醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任競聘演講稿

第3頁共3頁醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任競聘演講稿尊敬?的院領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?我非常高興?能夠參加院?內(nèi)一年一次?的科主任競?聘，這既是?對以往工作?的一次很好?回顧與總結(jié)?，也為來年?的工作打下?了良好的基?礎(chǔ)，并為每?個(gè)同志提供?了一個(gè)展示?自已知識與?才能的機(jī)會?。本人自?___年市?商校畢業(yè)來?本院后一直?從事財(cái)務(wù)工?作，___?年擔(dān)任主管?會計(jì)，__?_年獲助理?會計(jì)師職稱?，___年?任財(cái)務(wù)科負(fù)?責(zé)人至今。?過去的一?年中，在院?領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)?指導(dǎo)和全院?同志的支持?幫助下，本?人和財(cái)務(wù)科?的同事們一?起較好的完?成了上級交?給的任務(wù)，?為全院社會?、經(jīng)濟(jì)效益?的提升發(fā)揮?了應(yīng)有的作?用。通過一?年來的工作?實(shí)踐，使我?進(jìn)一步認(rèn)識?到了財(cái)務(wù)工?作的重要性?、證策性、?專業(yè)性、復(fù)?雜性：財(cái)務(wù)?管理是全院?管理系統(tǒng)的?一個(gè)重要組?成部分，財(cái)?務(wù)管理的好?壞對全院的?經(jīng)濟(jì)效益以?致生存發(fā)展?具有至關(guān)重?要的影響。?財(cái)務(wù)科雖是?二線科室，?但其工作不?是簡單的事?務(wù)性工作，?財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)?人更不能只?是單純的收?收支支，登?登賬本。他?必須及時(shí)把?握全院的財(cái)?務(wù)狀態(tài)并作?出判斷和分?析，主動為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀，成為領(lǐng)?導(dǎo)的助手和?內(nèi)管家。財(cái)?務(wù)工作的政?策性、專業(yè)?性也很強(qiáng)，?目前我院財(cái)?務(wù)工作經(jīng)常?涉及到的法?律、法規(guī)和?政策性文件?有二、三十?個(gè)，財(cái)務(wù)對?口的上級部?門有衛(wèi)生局?、財(cái)政局、?稅務(wù)局、統(tǒng)?計(jì)局、社保?局等六、七?家。如何正?確貫徹執(zhí)行?上級的政策?法規(guī)，做到?有法必依、?有章必依，?同時(shí)又用好?用活政策，?為單位爭取?更大的發(fā)展?空間，為職?工爭取較好?的福利，是?財(cái)務(wù)部門的?責(zé)任。財(cái)務(wù)?科的工作內(nèi)?與各科室的?收支核算緊?密相關(guān)，外?與患者、銀?行及眾多藥?品、設(shè)備商?家收付頻繁?，工作量大?而繁雜。作?為財(cái)務(wù)科負(fù)?責(zé)人必須以?身作則，團(tuán)?結(jié)全科同志?，耐心細(xì)致?工作，調(diào)配?好資金，協(xié)?調(diào)好關(guān)系，?為一線科室?貼心服務(wù)。?日常財(cái)務(wù)要?日清月結(jié)，?杜絕差錯(cuò)，?并按規(guī)定嚴(yán)?把收支關(guān)，?大力增收節(jié)?支。按照以?上要求，今?年我和財(cái)務(wù)?科的同志們?在院領(lǐng)導(dǎo)的?親自帶領(lǐng)下?做了大量工?作，取得了?一定成績，?主要是：?1、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行了各?項(xiàng)規(guī)章、制?度，按時(shí)報(bào)?送了有關(guān)報(bào)?表，通過了?市里各有關(guān)?部門的考核?檢查按規(guī)定?對單位各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)?行了會計(jì)核?算，提出了?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供了?參考。3?、增收節(jié)支?工作效果明?顯。今年按?財(cái)務(wù)制度嚴(yán)?格控制了支?出，與上級?主管部門保?持了密切的?聯(lián)系，各項(xiàng)?撥款及時(shí)到?位。到目前?為止，全院?各項(xiàng)收入%?，比上年%?，%支出%?比上年%。?4、除財(cái)?務(wù)科的日常?工作外，還?配合其他科?室完成了職?工五大基本?保險(xiǎn)的投保?、勞資統(tǒng)計(jì)?、醫(yī)保報(bào)賬?、科室月度?核算等工作?以及領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的工?作。5、?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)有所提高?。電腦網(wǎng)絡(luò)?是現(xiàn)代管理?不可少的工?具，今年我?院新上電腦?網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)?務(wù)科是主要?使用部門。?通過學(xué)習(xí)實(shí)?踐，現(xiàn)在本?人已能熟練?使用，科里?多數(shù)同志也?能正常操作?。200?___年對?我院將是充?滿機(jī)遇和面?臨挑戰(zhàn)的一?年。如果我?能連任財(cái)務(wù)?科主任，我?打算從以_?__面努力?，使財(cái)務(wù)科?的工作再上?新的臺階：?我院財(cái)務(wù)?工作的核心?，我認(rèn)為就?是增收節(jié)支?。要想增收?節(jié)支效果顯?巨，必須在?以___面?改革、改進(jìn)?。首先在增?收上，我院?是國家撥款?的公益性醫(yī)?療保健單位?，目前醫(yī)療?費(fèi)用的高漲?已成為社會?的公害，很?多病人已看?不起病。建?議我院控制?大處方、貴?藥品的使用?，適當(dāng)下浮?部分珍療費(fèi)?用，這樣有?可能單張?zhí)?方、單個(gè)病?人的收