元祖食品企業(yè)調(diào)查報(bào)告_第1頁
元祖食品企業(yè)調(diào)查報(bào)告_第2頁
元祖食品企業(yè)調(diào)查報(bào)告_第3頁
元祖食品企業(yè)調(diào)查報(bào)告_第4頁
元祖食品企業(yè)調(diào)查報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!元祖食品企業(yè)調(diào)查報(bào)告青春如火組名:青春如火 第三組組訓(xùn):挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!組長(zhǎng):陳思璇51013115 組員:周捷 51013116苗菲菲51013117王金鑫51013130董旭 510131392023年十一月十二日挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!淮安清河區(qū)元祖食品三、調(diào)查內(nèi)容:1、元祖的進(jìn)展歷程:1993年第一塊鮮亮醒目的“元祖紅”招牌在四川北路豎起,由天才營(yíng)銷大師張秀琬女士細(xì)心培育的臺(tái)灣元祖上海元祖食品從今誕生。今日,這塊元祖紅招牌已遍布中國(guó)各大城市,并成為家喻戶曉的“精巧禮品名家代言者”。的銷售增長(zhǎng)速度快速成長(zhǎng),2023年公司的營(yíng)業(yè)8億元。挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!2、元祖的經(jīng)營(yíng)理念:“不斷創(chuàng)、引導(dǎo)市場(chǎng)、打造需求、制造流行”是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理2023信的步伐在美食創(chuàng)藝的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。3、元祖的定位與經(jīng)營(yíng)愿景:〔1〕企業(yè)定位精巧禮品名家——以精巧純心和圓滿入味。元祖,是禮的代言人,在溫馨的送往迎來之間,呈現(xiàn)精巧的品位風(fēng)范,從中國(guó)禮俗文化中取材,樂觀導(dǎo)入的時(shí)尚潮流,再造美食文化的精巧內(nèi)涵。禮品檔次為中高檔禮品挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!〔2)經(jīng)營(yíng)愿景:讓人與人之間關(guān)系更嚴(yán)密4、元祖的經(jīng)營(yíng)策略——4P產(chǎn)品的組合策略元祖食品有格外專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)食品的制作工藝進(jìn)展了合理地改進(jìn),贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。但是,元祖企業(yè)以制作糕點(diǎn)為主,這也就使產(chǎn)品給人以比較單調(diào)的印象。為了解決這一問題,元更多人群的消費(fèi)需要。并在食品與節(jié)日、慶典相結(jié)合的同時(shí),加強(qiáng)食傳統(tǒng)故事、地方文化及社會(huì)歷史嚴(yán)密聯(lián)系起來,提高企業(yè)的軟實(shí)力。合理的定價(jià)策略元祖食品要依據(jù)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)價(jià)格進(jìn)展調(diào)整,制定合外,對(duì)待同一城市中的不同消費(fèi)群體,也要有所區(qū)分,可以依據(jù)產(chǎn)品層次對(duì)價(jià)格進(jìn)展區(qū)分,盡量吸引更多消費(fèi)者購(gòu)置企業(yè)的產(chǎn)品。挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!銷售渠道團(tuán)購(gòu)、會(huì)員等幾個(gè)方面。從實(shí)體銷售方面來看,元祖食品以連鎖店的的網(wǎng)店,以便利各個(gè)地方的顧客選購(gòu);從預(yù)約和團(tuán)購(gòu)方面,元祖食品給顧客便利,讓顧客實(shí)惠。固然,元祖食品在節(jié)日、慶典時(shí),優(yōu)待的。豐富促銷手段利用現(xiàn)代化手段進(jìn)展促銷是現(xiàn)代企業(yè)的主要特點(diǎn),元祖食品也要自己的網(wǎng)站,開通了網(wǎng)上的訂餐業(yè)務(wù),建立特地的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門,對(duì)為流行的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)展合作,比方淘寶、京東、拍拍等,豐富促把各種手段都綜合起來,形成促銷體系。5、元祖的企業(yè)的構(gòu)造與治理:企業(yè)的構(gòu)造采訪店員挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!企業(yè)治理——人性化企業(yè)識(shí)別人才,懂得育才;“提倡、教育、引導(dǎo)、督導(dǎo)”是其企業(yè)人性化治理四步曲;為員工供給富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和良好的專業(yè)培訓(xùn)及進(jìn)展時(shí)機(jī);C.打通人才成長(zhǎng)通道,制造公正、公正的晉升時(shí)機(jī)。6、元祖的質(zhì)量保證:元祖引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)治理技術(shù),聘請(qǐng)技藝純熟的食品調(diào)理大師,精選上等原料,細(xì)細(xì)精巧成各項(xiàng)美食;元祖格外留意產(chǎn)品研發(fā),始終提倡并致力于低糖、多汁、多纖、穎的安康食品路線,并得到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。7、對(duì)于企業(yè)的SWOT分析:S:〔1〕企業(yè)歷史悠久,最正確時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!不斷創(chuàng)研發(fā)產(chǎn)品具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),并與各國(guó)進(jìn)展技術(shù)溝通店鋪地點(diǎn)很有優(yōu)勢(shì)W:〔1〕競(jìng)爭(zhēng)者多〔2〕產(chǎn)品生命周期短O:〔1〕寬闊的內(nèi)銷市場(chǎng)消費(fèi)力增加禮品市場(chǎng)、蛋糕市場(chǎng)、品牌市場(chǎng)等的增加T:〔1〕店鋪?zhàn)饨鹕蠞q仿冒產(chǎn)品的消滅市場(chǎng)反響速度較低〔4)沒有屬于本店的文化的主打產(chǎn)品8、解決威逼與弱勢(shì)的建議:應(yīng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)行現(xiàn)代化治理手段,從根本上改進(jìn)治理方式和技術(shù)支撐手段;對(duì)企業(yè)員工進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn),讓員工生疏治理;挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!創(chuàng)立屬于本企業(yè)文化的主打產(chǎn)品。加大自己品牌的推廣與顧客對(duì)其的辨識(shí)度。四、調(diào)查總結(jié):通過此次對(duì)元祖食品企業(yè)的調(diào)查,我們有了很多的感悟與體會(huì)。由對(duì)元祖食品的成功很有感受,元祖是繼承民族精華,融合國(guó)元祖不斷創(chuàng),不斷超越,我們需要學(xué)習(xí)期企業(yè)精神;元祖食品低糖高養(yǎng)分,這是每個(gè)企業(yè)需要考慮的安康;其中,更同時(shí)從企業(yè)精神學(xué)到了人文精神。五、小組成員的領(lǐng)悟:陳思璇:此次實(shí)踐過程是有意義的,讓我明白了“團(tuán)結(jié)就是力氣”,這是從元祖企業(yè)中的得到的,更是此次行動(dòng)的感受。一方面,我通過元祖企業(yè)的治理模式,更好的拓寬自己的治理學(xué)問;另一方面,是對(duì)的,是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展;最終,我感覺到企業(yè)治理更像一個(gè)大家庭,需要每一位成員的參與、認(rèn)真!業(yè)、成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量是必不行少的技能,良好溝通溝通更是關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo),我們不僅是員工的領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)當(dāng)是賣力為企業(yè)帶來更多的效益。挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!挫折,折不斷我們的翅膀。夢(mèng)想,帶我們起航!作的重要性。一些分析、爭(zhēng)論,也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論