合伙人管理制度范本

合伙人管理制度范本合伙人管理辦法第一條總則為建立科學、合理的業(yè)務合伙人制度，促進公司健康發(fā)展，同時保障公司、員工的權益，特制定本辦法。第二條合伙制所謂合伙制，是指合伙人共用公司主營業(yè)務行業(yè)資源、公司品牌、推廣平臺、數(shù)據(jù)庫和專業(yè)團隊等資源的一種業(yè)務合作模式。所有合伙人對外必須使用“君毅”品牌，產(chǎn)品及項目收入必須經(jīng)公司銀行賬戶統(tǒng)一處理。第三條合伙人分類（一）一級合伙人：不領取工資收入，使用公司公共平臺（承擔公司公共費用分攤）負責等資源整合、市場營銷及項目實施，包括項目信息的搜尋、談判、合同簽定與項目完成，以及團隊成員的招募培訓、薪酬福利及績效考核等管理，財務相對獨立。（二）二級合伙人：不領取工資收入，使用公司公共平臺（自身沒有團隊），主要負責現(xiàn)主營業(yè)務：等項目的跟蹤、談判并自行承擔相關費用；項目合同簽定后，必須將項目移交公司組織實施，也可參與或負責該項目的實施。兩種合伙人之間可__轉換，但須提前一個月與公司商定相關事項。第四條業(yè)務支持（一）公司鼓勵北京區(qū)域以外的合伙人在當?shù)刈苑止净蜃庸?，注冊費用由公司與合伙人協(xié)商解決。（二）合伙人在進行業(yè)務談判時，公司領導或專家出面支持商務洽談一般不超過兩次，重大項目不超過三次，相關差旅費用由合伙人承擔。（三）合伙人在項目實施過程中，可請公司領導或專家進行指導、協(xié)助，具體費用由雙方根據(jù)實際情況進行協(xié)商。第五條項目分成（一）一級合伙人分成。在項目實收總額中，合伙人收取其中的80%（稅前）作為運營費用，包括市場營銷、項目實施及團隊建設等費用；公司收取其中的20%作為品牌管理費用，用于平臺建設、財稅管理（含實收總額的營業(yè)稅、分成部分的公司所得稅）等費用。（二）二級合伙人分成。在項目實收總額中，合伙人收取其中的40%（稅前）作為營銷費用，公司收取其中的60%作為品牌管理及項目實施費用。第六條創(chuàng)業(yè)扶持對申請獨立運營的一級合伙人，公司提供為期一年的分成優(yōu)惠扶持，相應品牌管理費用收取比例調整為：第一單業(yè)務15%、第二單業(yè)務18%，隨后按20%執(zhí)行。第七條項目合作（一）一級合伙人接到業(yè)務但自身力量不足以完成時，可在按第五條實施分成的基礎上與公司合作承擔，具體分配方式以協(xié)商為準。（二）公司本部承接的業(yè)務，也可邀請合伙人及其團隊共同實施，具體分配方式以協(xié)商為準。第八條信息共享（一）公司公共平臺接到的業(yè)務信息，應按區(qū)域分配給合伙人以供其跟進，項目成功后提取項目總額10%的平臺維護費。（二）公司通過__得到的業(yè)務機會，或者合伙人推薦給公司的業(yè)務機會，項目成功后均提取項目總額最高不超過15%的中介費。第九條團隊管理（一）合伙人團隊成員可選擇與合伙人簽訂勞動合同，也可以選擇與公司簽訂勞動合同（相關責任均由合伙人承擔）。（二）團隊成員的薪酬激勵與社保福利須有一定保障，具體由合伙人依照公司相關制度，并根據(jù)實際情況進行修訂。第十條合伙人權利（一）公司品牌、行業(yè)資源和榮譽資質的使用權；（二）自身團隊的業(yè)務運作、人事安排及財務分配等權利；（三）公司制訂發(fā)展規(guī)劃、營銷計劃和重大活動的參與權；（四）公司修訂合伙人管理制度的參與權。第十一條合伙人義務（一）維護公司的權益不受損害，維護公司形象；（二）行業(yè)所有業(yè)務及收入必須向公司如實反映，完成項目后均須提交給公司項目部，并按項目上交各類款項；（三）與其他合伙人發(fā)生沖突時接受公司協(xié)調；（四）接受公司對服務客戶的滿意度調查等。第十二條合伙人資格的取得與撤銷（一）合伙人包括公司員工自行申請，公司領導或員工推薦外部專業(yè)人才等。（二）合伙人申請正式提出后，公司應組織評審確認，通過后簽訂書面協(xié)議方可正式成為合伙人。（三）公司定期、不定期地對合伙人運營狀況進行考察，確認不利于公司發(fā)展、損害公司利益時，公司有權提出終止合作協(xié)議。（四）合伙人主動提出終止合作協(xié)議時，需提前三個月提出，并與公司辦理各項移交手續(xù)、處理善后事宜，包括但不限于項目交接、團隊成員安排及財務事項的厘清等。（五）具體而言，公司合伙人資格申請應滿足以下條件：1、大學專科以上學歷2、五年以上企業(yè)相關工作經(jīng)驗和一定的管理經(jīng)驗，大中型企業(yè)擔任過高層管理職務者優(yōu)先3、掌握行業(yè)知識，精通某一領域或擁有行業(yè)某一領域資源。4、熟悉計算機及網(wǎng)絡操作，精通各種設備和流程。5、誠實守信，言必行，對于自己所承諾的事情全力以赴，不因個人利益而放棄責任或推卸責任。6、遵守行業(yè)的職業(yè)道德，對于客戶、公司的利益高度負責并全力以赴。7、能夠在所參與的管理、營銷或專項工作中克盡職守第十三條公司品牌運營（一）公司負責主導品牌的運營。每年年初，公司應制定當年的營銷計劃，明確營銷方式及營銷費用。（二）各合伙人應通力合作，根據(jù)公司要求及分工完成營銷事項，并積極利用各種辦法推廣品牌，獲取業(yè)務信息。第十四條本辦法適用于公司層面的合伙人，分支機構業(yè)務合伙人運作辦法可參照本辦法執(zhí)行。第十五條本辦法自201年月起施行。某某管理顧問有限公司內部合伙人制度及股權激勵方案采用有限合伙制形式的私募股權基金可以有效的避免雙重征稅，并通過合理的激勵及約束措施，保證在所有權和經(jīng)營權分離的情形下，經(jīng)營者與所有者利益的一致，促進普通合伙人和有限合伙人的分工與協(xié)作，使各自的所長和優(yōu)勢得以充分發(fā)揮；此外，有限合伙制的私募股權基金的具有設立門檻低，設立程序簡便，內部治理結構精簡靈活，決策程序高效，利益分配機制靈活等特點。從有限合伙制度的法律層面看，有限合伙制私募股權基金還具有以下特點：1、有限合伙私募股權基金的財產(chǎn)獨立于各合伙人的財產(chǎn)。作為一個獨立的非法人經(jīng)營實體，有限合伙制私募股權基金擁有獨立的財產(chǎn)；對于合伙企業(yè)債務，首先以合伙企業(yè)自身的財產(chǎn)對外清償，不足部分再按照各合伙人所處的地位的不同予以承擔；在有限合伙企業(yè)存續(xù)期內，各合伙人不得要求分割合伙企業(yè)財產(chǎn)。由此，保障了有限合伙制私募股權基金的財產(chǎn)獨立性和穩(wěn)定性。2、普通合伙人與有限合伙人享有不同的權利，承擔區(qū)別的責任。在有限合伙制企業(yè)內，由普通合伙人執(zhí)行合伙事務，有限合伙人不參與合伙企業(yè)的經(jīng)營；有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任，普通合伙人對合伙企業(yè)的債務承擔無限連帶責任。這樣的制度安排，可促使普通合伙人認真、謹慎地執(zhí)行合伙企業(yè)事務；對有限合伙人而言，則具有風險可控的好處。目錄第1章1.11.2第2章2.12.22.32.42.5第3章3.13.23.33.43.53.63.73.8第4章4.14.24.3第5章5.15.25.35.4第6章6.16.2第7章總則3內部合伙人制度的目的..3內部合伙人制度的實施原則3某某事業(yè)計劃與合伙人計劃3某某未來三年事業(yè)計劃..3員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃4內部合伙人股權基本結構與配比4創(chuàng)始合伙人5內部合伙人5內部合伙人吸納與股權激勵5內部合伙人的資格條件5內部合伙人的吸納程序..5購股權額度確定7公司資產(chǎn)價值及股價核算8股權認購系數(shù)確定8認購權行使及個人獎勵股份轉換9超限額回購和內部轉讓..9利潤分紅9內部合伙人的權利和義務9經(jīng)營權利與義務11119股份權利與義務10其他合伙人共同決議事項10合伙人發(fā)展計劃11合伙人內部創(chuàng)業(yè)11獨立合伙人11分公司合伙人11二、三級合伙人發(fā)展內部合伙人退出機制11內部合伙人退出11回購方式及回購價格確定12附則12第1章1.1內部合伙人制度的目的第一條內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：實現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。規(guī)范和完善公司內部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權利、義務，協(xié)調合伙人的責任、利益和風險平衡關系確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營1.2內部合伙人制度的實施原則第二條合伙人制度實施遵循以下原則：1)遁序漸進原則；2)公開、公平、公正原則；3)收益與風險共擔，收益延期支付原則；4)能力配比，增量激勵的原則；第三條本制度實施意在逐步構建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣，不改變公司性質第2章某某未來三年事業(yè)計劃某某事業(yè)計劃與合伙人計劃第四條某某集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓、咨詢顧問集團，為各參見《某某集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。第五條深圳某某咨詢公司是某某集團總部核心業(yè)務單元，獨立核算，自負營虧；圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展，3.13.12.42.4創(chuàng)始合伙人內部合伙人計劃是與某某咨詢事業(yè)計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《某某咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結構過渡方案》。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第六條咨詢業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn)某某規(guī)劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見《某某員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。第七條針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在某某“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。內部合伙人股權基本結構與配比第八條為確保合理的治理結構和競爭力能力組合，未來三年某某顧問內部合伙人股權基本結構與配比方式如下表：第九條接受本合伙人制度，維補足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》，XX年9月前出資并成為注冊的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔以下義務按協(xié)議出資；參與運作，除特殊原因三年內不得離職和退股；3)按本制度第八條出讓預留股份；4)公司虧損或業(yè)務需要時優(yōu)先同比注資，補足運營所需資金；2.5內部合伙人第十條內部合伙人指認同某某文化，具備公司所需能力、獲得股權的員工，內部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。第3章內部合伙人的資格條件內部合伙人吸納與股權激勵第十一條內部合伙人的基本資格條件如下：1)在公司工作半年以上2)職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件3)業(yè)務能力強，考核優(yōu)秀4)有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例第十二條合伙人品質要求：合伙人需要某某共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。第十三條具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會議破格吸納；3.2內部合伙人的吸納程序第第章讓12利潤分紅12內部合伙人的權利和義務13經(jīng)營權利與義務134.24.3第5章5.15.25.35.4_合伙人管理制度范本。6.16.2第7章股份權利與義務13其他合伙人共同決議事項14合伙人發(fā)展計劃15合伙人內部創(chuàng)業(yè)15獨立合伙人171715分公司合伙人15二、三級合伙人發(fā)展15內部合伙人退出機制15內部合伙人退出15回購方式及回購價格確定16附則第1章1.1內部合伙人制度的目的總則第一條內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：實現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。規(guī)范和完善公司內部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權利、義務，協(xié)調合伙人的責任、利益和風險平衡關系確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營1.2內部合伙人制度的實施原則第二條合伙人制度實施遵循以下原則：1)遁序漸進原則；2)公開、公平、公正原則；3)收益與風險共擔，收益延期支付原則；4)能力配比，增量激勵的原則；第三條本制度實施意在逐步構建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣，不改變公司性質第2章@@未來三年事業(yè)計劃@@事業(yè)計劃與合伙人計劃第四條@@集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓、咨詢顧問集團，為各參見《@@集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。第五條深圳@@咨詢公司是@@集團總部核心業(yè)務單元，獨立核算，自負營虧；圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展，內部合伙人計劃是與@@咨詢事業(yè)計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《@@咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結構過渡方案》。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第六條咨詢業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn)@@規(guī)劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見《@@員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。出具合伙人執(zhí)業(yè)情況證明工作制度（草案）第一章總則第一條為加強注冊會計師管理，保證會計師事務所合伙人具備必要的專業(yè)素質和符合基本的職業(yè)道德規(guī)范，配合財政主管部門做好會計師事務所的審批、規(guī)范會計師事務所合伙人專職執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的審核工作，根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)注冊會計師條例》的規(guī)定，制定本制度。第二條本制度所涉及的合伙人（申請人）是指申請成為新設立的會計師事務所的合伙人或已設立的會計師事務所新增加合伙人。第二章合伙人條件第三條申請人應當具備以下條件：（一）在申請材料遞交年度內年齡不超過六十周歲；（二）持有有效中國注冊會計師證書；（三）在會計師事務所專職執(zhí)業(yè)，最近連續(xù)從事審計業(yè)務滿五年，其中在中國境內會計師事務所執(zhí)業(yè)不少于三年；（四）五年內沒有因為執(zhí)業(yè)行為受到行政處罰。第四條有下列情形之一的，不受理申請人的申請材料：（一）原為會計師事務所的合伙人，尚未辦理退伙手續(xù)的；（二）原為會計師事務所的合伙人，原事務所解散，尚未依法辦理清算手續(xù)的；（三）尚未辦理從原執(zhí)業(yè)的會計師事務所轉出注冊會計師關系的；（四）在提交申請的當年內將滿六十周歲的；（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。第五條申請成為會計師事務所的合伙人應當提交下列材料：（一）合伙人申請表；（二）本人__原件和復印件；（三）注冊會計師證書原件和復印件；（四）原事務所提供的專職執(zhí)業(yè)證明材料：.近五年內與原執(zhí)業(yè)的事務所簽訂的勞動合同原件和復印件，并加蓋會計師事務所公章。如果申請人是原事務所合伙人而沒有與原事務所簽訂勞動合同的，則應當有原執(zhí)業(yè)的事務所全體合伙人證明。.近五年內在原執(zhí)業(yè)的會計師事務所工資發(fā)放和依法購買社會保險的記帳憑證復印件，并加蓋會計師事務所公章。.在社會保險管理部門打印出來的近五年內在原執(zhí)業(yè)的會計師事務所購買社會保險的清單或依法不需要購買社會保險的相關法律文件。.近五年內在原執(zhí)業(yè)的會計師事務所從事的業(yè)務項目清單和相關業(yè)務檔案。如不能提供業(yè)務檔案的，則應提供原事務所全體合伙人承諾可隨時調取相關業(yè)務檔案的承諾函。（五）本會資深會員或合伙人的推薦信。第三章申請材料的受理及審查程序第六條申請人在本會網(wǎng)站上填寫申請表格并提交申請，秘書處會員服務部通過財政部注冊管理系統(tǒng)對申請人的基本情況進行初步審查：（一）申請人年齡是否在本年度內滿六十周歲；是否與申請人在本會登記的年齡相符；（二）查詢誠信記錄，核實申請人是否在近五年內因為執(zhí)業(yè)行為受到行政處罰或行業(yè)懲戒；（三）查詢注冊會計師任職資格檢查記錄，核實申請人是否有未通過年檢的情況；（四）是否持有有效注冊會計師證書；（五）是否已辦理退伙手續(xù)或原事務所是否依法辦理清算手續(xù)；（六）是否已辦理轉所手續(xù)。第七條初步審核后，秘書處會員服務部通過本會網(wǎng)站向申請人發(fā)出預約報送申請材料申請人應在預約的時間內向本會提交本制度第五條規(guī)定的申請材料。第八條秘書處會員服務部收到申請材料后,即時審查報送的材料是否完整且符合相關規(guī)定。對報送的申請材料不完整，或申請人的條件及其申請材料的內容不符合相關法律法規(guī)規(guī)定的，應當將申請材料退還申請人，并說明原因。申請人符合條件且材料完整的，會員服務部將通知秘書處專業(yè)操守部辦理業(yè)務檔案接收手續(xù)，并在工作底稿接收手續(xù)辦理完畢之后發(fā)出受理通知書。同時應當在本會網(wǎng)站或申請人原執(zhí)業(yè)的事務所進行公示。第四章審核程序第九條理事