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本文格式為Word版,下載可任意編輯——做好電話銷售的必看的幾個(gè)關(guān)鍵步驟
做好電話銷售的必看的幾個(gè)關(guān)鍵步驟
對(duì)于電話銷售人員來說,能夠一步到位找到目標(biāo)客戶,引起客戶的興趣,掌管客戶的心理,獲取客戶的信任,已經(jīng)成為抉擇電話銷售告成的關(guān)鍵步驟。
一、確定目標(biāo)客戶
銷售工作的第一步就是確定自己的目標(biāo)客戶。目標(biāo)客戶畢竟在哪里?哪些客戶才最有可能使用你的產(chǎn)品?這些信息確定要分外領(lǐng)會(huì),否那么,每天打出再多的電話,可能都是徒勞無功的。
例如,池塘里面有各種各樣的魚,你夢(mèng)想得到哪種魚呢?你要先查看,你想得到的那種魚大多集中在什么地方,不要沒有目標(biāo)地胡亂釣魚。
在目標(biāo)客戶最集中的地方探索客戶,才能取得更好的效果,所以確定要切實(shí)地定位你的目標(biāo)客戶。撥打目生訪問電話后,告成的第一步就是要找對(duì)人。假設(shè)連有權(quán)做抉擇的人都無法找到,銷售技巧再好也是白費(fèi)周折。因此,電話銷售人員撥出目生電話的首要環(huán)節(jié)就是要確認(rèn)與你通話的人就是你要找的關(guān)鍵人。
如何判斷這個(gè)人就是你要找的關(guān)鍵人呢?關(guān)鍵人一般具有三個(gè)特征,可以用英文的MAN表示:M表示有錢,關(guān)鍵人務(wù)必有預(yù)算來添置你的產(chǎn)品;A表示有權(quán),關(guān)鍵人務(wù)必有購買決策權(quán)或?qū)Q策有重要影響;N表示有需求。
二、有效的銷售打定
電話銷售的銷售過程分外短暫,你只有打定充分才能抓住難得的機(jī)遇。而電話銷售前的打定就像大樓的地基,假設(shè)地基打得不扎實(shí),大樓很快就會(huì)倒塌。在電話中與客戶溝通的結(jié)果,與電話銷售前的打定工作有很大關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通才能,假設(shè)打定工作做得不好也不成能達(dá)成預(yù)期的效果。電話銷售前的打定工作包括已下幾方面:
明確給客戶打電話的目的。你的目的是想告成地銷售產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長(zhǎng)久的合作關(guān)系?確定要明確,這樣才能有的放矢。
明確打電話的目標(biāo)。目標(biāo)是什么呢?目標(biāo)是電話終止以后的效果。目的和目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的,確定要領(lǐng)會(huì)打電話的目的和目標(biāo),這是兩個(gè)重要的方面。
明確為了達(dá)成目標(biāo)所務(wù)必提問的問題。為了達(dá)成目標(biāo),需要得到哪些信息、提問哪些問題,這些在打電話之前務(wù)必要明確。接通電話開頭就要獲得更多的信息和了解客戶的需求,假設(shè)不提出問題,鮮明是無法得到客戶的信息和需求的。所以,電話銷售中提問的技巧分外重要,應(yīng)把需要提問的問題在打電話前就寫在紙上。
設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問題并做好打定。給客戶打電話時(shí),客戶也會(huì)向你提問一些問題。假設(shè)客戶的問題你不是很領(lǐng)會(huì),要花時(shí)間找一些資料,客戶很可能怕耽延自己的時(shí)間而把電話給掛掉,這也不利于信任關(guān)系的建立。所以明確客戶可能提問一些什么問題,而且理應(yīng)事先就知道怎么去回復(fù)。
所需資料的打定。上文已經(jīng)提到,假設(shè)給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料,你不成能有太多的時(shí)間。要留神,千萬不能讓客戶在電話另一端等待太長(zhǎng)時(shí)間,所以,資料確定要放在手邊,以便需要查閱時(shí)馬上就能找到。
把客戶可能經(jīng)常問到的問題做成一個(gè)工作扶助表,客戶問到這些問題時(shí),你可以隨時(shí)快速地查閱。還有一個(gè)所需資料就是相關(guān)人員的聯(lián)系電話表,尤其是同事的聯(lián)系電話很重要。假設(shè)客戶問的問題你不是很領(lǐng)會(huì),你可以請(qǐng)同事中的技術(shù)人員協(xié)助給客戶解答。
三、引人留神的開場(chǎng)白
對(duì)電話銷售人員來說,你的電話銷售開場(chǎng)白能否引起客戶的興趣,抉擇著電話溝通的順暢程度。因此,設(shè)計(jì)出一套客戶容許聽下去的溝通方案,成為電話銷售告成的關(guān)鍵。
大量電話銷售人員熱愛使用這樣的開場(chǎng)白:您好,我是XX公司的XX,可以打攪您兩分鐘嗎?這句話從打電話方來分析并沒有什么問題,是個(gè)很禮貌、很合理電話銷售開場(chǎng)白。但從接電話方分析,就有很大問題。由于這種開場(chǎng)白輕易使接電話方產(chǎn)生機(jī)警心,甚至反感。"又是哪個(gè)公司的推銷員?會(huì)不會(huì)是騙子呢?'客戶會(huì)覺得有疑問,為什么要給你兩分鐘?目生人打我電話有什么好的事情?好的開場(chǎng)白就是告成的一半,千萬不要讓客戶產(chǎn)生機(jī)警心理、有困惑,這樣告成的一半就沒有了,你的第一句話就抉擇了此次銷售的命運(yùn)。
作為一個(gè)告成的電話銷售人員,在報(bào)上自己的公司和姓名后,可以再問客戶:"現(xiàn)在接電話方不便當(dāng)?'事實(shí)上,好多時(shí)候客戶接到推銷電話都是在不便當(dāng)?shù)臅r(shí)間,但是很少有人真的會(huì)這么回應(yīng)。他們反而會(huì)問你為什么打電話來,這就示意你可以持續(xù)講話了。你也可以采取對(duì)比忠誠(chéng)而幽默的方式,例如:"這是一個(gè)推銷電話,我想您不會(huì)掛電話吧?'根據(jù)人們的閱歷,此時(shí)10人中只有1人掛斷電話。
所以,電話銷售中前10秒就要抓住顧客的留神力,并引發(fā)他的興趣。30秒內(nèi)就抉擇了后面的命運(yùn):是終止還是持續(xù)。
四、取得客戶信任
對(duì)于電話銷售人員來說,最頭疼的是在接觸新客戶的最初階段。這一階段并不是單純地依靠產(chǎn)品學(xué)識(shí)、權(quán)威形象就可以接近客戶的。大量銷售專家得出一個(gè)最重要結(jié)論:假設(shè)不能取得客戶的信任,銷售根本無法舉行下去。
例如:
電話銷售人員:"你好,李小姐,我是平安保險(xiǎn)的高級(jí)參謀,我這里有一個(gè)送給您的獎(jiǎng)品,不知道您周末可有時(shí)間,我給您送過去?'
李小姐:"你是誰?我的獎(jiǎng)品?您怎么知道我的電話?'
電話銷售人員:"你的電話是我們公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中的。不過像您這么著名的專家醫(yī)生,有您聯(lián)系方式的人確定好多。這個(gè)獎(jiǎng)品很難得的,只占用您15分鐘的時(shí)間就行,你看可以嗎?'
李小姐:"什么獎(jiǎng)品啊,畢竟是誰給您的電話?對(duì)不起,我很忙,沒有時(shí)間,再說吧。'
在初次電話接觸客戶時(shí),取得客戶的信任才是關(guān)鍵,而非帶給客戶利益,誰會(huì)相信天上能掉下餡餅給自己呢?所以,電話銷售人員在初次接觸客戶時(shí),最好是借用第三者或者老用戶引路,才輕易取得客戶的信任,使談話輕易舉行下去。如在本次電話對(duì)話中,當(dāng)李小姐問起對(duì)方怎樣得到她的電話時(shí),這時(shí)銷售人員假設(shè)能引出李小姐熟諳或敬愛的人作為介紹人,必然會(huì)增加李小姐的信任感,從而使談話進(jìn)入到一個(gè)融洽的氣氛中。
五、急速切入正題
在客戶容許聽下去時(shí),電話銷售人員就要急速切入談話正題。不要認(rèn)為急速進(jìn)入正題會(huì)冒犯客戶,生意人最提防的還是實(shí)在的利益,你務(wù)必盡快地以產(chǎn)品能給他們帶來利益作為談話的內(nèi)容,再次引起客戶對(duì)你的興趣。
例如:
電話銷售人員:"你們是不是感覺由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈,企業(yè)的利潤(rùn)空間太低了呢?'
客戶:"是的,行業(yè)間不正值的競(jìng)爭(zhēng),使企業(yè)的利潤(rùn)越來越薄,本金卻節(jié)省不了多少。'
電話銷售人員:"聽說,你們企業(yè)目前還是使用XX設(shè)備?'
客戶:"是的。'
電話銷售人員:"據(jù)我們公司最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,那些添置了我們?cè)O(shè)備的企業(yè),在不增加人力本金和材料本金的前提下,贏利都比同期增加了15%。我夢(mèng)想我們的產(chǎn)品也能讓你們的企業(yè)得到更多的利潤(rùn)。'
客戶:"什么產(chǎn)品?'
電話銷售人員:"XX產(chǎn)品'
電話溝通的時(shí)間本身就是對(duì)比短暫的,急速切入溝通的主題是通話雙方最為關(guān)注的問題,所以電話銷售人員無須畏縮或者忌諱急速進(jìn)入溝通的正題。
六、強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值
電話銷售人員在描述產(chǎn)品時(shí),理應(yīng)主要說明產(chǎn)品能夠扶助客戶解決哪些實(shí)際問題,能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造哪些價(jià)值和利益,這樣客戶才會(huì)輕易采納你的東西。
例如,你可以說:"大量客戶報(bào)告我們,我們的
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