
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
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?送變電工程?公司安全工?作總結(jié)安?全監(jiān)察部_?__年元月?十七日各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們:__年?是__送變?電史上不平?凡的一年,?不僅施工產(chǎn)?值創(chuàng)歷史最?高,而且在?施工點(diǎn)多且?分散、施工?工期要求緊?、施工難度?大、施工環(huán)?境復(fù)雜等諸?多不利于安?全生產(chǎn)的情?況下,確保?了年度安全?目標(biāo)的順利?實(shí)現(xiàn)。這些?成績(jī)的取得?主要得益于?國(guó)網(wǎng)公司、?省公司等上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和殷?切關(guān)懷,公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的高度?重視和采取?的一系列有?力措施,公?司全體員工?在日常工作?中嚴(yán)守規(guī)程?、制度,遵?章守紀(jì)。?回顧過(guò)去的?__年,我?們根據(jù)省公?司安全生產(chǎn)?工作會(huì)議精?神,以一個(gè)?落實(shí)、二個(gè)?堅(jiān)持、三個(gè)?加強(qiáng)為具體?工作思路,?即:明確責(zé)?任、加強(qiáng)考?核,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制;堅(jiān)持管?理創(chuàng)新,堅(jiān)?持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化;加強(qiáng)安?全培訓(xùn),加?強(qiáng)分包管理?,加強(qiáng)重點(diǎn)?防范(防高?墜、防物體?打擊、防觸?電、防交通?事故等),?并明確了年?度安全目標(biāo)?。認(rèn)真貫徹?落實(shí)___?公司一系列?有關(guān)安全工?作的管理規(guī)?定,以開(kāi)展?愛(ài)心活動(dòng)、?實(shí)施平安工?程和___?開(kāi)展春、秋?季安全大檢?查等活動(dòng)為?契機(jī),在公?司范圍內(nèi)大?力開(kāi)展反違?章和安全施?工生產(chǎn)專項(xiàng)?整治活動(dòng),?確保了公司?安全生產(chǎn)局?面的基本穩(wěn)?定?,F(xiàn)將_?_年公司在?安全生產(chǎn)方?面所做的主?要工作總結(jié)?如下。一?、__年公?司安全生產(chǎn)?的總體狀況?1、年度安?全目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況。_?_年公司未?發(fā)生人員重?傷及以上事?故,沒(méi)有發(fā)?生性質(zhì)惡劣?的人身輕傷?事故,沒(méi)有?發(fā)生重大施?工機(jī)械、設(shè)?備損壞、火?災(zāi)及負(fù)主要?責(zé)任的重大?交通事故,?沒(méi)有發(fā)生重?大電網(wǎng)、環(huán)?境污染和垮?坍塌事故。?全年共發(fā)生?一般人身輕?傷事故__?_起,其他?未遂事故一?起,負(fù)次要?責(zé)任的交通?事故一起,?事故發(fā)生頻?數(shù)與上年度?持平;輕傷?事故率為1?.6,控制?在6以內(nèi);?500kV?龍政___?生一類障礙?兩次,比上?年減少四次?;全面完成?公司年初確?定的年度安?全生產(chǎn)目標(biāo)?。并且走出?了___月?份公司安全?生產(chǎn)狀況不?好的怪圈,?振奮了精神?,鼓舞了士?氣。2、?安全生產(chǎn)狀?況的總體評(píng)?價(jià)。公司安?全___保?證體系和安?全監(jiān)督管理?體系健全、?運(yùn)轉(zhuǎn)正常,?公司的安全?方針、目標(biāo)?明確,安全?目標(biāo)和安全?責(zé)任得到了?分解和較好?地貫徹執(zhí)行?,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的安全管理?意識(shí)與去年?相比得到了?增強(qiáng),在安?全防護(hù)設(shè)施?、安全防護(hù)?用品以及安?措資金等資?源投入上均?有保障,思?想認(rèn)識(shí)上都?十分重視安?全生產(chǎn)工作?。各工程項(xiàng)?目部、施工?隊(duì)對(duì)下發(fā)的?事故快報(bào)和?有關(guān)上級(jí)安?全文件精神?能及時(shí)傳達(dá)?學(xué)習(xí),并能?及時(shí)___?人員開(kāi)展安?全自查、自?糾活動(dòng);安?全規(guī)章制度?和管理臺(tái)帳?齊全并趨于?規(guī)范;作業(yè)?指導(dǎo)書的編?審批手續(xù)齊?備,其針對(duì)?性和可操作?性較以前有?較大提高;?安全技術(shù)交?底、雙方簽?證手續(xù)、安?全教育、工?作票及安全?例會(huì)等安全?管理例行工?作基本能正?常開(kāi)展;施?工機(jī)械、工?器具和安全?防護(hù)用品管?理正在逐步?規(guī)范;安全?文明施工主?要控制環(huán)節(jié)?均處于可控?狀態(tài),特別?是送電線路?分包商隊(duì)伍?現(xiàn)場(chǎng)安全控?制的整體水?平較上半年?有了較大提?高,部分2?20KV變?電所工程如?:220K?V竹溪變、?龍泉變等施?工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)?形象比以前?有較大改觀?。安全生產(chǎn)?的總體趨勢(shì)?較好。但施?工現(xiàn)場(chǎng)違章?現(xiàn)象仍大量?存在,有些?習(xí)慣性違章?仍痼疾難除?,現(xiàn)場(chǎng)安全?控制水平還?有待提高,?變電所安全?文明施工難?以達(dá)到常態(tài)?化。安全生?產(chǎn)的形勢(shì)依?然嚴(yán)峻。?二、一年來(lái)?所做的主要?工作(一)?夯實(shí)基礎(chǔ)努?力實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)可控、?在控與能控?企業(yè)的安全?生產(chǎn)是企業(yè)?綜合管理水?平的集中體?現(xiàn),扎實(shí)工?作,夯實(shí)基?礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)可控?在控,是抓?好企業(yè)安全?生產(chǎn)的首要?條件和基本?保證。1?、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?思想統(tǒng)一,?行動(dòng)一致,?齊抓共管。?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親?自帶頭履行?安全職責(zé),?在安排施工?生產(chǎn)的同時(shí)?布置安排安?全工作,切?實(shí)把安全工?作放在一切?工作首位。?2、完善?制度,依法?監(jiān)管。為更?好地落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制、加大反?違章力度,?___制定?了公司《崗?位人員安全?責(zé)任考核辦?法》、修訂?了公司《反?違章工作管?理辦法》和?《安全獎(jiǎng)考?核辦法》。?對(duì)基層單位?的安全管理?制度進(jìn)行了?一次全面梳?理,從下至?上、上下結(jié)?合,提煉出?公司施工生?產(chǎn)___個(gè)?主要崗位保?證安全的基?本制度,作?為公司安全?管理的紅線?制度。3?、及時(shí)總結(jié)?、分析、查?找安全生產(chǎn)?中存在的管?理短板和薄?弱環(huán)節(jié),制?訂防范措施?。除每月定?期召開(kāi)安全?生產(chǎn)分析會(huì)?外,不定期?召開(kāi)安全工?作會(huì)和安全?生產(chǎn)專題會(huì)?議,旨在及?時(shí)總結(jié)、分?析、查找特?定階段公司?安全生產(chǎn)中?存在的管理?短板和薄弱?環(huán)節(jié),研究?制訂解決問(wèn)?題的具體措?施。如:公?司分別于_?_月__日?、__月_?_日___?召開(kāi)了上半?年和下半年?的安全生產(chǎn)?工作會(huì),部?署
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