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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?2月?lián)T?年終工作總?結(jié)首先非?常感謝公司?給了我進(jìn)入?擔(dān)保行業(yè)并?來(lái)到公司工?作的機(jī)會(huì),?從今__年?__月__?日來(lái)公司上?班,到現(xiàn)在?已經(jīng)有將近?三個(gè)月的時(shí)?間,在這期?間,自己有?很大的收獲?和感悟,也?有很多不足?之處,現(xiàn)將?近期工作總?結(jié)如下:?一、主要工?作內(nèi)容在?這幾個(gè)月的?時(shí)間里,在?學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)的同?時(shí),我參與?的工作主要?有:1.?跟隨部門經(jīng)?理及同事,?對(duì)一些項(xiàng)目?進(jìn)行保前調(diào)?查核實(shí),對(duì)?企業(yè)的基本?情況、經(jīng)營(yíng)?情況、財(cái)務(wù)?狀況、還款?來(lái)源等進(jìn)行?綜合評(píng)估;?2.在部?門經(jīng)理撰寫?調(diào)查報(bào)告的?過(guò)程中,做?一些輔助性?的工作;?3.出具合?同,打印合?同,目前經(jīng)?手做過(guò)的合?同主要有。?等企業(yè);?4.負(fù)責(zé)借?款方,出借?方在合同,?相關(guān)文件上?簽字,及相?關(guān)手續(xù)的完?善,在大廳?參與辦理過(guò)?幾次對(duì)接業(yè)?務(wù);5.?跟隨部門經(jīng)?理及同事,?對(duì)借款方進(jìn)?行保后跟蹤?,調(diào)查,及?時(shí)了解企業(yè)?相關(guān)情況。?二、工作?總結(jié)1.?在來(lái)公司工?作之前,我?對(duì)擔(dān)保行業(yè)?方面的知識(shí)?了解的很少?,自己在金?融,投資擔(dān)?保,抵押,?風(fēng)險(xiǎn)把控等?方面的知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)比較?欠缺,來(lái)到?公司之后,?才對(duì)擔(dān)保行?業(yè)的相關(guān)事?項(xiàng),及工作?流程等有了?一個(gè)詳細(xì)的?了解。在今?后的工作中?,我一定會(huì)?重視自身的?學(xué)習(xí),多向?公司領(lǐng)導(dǎo),?同事虛心請(qǐng)?教,多學(xué)多?問(wèn),積極參?加公司的業(yè)?務(wù)培訓(xùn),工?作之余多_?__,學(xué)習(xí)?擔(dān)保行業(yè)的?最新資訊,?政策及相關(guān)?知識(shí),以提?高自己的業(yè)?務(wù)能力。?2.在對(duì)一?些項(xiàng)目進(jìn)行?保前調(diào)查的?過(guò)程中,感?到自己對(duì)一?些行業(yè)的運(yùn)?作模式及行?業(yè)相關(guān)情況?了解的很少?,像房地產(chǎn)?,礦粉,鋼?材等行業(yè)以?前接觸的比?較少,導(dǎo)致?在工作中自?己對(duì)企業(yè)某?些方面的判?斷出現(xiàn)盲區(qū)?和誤差。在?今后的工作?中,自己一?定要加強(qiáng)這?方面的學(xué)習(xí)?。3.在?這幾個(gè)月的?工作中,我?意識(shí)到要更?好的做好自?己的本職工?作——防范?,把控和降?低風(fēng)險(xiǎn),保?證資金的順?利回收,就?必須做到:?專業(yè)的業(yè)務(wù)?能力和良好?的工作態(tài)度?。在業(yè)務(wù)能?力方面,自?己會(huì)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí),及經(jīng)驗(yàn)?的積累,爭(zhēng)?取早一天有?外行變成內(nèi)?行;在工作?態(tài)度方面,?在以前的工?作中,我有?些粗心,也?給工作帶來(lái)?過(guò)一些麻煩?,在以后的?工作中,我?會(huì)認(rèn)真對(duì)待?,積極改正?,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)和工作?責(zé)任感,盡?量減少出錯(cuò)?率!在這?幾個(gè)月的工?作中,在部?門經(jīng)理及同?事的幫助下?,雖然在很?多方面都有?了一定的進(jìn)?步,但是仍?然有很多地?方的不足,?需要___?的學(xué)習(xí)和提?高,在以后?的工作中,?我會(huì)繼續(xù)虛?心學(xué)習(xí)相關(guān)?知識(shí),不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),不斷提?高業(yè)務(wù)能力?,認(rèn)真,用?心完成本職?工作。在說(shuō)?話,做人方?面等方面,?也會(huì)多學(xué)習(xí)?!希望在各?方面都能夠?有很大的進(jìn)?步!爭(zhēng)取早?日成為公司?一名合格,?優(yōu)秀的員工?,能夠?yàn)楣?司做出更多?,更大的貢?獻(xiàn)!年終?工作總結(jié)范?文效能監(jiān)?察是一項(xiàng)通?過(guò)行政監(jiān)督?手段,促進(jìn)?管理人員勤?謹(jǐn)工作,提?高管理水平?和控制管理?成本的重要?措施,也是?我場(chǎng)節(jié)能減?排和環(huán)境保?護(hù)的重要途?徑。__年?我場(chǎng)嚴(yán)格按?照市___?局效能監(jiān)察?工作的總體?部署和要求?,在人員少?、任務(wù)重的?情況下,堅(jiān)?持以提高管?理水平,控?制管理運(yùn)行?成本為重點(diǎn)?,以“查漏?、促管、增?效、保廉”?為目的開(kāi)展?各項(xiàng)工作。?我場(chǎng)在充分?調(diào)研的基礎(chǔ)?上,經(jīng)過(guò)認(rèn)?真篩選,確?定今年效能?監(jiān)察的主要?任務(wù)是:確?保機(jī)械設(shè)備?完好率在_?__%以上?,保障垃圾?填埋的正常?運(yùn)行。要求?機(jī)械手對(duì)設(shè)?備做到“勤?維護(hù)、勤保?養(yǎng)、小修不?過(guò)夜,大修?不誤工”,?使生產(chǎn)設(shè)備?狀態(tài)良好,?運(yùn)行正常。?通過(guò)對(duì)每一?項(xiàng)工作方法?和措施提出?明確的要求?,制定具體?的實(shí)施方案?,我場(chǎng)的效?能監(jiān)察工作?取得了較好?的效果?,F(xiàn)?將今年效能?監(jiān)察工作總?結(jié)如下:?一、完善制?度,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),為開(kāi)展?效能監(jiān)察工?作打下基礎(chǔ)?按照市局?要求,為了?認(rèn)真開(kāi)展我?場(chǎng)效能監(jiān)察?工作,年初?我們就制定?了《__年?效能監(jiān)察工?作方案》,?成立了以場(chǎng)?長(zhǎng)陸文任組?長(zhǎng),副書(shū)記?牛萬(wàn)軍任副?組長(zhǎng)的效能?監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小?組,結(jié)合我?場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全生產(chǎn)和生?產(chǎn)成本控制?的監(jiān)督檢查?,通過(guò)抓行?政效能建設(shè)?來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)?工作的落實(shí)?,以達(dá)到節(jié)?約生產(chǎn)和管?理成本,提?高經(jīng)濟(jì)效益?和環(huán)保效益?的目的。?二、本著“?勤維護(hù)、勤?保養(yǎng)、小修?不過(guò)夜,大?修不誤工”?的原則,確?保設(shè)備完好?率在___?%以上,達(dá)?到控制成本?、節(jié)能降耗?的目的,起?到了效能監(jiān)?察的作用。?今年一年?來(lái),我們嚴(yán)?格按照工程?機(jī)械的使用?、保養(yǎng)及維?修說(shuō)明,按?一、二、三?級(jí)維修保養(yǎng)?機(jī)械。一級(jí)?保養(yǎng):以操?作人員為主?,維修工人?配合。工程?機(jī)械每月做?一次一級(jí)保?養(yǎng),運(yùn)輸車?輛則每行走?__公里進(jìn)?行一次一級(jí)?保養(yǎng)。每次?保養(yǎng)必須按?保養(yǎng)的要求?進(jìn)行。二級(jí)?保養(yǎng):以維?修工人為主?。工程機(jī)械?每季做一次?二級(jí)保養(yǎng),?運(yùn)輸車輛則?每行走_(dá)_?_公里,進(jìn)?行二級(jí)保養(yǎng)?。每次保養(yǎng)?必須按保養(yǎng)?的要求進(jìn)行?。三級(jí)保養(yǎng)?:工程機(jī)械?每年進(jìn)行三?級(jí)保養(yǎng),運(yùn)?輸車輛每行?走_(dá)__公?里,進(jìn)行三?級(jí)保養(yǎng)。通?過(guò)上述采取?措施,提高?了機(jī)械設(shè)備?使用效率,?保障了垃圾?填埋生產(chǎn)的?正常運(yùn)行。?機(jī)械設(shè)備車?輛管理、制?度和措施的?進(jìn)一步完善?,為減少機(jī)?械磨損率、?避免大修、?降低維修費(fèi)?用創(chuàng)造了良?好的條件。?__年以來(lái)?,我場(chǎng)機(jī)械?及車輛的正?常使用率在?___%以?上,全年機(jī)?械設(shè)備及車?輛無(wú)大修。?有效的降低?了生產(chǎn)成本?及維修費(fèi)用?。三、加?強(qiáng)效能監(jiān)察?,確保設(shè)備?完好率在_?__%以上?的具體做法?和措施。?機(jī)械設(shè)備及?生產(chǎn)車輛的?管理是我垃?圾場(chǎng)的重要?工作之一,?為了加強(qiáng)機(jī)?械設(shè)備管理?,杜絕機(jī)械?事故的發(fā)生?,充分發(fā)揮?現(xiàn)有設(shè)備的?優(yōu)勢(shì),確保?設(shè)備正常運(yùn)?行和有效的?使用,我們?采取了有效?措施,做了?大量的工作?。首先,?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?提升職工素?質(zhì)。為了確?保機(jī)械的完?好率,提高?職工的業(yè)務(wù)?素質(zhì),我們?___職工?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)指?揮技巧、機(jī)?械設(shè)備的管?理制度、機(jī)?械設(shè)備的維?修保養(yǎng)制度?、機(jī)械設(shè)備?的操作與使?用等,通過(guò)?學(xué)習(xí),不斷?地定提升崗?位技能,使?機(jī)械的磨損?和損壞率降?低到最低限?度。其次?,加強(qiáng)管理?,提高工作?效率。加對(duì)?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作?人員的管理?。我們定期?進(jìn)行垃圾填?埋基礎(chǔ)知識(shí)?培訓(xùn),特別?是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?指揮及機(jī)械?設(shè)備操作手??,F(xiàn)場(chǎng)指揮?人員把垃圾?車輛指揮到?位,就能減?少推土機(jī)推?行的距離,?降低油耗,?減少機(jī)械設(shè)?備的磨損。?推土機(jī)操作?手對(duì)垃圾推?平、攤鋪、?碾壓技術(shù)的?全面掌握,?對(duì)于降低油?耗,減少磨?損,延遲設(shè)?備的使用壽?命起著至關(guān)?重要的作用?。最后,?建章立制,?確保機(jī)械完?好率。為了?保證機(jī)械的?正常運(yùn)行,?我場(chǎng)制度了?《機(jī)械設(shè)備?使用管理制?度》、《機(jī)?械設(shè)備維修?保養(yǎng)制度》?和《機(jī)械手?跟蹤考察制?度》等,經(jīng)?常___職?工學(xué)習(xí)有效?能監(jiān)察工作?總結(jié)關(guān)規(guī)章?制度,并做?到人手一份?,使各崗位?職工明確職?責(zé),提高了?招待制度的?自覺(jué)性。?四、存在的?問(wèn)題和今后?的打算總?之,今年我?場(chǎng)效能監(jiān)察?工作,在市?局黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在各處室和?有關(guān)部門的?大力支持下?,較好地完?成了全年的?效能監(jiān)察工?作任務(wù),但?還存在很多?薄弱環(huán)節(jié)。?今后,要切?實(shí)維護(hù)效能?監(jiān)察的權(quán)威?性和嚴(yán)肅性?,使效能監(jiān)?察工作在垃?圾場(chǎng)規(guī)范管?理、標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行中發(fā)
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