物流運輸管理制度

物流運輸治理制度第一節(jié)總則本著“安全、實時、正確、經濟”的原則，依據運輸車輛集中治理，分別使用聯合的方法增加物流運輸治理，特擬訂本制度。其次節(jié)貨物通知、提貨和裝運1、調發(fā)動接到貨運通知和登記時，要驗明各樣運輸單據，實時安排接貨。2、調發(fā)動按商品要求、規(guī)格、數目填寫運輸派車單走運輸員。3、運輸員領取任務后，需認真核對各樣運輸單據，包含發(fā)票、裝箱單、提單、查考證等。問明狀況，辦理提貨。4、提貨〕、運輸員提貨時，第一按運輸單據核對箱號和貨號；而后對施封代、苫蓋、鉛封進展認真檢查；確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進展查驗?！场⑻崛×銚唐窌r需嚴格檢查包裝質量。對開裂、損壞包裝內的商品要逐件點驗?！?、提取特別貴重商品要逐一進展查驗；留意易燃、易碎商品有無異響和損壞印跡?！?、提貨時做好與貨運員現場交接和經兩方署名的查收記錄。〕、對包裝異樣等狀況，要做出標志，單獨堆放。〕、在提貨過程中覺察貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任，并向責任方索要“貨運記錄”或“廣泛記錄”，以例辦理索賠。55、裝運。〕、運輸員在保證票實無誤，或對消滅的問題辦理后，方可裝車?！场⒀b車要求嚴格按商品性質、要求，堆碼層數的規(guī)定，平穩(wěn)裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內，完滿包裝在外；苫墊嚴實，捆扎結實。第三節(jié)商品運輸、卸貨與交接1、運輸員肯定按規(guī)定地址卸貨。如貨運方有其余要求需向調發(fā)動講明，以便從頭安排調整。2、卸貨時按要求堆放齊整，便利點驗。3、定位卸貨要輕拿輕放，依據商品性質和技術要求作業(yè)。4、交貨時，運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。5、貨物移交后，運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入店票上署名、蓋印的單據交儲運業(yè)務部。業(yè)務部實時轉各商鋪辦理正式入店手續(xù)。6、假設運輸貨物移交有誤，要實時與相關部門聯系。7、運輸任務達成后，運輸員需在派車單上注明商品狀況，連同鉛封交收貨單位。8、在運輸中，因運輸人員不負責任發(fā)生問題，按場內相關規(guī)定辦理。第四節(jié)商品運輸安排與申報1、儲運部需依據業(yè)務合理安排運輸。2、本市商品原則上兩天內運回，最遲不超出 3天。33、儲運部辦理運輸手續(xù)時需照實登記發(fā)運貨物件名、規(guī)格、數目、性質、收貨單、地址、聯系人、、郵政編碼、時間和要求等，并填寫清楚。第五節(jié)運單的傳達與統計1、傳達運輸單據要按傳達程序進展。做到統計數字正確、報表實時。2、調發(fā)動要認真核對汽車運輸單據，覺察過失，遺漏和丟掉要實時更正、補填。按規(guī)準時間交統計員。3、統計員依據運輸單據，做好各項經濟指標的統計、造冊、上報與存檔工作。第六節(jié) 運輸花費收取1、先付款后發(fā)貨：運費由財務部依據里程全都收費。2、貨到付款：貨到指定地址后，聯系指定收貨人，對方核對無誤后，在《物流運單》署名確認后，運輸員收取本次物流運費。回企業(yè)后，準時把本次運費上交財務部。第七節(jié)賞罰治理規(guī)定1、獎賞條件〕、整年駕駛無事故?！?、整年運輸貨物無丟掉，無破壞〕、覺察并能實時遏止重要錯誤形為的發(fā)生，防止企業(yè)遭到經濟損失?！场⒐ぷ髡J真負責，遵守職責，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。〕、踴躍進步，努力爭論。對庫房的治理，提出合理化的建議，為企業(yè)開源節(jié)流做出奉獻者?！病?〕、在安全檢查評比中，消滅重要事故，一般事故的四項頻次均不超出企業(yè)下達的指標之車隊，車隊長、安全員、車管員、調發(fā)動每人獎賞二百元?！?〕、在每季度車輛安全技術檢查評比中，養(yǎng)護質量達九格外以上的車輛，獎賞主管司機五十元；連續(xù)四個季度均到達九格外以上者，年關加獎一百元。2、處分標準、承運司機未按要求時間把貨送到用戶手中，影響用戶生產，每200元；〕、承運司機不得擅自將承運的貨物轉主或拜托其余車輛運輸，假設發(fā)生上述狀況罰款500-1000 元，視情節(jié)拒付運費?！?、承運司機在整個承運過程中有倒換、偷竊所運物等行為者，3-5倍進展罰款，補償零件損失?！?、在承運過程中對承運貨物造成丟掉、損失、銹蝕等，視狀況予以200-1000 元罰款，依據情節(jié)對丟掉和損失的零件進展補償?！?、承運車輛在運輸過程中，由于交通事故和臨時故障不行以準時間2小時內不行以實時向企業(yè)報告的罰款500元/次，報告后也要視狀況罰款100-500 元，假設造成較大影響，可加重處分。、承運司機不行以按要求傳達單據或將單據涂改或破壞，罰款100-200元，假設丟掉視影響程度進展罰款。、承運司機抵達運送目的地，要熱忱效勞和交接，關心卸車，如因工作效勞態(tài)度不好，用戶反響劇烈，視狀況罰款 100-500 元。〔8〕〔8〕、略微事故(直接經濟損失200):負同樣以上責任，補償30％40％經濟損失，撤消五千公里安全里程?！?直接經濟損失20030000):負必定、次要責任，停駕五至十天，補償1020％經濟損失，撤消六千公里至一萬公里安全里程；負同樣以上責任停駕十至三十天，補償40％經濟損失，撤消一萬至六萬公里安全里程。

30％至〕、重要事故(直接經濟損失30000 元以上100000 元以下):負必定、次要責任，停駕一至三個月，補償10％至20％經濟損失，撤消二十萬至三十萬公里安全里程(屬死亡事故，撤消三十萬至五十萬公里 )；負同等以上責任，停駕三個月以上，補償 30％至40％經濟損失，撤消全部安全里程，貨運事故損失補償限額，同樣責任以下最