標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校一年工作總結(jié)

第116頁(yè)共116頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校一年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校一年工作總結(jié)。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，把握機(jī)遇，克制困難，全面完成了XX年整體工作。下面就一年來(lái)主要工作作以匯報(bào)。一、根本情況XX年,順利完成學(xué)校擴(kuò)建工程,形成設(shè)備齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)良的寄宿制學(xué)校?，F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，800余名學(xué)生。學(xué)校以“辦群眾滿意學(xué)?！睘榭傮w目的，以“讓田野的花朵絢爛綻放”為辦學(xué)理念，形成“情滿校園，和諧向上”的校風(fēng)，“尊重、善導(dǎo)、激活思維”的教風(fēng)，“樂學(xué)、善思、煥發(fā)潛能”的學(xué)風(fēng)，推進(jìn)學(xué)校工作全面、安康、可持續(xù)開展。二、主要工作〔一〕資整合，促進(jìn)學(xué)校快速開展。今年9月，xx小學(xué)迎來(lái)讓xx區(qū)六所小學(xué)的近50名教職工和300多名學(xué)生，形成龐大的老師和學(xué)生隊(duì)伍。學(xué)?？茖W(xué)合理安排人員，做到人盡其才、物盡其用。學(xué)校的開展空間得以擴(kuò)大，學(xué)校進(jìn)入了快速開展的軌道?！捕衬木哿Γ瑠Z取標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建立全面成功。我校創(chuàng)立省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校工作在上級(jí)各部門的支持和鼓勵(lì)下，全體老師人人參與，甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)回報(bào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常加班到深夜，老師們連續(xù)一年多犧牲休息時(shí)間準(zhǔn)備迎檢工作。全體老師正是以這種“舍小家,顧大家”的精神參與到標(biāo)準(zhǔn)化建立中，最終獲得評(píng)審小組的一致好評(píng)，獲得了994分的高分，奪取了標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建立的全面成功。(三)內(nèi)外結(jié)合，創(chuàng)始德育工作新場(chǎng)面。重視德育隊(duì)伍建立，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。與喇嘛甸公安分局結(jié)成共建關(guān)系，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為學(xué)生做法制教育講座。主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)絡(luò)，讓學(xué)生參與社區(qū)活動(dòng)。少先大隊(duì)開展“書香校園”、“母親節(jié)”感恩教育、“四好少年”評(píng)選等內(nèi)容豐富、形式多樣的主題理論活動(dòng)，使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。〔四〕創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),夯實(shí)黨建工作根底。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)黨建工作的根底。開展黨員示范崗創(chuàng)立活動(dòng)。涌現(xiàn)出了xxx等一些崗位模范;開展“暖心志愿效勞行動(dòng)”,慰問困難職工xx，關(guān)愛貧困學(xué)生xx，關(guān)愛殘疾學(xué)生戴建平，讓其母親到學(xué)校食堂工作。贏得了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng);舉辦了“同心向黨，童生歌唱”大型紅歌會(huì)，唱出了對(duì)黨的熱愛和感恩?！踩辰萄邢嗳?，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展。充分發(fā)揮校本教研對(duì)教育教學(xué)的促進(jìn)作用，以自我反思為根底，以同伴互助為核心，以專業(yè)引領(lǐng)為輔助，教學(xué)研究聚焦課堂。開展新老師匯報(bào)課、新課程研討課、骨干老師展示課、拔尖人才引領(lǐng)課等等。涌現(xiàn)出一大批學(xué)科骨干和帶頭人，我校有市級(jí)骨干老師7人、區(qū)級(jí)骨干老師20人，讓胡路區(qū)拔尖人才3人。(四)藝體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面開展。開展“冬日杯”繪畫展覽、“學(xué)會(huì)感恩”賀卡制作、元旦文藝匯演等活動(dòng);開展冬季長(zhǎng)跑，學(xué)生跳繩、踢毽子、拔河比賽，播送操展示等活動(dòng)，不斷進(jìn)步學(xué)生的身體素質(zhì)和意志品質(zhì)；開展教職工跳繩比賽、羽毛球比賽,在參加區(qū)教育局組織的羽毛球比賽獲得團(tuán)體第一名。劉質(zhì)開同學(xué)獲全國(guó)藝術(shù)新星舞蹈大賽黑龍江賽區(qū)金獎(jiǎng)，于博文獲全國(guó)藝術(shù)人才總決賽聲樂類特等獎(jiǎng)。三、主要成績(jī)今年先后被評(píng)為全國(guó)百佳語(yǔ)文教改示范校、黑龍江省群眾滿意學(xué)校、大慶市師德先進(jìn)集體、大慶市實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)集體、黑龍江省優(yōu)秀少先大隊(duì)、大慶市首批“三星級(jí)少先隊(duì)組織”、大慶市人防工程平戰(zhàn)結(jié)合管理先進(jìn)單位、讓胡路區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位、讓胡路區(qū)巾幗文明崗。四、下步工作(一)抓好一個(gè)教學(xué),保障一個(gè)平安。以教學(xué)工作為中心,努力進(jìn)步課堂教學(xué)效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。負(fù)責(zé)人:王傳霞.后勤人員效勞意識(shí)不斷增強(qiáng)，做到平安高效運(yùn)轉(zhuǎn)；平安工作宣傳到位，協(xié)調(diào)到位，措施到位，檢查到位，材料齊全，安保工作細(xì)致到位，確保平安無(wú)事故。負(fù)責(zé)人:趙玖陵(二)迎接兩個(gè)檢查,落實(shí)兩個(gè)工程。加倍努力，積累材料,迎接省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校復(fù)檢和義務(wù)教育先進(jìn)區(qū)復(fù)檢工作,確保驗(yàn)收工作圓滿、順利。負(fù)責(zé)人:劉克華上下協(xié)調(diào)，多方爭(zhēng)取，完成學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和教學(xué)樓地磚鋪設(shè)工程,進(jìn)一步規(guī)劃和完善學(xué)校根底設(shè)施建立。滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)和活動(dòng)的需要。負(fù)責(zé)人:劉克華(三)強(qiáng)化三個(gè)特色。1、羽毛球特色以羽毛球?yàn)榍腥朦c(diǎn)，開發(fā)羽毛球校本課程，大打羽毛球品牌，以“人人會(huì)打羽毛球、人人都懂羽毛球、競(jìng)技有程度、普遍有根底”為目的，形成xx學(xué)校獨(dú)有的羽毛球體育文化。進(jìn)步學(xué)校的知名度，擴(kuò)大學(xué)校的影響力。負(fù)責(zé)人:劉克華2、國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀根據(jù)“誦讀為主，唱演結(jié)合；踐行圣言，智慧成長(zhǎng)”的工作思路，推進(jìn)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好國(guó)學(xué)進(jìn)課堂、國(guó)學(xué)校本教材開發(fā)、開展國(guó)學(xué)活動(dòng)等工作,力求通過(guò)誦讀中華文化經(jīng)典，理論倫理道德精神，構(gòu)建美妙的精神家園，為學(xué)生形成終身的語(yǔ)文素養(yǎng)奠定根底。負(fù)責(zé)人:劉克華3、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)深化開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)研究與應(yīng)用，實(shí)行電子備課、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教學(xué)交流。以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。積極做好學(xué)校網(wǎng)站建立工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)吸收和傳遞教育信息。負(fù)責(zé)人:劉克華xx小學(xué)始終堅(jiān)持用新思想、新理念引領(lǐng)學(xué)校大開展，用新機(jī)制、新方法解決開展中的新問題。xx小學(xué)全體教職工將進(jìn)一步解放思想、更新觀念、齊心協(xié)力，建立xx小學(xué)教育品牌?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一：平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的重要根底，是貫徹施行《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的重要手段，是施行平安消費(fèi)答應(yīng)制度，強(qiáng)化頭管理的有力措施，也是開展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。我廠從2023年開場(chǎng)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案2023年通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于2023年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，2023年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)展研究，分析^p企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]77號(hào)文《關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序施行。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2023年6月20日，召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立獲得經(jīng)歷的根底上，2023年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建立熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地安康開展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)展，說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過(guò)場(chǎng)、不做外表文章，務(wù)求獲得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施工程管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品消費(fèi)平安管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)平安管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品平安作業(yè)答應(yīng)制度〔試行〕》、《危化品碼頭平安管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》、《消費(fèi)設(shè)施撤除和報(bào)廢平安管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度14個(gè)，并以重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)展了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析^p等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。3、對(duì)各單位平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合〔日常〕平安檢查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展平安教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷進(jìn)步。于2023年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷進(jìn)步平安保障才能。2023年，按照《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》〔AQ/T9002-2023〕，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)進(jìn)展應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，進(jìn)步全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置才能。三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改良提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、2023年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)展年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制方案。2、2023年，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)展修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析^p法〔JHA〕進(jìn)展危險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)消費(fèi)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展作業(yè)危害分析^p及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間〔部門〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自消費(fèi)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)〔工作任務(wù)〕按照消費(fèi)工序、操作步驟進(jìn)展工作危害分析^p。指導(dǎo)、催促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使平安檢查表法〔SCL〕用于日常性的危險(xiǎn)識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2023年8月，技安處指導(dǎo)各車間〔部門〕采用JHA等方法進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制方案，落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、2023年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)展工作危害分析^p、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的根底上，引入平安檢查表分析^p，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)展危險(xiǎn)性分析^p和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。6至8月，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制程度。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，說(shuō)明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)____項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，限期整改完成。4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整治1、按《標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》〔重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]35號(hào)〕及《關(guān)于消費(fèi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》〔重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]39號(hào)〕下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位平安消費(fèi)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。2、2023年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)展了平安標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)展了整改，現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)平安程度得到全面進(jìn)步。五、定期進(jìn)展自評(píng)，不斷改良平安績(jī)效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能獲得預(yù)期的效果。按照方案、施行、檢查、總結(jié)進(jìn)步的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安消費(fèi)管理不斷深化、不斷進(jìn)步。1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，2023年12月份，企業(yè)組織進(jìn)展了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)展清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。2、2023年7月，企業(yè)按《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)展自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《標(biāo)準(zhǔn)》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，2023年企業(yè)組織編制了《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。2023年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織專門力量進(jìn)展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)展了匯報(bào)。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展到底，將《標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，并與TnpM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔消費(fèi)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步本質(zhì)平安的目的。篇二：2023年初我公司確立了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)2星級(jí)的目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：二、在進(jìn)展了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的根底上，于4月17日下發(fā)了XXXXX安監(jiān)〔2023〕X號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展再安排，提出了工作要求。三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作平臺(tái)，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。四、5月份安監(jiān)部組織召開了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)，對(duì)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)展再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)展了講解。五、根據(jù)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司平安消費(fèi)委員會(huì)組成，制定了安委會(huì)工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)展了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)藏進(jìn)展檢查等，同時(shí)各單位也積極開展工作，平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深化進(jìn)展。六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出取經(jīng)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)送寶的工作方法，去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)歷，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，獲得了很好的效果。篇三：平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的重要根底，是為深化貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》〔國(guó)發(fā)[2023]23號(hào)〕和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化平安消費(fèi)年活動(dòng)的通知》〔國(guó)辦發(fā)[2023]11號(hào)〕的精神，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的重要手段，是施行平安消費(fèi)答應(yīng)制度，強(qiáng)化頭管理的有力措施，也是開展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T77-2023〕、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ146〕、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59〕進(jìn)展評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)展研究，按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，制定了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作施行方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)展有序施行。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、要求各施工單位對(duì)本工程平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)展清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、平安檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。2、加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助平安消費(fèi)年活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開展了百日平安無(wú)事故等活動(dòng)，組織召開發(fā)動(dòng)大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)歷和管理形式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為平安消費(fèi)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)展了宣傳教育，較好地營(yíng)造了平安消費(fèi)的氣氛。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)展平安消費(fèi)大檢查4次，平安隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類平安隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過(guò)檢查，對(duì)違背法律法規(guī)的工程工程視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位施行嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。三、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整治按《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T77-2023〕、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ146〕、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59〕及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位平安消費(fèi)隱患排查，使工人掌握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。四、定期進(jìn)展自評(píng)，不斷改良平安績(jī)效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能獲得預(yù)期的效果。按照方案、施行、檢查、總結(jié)進(jìn)步的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立不斷深化、不斷進(jìn)步。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作進(jìn)展到底，將《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T77-2023〕、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ146〕、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59〕的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，最終到達(dá)降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步本質(zhì)平安的目的。篇四：2023年，圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家、省推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的施行意見》〔連安辦〔2023〕32號(hào)〕精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深化研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查催促，加強(qiáng)培育二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化典型，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，全面完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：一、摸清底數(shù)，嚴(yán)格要求年初進(jìn)展布置，對(duì)區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進(jìn)展全面統(tǒng)計(jì)分析^p，對(duì)新建企業(yè)進(jìn)展拉網(wǎng)式檢查，對(duì)全區(qū)工礦企業(yè)根本情況有了更全面的掌握，在此根底上，制定了《開發(fā)區(qū)2023年企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求，確保平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作落到實(shí)處。對(duì)不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)改良，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改良平安消費(fèi)工作，達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)方法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并到達(dá)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化程度；對(duì)具備創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)條件的企業(yè)，積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)申請(qǐng)晉級(jí)達(dá)標(biāo)；對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)從年初開場(chǎng)，屢次召開工作會(huì)議進(jìn)展安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦平安培訓(xùn)班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)平安消費(fèi)培訓(xùn)班，160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立的意義及重要性，對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)那么》等新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了詳細(xì)解讀。5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的國(guó)電公司、漢高華威公司和東方國(guó)際公司赴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí)；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班，國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠(chéng)科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)平安管理人員參加了培訓(xùn)。三、檢查催促，熱情效勞根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《2023年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)平安監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，對(duì)鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的企業(yè)的平安監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)視考核。2023年，區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達(dá)整改指令25份，強(qiáng)迫措施兩份，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請(qǐng)平安專家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)展了平安體檢，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)平安消費(fèi)意識(shí)，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)，全區(qū)今年擬創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)平安管理人員40余人參加了會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了輔導(dǎo)，對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展了布置。為了做好對(duì)企業(yè)平安管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)展學(xué)習(xí)，深化理解工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)根本標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，將注釋后的標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)企業(yè)平安管理人員進(jìn)展了講解，要求各企業(yè)對(duì)照本單位開展標(biāo)準(zhǔn)化建立中存在的問題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建立工作任務(wù)。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展了倒排工期，國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)〔連云港〕、漢高華威電子和東方國(guó)際集裝箱三家申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的企業(yè)在九月上旬前完成申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其他申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的企業(yè)必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。從8月中旬開場(chǎng)，區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn)，催促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對(duì)一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間，首先對(duì)企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和平安管理資料進(jìn)展全面細(xì)致的檢查，針對(duì)企業(yè)平安管理中存在的問題，對(duì)照企業(yè)適用的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。10月開場(chǎng)，又對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)和三級(jí)的企業(yè)進(jìn)展了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展網(wǎng)上申報(bào)。四、攻堅(jiān)克難，成效卓著經(jīng)過(guò)艱辛努力，2023年，全區(qū)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得了較大成績(jī)。化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細(xì)化工和三吉利化工通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的省級(jí)評(píng)審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山工程部通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。一般工礦企業(yè)：國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國(guó)際集裝箱公司向省平安消費(fèi)協(xié)會(huì)遞交了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，其中國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司屬新申請(qǐng)企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國(guó)際集裝箱公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)。目前國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司和東方國(guó)際集裝箱公司已通過(guò)評(píng)審天順金屬制品公司、北澤精細(xì)閥門等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)，北澤精細(xì)閥門等十一家企業(yè)屬新申請(qǐng)企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精細(xì)閥門等九家企業(yè)已通過(guò)了三級(jí)評(píng)審，登泰新能公司因運(yùn)行困難無(wú)法進(jìn)展評(píng)審。2023年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率95.8%?！苍敿?xì)情況見統(tǒng)計(jì)表〕五、存在的缺乏和2023年打算2023年，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建立方面開展了大量工作，獲得了宏大的成績(jī)，但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大，究其原因主要有以下幾個(gè)方面：一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)先上車、后買票，甚至只上車、不買票，造成平安消費(fèi)管理先天性缺陷，開展標(biāo)準(zhǔn)化建立屬白手起家;二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因?yàn)闆]有平安消費(fèi)答應(yīng)證等有效制約，企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求敷衍了事，同時(shí)開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對(duì)行政處分也不非常擔(dān)憂；三是局部企業(yè)平安消費(fèi)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，而且調(diào)整頻繁，還有局部中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排掛名平安消費(fèi)管理人員，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)那么》標(biāo)準(zhǔn)要求較高，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大，2023年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深化貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目的。對(duì)年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè)，要求按照國(guó)家公布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)方法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并到達(dá)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化程度。不斷深化平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查，催促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)行為，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求并持續(xù)改良，不斷加強(qiáng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。篇五：一、概述根據(jù)《企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》，《企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，2023年9月1日至2日，xxx公司組成XXXXX組長(zhǎng)，消費(fèi)、設(shè)備、平安主干人員的自評(píng)組對(duì)公司各單位平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化施行情況和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)展了評(píng)定，評(píng)定中走訪了所有單位，通過(guò)聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于施行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的匯報(bào)，分為管理組和現(xiàn)場(chǎng)組，查閱資料、深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)各單位員工進(jìn)展詢問等方式對(duì)全公司施行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展自評(píng)/考核，評(píng)定情況如下：二、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效公司召開安委會(huì)和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立發(fā)動(dòng)會(huì)以來(lái)，無(wú)人員死亡的消費(fèi)平安事故，千人負(fù)傷率為0；無(wú)100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；無(wú)新增職業(yè)病發(fā)生，獲得了良好的平安績(jī)效，到達(dá)了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的績(jī)效。三、要素評(píng)定情況一平安消費(fèi)目的管理公司印發(fā)2023年1號(hào)文件確定了全年的平安消費(fèi)目的，并以目的責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目的分解至各個(gè)單位，各單位進(jìn)展了層層分解。公司制定了完成目的的工作措施并按方案予以施行，制定了績(jī)效考核細(xì)那么，每月對(duì)目的完成情況進(jìn)展評(píng)估考核。二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司員工700余人，按規(guī)定設(shè)置了平安管理機(jī)構(gòu)，裝備平安管理人員10人。其中專職平安管理人員4名，占員工總數(shù)的千分之三以上；文化程度均為大專及以上，其中注冊(cè)平安工程師2名，比例為50%。設(shè)立平安消費(fèi)委員會(huì)，安委會(huì)每季度至少召開一次平安專題會(huì)議，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。公司建立、健全平安消費(fèi)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)展考核。2023年5月，對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展了適宜性評(píng)審，并重新更新發(fā)布。三平安投入公司保障平安消費(fèi)費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和平安管理部門建立相應(yīng)使用臺(tái)賬。每年、每月制定平安消費(fèi)費(fèi)用的使用預(yù)算方案，并施行。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)〔工傷保險(xiǎn)、平安消費(fèi)責(zé)任險(xiǎn)〕，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。四法律法規(guī)與平安管理制度公司制定了平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識(shí)別和獲取本部門適用的平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。2023年進(jìn)展了職業(yè)安康平安方面的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。公司建立健全平安管理制度，2023年5月對(duì)管理制度進(jìn)展了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位平安操作規(guī)程，并審核、發(fā)布。五教育培訓(xùn)公司有平安培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)方案并由詳細(xì)負(fù)責(zé)單位施行，平安培訓(xùn)效果均進(jìn)展評(píng)價(jià)和改良。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員共5名，經(jīng)考核獲得資格證書。對(duì)新員工進(jìn)展三級(jí)平安教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)展專門的平安教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)展工區(qū)、班組平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定獲得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進(jìn)展職業(yè)安康培訓(xùn)并合格。所有單位對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)展有關(guān)平安規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的平安教育和告知，并由專人帶著。公司采取多種形式的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的平安文化建立，促進(jìn)平安消費(fèi)工作。六消費(fèi)設(shè)備設(shè)施消費(fèi)設(shè)備設(shè)施建立均執(zhí)行了三同時(shí)，布置留有足夠的人員平安通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要消費(fèi)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全。防護(hù)欄桿根本齊全，現(xiàn)場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)展了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點(diǎn)均設(shè)置了應(yīng)急照明。七作業(yè)平安各單位對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和消費(fèi)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)展辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，電子銅帶廠形成危險(xiǎn)辨識(shí)清單。危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。警示標(biāo)志和平安防護(hù)根本齊全。供銷部對(duì)承包商、供給商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、效勞前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)視、提供的產(chǎn)品、技術(shù)效勞、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)展管理，建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。八隱患排查公司制定了隱患排查管理制度，對(duì)隱患進(jìn)展分析^p評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對(duì)較大隱患由負(fù)責(zé)部門制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)展治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)展驗(yàn)證和效果評(píng)估。九危險(xiǎn)監(jiān)控公司建立了危險(xiǎn)的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原那么、回憶、持續(xù)改良等。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的消費(fèi)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)，分級(jí)管理。十職業(yè)安康公司在工作崗位根本裝備與職業(yè)安康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員裝備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)視、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)那么佩戴、使用。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。在平安教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)消費(fèi)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。〔十一〕應(yīng)急救援公司建立健全消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。2023年，未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故?！彩呈鹿蕡?bào)告、調(diào)查和處理公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)惹事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。按照事故四不放過(guò)原那么，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。建立管理臺(tái)帳?！彩晨?jī)效評(píng)定和持續(xù)改良公司制定了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度，明確組織、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過(guò)程、報(bào)告與分析^p等要求。2023年公司制定了平安績(jī)效考核細(xì)那么，將平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化施行情況的評(píng)定結(jié)果，納入所屬單位、員工年度平安績(jī)效考評(píng)。四、持續(xù)改良一完善平安管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并表達(dá)在管理制度中。二加強(qiáng)職業(yè)安康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)安康檔案。三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合工程；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并標(biāo)準(zhǔn)記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合平安消費(fèi)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；四積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S管理和運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場(chǎng)增加平安警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為。五持續(xù)進(jìn)展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持平安消費(fèi)達(dá)標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化種兔養(yǎng)殖技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化種兔養(yǎng)殖基地建立工程，是自貢市202_年設(shè)立的重點(diǎn)科技方案工程，由自貢市旭旺畜牧養(yǎng)殖和榮縣消費(fèi)力促進(jìn)中心共同承當(dāng)。該工程自施行以來(lái)，在市、縣科技主管部門的大力幫助支持下，工程圓滿完成。現(xiàn)將工程的技術(shù)總結(jié)報(bào)告如下：一、技術(shù)綜述〔一〕主要技術(shù)研發(fā)內(nèi)容1、建立標(biāo)準(zhǔn)化兔舍①食宿辦公區(qū)修建。新建160平方米的食宿辦公區(qū)。②圈舍修建。新建800平方米的標(biāo)準(zhǔn)化兔舍2棟，籠位1000個(gè)。2、疾病防控、質(zhì)量平安體系建立為嚴(yán)密防控重大動(dòng)物疫情發(fā)生和流行,確保動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量平安，在完善根底設(shè)施的同時(shí)，還特別加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建立和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建立。3、優(yōu)良良種引進(jìn)分批引進(jìn)優(yōu)良種母兔400只、種公兔40只?！捕臣夹g(shù)道路：〔三〕主要技術(shù)關(guān)鍵1、母兔同期發(fā)情處理關(guān)鍵技術(shù)；2、公兔精液采集；鑒定；保存；輸精技術(shù)；3、商品兔規(guī)模化集約化飼養(yǎng)管理綜合技術(shù)〔四〕技術(shù)研發(fā)任務(wù)完成情況1、研發(fā)和推廣工作有序開展我們圍繞《市重點(diǎn)科技方案任務(wù)合同書》要求，組織開展了技術(shù)研發(fā)工作。建成了以鼎新鯉魚村無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地，形成兔-沼-蔬〔林、草〕現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖。建成了按照種兔良繁三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建涵蓋原種兔場(chǎng)、種兔場(chǎng)和商品兔場(chǎng)功能的良種消費(fèi)體系，先后邀請(qǐng)了四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)博士何雅林、碩士黃明剛教授、中國(guó)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王康寧教授、中國(guó)兔業(yè)協(xié)會(huì)兔肉工部部長(zhǎng)胡洪森教授到基地開展系列肉兔養(yǎng)殖技術(shù)推廣培訓(xùn)。2、圍繞技術(shù)道路，完成關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研究我們緊緊圍繞工程技術(shù)道路〔標(biāo)準(zhǔn)化種兔養(yǎng)殖基地-引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種兔-兔苗繁育-商品肉兔消費(fèi)-商品肉兔銷售-肉兔產(chǎn)業(yè)化〕，依靠技術(shù)依托單位西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都畜科所、內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)校的指導(dǎo)，在市、區(qū)、鎮(zhèn)畜牧技術(shù)專家和技術(shù)人員的詳細(xì)參與下，通過(guò)引進(jìn)、創(chuàng)新、集成組裝、推廣轉(zhuǎn)化，形成了種兔無(wú)公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化系列技術(shù)。即形成了包括肉兔品種選擇技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)場(chǎng)舍建造技術(shù)、飼料配制技術(shù)、飼養(yǎng)管理技術(shù)、疫病防治技術(shù)的《無(wú)公害肉兔養(yǎng)殖技術(shù)手冊(cè)》；并在全區(qū)及周邊縣市推廣運(yùn)用。在開展技術(shù)研究中，技術(shù)專家、技術(shù)人員、管理人員積極投入到研究工作中，本單位投入與科技投入的比率到達(dá)了3以上，經(jīng)估算，到達(dá)了3.13〔8名技術(shù)人員×平均27個(gè)科技工作日/人×同行業(yè)日平均工資0.007萬(wàn)元+配套資金11萬(wàn)元÷4萬(wàn)元專項(xiàng)科技投入〕。在關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新研究上，我們主要依靠西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都畜科所、內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)校的技術(shù)力量開展工作，特別是在種兔配種、疫病防治、飼料配方等方面進(jìn)展了創(chuàng)新研究。首先，積極掌握優(yōu)質(zhì)種兔的配種利用率方法，開展先進(jìn)的肉兔人工授精技術(shù)，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)種兔的配種受胎率。我們積極探究，如在工作中我們認(rèn)識(shí)到，秋季氣候適宜，肉兔食欲旺盛，生殖機(jī)能活潑，是配種的大好時(shí)機(jī)，同時(shí)也要注意配種時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，母兔發(fā)情時(shí)配種受胎率高，要經(jīng)常對(duì)兔群進(jìn)展發(fā)情檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)配種。通過(guò)做好優(yōu)質(zhì)種兔的配種，解決了肉兔良種種性保持技術(shù)。我們?yōu)榱诉M(jìn)步種兔繁殖性能，開展人工授精技術(shù)采用藥物pMCA和HCG激素人工處理，到達(dá)種母兔全年發(fā)情，母兔年產(chǎn)胎次7胎以上。①氯化鈉40ml稀釋25微克促排卵素3號(hào)。②將每只待配種母兔肌肉注射促排卵素3號(hào)稀釋液1ml。備注：注射促排卵素3號(hào)目的是為了使母兔發(fā)情排卵，進(jìn)步受孕率。一般母兔注射后4-8小時(shí)開場(chǎng)發(fā)情，12小時(shí)開場(chǎng)排卵。因此，注射后30分鐘開場(chǎng)給母兔輸入處理好的精。人工授精技術(shù)操作步驟及考前須知。一、采精準(zhǔn)備工作⑴假陰道的制作①將采精套(人用**)用溫開水沖洗5-6次，再用氯化鈉溶液沖洗1-2次后，將沖洗干凈的采精套用干的干凈的海綿將剩余水擦干。②將洗凈的采精套用經(jīng)420C水浸泡過(guò)的海綿攏成三角形包住，塞入經(jīng)嚴(yán)格消毒后，長(zhǎng)5厘米，直徑3厘米的硬塑料管中，并將采精套開口端翻套在塑料管(消毒后的)外后，用橡皮筋固定好?！矀渥ⅲ汗脤?duì)溫度很敏感，母兔的正常體溫39-40.5攝氏度，所以假陰道的溫度要求在41-42攝氏度，過(guò)高會(huì)是公兔出現(xiàn)嗜高溫愛好和不利于精液保存。過(guò)低有不利于公兔〕⑵稀釋液的準(zhǔn)備①將計(jì)算好的氯化鈉液瓶放入熱水中預(yù)熱備用。②準(zhǔn)備好用于精液恒溫的360C熱水。③取出采精套放入預(yù)先備好的溫水中。二、采精①采精時(shí)，左手抓住母兔的雙耳和頸皮，使母兔后軀朝向籠內(nèi);右手握住假陰道，將假陰道置于母兔兩后肢之間，假陰道開口緊貼外陰部并保持與程度300角。等待公兔爬上母兔后軀并挺出陰莖后，立即將假陰道套入公兔陰莖，當(dāng)公兔臀部不斷抖動(dòng)，向前一挺，后軀蜷縮，并向母兔一側(cè)滑下并發(fā)出“咕咕”的叫聲，表示完畢。②將母兔放開，豎直假陰道，使精液流入集精管。三、精液的檢查①精液的檢查應(yīng)在18-250C的室溫中進(jìn)展。②采集的精液應(yīng)放置于30OC恒溫水浴中。③將顯微鏡載物臺(tái)預(yù)熱到360C，用10×40倍鏡頭進(jìn)展檢測(cè)。④取出一滴稀釋精液放到載玻片上，用蓋玻片壓住鏡檢。肉眼檢查量是指一次射出的精液數(shù)量。正常成年公兔每次量約為1ml。色澤和氣味，精液呈乳白色，混濁而不透明，有的略帶黃色，顏色和混濁度與精子的濃度成正比。無(wú)臭味。pH正常精液pH為6.6-7.6。假如pH偏高，可能公兔生殖器官有疾患，不能采用。顯微鏡檢查精子的密度是指每毫升精液中所含的精子數(shù)量。精子密度越大越好。檢查精子密度可判斷精液幼劣程度和確定稀釋倍數(shù)。精子密度等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)精子之間間隔精子數(shù)(億/ml)密中稀小于一個(gè)精子長(zhǎng)度1-2個(gè)精子長(zhǎng)度2個(gè)以上精子長(zhǎng)度10以上5-105以下精子活力在0.5以上，或三級(jí)以上，方可輸精。所謂精子的活力是指精液中呈直線前進(jìn)運(yùn)動(dòng)的精子所占的比例。創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室工作總結(jié)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室工作總結(jié)根據(jù)**教發(fā)〔202_〕13號(hào)文件內(nèi)容，我園認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于做好幼兒園平安工作的要求，實(shí)在進(jìn)步我園平安防范才能，全力打造“平安校園、和諧校園”，有效保障廣闊師幼人身生命平安和幼兒園財(cái)產(chǎn)平安，建立健全幼兒園平安防范工作長(zhǎng)效機(jī)制，使幼兒園真正成為“讓家長(zhǎng)放心、讓幼兒舒心、讓老師安心”的樂園，結(jié)合我園工作實(shí)際，制定了幼兒園警務(wù)室施行方案。并且對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從警務(wù)室的設(shè)置、人員裝備、人員管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展自查，，嚴(yán)格按照警務(wù)室建立標(biāo)準(zhǔn)配齊相關(guān)的警務(wù)裝備，園長(zhǎng)親自抓，平安辦主任親自上陣抓落實(shí)，已經(jīng)全面部署創(chuàng)立完成?！哺秸掌硣?yán)格按照公安警務(wù)室建立標(biāo)準(zhǔn)涂刷白藍(lán)相間的警務(wù)室外觀警務(wù)室內(nèi)管裝備齊全各項(xiàng)制度齊全且按標(biāo)準(zhǔn)上墻我園一直將平安工作放在首位，以此為契機(jī)，更是進(jìn)步意識(shí)，嚴(yán)密措施，落實(shí)責(zé)任，積極營(yíng)造共創(chuàng)平安和諧校園的良好氣氛，收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)將平安落到實(shí)處，定期自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，我園北樓只有一個(gè)樓梯，如今在西側(cè)加固了一外部樓梯，改造如今已經(jīng)完成，確保將平安隱患排除?！哺秸掌匙圆榍闆r分析^p：1.警務(wù)室建立根本按照“校園標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室的建立標(biāo)準(zhǔn)”，完成警務(wù)室外觀標(biāo)志標(biāo)識(shí)的改造，安保設(shè)施設(shè)備根本到位。2．幼兒園消防、玩具、伙房平安責(zé)任人、管理人依法履行職責(zé)，并簽訂了平安責(zé)任書；制定并完善了落實(shí)各項(xiàng)平安制度；制定了各種應(yīng)急預(yù)案，并組織了4次消防、防震等平安逃生演練；師幼、家長(zhǎng)上、下學(xué)交通道路已形成了常態(tài)化；幼兒園適時(shí)開展了防火檢查、平安巡查和平安教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，家長(zhǎng)參與其中，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)步全園及家長(zhǎng)的平安意識(shí)。3．平安通道已經(jīng)整改完成，加固一外用樓梯，建筑消防設(shè)施設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求；幼兒園樓內(nèi)應(yīng)急照明等均能正常使用；疏散指示標(biāo)志齊全；滅火器不欠壓，幼兒園電線無(wú)私搭亂建現(xiàn)象?？傊?，由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位,我園上下已形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、天天有督辦的良好場(chǎng)面。平安高于一切，工作任重道遠(yuǎn),是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的平安意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證幼兒園平安。每個(gè)人都要關(guān)心消防平安,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全園教職員工的共同努力下,我們一定能將平安工作做得更好,促進(jìn)我園又好又快地開展。標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)202_年是我公司效勞標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工程進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：一、工作進(jìn)展情況根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作根底GB/T17775－202_《旅游區(qū)〔點(diǎn)〕質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》所涉及要求的內(nèi)容，同時(shí)也考慮到公司管理構(gòu)造的特殊性及202_年4A級(jí)景區(qū)復(fù)評(píng)，202_年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)形式，即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了施行方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，202_年7月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要根據(jù)GB/T17775－202_完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)做了以下工作：1．按照GB/T17775－202_《旅游區(qū)〔點(diǎn)〕質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》要求，重點(diǎn)解決了4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)立中的遺留問題，加強(qiáng)了對(duì)景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境施行和組織管理制度的建立。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開拓區(qū)間車工程等。2.制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。3．對(duì)GB/T17775－202_中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了梳理和文本搜集，對(duì)公司21項(xiàng)管理制度進(jìn)展了整理和歸類，為效勞標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。4．結(jié)合GB/T24421《效勞業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和施行，對(duì)公司人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn)。5.按照GB/T24421系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已搜集10項(xiàng)，待搜集44項(xiàng)；已制定3項(xiàng)，待制定11項(xiàng)，待修改20項(xiàng)。6.在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)講解標(biāo)準(zhǔn)》編制，為景區(qū)景點(diǎn)講解的標(biāo)準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)進(jìn)步奠定了根底。二、存在問題1.鑒于公司是以GB/T17775－202_作為效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的效勞標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。2.目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場(chǎng)地租借拍攝活動(dòng)、徒步活動(dòng)等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ荒懿捎迷跇?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。3.由于以前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)展過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對(duì)整體工作的掌控有力不從心的感覺。4.我公司的經(jīng)營(yíng)工程季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按方案主要在景區(qū)工作完畢后集中進(jìn)展〔11月-4月〕，在下一旅游季〔5月〕開場(chǎng)前，有局部標(biāo)準(zhǔn)化文件的施行和驗(yàn)證工作會(huì)受一定影響。三、下一步工作方案1.結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)展的QHSE認(rèn)證，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)展必要的調(diào)整和補(bǔ)充。2.進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)展。3.加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按方案在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告G205涇南段公路改建工程業(yè)主工程辦：我工程部自開工以來(lái)就嚴(yán)格按照G205業(yè)主工程辦和總監(jiān)辦的要求積極開展施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，利用開展標(biāo)準(zhǔn)化建立這一有利契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，以施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為平臺(tái)，通過(guò)健全制度，強(qiáng)化落實(shí)，改良工作，有效提升了工程部工作整體程度?，F(xiàn)將我工程在施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)措施及平安文明施工匯報(bào)如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全規(guī)章制度為了更好的開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、使施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)真正發(fā)揮實(shí)際效益，我工程部建立了完善的活動(dòng)管理體系，使其行之有效、利于操作。1、成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程總工、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為組員的G205涇縣至南陵段公路改建工程02標(biāo)合同段施工標(biāo)準(zhǔn)化活開工作小組。2、編制可行的《施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)施行方案》來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，確保工程進(jìn)度，工程部專門組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和工隊(duì)召開專題會(huì)議，合理安排施工方案，理順施工工序，將標(biāo)準(zhǔn)化施工控制到細(xì)節(jié)。3、按照施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，確定落實(shí)方案根據(jù)業(yè)主工程辦轉(zhuǎn)發(fā)《安徽省普通國(guó)省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)施行方案》、《安徽省普通國(guó)省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化施行要點(diǎn)》、《安徽省交通運(yùn)輸廳加快國(guó)省干線公路建立指揮部關(guān)于開展普通國(guó)省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)考核工作的通知》和《關(guān)于開展宣城市普通國(guó)省干線公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我工程部的實(shí)際情況，確定了活動(dòng)的落實(shí)方案。二、我工程開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況總結(jié)在工程工程建立中按標(biāo)準(zhǔn)化施工要求從四個(gè)方面貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)展指導(dǎo)施工。此次開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)收到的成效也主要由工地建立、施工工藝、工程質(zhì)量及平安管理四個(gè)方面總結(jié)：〔一〕、標(biāo)準(zhǔn)化工地建立工作總結(jié)工程開工初期，在G205業(yè)主工程辦及總監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)視下，工程部修建了標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化混凝土拌合站、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制梁場(chǎng)，通過(guò)發(fā)揮集中管理、集中利用設(shè)備、集中作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，充分進(jìn)步了工程質(zhì)量、加快了工程進(jìn)度、減少了本錢消耗，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化施工應(yīng)有的效益。工地建立標(biāo)準(zhǔn)化為工程全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。1、工程部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建立工程部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建立要求，設(shè)置了工程經(jīng)理室、工程總工室、工程管理部、平安質(zhì)檢部、方案財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、工地試驗(yàn)室、會(huì)議室、活動(dòng)室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)施,駐地及辦公環(huán)境優(yōu)美整潔、生活配套設(shè)施齊全，并進(jìn)展了綠化，這大大改善了職工消費(fèi)生活環(huán)境，進(jìn)步了施工管理效率。工程部按照《工地建立標(biāo)準(zhǔn)化指南》標(biāo)準(zhǔn)用房及場(chǎng)地建立要求，工程部設(shè)置在交通、通水、通電、通相對(duì)方便的位置，并積極創(chuàng)造信息化辦公管理?xiàng)l件。2、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建立試驗(yàn)室辦公區(qū)和功能室分開設(shè)置，辦公區(qū)及功能室設(shè)置有必要的防火、防盜等平安措施。辦公區(qū)域包括辦公室和資料檔案室，根據(jù)我工程的工程內(nèi)容和規(guī)模，功能室分設(shè)土工室、集料室、力學(xué)室、水泥室、化學(xué)室、瀝青室、瀝青混合料室、標(biāo)養(yǎng)室、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室等功能室。功能室內(nèi)設(shè)備擺放符合試驗(yàn)工作流程，盡量防止人流與物流穿插、互相干擾。功能室主要設(shè)備旁邊都懸掛統(tǒng)一規(guī)格的儀器設(shè)備操作規(guī)程，指定專人維護(hù)、專人操作。3、施工場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化拌合站：拌合站位于距琴溪互通區(qū)約十公里處，拌合站設(shè)置按照“工廠化、集約化、專業(yè)化、配送化”原那么進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化建立，經(jīng)綜合考慮施工消費(fèi)情況，標(biāo)準(zhǔn)化拌合站設(shè)置區(qū)域劃分為生活區(qū)、拌和區(qū)、材料計(jì)量區(qū)、運(yùn)輸車輛停放區(qū)、材料堆放庫(kù)，內(nèi)設(shè)有洗車池、污水沉淀池和排水系統(tǒng)。拌合站安裝了HZS50型攪拌機(jī)，裝備了封閉式料倉(cāng)、粉罐。場(chǎng)內(nèi)設(shè)有100t地磅1臺(tái)、砼運(yùn)輸罐車6輛、裝載機(jī)2臺(tái)、自備發(fā)電機(jī)1臺(tái)〔200KW〕。封閉式料倉(cāng)采用彩塑鋼材質(zhì)，并設(shè)置有保溫措施。標(biāo)準(zhǔn)化T梁預(yù)制場(chǎng)：預(yù)制場(chǎng)位于距琴溪互通區(qū)約十公里處，擔(dān)負(fù)我合同段雙坑中橋T梁的預(yù)制消費(fèi)任務(wù)。梁場(chǎng)主要設(shè)備配置有2臺(tái)50T龍門吊，2臺(tái)10T龍門吊，1套數(shù)控彎曲中心，1臺(tái)數(shù)控彎箍機(jī)，1套鋼筋綁扎模架，5套13m模板，12套自動(dòng)噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)，2套智能張拉設(shè)備，1套智能壓漿設(shè)備，3套鑿毛設(shè)備。標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場(chǎng)：認(rèn)真落實(shí)業(yè)主工程辦《工程建立標(biāo)準(zhǔn)化管理》的有關(guān)規(guī)定，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使鋼筋加工廠實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。鋼筋加工廠位于位于梁板預(yù)制廠內(nèi)，鋼筋加工場(chǎng)長(zhǎng)60m，寬16m，占地960m2，彩鋼瓦全封閉。場(chǎng)區(qū)劃分有原材料堆放區(qū)、半成品堆放區(qū)、鋼筋籠加工區(qū)?！捕?、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝運(yùn)用情況我合同段主要包括路基、路面、橋涵、綠化及防護(hù)、交通工程施工，本工程為公路改建工程，既要保證平安施工，又要保證交通正常通行，如何完成平安施工和正常通車兩不誤是我們不得不考慮的問題；本工程構(gòu)造物較多〔其中包括琴溪互通立交一座〕，施工繁瑣。因此要想干好本工程，不僅要在施工中加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合理組織、精心施工，還要注重施工工藝的運(yùn)用與改良，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。我工程部組織工程管理人員及工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看地形，編制了路基高邊坡施工專項(xiàng)方案、橋梁工程專項(xiàng)施工方案、互通立交穿插施工方案及雙坑橋老橋撤除專項(xiàng)平安方案，并組織專家對(duì)局部方案的可行性進(jìn)展了評(píng)審，根據(jù)專家評(píng)審會(huì)形成的會(huì)議紀(jì)要對(duì)施工方案進(jìn)展了優(yōu)化設(shè)計(jì)，從施工方案〔施工工藝〕上來(lái)保證施工標(biāo)準(zhǔn)化目的的實(shí)現(xiàn)。目前，我合同段具備施工才能的勞務(wù)隊(duì)有五個(gè)，工程部按照公司要求，組織各相關(guān)人員對(duì)勞務(wù)合同的簽訂、選用進(jìn)展了評(píng)議，通過(guò)選擇優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊(duì)伍來(lái)保障先進(jìn)施工工藝的順利施行。我合同段的混凝土拌合站的混凝土自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)、噴淋養(yǎng)生、智能張拉、智能壓漿、機(jī)械鑿毛等工藝是我標(biāo)段具有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝?；炷涟韬险镜幕炷磷詣?dòng)計(jì)量系統(tǒng)工藝：混凝土拌合站的建立發(fā)揮了“集中拌合、集中管理優(yōu)勢(shì)”，自動(dòng)計(jì)量比人工計(jì)量準(zhǔn)確，大大進(jìn)步了混凝土消費(fèi)量，使工程混凝土質(zhì)量在頭上得到了有效控制。儲(chǔ)料倉(cāng)的建立進(jìn)步了材料的集中管理、分倉(cāng)堆放，減少了混料現(xiàn)象，確保了雨季砂石料含水量不發(fā)變化，冬季保溫的作用，確保了混凝土消費(fèi)質(zhì)量。煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地工程部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)消費(fèi)才能為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)消費(fèi)才能增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井消費(fèi)才能為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多程度開拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井消費(fèi)主要集中在-700m程度夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在施行的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于2023年上半年完成，礦井效勞年限可延長(zhǎng)約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬(wàn)噸。以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定開展的新和本質(zhì)平安型礦井為目的，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型獲得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安消費(fèi)。礦井平安評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。獲得了全國(guó)文明煤礦、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)?；貞浧桨操|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)詳細(xì)施行的工作網(wǎng)絡(luò)。二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們結(jié)實(shí)樹立起不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好平安質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了平安消費(fèi)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深化區(qū)隊(duì)、井口演講，組織開展平安法律法規(guī)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五平安活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)?！捕惩晟茩C(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展一是逐步建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核方法》、《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金施行方法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安消費(fèi)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的平安消費(fèi)全面負(fù)責(zé)，消費(fèi)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。施行平安、消費(fèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)造工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的構(gòu)造工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。三是堅(jiān)持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名消費(fèi)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立情況進(jìn)展總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立長(zhǎng)效機(jī)制的形成。四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和形式。在月度組織旬查的根底上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)展考核，累計(jì)考核扣減單位構(gòu)造工資到達(dá)60萬(wàn)元?！踩硤?jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建立一是創(chuàng)立優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)工程創(chuàng)立活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面施行工程管理，井下各區(qū)域全部施行責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、工程為抓手，深化開展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大平安環(huán)境創(chuàng)立，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生相貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)立。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明消費(fèi)相貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面表達(dá)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)立思想?！菜摹澈葑ジ?，強(qiáng)化管理，促進(jìn)礦井平安形勢(shì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3，抽采率41.5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)展了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)展全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理隊(duì)伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，到達(dá)了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組〔車間〕每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦平安辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照五落實(shí)的原那么，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次平安辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)展匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。加大平安投入，努力創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)展更新改造，安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的平安隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房施行無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地進(jìn)步了系統(tǒng)平安可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)方案停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的根底上，晉級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，屢次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)展擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤消費(fèi)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極施行上下壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)平安程度不斷進(jìn)步。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，進(jìn)步了單進(jìn)程度，實(shí)現(xiàn)了高效平安掘進(jìn)。構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)察力度，加強(qiáng)平安監(jiān)察隊(duì)伍建立，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對(duì)井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查外，增加現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、穿插班和遙遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。施行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對(duì)存在平安隱患、平安問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面施行掛老虎牌，停頭面整改。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和平安履職的檢查考核，把班組長(zhǎng)以上管理人員的平安不履職行為作為治理的重點(diǎn)，實(shí)在轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理作用，深化學(xué)習(xí)推廣白國(guó)周班組管理法，明確了正班長(zhǎng)抓平安、副班長(zhǎng)抓消費(fèi)的分工機(jī)制，每月開展優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比，進(jìn)一步進(jìn)步了班組管理程度。大力推進(jìn)自主管理、平安誠(chéng)信建立，不斷進(jìn)步廣闊職工自主保安意識(shí)。以標(biāo)準(zhǔn)職工平安行為為核心。嚴(yán)格落實(shí)班前非常鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常平安教育制度。實(shí)行積極引導(dǎo)和正面鼓勵(lì)，運(yùn)用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊(cè)、平安高壓線觸線人員處理方法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強(qiáng)手指口述操作法在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，積極施行準(zhǔn)軍事化管理，每周堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化考核通報(bào)，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工平安自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)，建立了職工個(gè)人平安賬戶，做到每天一評(píng)價(jià)，每月一簡(jiǎn)報(bào)，每季總結(jié)、評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。按照機(jī)關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(zhǎng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂平安承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對(duì)承諾履行情況及時(shí)進(jìn)展總結(jié)。每月根據(jù)平安效果考評(píng)舉行平安升旗儀式，深化員工不平安行為和管理人員平安不履職行為的治理。積極推行教考別離制度和一教三考培訓(xùn)形式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦平安規(guī)程》，并進(jìn)展抽考。深化推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。近年來(lái)，盡管在礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，獲得了一定成績(jī)，也深化體會(huì)到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的根底工程、生命工程、效益工程。但成績(jī)的獲得與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列平安工作指示精神，進(jìn)一步采獲得力措施，加大平安管理工作力度，全面提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理程度，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安！篇二：一、根本情況集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊(cè)職工.2萬(wàn)人，其中，從事煤炭消費(fèi)的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬(wàn)人。，煤炭產(chǎn)量3285萬(wàn)噸。集團(tuán)現(xiàn)有消費(fèi)礦井22對(duì)，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊3個(gè)煤礦開采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多程度消費(fèi)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸間隔最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾屢次發(fā)生重特大事故，平安消費(fèi)工作壓力很大。開灤集團(tuán)始終把煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為平安消費(fèi)最重要的根底工作和實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定開展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的要求，以創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)為目的，積極推進(jìn)平安管理創(chuàng)新，充實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安文化建立、標(biāo)準(zhǔn)操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體程度。井上下消費(fèi)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯進(jìn)步，平安消費(fèi)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司平安消費(fèi)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)根底。二、主要做法及經(jīng)歷〔一〕多措并舉，進(jìn)步職工綜合素質(zhì)，為開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好根底。進(jìn)步人的平安意識(shí)和操作技能，標(biāo)準(zhǔn)人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要根底。開灤集團(tuán)施行培育煤礦平安文化，塑造本質(zhì)平安型人工程，重點(diǎn)圍繞進(jìn)步職工素質(zhì)，開展了以下四個(gè)方面的工作：1．施行素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)完畢后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)展培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯進(jìn)步。2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建立。施行班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開展平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔局部骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工平安操作行為，進(jìn)步平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)展準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、平安確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控才能，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。4．推行崗位平安確認(rèn)，手指口述。圍繞進(jìn)步人的平安質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制才能，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的三全一化崗位平安確認(rèn)。并以平安料想、危險(xiǎn)預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式平安確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)平安管理，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作的落實(shí)。〔二〕全面推行三按管理，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在各消費(fèi)礦井積極嘗試推行了按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，施行了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。1．按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程的根底上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出詳細(xì)操作要求，明確詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向一樣等。在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比擬、論證，好中選優(yōu)。2．按設(shè)計(jì)施工。所有消費(fèi)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，已開工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)消費(fèi)工作崗位、每一道操作工序都作出了詳細(xì)規(guī)定，并在消費(fèi)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在消費(fèi)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，但凡不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)消費(fèi)。3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)消費(fèi)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和開工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)展考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程開工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為平安質(zhì)量構(gòu)造工資的考核根據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合?！踩臣訌?qiáng)平安環(huán)境建立，進(jìn)步平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下平安環(huán)境建立，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工平安與安康提供有力保障，進(jìn)步了