公路項目部二次經(jīng)營經(jīng)驗交流材料

9重籌劃講責任勤總結(jié)努力實現(xiàn)二次經(jīng)營增收增效各位領(lǐng)導、各位專家，大家好！我們**202394.5905價**萬元，合同凈額**33**隧4259m，右洞長4234m；1357m1422.1m，洞內(nèi)縱坡均為18.5％373mm*4.5m80.18m。20%。截止目前，完成產(chǎn)值122683134萬元，實現(xiàn)變更索賠率25.55%，估量最終完20%目標沒有問題。下面針對我工程二次經(jīng)營工作向各位領(lǐng)導和專家做簡要匯報。一、領(lǐng)導重視，制度健全，是工程開展二次經(jīng)營工作的根底。我們在二次經(jīng)營工作中取得了一些成績，這和工程經(jīng)理高度重視，把二次經(jīng)營工作作為“一把手”工程來抓是分不開的。首先，我展狀況，存在問題，和大家一起爭論破解之策；其次，每次工程例會上，工程經(jīng)理始終灌輸著二次經(jīng)營創(chuàng)效理念；再次，依據(jù)責任分工，工程經(jīng)理肩負著對業(yè)主指揮長和省高指有關(guān)領(lǐng)導的跟蹤責任。助我們制定了“工程二次經(jīng)營工作實施細則明確了責任分工、工作流程、經(jīng)費使用、獎懲方法等，確保了工程二次經(jīng)營工作的標準化。二、落實責任、分工明確、跟蹤到位，是二次經(jīng)營工作的組織保障。依據(jù)“工程二次經(jīng)營工作實施細則工作；加強與省高辦、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府等外部各方及集團內(nèi)各級的溝通聯(lián)系，多方借力，確保報批各環(huán)節(jié)的工作順當推動；方案優(yōu)化、變更設(shè)計、技術(shù)指導，聯(lián)系業(yè)主工程部、設(shè)計院及施工圖0#臺帳訂正、財務(wù)部、安質(zhì)部、綜合部等相關(guān)部門在工程經(jīng)理、三總師的領(lǐng)導下，各行其職、親熱協(xié)作，開展翔實的方案籌劃和落實、圖紙審核和優(yōu)化設(shè)計、收集資料、爭論合同條款、供給相關(guān)憑證等根底工作，為二次經(jīng)營工作供給組織保障。三、籌劃先行、明確方向、找準理由，是實現(xiàn)現(xiàn)場二次經(jīng)營創(chuàng)效的先決條件。行分析，結(jié)合對施工方案進展比選，對施工組織進展優(yōu)化，對現(xiàn)場及71、利用工程量清單可以訂正的時機有效增加合同價17.1.4清單中的單價子目工程量為估算工程量。承包人在發(fā)包人要求時間訂正，訂正后的工程量清單作為包干、計量、支付和變更的依據(jù)。技術(shù)標準查找清單歸類的漏洞，最終實現(xiàn)訂正增加合同投資273元。以下三項是在訂正過程中爭議較大但通過努力最終獲批的工程。23.11358m路基，需要大噸位碾壓補強，是屬于特別路基處理的范疇，樂觀與業(yè)135依據(jù)合同解釋，隧道側(cè)式排水溝防護頂板與路面調(diào)平層為工程不單獨計量，二者消滅沖突。但依據(jù)文件優(yōu)先解釋挨次，技術(shù)標準104依據(jù)《工程專用本》中關(guān)于填方路基計量支付有關(guān)規(guī)定：求省高指專家意見后填石路堤碼砌按坡面防護進展訂正，增加金額340利用工程詢價書〔掌握價的預(yù)算書、省高指標準化范本、大路工程借力于有關(guān)專家的權(quán)威。2、把暫估工程量工程作為變更的重要突破口260250米，帷幕注漿堵水細目是暫估工程量，暫估金額只有7777770693元。3、通過優(yōu)化設(shè)計方案實現(xiàn)降本增效降低斜井縱坡。原設(shè)計斜井左洞1357m，右洞1422.1m,18.5%，已接近自卸汽車極限坡度,對施工行車安全、地下水抽排、二襯施工質(zhì)量、臺車抗傾覆、施工進度治理1422.0m和1480.9m，18.515.10%，既保障了施工安全，又降低342優(yōu)化路堤導流方案。設(shè)計路堤占用**水電站上游庫區(qū)河道250m4φ1.5m800m，路基施工完成后再設(shè)明渠導流。經(jīng)過調(diào)查分析測算，該導流8000元，而合同價只有3000元，虧損400這個分析結(jié)果，我們確定了必需將該導流方案進展優(yōu)化。為此，我工程部聯(lián)合**政府、**水電站等單位，以原導流方案過水斷面不夠，上游漂石多簡潔堵塞，形成堰塞湖對下游水電站造成很大的威逼為流方案重設(shè)計。變更后的方案取消了鋼筋混凝土管涵臨時導流工291m長導流洞，導流洞進口增加30m180m8033332412.518246.7535.63.5里。通過分析我們覺察，假設(shè)業(yè)主同意利用隧道棄渣并延長工期，本錢將大大節(jié)約。為此我方樂觀向業(yè)主供給了用土方案和打算，而233，剩余洞渣作為借方填筑進展核算，填筑欠方就近征地取土，征地3104、利用合同非包干工程實現(xiàn)增量增價1210擋土墻類型變化，改路、改溝、改渠等，以上內(nèi)容是我們現(xiàn)場做增量變更的主要方向，我們認真分析相關(guān)工程的本錢，本著減虧增盈，減實增虛的原則，樂觀做好合同非包干工程的增量變更。5、利用合同包干工程實現(xiàn)減量不減價5會想盡方法去彌補。這個時間段可以說是“搶錢”的時段。至202310112453m184m2436、臨時工程變更為永久工程增加收入臨時電力轉(zhuǎn)化為永久電力設(shè)施依據(jù)合同，臨時電力屬于大臨包干工程，在業(yè)主的幫助下，與業(yè)主指定的閩清縣境內(nèi)唯一的億力電力簽訂外供電力設(shè)施合180斜井施工便道改永久救援通道734通道，目前該變更正已初步達成意向，估量增加合同金額2007、努力爭取其他費用索賠工作自發(fā)電索賠前期由于多方面緣由致使大電不到位，工程始終依靠柴油自發(fā)批準條件“具備開工條件有施工用電”這一項，我們將從“業(yè)主違規(guī)安全生產(chǎn)費索賠11.5%，相179與業(yè)主溝通，尋求解決。依據(jù)集團公司、工程公司《二次經(jīng)營工作嘉獎方法》有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)原則是：單項變更索賠收益率按實現(xiàn)收益的10%嘉獎。工程經(jīng)理或主管該項變更負責人可提取嘉獎金額的30～40%，其余嘉獎其62五、歸納總結(jié)、吸取精華、不斷完善，是二次經(jīng)營工作常勝的法寶只有擅長歸納總結(jié)，吸取閱歷教訓，才能更加進步，才能在市場立足。1、先算后變。無經(jīng)濟方案比選就不能確定良好的經(jīng)濟效益，在算的方面，合同價、中標價、責任本錢單價、分包價四個價格，合同確定變更的性質(zhì)，方案的選擇，給決策人供給最有力的依據(jù)。2、先收集后上報。資料的搜集要全面、上報要適時，現(xiàn)場簽證、資料整理肯定要全面準時，適時上報，盡可能在過程中解決。3、先共性后共性。共性問題是我們工程部的重中之重，重點突破；共性問題可以乘坐順風車，隨時了解狀況的變化，與共性標段聯(lián)合共同努力去解決。4、先培訓后操練。通過系統(tǒng)的培訓，使我們的業(yè)務(wù)人員全面把握相關(guān)變更學問。比方：地域習慣：小型預(yù)制件類，業(yè)主統(tǒng)一安排加工制作，就是你的單價再高也是讓別人在賺錢；虛量變更尺度：圍幕注漿第一段的注漿量就比設(shè)計預(yù)估加大了一倍以上，25了問題，連正常的施工生產(chǎn)也受到了影響，得不償失，我們工程部在尺度范圍內(nèi)；學問的把握和運用：想利用非包干條款中“且單處圍巖變105051035m510m，這種變更被業(yè)