年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)2023年

第5頁共5頁年度財(cái)務(wù)工?作總結(jié)20?22年_?_年，我們?財(cái)務(wù)科在局?（公司）領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心下?，在機(jī)關(guān)各?部門的密切?配合下，緊?緊圍繞局（?公司）的發(fā)?展總體目標(biāo)?，在為全局?（公司）提?供服務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)真_?__會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站在?財(cái)務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理的?角度，以成?本為中心、?資金為紐帶?，不斷提高?財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。全年預(yù)?計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售?收入（含稅?）__萬元?，上繳各類?稅費(fèi)__萬?元。一、?資金收入情?況：全局（?公司）預(yù)計(jì)?收入__萬?元，其中：?（一）、全?年事業(yè)費(fèi)收?入__萬元?。(二)?、__價(jià)格?補(bǔ)貼__萬?元。（三?）、預(yù)計(jì)全?年不含稅銷?售收入__?萬元。（?四）、__?過度性價(jià)差?__萬元。?（五）、?__收入_?_萬元。?二、財(cái)務(wù)支?出情況：全?局（公司）?共計(jì)支出_?_萬元，（?一）、預(yù)計(jì)?全年銷售_?_噸，銷售?成本__萬?元。（二?）、預(yù)計(jì)全?年各類費(fèi)用?支出共計(jì)_?_萬元，三?、今年主要?工作：1?、財(cái)務(wù)科的?主要職責(zé)是?做好財(cái)務(wù)核?算，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。財(cái)?務(wù)科全體人?員一直嚴(yán)格?遵守國家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?、稅收法規(guī)?、財(cái)務(wù)制度?及國家其他?財(cái)經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)科的?工作職責(zé)。?從審核原始?憑證、會(huì)計(jì)?記賬憑證的?錄入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表；從各?項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅申?報(bào)、上繳；?從資金計(jì)劃?的安排，到?各項(xiàng)資金的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位財(cái)務(wù)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。2近年來?，隨著企業(yè)?精細(xì)化管理?水平的不斷?強(qiáng)化，對(duì)財(cái)?務(wù)管理也提?出了更高的?要求。我們?以此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)務(wù)?管理的特點(diǎn)?以及財(cái)務(wù)管?理的需要，?及時(shí)出臺(tái)了?公司財(cái)務(wù)_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、車?輛管理制度?、預(yù)算管理?制度等一系?列相關(guān)制度?，從而使每?項(xiàng)工作有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有監(jiān)督、?有考核。在?下屬單位費(fèi)?用控制方面?，一是采取?預(yù)算包干的?方式，將下?屬單位經(jīng)費(fèi)?等進(jìn)行預(yù)算?控制，節(jié)約?歸已、超支?自負(fù)，培養(yǎng)?了職工的節(jié)?約意識(shí)。二?是采取預(yù)算?審批的方式?，對(duì)超預(yù)算?的費(fèi)用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費(fèi)?用，一律不?予報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實(shí)際支付時(shí)?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付。?在職工借款?還款方面，?規(guī)定了借款?必須于發(fā)生?當(dāng)月還款，?起到了降低?借款數(shù)額，?減少資金占?用，避免呆?帳發(fā)生的積?極作用。通?過預(yù)算管理?這一有效的?手段，全局?從上至下的?規(guī)范意識(shí)進(jìn)?一步增強(qiáng)。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)制?度，規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，堅(jiān)?持收支兩條?線，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督，杜?絕不合理開?支，加強(qiáng)應(yīng)?收款項(xiàng)的回?收，盡量減?少不必要的?損失。利用?利息杠桿，?合理調(diào)整內(nèi)?部職工借款?；提高事業(yè)?預(yù)算退庫資?金的利用率?，合理__?_貸款，最?大限度地減?少利息支出?，為企業(yè)增?收節(jié)支、提?高經(jīng)濟(jì)效益?把關(guān)。4?、以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不斷?提高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)水?平隨著我?國經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的不斷發(fā)展?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作的側(cè)重?點(diǎn)和基本點(diǎn)?也在改變，?因此財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作不能?停留在簡單?的算賬、報(bào)?賬等會(huì)計(jì)核?算上，應(yīng)不?斷更新知識(shí)?，不斷提高?理論水平。?結(jié)合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作的?特點(diǎn)，認(rèn)真?進(jìn)行工作總?結(jié)，吸取經(jīng)?驗(yàn)、查找不?足，保證財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整，?為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?、準(zhǔn)確、完?整的提供財(cái)?務(wù)信息。同?時(shí)隨著財(cái)政?管理制度改?革的不斷深?化，企業(yè)改?革層層推進(jìn)?，軟硬件不?斷更新，對(duì)?基層會(huì)計(jì)人?員綜合素質(zhì)?的要求也愈?來愈高。本?單位會(huì)計(jì)人?員除認(rèn)真參?加縣財(cái)政局?___的會(huì)?計(jì)人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)外?，還抽出業(yè)?余時(shí)間學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)知?識(shí)。日常工?作中，對(duì)一?些有關(guān)財(cái)_?__革新制?度新規(guī)定新?業(yè)務(wù)相關(guān)人?員都能及時(shí)?學(xué)習(xí)，及時(shí)?適應(yīng)，同時(shí)?還與兄弟單?位會(huì)計(jì)人員?經(jīng)常交流，?取人之長，?補(bǔ)己之短。?通過學(xué)習(xí)強(qiáng)?化了各崗位?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，促?進(jìn)了各單位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?四、存在?的主要問題?及今后工作?目標(biāo)財(cái)務(wù)部?門作為公司?的一個(gè)主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家、理好財(cái)?，更好地服?務(wù)企業(yè)”是?我們財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在公司?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的反省與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高！一年?來財(cái)務(wù)工作?雖然取得了?較好的成績?，但還存在?著一些問題?，有很多應(yīng)?做而未做、?應(yīng)做好而未?做好的工作?，主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：1?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?：新的一年?里，我們將?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全面化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合局（?公司）發(fā)展?的步伐。切?實(shí)做好多品?種鹽賬務(wù)處?理。加強(qiáng)原?始票據(jù)管理?，對(duì)報(bào)銷銷?票據(jù)不符實(shí)?際，不符合?真實(shí)性要求?的，堅(jiān)決予?以拒絕。要?進(jìn)一步落實(shí)?費(fèi)用管理責(zé)?任，嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲，加大對(duì)?各單位費(fèi)用?的管理、控?制力度，嚴(yán)?格按有關(guān)管?理規(guī)定執(zhí)行?。企業(yè)管理?的核心是財(cái)?務(wù)管理，新?的一年里我?們加強(qiáng)以資?金管理為中?心。資金管?理一直是我?們的工作重?點(diǎn)，通過細(xì)?化管理，理?順流程，實(shí)?現(xiàn)資金平衡?，減少資金?沉淀，從而?達(dá)到公司的?成本有效控?制、實(shí)現(xiàn)增?收節(jié)支。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)預(yù)算管?理：預(yù)算收?入是我局完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?事業(yè)發(fā)展和?工作正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的重要保?證，進(jìn)一步?強(qiáng)化對(duì)下屬?單位的預(yù)算?約束，嚴(yán)格?控制一般性?支出的增長?。同時(shí)要加?強(qiáng)對(duì)局的事?業(yè)費(fèi)管理，?控制好__?_的使用，?做到?？顚?用。整理好?年內(nèi)應(yīng)追加?預(yù)算項(xiàng)目，?及時(shí)上報(bào)縣?財(cái)政，爭取?經(jīng)費(fèi)追加。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?分析：財(cái)務(wù)?分析工作雖?然已展開，?但仍處在賬?面、報(bào)表層?面上的說明?分析，分析?深度不夠。?為提高財(cái)務(wù)?分析能力，?把財(cái)務(wù)分析?納入日常工?作中去，我?們將量化分?析具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，并?結(jié)合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策和?管理提供有?力的財(cái)務(wù)信?息支持；及?時(shí)做好財(cái)務(wù)?分析資料的?收集，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?財(cái)務(wù)分析能?力，做到較?全面地反映?一定時(shí)期的?財(cái)務(wù)情況。?4、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)，提高會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?。會(huì)計(jì)工作?貫穿于企業(yè)?經(jīng)營活動(dòng)的?全過程，要?按照《會(huì)計(jì)?法》、《企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?》的規(guī)定，?要以前總理?___提出?的“誠信為?本，操守為?重，遵守準(zhǔn)?則，不做假?帳”的要求?為職業(yè)準(zhǔn)則?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的政治?思想教育、?職業(yè)道德教?育，真實(shí)反?映會(huì)計(jì)信息?，保證會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量。?要加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員從業(yè)資?格管理，重?視和支持會(huì)?計(jì)人員的繼?續(xù)教育和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，全?面提升會(huì)計(jì)?人員綜合素?質(zhì)，努力建?設(shè)一支忠于?職守，堅(jiān)持?原則，業(yè)務(wù)?過硬、結(jié)構(gòu)?比較合理的?會(huì)計(jì)隊(duì)伍。?新的一年里?，我們將向?財(cái)務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍，?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管