中，要要使施工機械械處于最佳狀狀態(tài)就必須對對其進行良好好的養(yǎng)護、檢檢修。2）在施工過程中我我們將制定機機械維護計劃劃表，以保證證在施工過程程中所有的施施工機械在任任何施工階段段均能處于最最佳狀態(tài)。（3）“物”的因素：1）材料是組成工程程的最基本的的單位，亦是是保證外觀質(zhì)質(zhì)量的最基本本的單位，故故材料采用的的優(yōu)劣將直接接影響工程的的內(nèi)在及外觀觀質(zhì)量?！铩钡囊蛩厥亲钭罨镜囊蛩厮亍榇_保“物”的質(zhì)量，我我們必須從施施工用材、周周轉(zhuǎn)用材進行行綜合地落實實。（4）“環(huán)”與“法”的因素：1）“環(huán)”是指施工工序流程程，而“法”是指施工方方法，在本工工程的施工建建設中，必須須利用合理的的施工流程、先先進的施工方方法，才能更更好、更快地地完成本工程程的建設任務務。2）施工流程及施工工方法具有先先進性、科學學性和合理性性，但在施工工過程中能否否按施工組織織設計中有關關的內(nèi)容進行行全面地落實實才是確保本本工程施工質(zhì)質(zhì)量的關鍵，只只有建立良好好的實施體系系、監(jiān)督體系系才能按既定定設想完成本本工程的施工工任務。2、趕工計劃流程圖圖工程進度比原計劃落后達3%以上工程進度比原計劃落后達3%以上提出趕工計劃與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)趕上預期目標進度追蹤實施3、趕工計劃措施項目落后原因應對措施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)調(diào)度其他工地地人員支援，適適當延長工人人工作時間。資金調(diào)度困難向銀行要求貸款、要要總部申請資資金利率上揚隨時注意資金利率率波動及早提提出應對政策策對業(yè)主應收款未收收加強與業(yè)主互相協(xié)協(xié)調(diào)關系時間材料設備進場太慢慢提早提出采購發(fā)包包申請，與供供貨商簽訂合合同，注意供供貨商生產(chǎn)時時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關關法規(guī)變更及及時提出對策策變更設計請業(yè)主提早出變更更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)協(xié)調(diào)各分包單單位施工步驟驟變更的施工工方法原料短缺隨時注意施工材料料是否有短缺缺情況天然災害投保保險，加強注注意天氣狀況況品質(zhì)材料設備品質(zhì)不良良率偏高加強制造過程的監(jiān)監(jiān)督材料設備規(guī)范未能能符合要求及時更換供貨商工人施工技術不足足加強崗前教育，使使用技術純熟熟、有同類工工程施工經(jīng)驗驗的技工工程監(jiān)督管理不善善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)調(diào)好加強與其他分包單單位的協(xié)調(diào)，并并請業(yè)主加強強協(xié)調(diào)工作第四節(jié)分包計劃劃安排（無分分包）第五節(jié)勞動力安安排（含勞務務合作方式、來來源、高峰期期間的勞動力保保證措施）一、勞務合作方式式及勞動力來來源我公司有有自己下屬的的勞務公司，針針對本項目工工程量大，工工期緊張的特特點，公司將將從集團的勞勞務公司調(diào)集集施工經(jīng)驗豐豐富、年富力力強的專業(yè)勞勞務隊伍進行行施工。對于于清潔工、雜雜工等普通勞勞動力人員，可可從廣州當?shù)氐剡M行招聘，以以補充勞動力力。二、勞動力安排勞動力安排是否合合理以及技術術素質(zhì)的高低低同樣也是影影響工程安裝裝質(zhì)量與進度度計劃落實之之關鍵，勞動動力的安排如如下：1、各安裝小組如下下：龍骨安裝組：負責責豎框及橫龍龍骨安裝；面板安裝組：負責責玻璃、鋁塑塑板、花崗巖巖等面板施工工；測量組：負責人測測量；打膠組：負責防火火層、打膠；；焊接組；負責緊固固安裝及焊接接；機械設備組：負責責機械操作及及運輸。2、勞動力安排：（1）本工程安排的主主要工種有：：測量工、電電焊工、電工工、打膠工、安安裝技工、安安裝普工、清清潔工、吊裝裝工、架子工工。（2）合同簽定后，本本工程的人員員及機械安排排到位。（3）施工人員：根據(jù)據(jù)招標文件對對施工工期的的要求，我公公司將派駐無無論從施工經(jīng)經(jīng)驗、施工技技術熟練程度度、安全意識識及綜合素質(zhì)質(zhì)都具備高水水準的施工人人員進駐現(xiàn)場場施工，并承承諾將以高比比率的施工技技術人員充實實整個施工隊隊伍，且以行行業(yè)內(nèi)最高水水平的施工手手法依據(jù)國家家相關幕墻工工程技術規(guī)范范的要求達到到同類工程的的最高質(zhì)量。3、勞動力基本要求求：（1）遵紀守法、身體體健康、年齡齡在20-45周歲之間；；（2）經(jīng)專門技術培訓訓，經(jīng)考核合合格，并持有有相關部門認認可的上崗證證等；（3）特種作業(yè)人員必必須具有特種種作業(yè)證方可可上崗作業(yè)。4、勞動力入場計劃劃表單位:人工種級別按工程施工階段投投入勞動力情情況埋件處理、測量放線轉(zhuǎn)接件、骨架安裝面板安裝零星工程面板打膠及收尾安裝普工（中級）4523220065安裝技工（高級）3516012030架子工10101010吊裝工512106電焊工255055打膠工051035電工6633測量工10555搬運工10151010普工10151010合計=SUM(ABOVE)155=SUM(ABOVE)510=SUM(ABOVE)383=SUM(ABOVE)179注：本計劃表是以以每班八小時時工作制為基基礎的。三、高峰期間的勞勞動力保證措措施1、勞動力的管理（1）勞動力的管理1）勞動管理的任務務是在工程施施工過程中，對對有關勞動力力進行計劃、決決策、組織、指指揮；監(jiān)督和和調(diào)度，從而而協(xié)調(diào)職工的的工作，充分分發(fā)揮職工的的積極性，不不斷提高其勞勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源源，合理安排排和節(jié)約使用用勞動力。2)正確處理國國家、集體和和勞動者個人人的利益關系系，充分調(diào)動動廣大職工的的積極性。3)編制勞動力力使用計劃，合合理、節(jié)約、控控制使用勞動動力，改善勞勞動組織，完完善勞動的分分工和協(xié)作關關系，制訂勞勞動力調(diào)配管管理辦法，挖挖掘勞動潛力力。4)建立健全勞勞動定額管理理制度，確定定合理定額水水平，監(jiān)督勞勞動定額的使使用。5)合理執(zhí)行工工資制度，控控制工資限額額，搞好工資資分配，正確確掌握獎懲制制度。6)編制勞動計計劃，確定計計劃期內(nèi)勞動動力的需要量量，隨著施工工過程的進展展合理調(diào)整勞勞動力，保證證勞動力的協(xié)協(xié)調(diào)和合理使使用。（2）提高勞動生產(chǎn)率率的措施1）開展科學研究，促促進技術進步步。全面開展展科學研究工工作，促進建建筑技術的進進步。2)提高管理水水平，科學的的組織生產(chǎn)。3)改善勞動組組織，建立相相應的勞動組組織，形成有有利于個人技技術的發(fā)揮，以以及工種間的的分配和協(xié)作作的機制，建建立崗位責任任制，以促進進勞動生產(chǎn)率率的提高。4)提高職工的的科學技術水水平和技術熟熟練程度。加加強職工的文文化、技術教教育，使所有有參加生產(chǎn)的的職工都能掌掌握一定的現(xiàn)現(xiàn)代化管理知知識和有關的的新工藝、新新技術、新方方法。2、勞動力的保證措措施根據(jù)施工進度要求求，決定采取取“緊密配合，見見縫插針，平平行流水，立立體交叉”的組織形式式，確保每一一項計劃切實實完成。在項目勞動力配備備上，堅持“計劃管理，定定向輸入，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動”的原則，以以各工種責任任，承包合同同組織優(yōu)質(zhì)高高效的施工。在施工過程中，針針對工序、工工種要求不同同合理安排施施工隊伍，如如因外部因素素影響施工工工期，我公司司將采取積極極辦法，增加加勞動力投入入，適時延長長工作時間，保保證不因勞動動力不足而延延誤工期。根據(jù)工程的特點，在在勞動力的安安排上，打破破常規(guī)勞動力力安排模式，抽抽調(diào)公司較強強的基本勞動動力，以滿足足施工情況靈靈活安排、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理配置各種種技術人員，加加強技術性較較強的關鍵工工種，以控制制質(zhì)量。在具體施工過程中中，關鍵工序序要選擇成建建制的，能打打硬仗的，并并有施工過類類似幕墻工程程的施工專業(yè)業(yè)隊伍組成作作業(yè)層，給他他們定任務、標標準、時間，承承擔本施工任任務，施工過過程中不隨意意抽調(diào)到其它它崗位，保證證本工程工期期安排。同時根據(jù)工程的使使用要求及各各工序施工周周期，科學合合理地組織施施工，形成各各專業(yè)在分部部分項工程、在在時間、空間間上充分利用用緊湊搭接，做做好交叉立體體仗，縮短工工程的施工工工期。另外，根據(jù)工程施施工實際情況況需要臨時抽抽調(diào)機動力量量投入到本工工程的施工工工作中，目標標是確保施工工工期如約完完成?，F(xiàn)場管理人員應對對現(xiàn)場作業(yè)情情況有充分的的預計，及時時的調(diào)整計劃劃。針對本工程須經(jīng)過過五一長假，提提前做好勞動動力的調(diào)集準準備，安排好好節(jié)假日施工工措施，給予予補助及加班班工資，確保保工期。配備勞動力時，備備用一定加班班趕工人員，確確保進度滿足足業(yè)度要求。對成品、半成品構構件等滿足工工廠作業(yè)的材材料盡量安排排到工廠進行行成品加工，現(xiàn)現(xiàn)場安裝以節(jié)節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)業(yè)量。對選用的新工藝、新新材料的工序序，安排專業(yè)業(yè)人員現(xiàn)場操操作，同時組組織工人進行行觀摹、學習習，促進工藝藝、技術的不不斷進步。第五章主要施工機械設備備第一節(jié)投入的主主要施工、檢檢測設備配備備說明一、施工機械的配配備原則1、工程質(zhì)量的好壞壞、進度的保保證很大程度度與施工機械械的先進性有有關。對于本本工程的施工工，我公司將將針結實際情情況和各工種種、工序的需需要，合理地地配備先進的的機械設備及及挑選專業(yè)水水平較高的技技術操作人員，最最大限度地體體現(xiàn)技術的先先進性和機械械設備的適用用性，充分滿滿足施工工藝藝的需要，從從而來保證工工程質(zhì)量和幕幕墻工程裝飾飾效果。2、我公司在本幕墻墻工程的施工工中，配備機機械設備時，將將遵循以下原原則：（1）貫徹機械化、半半機械化和改改良機具相結結合的方針，重重點配備中、小小型機械和手手持動力機具具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所所有機械設備備的能力，根根據(jù)具體變化化的需要，合合理調(diào)整裝備備結構。（3）優(yōu)先配備本工程程施工中必須須的、保證質(zhì)質(zhì)量與進度的的、代替勞動動強度大的、作作業(yè)條件差的的配套的機械械設備。（4）按本工程體系、專專業(yè)施工和工工程實物量等等多層次結構構進行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類型、不不財標準的機機械設備，以以保證質(zhì)量為為原則，努力力降低施工成成本。（5）另外，在配備機機械設備時，我我公司學綜合合考慮了以下下因素：技術先進性：機械械設備技術性性能優(yōu)越、生生產(chǎn)率高。１）使用可靠性：：機械設備在在使用過程中中能穩(wěn)定地保保持其應有的的技術性能，安安全可靠的運運行。２）便于維修性：：機械設備要要便于檢查、維維護和修理。３）運行安全性：：機械設備在在使用過程中中具對施工安安全的保障性性能。４）經(jīng)濟實惠性：：機械設備在在滿足技術要要求和生產(chǎn)要要求的基礎上上，達到最低低費用。５）適應性：機械設備備能適應不同同工作條件，并并具有一定多多用的性能。６）其它方面：成成套性、節(jié)能能性、環(huán)保性性、靈活性等等。第二節(jié)投入的主要加工、施施工機械設備備及檢測儀具具一、施工機具及檢測測儀器根據(jù)采用的施工方方案，安排施施工進度，確確定施工機械械及儀器的類類型、數(shù)量和和進場時間，編編制施工器具具的需求量計計劃。本工程程安裝用主要要施工機具及及檢測儀器安安排見下表：：主要加工機械設備表表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注14軸加工中心COMETTTU/62意大利20091611000m2//月型材加工自有2數(shù)控加工中心KELT-650002德國20081111000m22/月型材加工自有3雙頭斜錐切割鋸KT3835順德20075.318000m22/月型材加工自有4單頭斜錐切割鋸KT3014廣州20090.383000m2//月型材加工自有5端銑床PRIMUS25503德國200736000m2//月型材加工自有6仿型銑床KT3934順德200637000m2//月面板加工自有7夾角機PE18002德國2010無電源5000m2//月面板加工自有8五頭鉆EXPERT2德國200736000m2//月型材加工自有9角接口切割機RISMA50003德國20064.51000m2//月型材加工自有10三維數(shù)控切割機SKGG-B23德國200535000m2//月型材加工自有11鉆床2041165杭州20090.753000m2//月型材加工自有12攻絲鉆ZS41203杭州20081.53000m2//月型材加工自有13切料機KT3236順德20070．853000m2//月型材加工自有14切槽機KC33510883意大利20080．653000m2//月面板加工自有15雙軸仿型銑FX-290C2北京20071.17000m2//月鋼材加工自有16搖臂鉆床鉆孔直徑50mmm3北京20081．23000m2//月鋼材加工自有17角連接沖鉚機JM2-600AA2北京2006無電源5000m2//月鋼材加工自有18數(shù)控剪板機CO40045意大利20071.25500m2//月面板加工自有19板料折彎機PBS1053意大利20091.13500m2//月面板加工自有20型鋼剪斷機剪斷寬度500mmm5德國20081.53500m2//月鋼材加工自有21夾角機Z516-1A3德國20071.54500m2//月面板加工自有22修邊機JG-4505德國20071.52500m2//月面板加工自有23切割機JG-4005順義20092.22500m2//月面板加工自有24德龍充電機5德國2008充電自有主要施工機械設備備表機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注東風卡車東風12國產(chǎn)2011運輸自有2緊固索具若干國產(chǎn)2010材料吊裝自有3電動葫蘆2噸/30m12國產(chǎn)20102噸材料吊裝自有4汽車起重機三菱16T3日本201116T材料吊裝自有叉車CTD-2.53國產(chǎn)20104.5T材料吊裝自有龍門吊2山東20091400kg（起重量）材料吊裝自有氣動8爪吸盤、玻璃吊盤盤5山東2007800Kg（起重重量）玻璃吊裝自有氣動12爪吸盤6山東20091200kg（起起重量）玻璃吊裝自有扭矩扳手15上海201030kg扭力玻璃吊裝自有直流氬弧焊機T1G-180S8廣州2009不銹鋼板材焊接焊接自有交流焊機BX1-5008廣州2007Q235等碳鋼焊焊執(zhí)著焊接自有沖擊鉆BUSH10德國2009最大直徑φ28mmm安裝自有視窗型扭力板手MOT200N6廣東2010200N安裝自有電動空氣壓縮機6廣東2009排氣量10m3//min涂裝自有軌道平板車裝載10t3廣東2010安裝自有電錘喜利德牌10廣東2008Φ30以下砼孔安裝自有拋光機X61/25山東2009安裝自有汽釘槍CN80B25廣東2010安裝自有直射釘槍TEA201925山東2008安裝自有電動噴槍KL-810C25廣州2006安裝自有鉸絲機BSPTR18廣州2007安裝自有切槽機KC33510886山東2009打膠自有打膠槍COX25廣東2010安裝自有多頭鋸EXPORT3德國2010打膠自有自備發(fā)電機200KVN2德國2009發(fā)電自有全站儀TOPCON2德國2008測量自有經(jīng)緯儀GJD26國產(chǎn)2006測量自有水準儀AL3326國產(chǎn)2007測量自有激光垂準儀DZ13-L16國產(chǎn)2009測量自有激光接收靶100×1003國產(chǎn)2010測量自有鋼尺50m若干國產(chǎn)2010測量自有鋼尺30m若干國產(chǎn)2009測量自有盒尺5m2國產(chǎn)2010測量自有對講機5國產(chǎn)2009測量自有4、主要檢驗設備、儀儀器安排一覽覽表：序號儀器設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1卷尺5m12國產(chǎn)2009檢測自有2卷尺7.5m8國產(chǎn)2010檢測自有3卡尺150mm10國產(chǎn)2006檢測自有4鋁材硬度計0-20HW、W-2205國產(chǎn)2007檢測自有5鋼材硬度計0-30HW、WW-305國產(chǎn)2008檢測自有5涂層測厚儀0-60mils、66000-FF15國產(chǎn)2006檢測自有6橡膠硬度計0-100邵度、LXX-A5國產(chǎn)2008檢測自有7外徑千分尺0-25um5國產(chǎn)2008檢測自有8外徑千分尺25-50um5國產(chǎn)2007檢測自有9萬能角度尺0-320度3國產(chǎn)2008檢測自有10深度游標卡尺0-200mm2國產(chǎn)2007檢測自有11螺紋環(huán)規(guī)4國產(chǎn)2008試驗自有12螺紋塞規(guī)3國產(chǎn)2008檢測自有13塞尺0-10mm4國產(chǎn)2006檢測自有14接地電阻儀ZS-83國產(chǎn)2008檢測自有15靠尺2m8國產(chǎn)2009檢測自有16超聲波探傷儀CTS-232國產(chǎn)2007檢測自有17相容性試驗箱1國產(chǎn)2008試驗自有18游標卡尺8國產(chǎn)2006檢測自有19百分表2國產(chǎn)2008檢測自有20X光探傷儀GTY200KNN2大連2007檢測自有21玻璃邊緣應力測試試儀SGS-13德國2009檢測自有第六章工程施工方案及技技術措施要求求第一節(jié)工程組織織總體設想1、成立了以項目經(jīng)經(jīng)理負責的項項目經(jīng)理部，并并配備項目副經(jīng)理、技術負責責人、質(zhì)檢員員，安全員，資資料員，施工工員，材料員員、預算員及其他管理人人員，實施對對該項目施工全過過程管理職能能，對工程中中的材料管理運運輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全文文明直至竣工工驗收進行全全方位管理。2、根據(jù)本工程的特特點及總包單單位的進度安安排，為了保保證現(xiàn)場資源源使用的最大大優(yōu)化，應將將對本工程進進行分段施工工，流水施工工管理，確保保工期。3、各種幕墻分區(qū)（展展示區(qū)確保在在業(yè)主規(guī)定的的期限完工，辦辦公區(qū)劃分為為施工一區(qū)、商商業(yè)區(qū)劃分為為施工二區(qū)）、分分段、分樓層層進行各種材材料、各種構構件及的配套套下料，并按按區(qū)、段及樓樓層的安裝時時間、順序、編編制下料及加加工的清單，確確保先安裝的的幕墻所需的的配套材料、構構件及先到工工地。4、本工程主要幕墻墻類型為玻璃璃幕墻、石材材幕墻，我公公司計劃以玻璃幕幕墻、石材幕幕墻作為施工工主線，進行行重點控制，擬擬安排多個勞勞動力隊伍進進場，進行流流水施工作業(yè)業(yè)。5、為了保證現(xiàn)場安安裝進度，材材料的加工進進度、現(xiàn)場材材料垂直運輸輸進度必須相相對于安裝進進度有一定的的提前量，預預備至少有15天的材料存儲儲量（加工完完成），并保保證提前2-3天運輸至安安裝位置存放放。6、實行樣板領路制制度，在工程程正式開工前前，按業(yè)主及及監(jiān)理單位要要求，制作樣樣板。7、本工程不再另設設水電供給設設施，服從業(yè)業(yè)主的統(tǒng)一安安排，使用總總包的供電，供供水設施，從從總包單位的的水電駁接點點接入。第二節(jié)施工前期期準備的技術術措施在工程施工方面，我我公司歷來重重視施工前期期準備工作，因因為施工部署署工作是任何何一個項目后后期施工順利利與否的基礎礎，準備工作作做得好壞直直接影響工程程施工進度、施施工質(zhì)量及施施工安全等。本本部分我們重重點強調(diào)了技技術準備，因因為技術準備備工作是一切切工作的核心心。施工前期準備從工工作主要從技技術準備、組組織人員準備備、材料準備備及現(xiàn)場臨時時設施布置等等方面做好本本工程的施工工準備工作。本工程施工部署工工作內(nèi)容一覽覽表序號工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學習、會審、技技術交底、進進一步細化施施工組織設計計工程師、技術員2外裝飾施工預算預算員3根據(jù)施工場地情況況放線測量測量員4施工圖紙翻樣、報報材料計劃各專業(yè)施工員56臨建搭設加工車間、材料庫庫房、實驗室室各專業(yè)施工員配電房、加工車間間施工員、電工班長長生活用房、臨時圍圍墻各專業(yè)施工員施工現(xiàn)場以內(nèi)電源源電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設設施工員、水工班長長8各種現(xiàn)場機械安裝裝施工員、機械隊長長9腳手架安裝基礎施工專業(yè)施工員腳手架安裝、驗收收機械隊隊長10大型設備安裝機械隊隊長11勞動力進場教育質(zhì)安總監(jiān)、項目總總工12上報開工報告項目經(jīng)理一、現(xiàn)場交接準備備工程開工前，由項項目總工組織織項目部有關關技術人員認認真熟悉圖紙紙，參加由建建設單位組織織召開的設計計交底、圖紙紙會審和軸線線樁交接、施施工臨時水電電交接、施工工現(xiàn)場勘察；；根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的實際情情況和、總包包單位及業(yè)主主的統(tǒng)一要求求布置現(xiàn)場臨臨時設施；施施工技術部門門根據(jù)投標方方案大綱編制制實施性的施施工組織設計計和分項工程程施工方案并并向施工工長長和專業(yè)施工工隊進行技術術交底和崗前前培訓，同時時按照施工總總進度計劃的的總體安排編編制材料進場場計劃、設備備進場計劃、人人員進場計劃劃。進入現(xiàn)場后，即著著手對現(xiàn)場實實況進行交接接。對現(xiàn)場的平面控制制網(wǎng)點進入交交接，并根據(jù)據(jù)需要進行導導線點加密。對工程的軸線、標標高與設計要要求是否相符符進行復驗，并并辦理相應的的手續(xù)。對現(xiàn)場的水源、電電源及排水設設施進入踏勘勘、交接。臨時設施：包括辦辦公、住宿、倉倉庫等。根據(jù)據(jù)工程的材料料及人員情況況進行搭建。二、技術準備1、施工圖設計組織好設計隊伍及及施工圖審核核小組，工程程中標后，立立即展開施工工圖深化設計計及審核工作作，確保在計計劃的設計周周期內(nèi)高質(zhì)量量、高效率完完成施工圖。2、施工測量我公司中標進場后后，首先將對對原有的工程程標樁進行全全面復測，包包括標高樁、基基準中心線、水水平線、軸線線控制等，進進場5天內(nèi)將復測測結果報甲方方及監(jiān)理。經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師批準后使使用復測結果果放樣。對持有異議的復測測結果，我公公司將提出一一份異議和建建議修正表，報報監(jiān)理工程師師。3、施工放樣施工圖審批確定后后，技術人員員盡快熟悉圖圖紙，充分領領會設計意圖圖，清楚各種種施工做法，設設計人員向技技術人員做好好交底工作，按按照設計施工工圖進行翻樣樣工作、加工工定貨。4、編制施工方案資料準備，施工中中嚴格按國家家和行業(yè)現(xiàn)行行質(zhì)量檢驗評評定標準和施施工技術驗收收規(guī)范進行施施工和檢查，且且遵照廣州市市質(zhì)量監(jiān)督站站和業(yè)主的有有關規(guī)定，開開工前準備好好各種資料樣樣表，施工中中及時填寫整整理，分冊保保管，待工程程竣工后裝訂訂成冊。編制各分項工程切切實可行的施施工方案，報報甲方及監(jiān)理理審批后進行行施工。5、編制工程質(zhì)量計計劃按本公司的質(zhì)量管管理保證體系系的質(zhì)量保證證手冊及程序序文件（ISO90001標準）建立立工程質(zhì)量保保證體系，編編制本工程項項目質(zhì)量計劃劃，確定質(zhì)量量目標，將質(zhì)質(zhì)量責任分別別落實到個人人，做到全員員、全方位、全全過程的質(zhì)量量控制，確保保質(zhì)量目標實實現(xiàn)。三、材料準備1、材料質(zhì)量要求確保工程的材料都都符合國家或或建材行業(yè)標標準或招標文文件中技術規(guī)規(guī)范中、施工工圖紙中關于于施工材料的的要求。2、材料加工定貨在材料加工定貨前前，我公司將將嚴格按業(yè)主主審定后的樣樣品定貨，工工程中標后立立即著手材料料的訂購，確確保展示區(qū)工工期。3、材料取樣與試驗驗材料的取樣與試驗驗頻率必須符符合施工規(guī)范范及招標文件件中關于施工工材料的要求求，取樣必須須是見證取樣樣。經(jīng)檢驗、試驗不合合格的材料嚴嚴禁進入施工工現(xiàn)場。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認可的材料料不得用于工工程中。采用任何替代材料料必須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師同同意，為監(jiān)理理工程師的試試驗與取樣提提供方便。4、材料搬運與儲存存材料儲存以前，我我公司自行清清理、整平、硬硬化、圍擋儲儲存場地。各類材料的搬運與與儲存不得使使材料的質(zhì)量量受到損害，不不得使環(huán)境受受到污染。5、材料定貨程序材料供應的是否到到位將直接影影響到工程進進度，材料質(zhì)質(zhì)量的好壞將將直接關系到到工程質(zhì)量，因因此材料供應應及控制將是是本次工程的的重點，項目目部提前作好好材料調(diào)配計計劃，在材料料供應及質(zhì)量量保證上有專專人負責，采采取必要的措措施及控制辦辦法確保材料料供應。項目經(jīng)理部物資設設備部在進行行材料采購時時，先向甲方方遞交樣品，甲甲方審核認可可后，項目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)施施工進度計劃劃進行加工訂訂貨，翻樣單單上注明加工工尺寸、規(guī)格格、數(shù)量、材材料名稱、材材質(zhì)質(zhì)量要求求及進場日期期。材料驗收收采取三方聯(lián)聯(lián)合驗收方式式，即甲方、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位三方聯(lián)合合驗收，并填填寫各種相關關表格和相關關資料（材料料報驗單、合合格證、檢測測報告等）報報批準后再使使用該材料。四、機具部署為切實保證本工程程施工進度和和精度，我公公司在加工機機械和施工機機械、技術設設備的數(shù)量及及質(zhì)量上作了了充足準備。五、人員部署1、為了確保本工程程施工進度計計劃的落實，保保證施工質(zhì)量量、施工工期期、施工安全全，公司成立立項目經(jīng)理部部進行全面工工程管理。2、本工程勞務作業(yè)業(yè)層選用具有有同類工程施施工經(jīng)驗,而且施工過過同類工程的的隊伍。其所所有管理人員員、技術工人人及普工，均均具備良好的的素質(zhì)。在施施工的管理上上、技術上、質(zhì)質(zhì)量上都有很很好的保證。3、各專業(yè)施工隊伍伍，根據(jù)施工工進度與工程程狀況按計劃劃分階段進退退場，保證人人員的穩(wěn)定和和工程的順利利展開。4、做好施工現(xiàn)場人人員的進場準準備，施工現(xiàn)現(xiàn)場人員包括括管理人員、技技術人員及施施工勞務層人人員的準備，施施工人員必須須持有五證（身身份證、暫住住證、勞務證證、健康證、上上崗證）齊全全，由項目專專職安全員檢檢查落實，無無證不準上崗崗。5、特殊工種必須持持有特殊工種種操作證（如如：電工、起起重工、電焊焊工等），由由項目專職安安全員檢查落落實。6、進場前必須對施工工人員進行安安全技術生產(chǎn)產(chǎn)三級教育卡卡（公司、現(xiàn)現(xiàn)場項目部、施施工隊三級），并并對施工人員員進行考試考考核，并填寫寫三級教育安安全卡。7、與勞動工人簽訂訂勞動合同，在在工地上粘貼貼維權須知，不不拖欠工人及及民工工資，確確保工人的合合法權益受到到保護。第三節(jié)開放式干掛石材幕幕墻施工方案案本工程石材采用背背栓+短槽相結合合的形式，開開放式不打膠膠，背襯鋁塑塑板防水。一、施工工藝流程程測量放線線→埋件施工→連接件安裝→豎龍骨安裝→橫龍骨安裝→層間保溫棉棉安裝→防水鋁塑板板安裝→石材面板安安裝。二、測量放線施工放線工首先與與總包方確定定好基準軸線線和水準點。再再用經(jīng)緯儀在在放出四大角角控制線以及及拐角控制線線，用激光垂垂直儀定位。將土建提供的基準準中心線、水水平線進行復復測，無誤后后放鋼線，定定出幕墻安裝裝基準線。用用水平儀檢測測，調(diào)準。三、連接件安裝連接件安裝調(diào)整：：連接件安裝裝時，先宜暫暫時固定在節(jié)節(jié)點位置，等等幕墻豎料安安裝至少相鄰鄰三根后，調(diào)調(diào)整連接件并并注意相鄰豎豎料的平整（骨骨架調(diào)平還可可利用連接件件調(diào)節(jié)孔進行行調(diào)整）。四、立柱安裝立柱的安裝，依據(jù)據(jù)放線的位置置進行安裝。安安裝立柱施工工一般是從底底層開始，然然后逐層向上上推移進行。為確保整個坡道立立面橫平豎直直，使幕墻外外立面處在同同一垂直平面面上。首先將將角位垂直鋼鋼絲布置好。安安裝施工人員員依據(jù)鋼絲作作為定位基準準，進行角位位立柱的安裝裝。放線組施工人員首首先在預埋件件上依據(jù)施工工圖標高尺寸寸彈出各層間間的橫向墨線線，作為定位位基準線。立柱在安裝之前，首首先對立柱進進行直線度的的