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第5頁共5頁2023年?有關(guān)采購員?年終總結(jié)?又一年過去?了,時間總?是在悄無聲?息中流逝。?真的很感謝?公司給我提?供磨練自己?的機會,更?感謝公司長?久以來對我?的信任和栽?培!眾所?周知采購部?是公司業(yè)務(wù)?的后勤保障?,是關(guān)系到?公司整個銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié),?所以我很感?謝公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任,將我放?在如此重要?的崗位上。?在董事長的?直接___?和公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下,通?過一年的采?購工作,使?我懂得了許?多道理,也?積累了一些?過去從來沒?有的經(jīng)驗。?了解到一個?采購所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上,要保?持對企業(yè)的?忠誠;不帶?個人偏見,?在考慮全部?因素的基礎(chǔ)?上,從提供?最佳價值的?供應(yīng)商處采?購;堅持以?誠信作為工?作和行為的?基礎(chǔ);規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商,?以及其他與?自己有生意?來往的對象?;不斷努力?提高自己在?采購工作的?作業(yè)流程上?的知識;在?交易中采用?和堅持良好?的商業(yè)準(zhǔn)則?等。在這?里我想說作?為一個采購?,并不像常?規(guī)所想的那?樣僅僅是打?個電話,簽?個合同,發(fā)?個貨那樣簡?單,這只是?其中之一,?也是最基本?的。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下,?我及時調(diào)整?好心態(tài)和觀?念,凡是有?關(guān)銷售的一?切事物,我?們采購部都?積極配合!?一切以銷售?為主,我們?輔助。采購?與銷售是密?不可分的!?因為我們是?一個整體,?唱得是同一?首歌,走得?是同一條路?,奔得是同?一個目標(biāo)!?在采購過?程中我不僅?要考慮到價?格因素,更?要最大限度?的節(jié)約成本?,做到貨比?三家;還要?了解供應(yīng)鏈?各個環(huán)節(jié)的?操作,明確?采購在各個?環(huán)節(jié)中的不?同特點、作?用及意義。?只要能降低?成本,不管?是哪個環(huán)節(jié)?,我們都會?認(rèn)真研究,?商討辦法。?真得很感謝?總經(jīng)理,在?采購方法方?面為我們出?謀劃策。是?他的嚴(yán)格要?求,讓我們?不得不千方?百計去降低?成本,也是?在他的英明?領(lǐng)導(dǎo)下,我?發(fā)貨時遵循?少量多次的?原則,當(dāng)然?還要在不影?響銷售的前?提下,盡可?能充分利用?供應(yīng)商的信?貸期,保證?公司資金周?轉(zhuǎn)。在發(fā)貨?方式上面,?盡量以送貨?上門的方式?從而降低公?司的額外提?貨費用。在?付款方面,?間接性地降?低成本。在?這里我還要?對公司所有?人員說聲:?“謝謝“!?感謝他們及?時將市場價?格信息傳遞?給我,讓我?與供應(yīng)商談?判時做到了?心中有數(shù),?從而成功降?低了庫存成?本。另外,?每月月底,?因為銷項稅?遠遠大于進?項稅,為了?降低公司不?必要的稅收?,我都積極?主動向客戶?催要增值稅?票。__?年是個進步?的一年,在?公司各個部?門的配合和?采購部的多?方努力下,?我公司與供?應(yīng)商建立了?非常良好的?合作關(guān)系,?有的已經(jīng)直?接向我公司?發(fā)貨,開始?友好商業(yè)往?來!在引進?新品種方面?,我們從多?個方面不斷?搜集信息,?及時和其他?部溝通,并?快速備貨。?對于新進品?種,采購部?都會向業(yè)務(wù)?人員提供新?進品種目錄?表,以供他?們參考學(xué)習(xí)?。幾年來?,我更加明?白了總成本?優(yōu)先原則,?和靈活運用?各種采購技?巧的重要性?。(范本)?對與價格影?響因素要有?敏銳的感覺?,并且能夠?及時的做好?預(yù)警及防范?措施,切忌?“從一而終?”。一個優(yōu)?秀的采購比?須擁有較強?的溝通協(xié)調(diào)?能力和采購?經(jīng)驗,我知?道自己距離?一個優(yōu)秀的?采購還有很?遠的差距,?因為采購經(jīng)?驗是靠長期?不斷積累經(jīng)?驗和自我啟?發(fā),達到熟?練程度后才?能掌握的一?種技術(shù),要?做到這一點?是非常困難?的,不過,?我會更加努?力的學(xué)習(xí),?不斷地積累?豐富采購經(jīng)?驗,跟上公?司的發(fā)展的?腳步!采?購員年終總?結(jié)范文(二?當(dāng)前社會?各行業(yè)各企?業(yè)的競爭力?、和之間的?較量其根源?可歸納為決?策層的經(jīng)營?理念經(jīng)營思?路的較量,?不斷創(chuàng)新的?思維才能使?企業(yè)永遠保?持活力。根?據(jù)公司管理?層的最新思?維,公司新?一代的供應(yīng)?商也應(yīng)建立?在真正的戰(zhàn)?略伙伴關(guān)系?上來,甚至?比他們當(dāng)自?己公司的部?門來看待。?因為公司的?成本核心競?爭力的體現(xiàn)?最主要的來?自于公司所?有供應(yīng)商的?支持力度,?供應(yīng)商對每?家客戶不同?的政策特別?給予我司的?競爭對手的?政策的好壞?將直接影響?到我司的成?本核心競爭?力的高低。?因此供方管?理部必須考?慮怎樣既能?使供應(yīng)商始?終至終、一?如既往的給?予我們最優(yōu)?政策,又能?規(guī)范他們的?內(nèi)部管理,?甚至幫助他?們規(guī)范而不?是一味的追?究這樣那樣?的問題而造?成的一些小?損失。那怕?是真的需要?追究的損失?或大的損失?,最佳的處?理結(jié)果應(yīng)該?通過雙方友?好協(xié)商讓供?應(yīng)商心甘情?愿、心服口?服接受我方?提出的補償?要求。對?于目前正在?為我司做出?貢獻的合格?供應(yīng)商需多?加鼓勵,因?此在上半年?的工作中我?部門將更好?的為公司所?有供應(yīng)商提?供良好合作?環(huán)境,使供?應(yīng)商能真正?全心全意的?為明景服務(wù)?,拋棄雙方?的短期利益?,謀求共同?長期的健康?發(fā)展。同時?我們希望公?司各個部門?出新、出奇?的想出不斷?下降成本和?提高效率的?方法,并不?斷的大膽嘗?試,取其精?華、修改弊?端。將不可?能、有缺陷?的好方案,?變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的?好方案。?最后,感謝?公司所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事,?我有今天的?進步離不開?大家的幫助?和支持,是?他們的協(xié)同?和支持使我?成功???之,__年?我會以一顆?感恩的心,?不斷學(xué)習(xí),?努力工作。?我要用全部?的___和?智慧創(chuàng)造差?異,讓事業(yè)?充滿生機和?活力!我保?證以發(fā)自內(nèi)?心的真誠和?體察入微服?務(wù)對待客戶?,追求__?_,創(chuàng)造卓?越!和大家?一起齊心協(xié)?力,從新的?起點開始,?邁向成功!?采購員年?終總結(jié)范文?(三__?年即將過去?,在這將近?一年的時間?中我通過努?力的工作,?得到很多收?獲,臨近年?終,我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn),提?高自己,以?至于把工作?做的更好,?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?我對一年的?工作進行簡?要的總結(jié)。?1:熟悉?采購的流程?,讓自己從?下單到收料?,每個細節(jié)?都經(jīng)手,讓?自己熟悉每?個供應(yīng)商及?供貨方式.?在收料單的?錄入中,每?個物料到料?情況都由自?己經(jīng)手,讓?自己在第一?時間了解生?產(chǎn)的物料到?貨情況。下?單的傳真及?確認(rèn)。讓我?學(xué)了很多東?西,能了解?自己物料的?實際到料情?況及存在那?些問題,需?要注意些什?么事項,不?明確的地方?跟供應(yīng)商溝?通,了解并?熟悉此物料?,且跟供應(yīng)?商有___?的溝通及聯(lián)?系。方便以?后的調(diào)貨事?宜。明年一?定把這份工?作做到更細?致,讓每次?的確認(rèn)訂單?做到萬無一?失,堅持確?認(rèn)再確認(rèn),?不在發(fā)生沒?有收到訂單?事宜。負(fù)責(zé)?一些物料的?調(diào)貨事宜,?尤其是遠程?的物料。學(xué)?會計劃自己?的物料到貨?會不會造成?滿倉,造成?很多的庫存?量,能否影?響生產(chǎn)的進?度,自己請?款資金會不?會影響公司?的資金流動?,明年會把?遠程物料計?劃更詳細,?讓自己了解?所有物料的?進度。明確?計劃對于生?產(chǎn)來說是重?要的。有計?劃的生活及?工作才是最?好的。_?__年底參?與單價的錄?入及整理,?真正介入到?單價里面,?也可以說進?入采購的一?個大門,才?知道自己真?的只是學(xué)了?一點的毛皮?,了解在不?影響生產(chǎn)進?度,能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時到?貨并不是好?的采購,好?的采購是在?供應(yīng)商能準(zhǔn)?時聽自己的?調(diào)度還得提?供最好的服?務(wù)態(tài)度及質(zhì)?量。且要把?最好的產(chǎn)品?以最低的價?格給自己,?那才是真正?好的采購。?貨比三家。?通過不同的?廠家給出不?同的價位,?在以理想的?價位壓自己?心中最愿意?最好的供應(yīng)?商,得到自?己想到的結(jié)?果。希望以?后自己進入?這個采購的?大門里面。?3:參與?ERP的工?作錄入及整?理。最想說?的話,這個?ERP系統(tǒng)?的引入是我?們今年最大?的幫助了,?通過ERP?讓自己學(xué)到?每個車種的?配置,自己?的采購物料?的到貨情況?,倉庫的庫?存等。讓所?有的物料都?明白化,及?精確化。所?有物料有依?可詢,有據(jù)?可依。4?:參與盤點?工作.讓自?己在實踐中?了解所有的?零件.了解?倉庫的庫存?量.通過盤?點工作.了?解零件物料?在哪方面造?成庫存.那?些為死庫存?,為何會造?成這些庫存?量.怎么才?能消化庫存?,讓倉庫成?為零庫存,?讓我們的供?應(yīng)商成為我?們的倉庫.?自己對自?行車的不了?解,有點盲?目的調(diào)貨,?對自己所調(diào)?的物料不能?跟蹤到底,?沒有做到位?,做事不夠?細心,考慮?不周全。物?料跟催不緊?,不清楚物?料的緊迫性?,處理問題?沒有力度,?不夠果斷。?明年努力清?楚工作的重?要性,努力?學(xué)習(xí)了解自?行車的配置?及為何要如?何配置。單?價的計算方?式從何得來?。用一顆感?恩的心面對?自己的工作?,調(diào)整好心?態(tài)問題。做?到采購的適?價,適質(zhì)和?適量,適時?,適地。希?望明年工作?能責(zé)

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