地稅局工作計劃匯總9篇

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20xx年，我局教化培訓(xùn)工作將堅持以人為本，以工作需求為導(dǎo)向的原則，注意提升綜合素養(yǎng)，提升崗位適應(yīng)實(shí)力，逐步實(shí)現(xiàn)干部教化培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，不斷提升干部隊伍素養(yǎng)。依據(jù)詳細(xì)崗位需求，結(jié)合地稅工作實(shí)際，制定本安排：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

建立起“常態(tài)崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合群體培訓(xùn)”相結(jié)合的教化培訓(xùn)機(jī)制，依據(jù)《地方稅務(wù)局20xx年稅務(wù)干部教化培訓(xùn)安排》及《關(guān)于的通知》要求，制定培訓(xùn)安排，培育業(yè)務(wù)精、實(shí)力強(qiáng)，技術(shù)好的專業(yè)人才。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）常態(tài)崗位培訓(xùn)

常態(tài)化崗位培訓(xùn)圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)學(xué)問，駕馭基本技能開展，以基本業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)、崗位操作技能學(xué)習(xí)以及思想政治學(xué)習(xí)等方面為主。各單位要制定年度教化培訓(xùn)安排，明確常態(tài)化崗位技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、實(shí)施時間等，并按安排有效實(shí)施。

（二）專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以縣局各科室為牽頭實(shí)施對象，依據(jù)科室分工以及工作須要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，每月組織人員開展不少于1次的集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋適崗實(shí)力測試內(nèi)容（市地稅適崗實(shí)力培訓(xùn)教材）、稅務(wù)師考試稅法（一）、（二）中與地稅工作業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)問；季（月）稅收新政策；大集中稅收管理信息系統(tǒng)基本業(yè)務(wù)操作；思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定；上級部門及縣局印發(fā)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等方面的內(nèi)容。

（三）綜合群體培訓(xùn)

綜合群體培訓(xùn)針對特定干部群體開展，一般實(shí)行委外培訓(xùn)形式，由縣局人教科組織實(shí)施。其中包括師資隊伍委外培訓(xùn)和全局稅務(wù)干部委外培訓(xùn)。師資隊伍培訓(xùn)，結(jié)合教學(xué)需求，重點(diǎn)以稅收專業(yè)學(xué)問為主要內(nèi)容，適時組織1-2次師資的委外培訓(xùn)。全員以省內(nèi)的大專院校為依托，重點(diǎn)以稅收專業(yè)學(xué)問和會計基礎(chǔ)學(xué)問以及素養(yǎng)提升為主要內(nèi)容，每年分2批對全系統(tǒng)稅務(wù)干部進(jìn)行委外培訓(xùn)。

三、相關(guān)要求

（一）提高相識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立以局長蘇文寧為組長，其他副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的教化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人教科牽頭至日常培訓(xùn)工作。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注意實(shí)效。各單位要細(xì)心支配教化培訓(xùn)安排，各科室發(fā)揮各自的職能作用，主動參加和支持分局教化培訓(xùn)工作，培訓(xùn)科室舉辦的各類培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)，通過考試或其他方式進(jìn)行考核。

（三）肅穆紀(jì)律，加強(qiáng)考核。嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤、考核制度。重申培訓(xùn)工作紀(jì)律，各相關(guān)部門要加強(qiáng)督查，剛好通報教化培訓(xùn)開展?fàn)顩r，并將教化培訓(xùn)狀況納入當(dāng)月的績效管理進(jìn)行考核。

地稅局工作安排篇2

學(xué)習(xí)型組織特有的理念和全新的形式，為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊伍素養(yǎng)、增加組織績效發(fā)揮了主動的作用。通過開展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺階，呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上、干部隊伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的良好勢頭。

（一）突破了傳統(tǒng)觀念，先進(jìn)理念深化人心

廣闊干部職工從對開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的不理解、曲解，到相識的統(tǒng)一、提高，走過了一個漸變的過程。經(jīng)過堅持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的懷疑，基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。

1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一樣認(rèn)為，在學(xué)問更新、擴(kuò)展的速度不斷加快的今日，只有不斷培育持續(xù)的學(xué)習(xí)力，保持學(xué)習(xí)的速度大于改變的速度，才能跟上社會發(fā)展的潮流，適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的須要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞?，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展改變的客觀世界。

2、樹立了團(tuán)隊學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團(tuán)隊學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一個管理團(tuán)體中，團(tuán)隊的集體才智高于個人才智，個人的學(xué)習(xí)必需聽從團(tuán)隊的分工和須要，并圍繞團(tuán)隊的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智和力氣。只有堅固樹立團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念，自覺做到相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，才能使團(tuán)隊整體的績效得到大幅提升，使團(tuán)隊中的成員得到更快成長。

3、樹立了系統(tǒng)思索理念。通過開展創(chuàng)建活動，幫助廣闊干部職工學(xué)會從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點(diǎn)動身，自覺站在全局的高度全面、精確、辯證的思索問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地削減了組織的內(nèi)耗。

4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不行分別的。開展創(chuàng)建活動后，全局廣闊干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是工作，在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素養(yǎng)。

5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動中，大家自覺變簡潔接受為主動消化，變一般性學(xué)習(xí)為從工作須要動身著力培育和提高創(chuàng)新實(shí)力，把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)建出新的閱歷，形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。

（二）改善了管理方式，隊伍建設(shè)躍上臺階

先進(jìn)理念的引入，給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的改變，隊伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個改變極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)打開了新的局面。

1、為加強(qiáng)班子建設(shè)找到了一個好途徑。啟動創(chuàng)建活動后，區(qū)局引用扁平化理念，實(shí)行局班子成員輪番主持全局性或重要工作會議制，增加了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、整體效能意識。通過多壓擔(dān)子，多加磨煉，使班子成員運(yùn)用系統(tǒng)思索原理分析、探討、解決問題的實(shí)力有了進(jìn)一步提高。20*年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。

2、為提升隊伍素養(yǎng)找到了一個好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，使大家的學(xué)習(xí)觀念得到變更，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個有機(jī)的整體，注意工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合，注意把學(xué)問轉(zhuǎn)化為實(shí)力，參加調(diào)查探討的熱忱提高了。開展創(chuàng)建活動以來，區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研實(shí)力的提高帶動了干部綜合素養(yǎng)的普遍提升。

3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，促進(jìn)了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進(jìn)了彼此間的溝通、溝通、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對明顯的新的管理理念。

4、為加強(qiáng)思政工作找到了一個好方法。開展創(chuàng)建活動，幫助大家明確了個人奮斗目標(biāo)和團(tuán)隊的努力方向。激發(fā)了大家自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)幫助的團(tuán)隊精神，創(chuàng)建了一個“親善、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的工作氛圍，肯定程度上改善了干部職工的心智模式，特殊是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動的不斷深化，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。

（三）形成了創(chuàng)新氛圍，各項(xiàng)工作推陳出新

區(qū)局在創(chuàng)建實(shí)踐中，注意引導(dǎo)廣闊干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景，開展創(chuàng)新活動，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來了新改變、新發(fā)展。

1、實(shí)施科室績效監(jiān)控。運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，把重點(diǎn)工作完成狀況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項(xiàng)可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，剛好精確地公開每個科室、每個干部的工作進(jìn)度、工作成果，讓大家對自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思，剛好發(fā)覺自己工作中存在的問題和不足，有效地調(diào)動了干部職工的主觀能動性，既有效地實(shí)現(xiàn)了績效監(jiān)控，又形成了良好的互動學(xué)習(xí)氛圍。

2、實(shí)施稅源動態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個方面，初步形成以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年，*區(qū)地稅局抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)建性地建立起“重點(diǎn)稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”，對重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅狀況進(jìn)行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時間里，通過持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，使重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系漸漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額101萬元的企業(yè)擴(kuò)展到年納稅額50萬元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。

3、構(gòu)筑新型征管平臺。20*年，提出了建立新型征管平臺的構(gòu)想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，領(lǐng)先吹響了新一輪征管改革的號角。區(qū)局針對網(wǎng)上報稅后出現(xiàn)的新狀況、新問題，通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機(jī)制、強(qiáng)化對業(yè)戶電子申報狀況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)等措施，使各管理科能夠剛好、全面地駕馭轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)變動狀況和稅源增減改變狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

4、完善納稅服務(wù)體系。針對導(dǎo)稅詢問服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題，*區(qū)地稅局運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念，發(fā)揮集體才智，通過組織科、所長輪番到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、詢問臺值班的形式開展調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會進(jìn)行反復(fù)探討和論證，最終形成了新的《導(dǎo)稅、詢問臺設(shè)置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺導(dǎo)稅詢問體系，進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們信任，只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動深化長久地開展下去，就肯定能夠取得更加輝煌的成果。

地稅局工作安排篇3

xxxx年是全面實(shí)行十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是xx實(shí)現(xiàn)五年全面進(jìn)位的沖刺之年。做好地稅工作，責(zé)任重大，使命光榮。今年全市地稅工作總體思路是：以深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為引領(lǐng)，以組織收入為中心，以服務(wù)沿江開放開發(fā)為己任，以打造“四型”地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo)，突出“四項(xiàng)重點(diǎn)”（依法行政、征管改革、納稅服務(wù)、干部作風(fēng)），推動“四項(xiàng)建設(shè)”（文化建設(shè)、人才建設(shè)、基層建設(shè)、廉政建設(shè)），為“xx爭得應(yīng)有地位、人民過上小康生活”作出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）深化十八大精神學(xué)習(xí)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上主動作為。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，力求做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，學(xué)習(xí)好、宣揚(yáng)好、貫徹好十八大精神，引導(dǎo)干部群眾把思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力氣凝合到十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，全力推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅持把發(fā)展作為地稅工作的第一要務(wù)，遵循地稅工作發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展觀念，提升發(fā)展水平；堅持求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)地稅作風(fēng)建設(shè)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（二）發(fā)揮職能作用，在支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上主動作為。發(fā)揮地方稅收聚集財政收入職能，緊緊抓住組織收入工作中心不放松，深化經(jīng)濟(jì)稅收分析，強(qiáng)化稅源管理，努力實(shí)現(xiàn)地稅收入平穩(wěn)較快增長，xxxx年力爭達(dá)到120億；充分發(fā)揮稅收政策引導(dǎo)、調(diào)控職能，大力支持沿江、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行省局支持沿江開放開發(fā)政策舉措，用好用足用活地方稅收實(shí)惠政策；充分發(fā)揮地方稅收改善民生職能，仔細(xì)落實(shí)個稅盈利點(diǎn)、營業(yè)稅起征點(diǎn)、下崗再就業(yè)、小微企業(yè)稅收實(shí)惠政策，切實(shí)維護(hù)納稅人合法權(quán)益。細(xì)心做好“營改增”前期打算工作，適應(yīng)稅制改革須要。

（三）推動依法行政，在營造公允環(huán)境上主動作為。圍繞“堅持一個原則，強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)，突出三個重點(diǎn)”的工作思路，不斷深化依法行政工作。即：嚴(yán)格堅持組織收入原則，堅持依法征收，依率計征，嚴(yán)格執(zhí)行“三個嚴(yán)禁”的工作要求，在力求稅收剛好、均衡、足額入庫的同時，進(jìn)一步提高收入質(zhì)量。強(qiáng)化稅法宣揚(yáng)、規(guī)范執(zhí)法兩項(xiàng)基礎(chǔ)，創(chuàng)建性地開展第22個全國稅收宣揚(yáng)月活動，大力推動政務(wù)公開，強(qiáng)化日常管理，規(guī)范執(zhí)法行為，簡化工作流程，提高執(zhí)法水平。突出執(zhí)法監(jiān)察（督察）、重大稅務(wù)案件審理、稅務(wù)稽查三項(xiàng)重點(diǎn)，爭取成為首批“全省地稅系統(tǒng)依法行政示范單位”，努力營造更加公允公正的稅收環(huán)境。

（四）優(yōu)化納稅服務(wù)，在構(gòu)建和諧地稅上主動作為。著力開展五個一活動：深化一項(xiàng)工程，完善“一對一”服務(wù)制度，開展政策落實(shí)跟蹤問效，推動支持沿江開發(fā)服務(wù)工程。簡化一項(xiàng)流程，圍繞減輕納稅人負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步簡化行政審批，簡化征管資料，提高辦稅效能。鞏固一個平臺，深化12366平臺建設(shè)，打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)效能。整合一項(xiàng)資源，拓展辦稅窗口職能。完善一項(xiàng)機(jī)制，總結(jié)推廣納稅服務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)納稅人權(quán)益愛護(hù)，不斷提升服務(wù)水平。

（五）深化征管改革，在提升管理質(zhì)效上主動作為。緊緊圍繞“兩提高、兩降低”的目標(biāo)，立足“三個把準(zhǔn)”：把準(zhǔn)征管改革方向，把準(zhǔn)基層征管需求，把準(zhǔn)機(jī)構(gòu)職責(zé)關(guān)系。筑牢“三項(xiàng)基礎(chǔ)”，即：調(diào)研論證基礎(chǔ)，增加改革可行性、操作性、實(shí)效性；輿論宣揚(yáng)基礎(chǔ)，形成改革共識，凝合發(fā)展力氣；數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)，提高管理效能。做到“三個一樣”，即：改革思路上與省局保持一樣，實(shí)施步驟上與省局保持一樣，工作推動與解決實(shí)際問題保持一樣，主動穩(wěn)妥地做好征管改革試點(diǎn)工作。進(jìn)一步創(chuàng)新稅源管理、突出加強(qiáng)納稅評估、主動推行風(fēng)險管理，充分發(fā)揮信息管稅功效，提升稅收征管質(zhì)量。

（六）切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，在提高整體素養(yǎng)上主動作為。突出“五個重點(diǎn)”：一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，形成公正公允的用人導(dǎo)向，逐步推行全員溝通，深化雙向選擇，優(yōu)化人力資源配置，增加隊伍活力。著力打造責(zé)任型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、開拓型、廉潔型“五型班子”建設(shè)，組織開展年度“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”評比，提高班子建設(shè)水平。二是完善個人績效管理。合理設(shè)置指標(biāo)，公正考核過程，加大結(jié)果應(yīng)用，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性。()三是加強(qiáng)地稅人才建設(shè)，組織開展不同內(nèi)容、多種形式的業(yè)務(wù)能手競賽，主動參與全省地稅300名省級業(yè)務(wù)能手、1010名市級能手競爭性考試，爭取讓更多同志成為省、市級能手。四是強(qiáng)化教化培訓(xùn)。仔細(xì)總結(jié)崗位技能以考促學(xué)的勝利閱歷，深化開展分類分級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力增加培訓(xùn)的實(shí)效性，依托地稅網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺，開展崗位練兵、業(yè)務(wù)能手競賽活動，促進(jìn)干部隊伍素養(yǎng)技能的整體提升。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化開展反腐倡廉教化，落實(shí)廉政責(zé)任，建立“領(lǐng)導(dǎo)倡廉、制度促廉、自覺守廉、述職述廉、考核評廉”的工作體系，確?！皟蓹?quán)”規(guī)范運(yùn)行，提升地稅良好社會形象。

（七）切實(shí)落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定，在改進(jìn)工作作風(fēng)上主動作為。嚴(yán)格比照省局黨組《切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，親密聯(lián)系群眾十項(xiàng)規(guī)定》要求，緊密結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的貫徹措施。重點(diǎn)在提高思想相識上下功夫、在模范執(zhí)行上下功夫、在強(qiáng)化措施上下功夫、在肅穆責(zé)任追究上下功夫，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。

（八）推動地稅文化建設(shè)，在凝合隊伍合力上主動作為。進(jìn)一步明確地稅文化建設(shè)思路，堅持“深化一個主題（地稅精神），抓住兩個關(guān)鍵（四型機(jī)關(guān)、全員參加），把握三重關(guān)系（繼承與創(chuàng)新、理論與實(shí)踐、過程與目標(biāo)），主攻六項(xiàng)建設(shè)（責(zé)任地稅、和諧地稅、誠信地稅、禮儀地稅、形象地稅、印象地稅）”的工作思路，不斷開創(chuàng)地稅文化建設(shè)新局面。地稅局稅收信息化五年工作規(guī)劃地稅局退抵稅工作總結(jié)地稅局三八紅旗集體事跡材料

地稅局工作安排篇4

20xx年，我局堅持以依法組織稅費(fèi)收入為中心，緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線，充分發(fā)揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推動。

一、20xx年主要工作狀況

（一）攻堅克難，大力抓好組織收入工作

我局仔細(xì)實(shí)行市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動搖，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化督導(dǎo)，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期101.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長4.7%,其中:社?；鹗杖胧?5.7億元，同比增收2.8億元，增長6.4%。

總體來看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴(yán)峻程度超過預(yù)期，呈現(xiàn)多年未見的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長放緩，特殊是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)利潤大幅下滑影響，以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、消遣行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，征管質(zhì)效明顯提高

一是抓規(guī)范，不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理，強(qiáng)化收入的分析、預(yù)料、調(diào)度；完善地方稅種的管理，統(tǒng)一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理方法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度，整合各類征管要素，進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求，削減管理層次，簡化征管環(huán)節(jié)。

二是抓落實(shí)，大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅，有效堵塞了征管漏洞。

進(jìn)一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè)；加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作，通過協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估供應(yīng)了案源；進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收實(shí)惠政策落實(shí)狀況的檢查、考核和問責(zé)，特殊是對審計發(fā)覺的政策未落實(shí)問題，加大了督促整改力度。

三是抓應(yīng)對，穩(wěn)妥實(shí)施“營改增”?！盃I改增”完成后，地方稅收規(guī)模將大幅下降，全市地方稅收收入預(yù)料削減1/3，同時以票控稅手段消逝，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大改變，面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對全面“營改增”，我們一方面，扎實(shí)開展?fàn)I業(yè)稅納稅人專項(xiàng)評估和風(fēng)險排查，切實(shí)做到“三清”（清稅、清票、清戶）；另一方面，開展“營改增”對地稅的主要影響及對策探討專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)與國稅合作。

（三）依法行政，稅收法治穩(wěn)步推動

一是主動推動行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理，對全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行狀況開展自查。經(jīng)過自查，對稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理，通過自查清理，執(zhí)法人員對于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系，推動行政審批改革，今年先后向市編辦供應(yīng)行政審批事項(xiàng)看法5條。

二是仔細(xì)落實(shí)權(quán)力清單制度。主動轉(zhuǎn)變職能，簡政放權(quán)，依據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政懲罰權(quán)力清單的公告》。同時進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》，共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類66大項(xiàng)，其中行政許可6項(xiàng)、行政懲罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政嘉獎1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。

三是深化開展稅收執(zhí)法督察工作。仔細(xì)組織開展稅收執(zhí)法督察工作，不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行，全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，核實(shí)出XX4個問題，對3個重點(diǎn)督察單位的14個基層分局、3個稽查局進(jìn)行實(shí)地督察，對執(zhí)法發(fā)覺的問題進(jìn)行通報并剛好整改，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

四是不斷增加機(jī)關(guān)行政效能。針對工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見慣不怪的問題，建立健全了會務(wù)管理、公務(wù)接待、公開辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度，形成了涵蓋思想教化、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。主動推動績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內(nèi)容等，細(xì)化各科室崗位設(shè)置，強(qiáng)化工作督查，把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片督查督辦，同時按要求層層落實(shí)到基層。

（四）創(chuàng)新形式，服務(wù)水平全面提升

一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)實(shí)力。全市廣闊地稅干部堅持以納稅人的滿足作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力宣揚(yáng)地方稅收的法律法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序，實(shí)行喜聞樂見的形式，為納稅人供應(yīng)稅收詢問和納稅輔導(dǎo)；大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿意納稅人的需求，各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新，實(shí)行了延時服務(wù)、限時辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提示服務(wù)等多種服務(wù)方式，同時以金稅三期為依托，全面實(shí)行《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)實(shí)力。

二是主動開展稅收法治宣揚(yáng)。在今年的稅收宣揚(yáng)月活動中，我們從實(shí)際動身，選準(zhǔn)載體，注意實(shí)效，充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，對一系列稅宣月活動進(jìn)行了剛好的跟蹤報道，通過聯(lián)合國稅局廣泛、深化開展辦稅服務(wù)廳開放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法學(xué)問講座、稅法學(xué)問進(jìn)校內(nèi)等形式多樣的稅收宣揚(yáng)活動，加深了社會各界對地方稅收的相識和理解，提高了廣闊群眾的依法誠信納稅意識，擴(kuò)大了稅收宣揚(yáng)的覆蓋面和影響力，對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了主動的促進(jìn)作用。

(五)以人為本，隊伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)

一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來，全市各級地稅部門共舉辦各類培訓(xùn)班43期，共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次，目前全市系統(tǒng)探討生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人，其中今年就已有9名碩士探討生、19名本科生通過在職再教化學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培育與選拔力度，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部溝通力度，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向溝通，此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。

二是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教化效果明顯。我局堅持把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教化作為黨的群眾路途教化實(shí)踐活動的延展深化，嚴(yán)格根據(jù)上級的要求，在做好“規(guī)定動作”的同時不斷創(chuàng)新自選動作，通過開展黨組中心組擴(kuò)大會議、黨組書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、組織全員教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推動。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，圍繞全局中心工作，以廉政教化為根本，以稅收執(zhí)法風(fēng)險防范為抓手，以廉政風(fēng)險防范為保障，增加干部職工自我發(fā)覺、自我訂正、自我提高的實(shí)力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)，不斷加大監(jiān)督力度，馳而不息訂正“四風(fēng)”，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行，全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍；通過開展廉政教化，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)，開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)主動辦案等，進(jìn)一步增加干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險意識。

二、存在的問題

一是稅源與收入目標(biāo)的沖突尖銳突出。由于稅源和財政體制的緣由，市本級增量少、增面窄，近五年來，每年對完成任務(wù)都特別吃力。尤其是今年，經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對稅收執(zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù)，以及一些部門對協(xié)稅護(hù)稅不主動不協(xié)作等問題。

三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對改革的心態(tài)調(diào)整不到位，存有一些不切實(shí)際的想法和要求；部分干部對抓落實(shí)、抓執(zhí)行的.相識不深，被動應(yīng)付的多主動作為的少，個別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。

四是干部隊伍素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能適應(yīng)日益困難的工作要求，干部隊伍的內(nèi)生動力仍沒充分激發(fā)，選人用人和激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。

三、20xx年工作安排

（一）進(jìn)一步抓好組織收入工作

圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)料，全力抓好組織收入工作。一是堅固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是接著落實(shí)各級班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格工作考核，仔細(xì)落實(shí)工作責(zé)任制，將收入任務(wù)完成狀況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅決落實(shí)組織收入原則，堅持依法征收，應(yīng)收盡收，不收過頭稅，堅決杜絕混庫、截留、空轉(zhuǎn)。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)覺的苗頭性問題，仔細(xì)落實(shí)加以整改。同時，抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收實(shí)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)料，親密跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，開展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析，不斷提高稅收分析預(yù)料水平。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理

圍繞組織收入第一要務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全力克服各種困難，深化挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理，切實(shí)抓好“五大”（大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè)）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開展評估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長效機(jī)制。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

一是深化推動依法行政。加強(qiáng)稅收執(zhí)法檢查和督察工作，擴(kuò)大對基層單位的檢查范圍，加大執(zhí)法考核力度，定期通過全市稅收執(zhí)法考核狀況。二是提升稽查效能。實(shí)行自查、審計式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，深化開展稅收專項(xiàng)檢查，規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣揚(yáng)工作。根據(jù)“三貼近”原則，加大正面宣揚(yáng)力度，通過加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問政工作等，全面把握稅收宣揚(yáng)工作的主動權(quán)。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

一是抓好納稅輔導(dǎo)與詢問。廣泛受理納稅人提出的看法和建議，匯編納稅詢問熱點(diǎn)問題，健全納稅人看法和投訴的快速處理機(jī)制，提升納稅人滿足度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對市區(qū)辦稅場所的升級改造，同時，創(chuàng)建有利條件，適時建設(shè)24小時自助辦稅服務(wù)廳。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

一是著力提升干部隊伍整體素養(yǎng)。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)年輕干部的培育，接著實(shí)施干部溝通輪崗，進(jìn)一步完善干部激勵機(jī)制。二是深化推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教化，通過培訓(xùn)考試、專項(xiàng)清理、自查登記和巡察檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

地稅局工作安排篇5

總體要求：

緊緊圍繞市局工作目標(biāo)，充分發(fā)揮科室職能作用，通過大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督、主動開展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作、進(jìn)一步建立完善工作制度，推動依法治稅工作上臺階。

工作要點(diǎn)如下：

一、以實(shí)行依法行政實(shí)施綱要為主要內(nèi)容，強(qiáng)化依法治稅，加強(qiáng)稅收執(zhí)法檢查和監(jiān)督。

(一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。根據(jù)《綱要》和省局的要求，結(jié)合懷化實(shí)際，主動探究懷化地稅依法行政的目標(biāo)、任務(wù)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法，制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全市地稅依法治稅供應(yīng)較長時期的藍(lán)圖。

(二)抓好普法工作。深化開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關(guān)法律考試和驗(yàn)收，確?！八奈濉逼辗üぷ黩?yàn)收合格，力爭先進(jìn)。同時結(jié)合懷化實(shí)際，加強(qiáng)對“五五”普法工作的思索，提出相應(yīng)的工作方案。有安排有重點(diǎn)的開展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教化培訓(xùn)。

(三)推動“窗口”建設(shè)。深化開展依法辦事示范窗口創(chuàng)建活動。堅持一抓“維護(hù)”，二抓“創(chuàng)新”，對已創(chuàng)立的示范窗口加強(qiáng)回訪和動態(tài)管理，努力維護(hù)和保持已創(chuàng)建單位的榮譽(yù)，同時溝通推廣其閱歷以典型引路，主動開展“爭創(chuàng)活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達(dá)標(biāo)掛牌。

(四)仔細(xì)落實(shí)行政許可法操作規(guī)程，主動協(xié)作總局和省局開展對取消和下放的審批項(xiàng)目后續(xù)管理措施落實(shí)狀況的調(diào)查與檢查。

二、仔細(xì)落實(shí)執(zhí)法檢查規(guī)則，強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督。

(一)加強(qiáng)各級地稅機(jī)關(guān)執(zhí)法檢查和監(jiān)督工作。落實(shí)考核評議方法，開展稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評議，根據(jù)市局執(zhí)法檢查規(guī)則稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評議試行方法，有安排地對各縣(市)區(qū)局進(jìn)行執(zhí)法檢查和執(zhí)法質(zhì)量考核，今年安排抽查4-5個單位或結(jié)合市局統(tǒng)一支配，全面進(jìn)行一次稅收執(zhí)法檢查。

(二)加強(qiáng)部門依法行政的監(jiān)督。細(xì)化量化局機(jī)關(guān)有關(guān)科室行政執(zhí)法考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，健全完善執(zhí)法責(zé)任制。

(三)加強(qiáng)“源頭”把關(guān)。仔細(xì)落實(shí)稅收規(guī)范性文件會簽和備查備案方法。努力從“源頭”上把好關(guān)，防止和訂正涉稅違規(guī)文件。

(四)加強(qiáng)政策公開工作。主動協(xié)作做好系統(tǒng)政務(wù)公開工作，仔細(xì)抓好法規(guī)匯編的宣揚(yáng)工作，為納稅人供應(yīng)了解地稅、了解政策的便捷渠道。

三、以依法治稅和落實(shí)實(shí)惠政策為主要課題，加強(qiáng)調(diào)查探討工作。

(一)深化了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和閱歷，為全省依法治稅工作會議做好打算。

(二)加強(qiáng)行政許可法實(shí)施過程中有關(guān)問題的調(diào)查，進(jìn)一步實(shí)行行政許可法。

(三)加強(qiáng)對下崗職工再就業(yè)稅收實(shí)惠政策的跟蹤管理和狀況分析，進(jìn)一步促進(jìn)該項(xiàng)工作。

四、以與時俱進(jìn)的時代要求，加強(qiáng)法規(guī)部門建議。

地稅局工作安排篇6

上半年，安排征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，比照年初制定的工作安排，一項(xiàng)項(xiàng)梳理、落實(shí)，扎實(shí)推動工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質(zhì)量為著力點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效?，F(xiàn)將相關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、稅收安排方面，重點(diǎn)是圍繞提高收入質(zhì)量，抓好組織收入工作

（一）科學(xué)編制、落實(shí)稅收安排。主動與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時，堅決實(shí)行組織收入原則，接著提高收入質(zhì)量，確保市局、縣政府下達(dá)任務(wù)的完成。初步預(yù)料上半年公共財政預(yù)算收入完成45,800萬元，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)收入預(yù)料和調(diào)度工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了稅收預(yù)料工作，

每月多次測算收入，為領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭收入改變態(tài)勢，剛好供應(yīng)了信息。同時，增加了實(shí)體稅收預(yù)料精確率的通報，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實(shí)體稅收預(yù)料精確率大幅提升，大部分征收單位基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求。同時，加強(qiáng)收入調(diào)度，尤其是在組織收入的關(guān)鍵時點(diǎn)上，加強(qiáng)收入調(diào)度，剛好駕馭收入進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

（三）強(qiáng)化稅收分析。根據(jù)省、市局要求，健全由安排征收部

門牽頭的橫向稅收分析機(jī)制和上下級共同參與的縱向稅收分析工作機(jī)制。加強(qiáng)各部門對經(jīng)濟(jì)形勢和稅收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署，定期召開由安排征收科牽頭，各部門、各分局參與的收入分析聯(lián)席會議，剛好了解稅收形勢和組織收入中存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)“一手”的稅收參考資料。

（四）加強(qiáng)稅源調(diào)查。根據(jù)市局要求，對20xx年地方政府宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)支配狀況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)20xx年預(yù)料狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目狀況、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)狀況、工業(yè)園區(qū)狀況、稅收政策改變對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預(yù)料狀況做了深化的調(diào)研、分析，受到了領(lǐng)導(dǎo)確定。

二、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，不斷提高會統(tǒng)核算工作水平

（一）仔細(xì)做好各項(xiàng)會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。根據(jù)省、市局的要求，剛好上報稅收月、旬快報。把數(shù)據(jù)的精確性放在首位，同時加強(qiáng)對各項(xiàng)目和同比數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系的審核，確定上報的各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤。切實(shí)做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報送工作，保證數(shù)據(jù)剛好、精確上報。

（二）加強(qiáng)欠稅管理，接著做好欠稅豁免核銷的審核、上報、備案工作，對虛增欠稅清理嚴(yán)格把關(guān)。

（三）仔細(xì)做好減免稅稅收政策執(zhí)行調(diào)查工作，剛好全面反映國家稅收政策落實(shí)狀況，把國家各項(xiàng)稅收實(shí)惠政策落實(shí)到位。此項(xiàng)工作將在6月份開展，7月末結(jié)束。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴(yán)格，堅決把好退稅關(guān)，同時，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的，堅決不予退稅。

（五）根據(jù)省、市局部署，主動進(jìn)行全國稅收調(diào)查工作

依據(jù)省、市局要求，我局主動開展全國稅收調(diào)查工作。共選取調(diào)查企業(yè)33戶，其中抽樣調(diào)查企業(yè)4戶，重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)29戶。6月9日到13日，在六樓電教室對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)填報輔導(dǎo)，并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前，將數(shù)據(jù)匯總、審核，上報市局。

（六）加強(qiáng)政府績效考核指標(biāo)核算工作。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)、建筑業(yè)營業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)稅等政府主要考核指標(biāo)的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在年末的考核中保持在全市前列。

三、做好票證管理工作，保證票證平安

（一）做好新、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。根據(jù)總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級地稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關(guān)工作，將主動做好新、舊式樣票證的領(lǐng)用、回收及填開輔導(dǎo)，保證了新、舊式樣稅收票證的順當(dāng)轉(zhuǎn)換。

（二）根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，5月4日至10日，完成個人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。

（三）做好稅式支出測算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測算工作，并剛好將相關(guān)資料報送財政。

（四）加強(qiáng)票證日常管理工作。嚴(yán)格根據(jù)“一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證平安，保證稅款剛好入庫。

四、其它工作

根據(jù)相關(guān)要求，推動本科室黨的群眾路途教化實(shí)踐活動，主動貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省局六項(xiàng)規(guī)定及我局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)文件精神，努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務(wù)的水平，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

下半年工作準(zhǔn)備：

一、依法抓好組織收入工作。

一是接著堅持組織收入原則，注意提高稅收收入質(zhì)量，堅決實(shí)行黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務(wù)。二是做好收入預(yù)料工作，不斷完善稅收預(yù)料制度，提高預(yù)料精確率。

二、進(jìn)一步提升安排管理工作水平。

一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和稅收政策效應(yīng)分析，深化經(jīng)濟(jì)稅源分析，提高稅收分析質(zhì)量，服務(wù)稅收工作大局。二是接著完善稅收安排執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入改變的重大因素數(shù)據(jù)，不斷提高安排工作對組織收入管理的效能，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作。

仔細(xì)做好重點(diǎn)稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析工作。

四、做好會統(tǒng)核算工作。

一是接著加強(qiáng)稅收會統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置

的減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作，并與綜合業(yè)務(wù)二科負(fù)責(zé)的稅收實(shí)惠政策統(tǒng)計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，相互借鑒，相互促進(jìn)，確保減免稅統(tǒng)計工作有序進(jìn)行。三是深化挖掘會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價值，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有力的數(shù)據(jù)支持。

五、做好票證管理工作。

一是完善票證管理制度，增加服務(wù)基層理念。與市局協(xié)調(diào)，保障各征收單位的領(lǐng)票、用票，使基層稅費(fèi)票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費(fèi)票證檢查，保證稅票平安。安排在7月份抽查各征收單位的稅費(fèi)票證，盤點(diǎn)稅收票證庫存數(shù)量、核對票證作廢數(shù)量等。同時嚴(yán)格規(guī)范“表證單書”開具，切實(shí)降低執(zhí)法風(fēng)險。

六、教化培訓(xùn)

除主動參與省、市局相關(guān)培訓(xùn)外，還將開展科內(nèi)專題培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

對基層微機(jī)操作人員將接著開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素養(yǎng)，提升征管和稅收收入質(zhì)量。

地稅局工作安排篇7

一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作，對發(fā)覺疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保稅款剛好入庫；二是加強(qiáng)bt工程稅收管理，進(jìn)一步摸清轄區(qū)內(nèi)bt工程的稅收狀況，組織有關(guān)稅款入庫；三是加強(qiáng)評估，通過比對國稅局?jǐn)?shù)據(jù)，剛好督促存在差異和未申報的企業(yè)進(jìn)行申報繳納；四是加強(qiáng)土地增值稅清理力度，力爭在今年實(shí)現(xiàn)新的突破，進(jìn)一步收窄跌幅；五是接著加強(qiáng)房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專項(xiàng)檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅征收方式轉(zhuǎn)變平穩(wěn)連接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進(jìn)度，落實(shí)好收入狀況日報制度；八是進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)，組織學(xué)問更新培訓(xùn)班，不斷提升隊伍綜合素養(yǎng)；九是加強(qiáng)廉政建設(shè)，深化開展紀(jì)律教化月和政風(fēng)行風(fēng)等活動，確保隊伍平平穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體干部職工的整體素養(yǎng)。組織干部職工深化學(xué)習(xí)十八大精神，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，堅持既定的學(xué)習(xí)制度，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。推動中心工作再上新臺階。

2、進(jìn)一步探究適應(yīng)我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構(gòu)。以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺為目標(biāo)，推動有關(guān)單位落實(shí)行政許可、審批職權(quán)的相對集中，整合行政審批事項(xiàng)，做到行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，加強(qiáng)窗口效能建設(shè)，提高審批質(zhì)量和效率。

3、主動開展各項(xiàng)中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政教化等工作，加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”，樹立良好的窗口形象。

4、進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易中介代理機(jī)構(gòu)入場管理，安排通過公開招標(biāo)確定5家政府選購 、建設(shè)工程代理機(jī)構(gòu)，3家拍賣機(jī)構(gòu)，承接我縣公共資源交易業(yè)務(wù)。

5、加快公共資源交易平臺建設(shè)，主動爭取對接市公共資源交易平臺，加快我縣交易平臺建設(shè)步伐，探究建立先進(jìn)的評標(biāo)方法和網(wǎng)上評標(biāo)方式。

6、主動做好扶貧雙到工作。

7、仔細(xì)做好縣委、縣政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

一、深化推動人防指揮信息工程建設(shè)。加快落實(shí)人民防空基本指揮所建設(shè)的相關(guān)工作；著力加強(qiáng)人防信息化集成建設(shè)，完成我縣防空警報通信建設(shè)規(guī)劃，推動人防融合發(fā)展，加大人防新型防空防災(zāi)警報報知系統(tǒng)建設(shè)力度。完成更新電聲警報器的安裝、調(diào)試任務(wù)。

二、深化推動宣揚(yáng)教化工作。根據(jù)要求，抓好我縣人防宣揚(yáng)教化工作，充分發(fā)揮人防門戶網(wǎng)站和新聞媒體作用，廣泛普及人防基本學(xué)問，提高全民人防觀念，營造良好工作氛圍。

三、仔細(xì)做好我縣防空警報通信建設(shè)規(guī)劃制定和防空襲方案修訂工作。

四、仔細(xì)抓好人防工程維護(hù)工作，做好平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。1、爭取落實(shí)醫(yī)療救援工程；2、做好人防工程標(biāo)識標(biāo)注的工作，主動主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取得到各相關(guān)單位的支持，確保人防工程標(biāo)識標(biāo)注工作順當(dāng)進(jìn)行。3、加快人防工程的平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，提高人防工程的開發(fā)利用率，充分發(fā)揮人防工程的平常社會效益，服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會。主動拓展人防工程維管新方法。

五、嚴(yán)格根據(jù)人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，接著全面加強(qiáng)黨員干部職工思想政治建設(shè)、管理制度建設(shè)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。主動參與上級人防部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高全辦干部職工的綜合素養(yǎng)。做好人才培育工作，優(yōu)化人防專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)，為人防事業(yè)發(fā)展供應(yīng)人才保障。

六、緊緊圍繞縣委縣政府的統(tǒng)一部署，深化開展“黨員責(zé)任崗”活動，一是宣揚(yáng)政策法規(guī)，幫助群眾了解、領(lǐng)悟黨的路途、方針、政策和法律法規(guī)，二是駕馭社情民意，廣泛聽取群眾看法和建議，全面駕馭聯(lián)系點(diǎn)居民生產(chǎn)生活信息和基本訴求，三是開展志愿服務(wù)，主動加入黨員志愿者隊伍，利用“集中上崗服務(wù)日”和業(yè)務(wù)時間，主動組織或參加糾紛調(diào)解、法律救濟(jì)和幫扶助困等志愿服務(wù)。

地稅局工作安排篇8

我局在市計生局的詳細(xì)指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，將安排生育“三結(jié)合”幫扶工作仔細(xì)實(shí)行，切實(shí)做到真幫實(shí)扶，全面完成了20xx年安排生育“三結(jié)合”工作的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將