關(guān)于競聘護理部主任演講

第3頁共3頁關(guān)于競聘護理部主任演講尊敬的?領(lǐng)導、各位?評委：下?午好!出?于對個人理?想的追求，?對醫(yī)院改革?的積極參與?，我再次來?到了競聘現(xiàn)?場，心中充?滿自信，同?時也倍感壓?力。感謝院?領(lǐng)導提供了?這次公平競?爭的機會!?我叫___?，今年__?_歲，本科?文憑，副主?任護師，_?__市護理?學會理事。?我競爭的崗?位是護理部?主任，我的?優(yōu)勢有3點?：1、工?作經(jīng)歷：我?___年參?加工作，_?__年起歷?任外1、腦?外、門診急?診中心護士?長，___?次到上級醫(yī)?院進修，多?次外出學習?，積累了豐?富的臨床經(jīng)?驗和管理知?識，熟悉各?科的情況，?勝任所有臨?床護理工作?，管理技巧?穩(wěn)定成熟。?如果說閱歷?是財富，那?么___年?的護士長經(jīng)?歷為我做管?理奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?2、工作?能力：我精?力充沛、思?維敏捷、善?于發(fā)現(xiàn)問題?，解決矛盾?。我人際關(guān)?系好，親和?力強，方便?溝通協(xié)調(diào)，?我有突出_?__能力和?應(yīng)急能力，?敢于處理問?題，駕馭全?局。3、?工作業(yè)績：?多年來我的?工作一直很?出色，__?_年再次到?急診后，在?現(xiàn)任領(lǐng)導的?大力支持下?，對急診護?理工作進行?了重新的整?合，改建了?搶救室、擴?建了輸液室?，組建了急?診病區(qū)，制?定了120?護士的工作?流程，完成?了三級醫(yī)院?急診護理工?作的基本構(gòu)?架，在等級?醫(yī)院評審中?獲得了評審?專家的一致?好評，多次?被評為先進?工作者、優(yōu)?秀護士長，?十佳服務(wù)標?兵等。有_?__篇論文?在省級以上?刊物上發(fā)表?并獲獎。有?一項科研成?果獲得市科?技進步三等?獎，為第一?完成人。我?充滿活力的?熱情和富于?成熟的干練?，就是值得?您信賴的標?志吧!此?次競爭如能?得到領(lǐng)導和?評委的認可?，我的工作?思路是：安?全第一，質(zhì)?量為本，服?務(wù)至上。通?過實行層級?管理，合理?使用專科護?士，著力提?高護理團隊?的整體素質(zhì)?，探索實施?先進的ap?n排班模式?，增加護理?安全系數(shù)，?保證人力資?源利用最大?化，促進護?理質(zhì)量穩(wěn)步?提升，打造?人民醫(yī)院護?理品牌。?1、首先在?院領(lǐng)導和兄?弟科室的支?持下，以“?三甲醫(yī)院”?的評審細則?為切入點，?圍繞醫(yī)院的?中心工作，?全力配合領(lǐng)?導部署。對?內(nèi)了解各科?情況,對外?掌握專業(yè)動?態(tài)（范本）?，確定明確?目標;制定?周密計劃;?保持清晰思?路，嚴格管?理，嚴謹工?作。2、?建立與我院?功能相匹配?的管理網(wǎng)絡(luò)?，健全與我?院發(fā)展相適?應(yīng)的護理工?作制度，在?執(zhí)行力上很?下功夫，尤?其是對核心?制度的貫徹?，確保制度?的有效落實?，徹底改變?制度與現(xiàn)實?脫節(jié)，護士?有章難循的?工作狀況。?3、根據(jù)?___年《?___省醫(yī)?院護理工作?評價標準》?修改完善我?院護理工作?標準，細化?技術(shù)規(guī)范與?工作流程，?逐步建立與?完善臨床科?室清晰系統(tǒng)?的工作指引?。實行層級?管理，將質(zhì)?量管實用?演講稿大全?演講稿書寫?格式演講稿?書寫技巧競?聘演講稿愛?國主義教育?演講稿英語?演講稿理?責任從醫(yī)院?向科室下移?，加強護士?長和專科護?士兩只隊伍?的管理，發(fā)?揮?？谱o士?的作用，用??？谱o理知?識解決臨床?問題，用規(guī)?范的專業(yè)行?為實現(xiàn)管理?目標，同時?建立質(zhì)量反?饋追溯制度?，重點解決?疑難、危重?、意外事件?的處理及改?進。保持常?態(tài)管理，杜?絕臨時突擊?，促進護理?工作持續(xù)改?進。4、?創(chuàng)新患者安?全的環(huán)節(jié)和?預(yù)警管理，?把保障患者?安全的措施?落實到實處?，強化護士?的職業(yè)規(guī)范?，提護士高?法律意識，?以法服務(wù)病?人，以法保?護護士。高?度重視(手?術(shù)、急救)?等高危醫(yī)療?環(huán)節(jié)的管理?，加強重點?科室、重點?時段、重點?人員的監(jiān)管?，減少管理?盲點，消滅?安全隱患，?嚴防差錯事?故的發(fā)生。?5、建立?與崗位相適?應(yīng)的護士培?訓機制。進?一步規(guī)范、?細化、充實?規(guī)范化培訓?的內(nèi)容。護?士長側(cè)重于?管理，?？?護士側(cè)重于?專業(yè)，輪班?及新護士側(cè)?重于基礎(chǔ)知?識和核心能?力的內(nèi)化，?通過有目的?、多渠道、?多層次的培?訓，規(guī)范護?士職業(yè)行為?，提高護理?團隊的整體?素質(zhì)。6?、在我院探?索實行先進?的apn排?班模式，其?最大優(yōu)點是?減少交接班?次數(shù)，節(jié)約?了人力資源?，體現(xiàn)無縫?隙護理。通?過各班職責?的重組與細?化，均衡了?人力與工作?的配置，保?障了夜班的?工作質(zhì)量，?提高了病人?的安全系數(shù)?，使我院現(xiàn)?有的人力資?源得到最合?理的分配，?投入到最適?宜的崗位，?發(fā)揮出最大?的效益。?7、加強與?鼓樓醫(yī)院的?對接，學習?、引進先進?的管理方法?，提高護理?技術(shù)水平和?科研水平。?參加此次?競爭我經(jīng)過?深思熟慮，?也做了充分?準備，我渴?望成功，愿?意為醫(yī)院的?發(fā)展作出最?大的努力，?不論結(jié)局如?何，我保證?服從___?決定，聽從?