在公司降本增效管理經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

在公司降本增效管理經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話_?__年__?_月___?日同志們?：今天，?我們在這里?召開“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”經(jīng)驗(yàn)?交流會，目?的是為了總?結(jié)公司近三?年來“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?開展情況，?肯定成績，?分析問題，?交流經(jīng)驗(yàn)，?共同提高，?促進(jìn)活動更?加深入有效?的推進(jìn)。會?上，楊處長?對公司“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動開展情況?作了全面介?紹，榮副處?長通報(bào)了_?__條“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”的?好經(jīng)驗(yàn)、好?做法，八家?單位作了典?型發(fā)言，其?他單位進(jìn)行?了經(jīng)驗(yàn)交流?。會議達(dá)到?了開闊視野?、啟發(fā)思路?、尋找差距?、相互學(xué)習(xí)?、推動工作?的效果，開?得很好、很?成功。下?面，我就“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動再講三?點(diǎn)：一、?肯定成績，?正視問題?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動開展?以來，無論?是公司層面?還是各二級?單位，都對?此項(xiàng)活動給?予了高度重?視，各部門?、各單位全?面制定方案?，認(rèn)真查找?問題，狠抓?措施落實(shí)，?___得力?，推動有效?，使活動得?到全方位、?多層次推進(jìn)?，取得了較?好的階段性?成果：一是?截至___?月底，公司?“四降低、?兩壓縮、兩?加強(qiáng)”八項(xiàng)?措施共節(jié)支?___億元?，提前超額?完成了全年?指標(biāo)；二是?公司各單位?結(jié)合實(shí)際，?有針對性地?挖掘內(nèi)在潛?力，絕大多?數(shù)單位都較?好地完成了?階段性節(jié)支?指標(biāo)，部分?單位還自我?加壓，大幅?超額完成公?司下達(dá)的節(jié)?支任務(wù)；三?是企管法規(guī)?處在的基礎(chǔ)?上，形成了?公司___?條“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”的好經(jīng)?驗(yàn)、好做法?，有利于更?好地推廣交?流經(jīng)驗(yàn)、取?得更大成效?；四是通過?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動的深?入開展，勤?儉節(jié)約不僅?成為各單位?改善經(jīng)營的?重要手段，?還促使公司?上下形成了?良好的節(jié)儉?風(fēng)氣和文化?，使廣大員?工真正把勤?儉節(jié)約作為?了一種自覺?行為，將對?企業(yè)提升發(fā)?展質(zhì)量帶來?深入持久的?正面影響。?應(yīng)當(dāng)說，“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動能夠取?得較好的成?效，與各部?門、各單位?的大力__?_推動是分?不開的，大?家在活動開?展過程中動?了不少腦筋?，下了不少?力氣，付出?了巨大的努?力，在此，?我代表公司?向在“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?中做出貢獻(xiàn)?的廣大干部?員工表示衷?心的感謝。?在充分肯?定成績的同?時(shí)，我們也?要正視活動?開展過程中?存在的種種?問題，研究?分析解決方?案，抓好整?改落實(shí)，促?進(jìn)活動有效?開展。對于?存在差距的?單位，要進(jìn)?一步提升重?視程度，與?先進(jìn)單位認(rèn)?真進(jìn)行對標(biāo)?，深入分析?問題，持續(xù)?進(jìn)行整改，?力求使“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動得到深入?有效的開展?；對于活動?推進(jìn)富有成?效的單位，?也要按照問?題管理法的?要求，持續(xù)?不斷地發(fā)現(xiàn)?問題、分析?問題、解決?問題，進(jìn)一?步深挖內(nèi)在?潛力，力求?做到好中求?好，精益求?精。二、?升華認(rèn)識，?切實(shí)重視思?想決定行為?。要持續(xù)開?展好“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?，提升思想?認(rèn)識、強(qiáng)化?重視程度是?基礎(chǔ)和前提?。（一）?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動是企?業(yè)提高經(jīng)濟(jì)?效益的重要?途徑公司?重組成立以?來，除__?_年因油價(jià)?持續(xù)走高，?公司工作量?較為飽滿外?，___年?受世界金融?危機(jī)影響，?公司工作量?開始大幅減?少，雖然經(jīng)?過努力超額?完成了公司?下達(dá)的經(jīng)營?指標(biāo)，取得?了較好的經(jīng)?營業(yè)績，但?工作十分艱?難。進(jìn)入_?__年，隨?著世界經(jīng)濟(jì)?的回暖復(fù)蘇?，公司的經(jīng)?營形勢有所?好轉(zhuǎn)，但總?體上看仍不?容樂觀：_?__月份，?有___個(gè)?單位沒有實(shí)?現(xiàn)跨線運(yùn)行?，占被考核?單位的__?_%；受蒙?古市場全面?停工和印尼?等國際市場?工作量不足?的影響，將?減收___?億元左右，?部分單位受?此影響而在?經(jīng)營上出現(xiàn)?困難；全年?消化折舊、?員工工資增?長、材料價(jià)?格上漲等因?素，將增支?___億元?左右。從當(dāng)?前及今后一?段時(shí)間看，?公司仍將面?臨施工價(jià)格?較低、施工?費(fèi)用上漲、?工作量不飽?滿等問題，?這些問題的?存在，將直?接影響到公?司的經(jīng)濟(jì)效?益。對于我?們企業(yè)來說?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?效益一方面?依托于擴(kuò)大?市場、創(chuàng)收?增效，另一?方面就是要?依靠勤儉節(jié)?約、挖潛增?效。在做好?擴(kuò)大市場、?創(chuàng)收增效的?基礎(chǔ)上，我?們要充分發(fā)?揮勤儉節(jié)約?、挖潛增效?的重要作用?，做到擴(kuò)大?市場、創(chuàng)收?增效與勤儉?節(jié)約、挖潛?增效并舉，?取得效益最?大化。（?二）“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?是企業(yè)提升?管理水平的?有效手段公?司重組以來?，十分重視?企業(yè)管理工?作，研究制?定了引領(lǐng)企?業(yè)發(fā)展的“?16246?”發(fā)展戰(zhàn)略?，制定出臺?了___多?項(xiàng)規(guī)章制度?，引入建立?了qhse?、erp、?內(nèi)控等現(xiàn)代?管理體系，?通過開展“?兩學(xué)習(xí)、一?加強(qiáng)”和“?強(qiáng)、達(dá)、爭?”活動，基?層基礎(chǔ)管理?得到進(jìn)一步?加強(qiáng)。正是?由于建立了?完備的管理?制度體系，?公司在激烈?的市場競爭?中經(jīng)受住了?考驗(yàn)，克服?了金融危機(jī)?給石油行業(yè)?帶來的重大?沖擊，企業(yè)?實(shí)現(xiàn)了又好?又快發(fā)展，?2008?、___兩?年均超額完?成上級下達(dá)?的經(jīng)營任務(wù)?，連續(xù)兩年?經(jīng)營考評為?a類。雖然?在完善的管?理制度支撐?下，企業(yè)取?得了突出的?經(jīng)營業(yè)績，?但與公司提?出的建設(shè)優(yōu)?勢突出的國?際化石油工?程技術(shù)服務(wù)?公司的發(fā)展?目標(biāo)相比，?與“沒有最?好，只有更?好”的要求?相比，公司?各項(xiàng)管理工?作還有待進(jìn)?一步提高，?仍存在要求?不細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)?不高、措施?不當(dāng)、責(zé)任?不清、執(zhí)行?不嚴(yán)、效率?不高等管理?粗放問題。?開展“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?，就是要進(jìn)?一步加強(qiáng)精?細(xì)管理，真?正做到管理?上精雕細(xì)刻?，生產(chǎn)上精?耕細(xì)作，經(jīng)?營上精打細(xì)?算，全面提?升企業(yè)綜合?管理水平，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。（三?）“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動是?企業(yè)應(yīng)對市?場競爭的有?力武器當(dāng)?前，外部市?場競爭仍然?十分激烈，?在裝備技術(shù)?相當(dāng)、隊(duì)伍?綜合實(shí)力相?差不大的情?況下，競爭?優(yōu)勢在很大?程度上體現(xiàn)?在價(jià)格優(yōu)勢?上，誰的價(jià)?格有競爭力?，誰就能在?市場競爭中?贏得主動、?占得先機(jī)。?在這種形勢?下，如何不?斷地降低成?本，取得價(jià)?格上的比較?優(yōu)勢，就成?為市場競爭?中的有力武?器，因此，?我們必須貫?徹落實(shí)公司?制定的低成?本發(fā)展戰(zhàn)略?，堅(jiān)定不移?地堅(jiān)持開展?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動，推?行精細(xì)管理?，杜絕“跑?冒滴漏”，?做好增收節(jié)?支工作，挖?掘內(nèi)部潛力?，提高經(jīng)濟(jì)?效益，保持?公司生產(chǎn)經(jīng)?營成本在上?級同類企業(yè)?中處于領(lǐng)先?地位。只有?如此，我們?才能贏得市?場競爭的優(yōu)?勢。三、?突出重點(diǎn)，?優(yōu)化方式?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動是一?項(xiàng)系統(tǒng)工程?，也是一項(xiàng)?長期性工作?，各單位要?結(jié)合本單位?實(shí)際，有針?對性地開展?工作，圍繞?重點(diǎn)工作，?抓住重點(diǎn)環(huán)?節(jié)，力求取?得重大突破?。要圍繞年?度工作重點(diǎn)?開展好“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動，根據(jù)公?司及本單位?年度工作重?點(diǎn)，確定“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動的目標(biāo)?，制定具體?措施，精心?___實(shí)施?，使“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?與本單位重?點(diǎn)工作有機(jī)?結(jié)合，相互?促進(jìn)；要找?準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營?中的薄弱環(huán)?節(jié)開展好“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動，結(jié)合?本單位生產(chǎn)?經(jīng)營實(shí)際，?搞好管理現(xiàn)?狀調(diào)查和分?析，認(rèn)真梳?理管理流程?，分析查找?存在問題，?找出薄弱環(huán)?節(jié)和管理漏?洞，提出年?度工作重點(diǎn)?和目標(biāo)，確?定具體的增?效項(xiàng)目和管?理措施；要?針對管理過?程中出現(xiàn)的?新情況新問?題，開展好?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動，及?時(shí)尋找和發(fā)?現(xiàn)管理過程?中出現(xiàn)的問?題，根據(jù)新?情況新問題?，把“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?與解決實(shí)際?問題相結(jié)合?，推動活動?開展；要發(fā)?揮專業(yè)部門?的重要作用?，把各專業(yè)?路日常工作?與“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動有?效銜接，從?工程提速、?優(yōu)化勞動生?產(chǎn)___、?合理配置人?力資源、提?高裝備利用?率等方面做?好“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”工作。?為進(jìn)一步?提升“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?效果，各單?位要集思廣?益、加強(qiáng)交?流，綜合配?套運(yùn)用各種?方法和手段?。要充分發(fā)?揮新技術(shù)、?新工藝在“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動中的重?要作用，積?極推廣應(yīng)用?國內(nèi)外先進(jìn)?的生產(chǎn)工藝?和節(jié)能技術(shù)?，做好施工?設(shè)計(jì)，優(yōu)化?技術(shù)方案，?提高生產(chǎn)效?率，縮短生?產(chǎn)周期，降?低生產(chǎn)成本?；要充分發(fā)?揮先進(jìn)單位?在“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動中?的典型示范?作用，通過?召開座談會?、現(xiàn)場交流?等形勢，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)交流?，既要學(xué)習(xí)?借鑒公司其?他單位在“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動中的好?做法，也要?學(xué)習(xí)借鑒公?司以外單位?、包括國內(nèi)?外知名企業(yè)?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和做法，達(dá)?到事半功倍?的效果；要?運(yùn)用先進(jìn)的?管理模式，?把“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動落?實(shí)到具體項(xiàng)?目，明確項(xiàng)?目責(zé)任人，?制定實(shí)施措?施，實(shí)行項(xiàng)?目化管理，?逐項(xiàng)抓好抓?實(shí)，抓出成?果；要加強(qiáng)?對“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動的?___領(lǐng)導(dǎo)?，建立完善?日常工作制?度，形成“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?的長效機(jī)制?，促進(jìn)“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動的經(jīng)?；?、制度化；?要培育職工?勤儉節(jié)約的?價(jià)值觀念，?把控制成本?、降低成本?轉(zhuǎn)變?yōu)槿w?員工的自覺?行動，從大?處著眼，從?小事作起，?既抱西瓜，?也撿芝麻，?打造“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”的企?業(yè)文化。?借此會議之?機(jī)，我想再?強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)。?事實(shí)證明，?開展“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?，各單位領(lǐng)?導(dǎo)起著決定?性作用，其?對活動重視?與不重視，?推動與不推?動，結(jié)果將?絕然不同。?因此，各單?位領(lǐng)導(dǎo)一定?要把“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?提升到更高?高度來認(rèn)識?和對待，一?定要把“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”思?想貫穿于企?業(yè)決策、經(jīng)?營、管理過?程中，落實(shí)?到生產(chǎn)運(yùn)營?各環(huán)節(jié)，一?定要充分發(fā)?揮好表率示?范作用，從?自身做起，?從點(diǎn)滴做起?，引領(lǐng)本單?位廣大干部?積極投身到?活動中去。?同