和諧型班組申報(bào)材料

和諧型班組申報(bào)材料【篇一：和諧型班組建設(shè)材料】創(chuàng)規(guī)范化工會(huì)建設(shè)和諧企業(yè)公司現(xiàn)有職工50名，男職工23名，女性職工27名。幾年來(lái)，我們?cè)趚x區(qū)工會(huì)組織和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”精神為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，面向廣大職工，注重實(shí)效，開展了各類活動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我們創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)工會(huì)的主要做法總結(jié)如下：一、重視工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì)建設(shè)在xx區(qū)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)非常重視自身建設(shè)，自2011年10月成立工會(huì)以后，工會(huì)委員會(huì)，女職工委員會(huì)及經(jīng)審組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位。工會(huì)委員會(huì)由5位委員組成，兼職主席1人，專職工會(huì)干事1人，女職工委員會(huì)由3位委員組成，兼職主任1人；經(jīng)審委員3人。為提高工會(huì)干部政治思想素質(zhì)和會(huì)員培訓(xùn)，多次自行組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神、學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《集體合同》、《工會(huì)法》等知識(shí)。還經(jīng)常組織會(huì)員進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、等知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，使年輕的會(huì)員們逐步掌握了工會(huì)的基本職能與常識(shí)。二、創(chuàng)新載體，推行“四亮一諾”活動(dòng)近期，根據(jù)xx區(qū)在基層工會(huì)中推行工會(huì)組織亮牌子、亮職責(zé)、亮工作，工會(huì)干部亮身份和工會(huì)組織許承諾的“四亮一諾”活動(dòng)要求。公司工會(huì)將“四亮一諾”活動(dòng)作為非公企業(yè)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)重要方面來(lái)推行，公司工會(huì)根據(jù)公司實(shí)際，不僅在工會(huì)辦公室設(shè)立宣傳欄，還公示工會(huì)組織職責(zé)，工會(huì)主席等人員職責(zé)。還利用公司led顯示屏，，通過(guò)顯示屏滾動(dòng)展示公司工會(huì)主席、副主席、經(jīng)審主任、女工主任、工會(huì)專干的照片、姓名、聯(lián)系電話，工會(huì)委員的姓名、聯(lián)系電話等，將工作職責(zé)、重點(diǎn)工作、活動(dòng)開展以及承諾事項(xiàng)以文字及圖片形式結(jié)合起來(lái)滾動(dòng)播放，有力地提升規(guī)范化建設(shè)水平。三、開展文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力為體現(xiàn)職工良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，展示了企業(yè)形象和文化，工會(huì)積極組織開展職工喜聞樂(lè)見、豐富多采的經(jīng)常性的文化體育活動(dòng)，如：在三八節(jié)期間，組織開展紀(jì)念活動(dòng)；“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“拓展訓(xùn)練”、“演講會(huì)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“卡拉ok比賽”等活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，職工們踴躍參加各種活動(dòng)，不僅提高了職工的健康水平，陶冶了情操，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。特別是今年九月份組織的兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練中，在面對(duì)難度較高的項(xiàng)目時(shí)，各班組職工能夠積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)，為了班組的榮譽(yù)而努力，一幕幕感人的畫面讓所有在場(chǎng)的人員為之動(dòng)容。四、實(shí)施暖心工程，為職工群眾辦實(shí)事辦好事工會(huì)是職工的“娘家”，職工的冷暖與需求時(shí)刻牽動(dòng)著工會(huì)一班人的心。一些離家遠(yuǎn)的職工午休時(shí)沒(méi)有場(chǎng)所，工會(huì)在辦公用房十分緊張的條件下，專門設(shè)立了午休室，為職工添置了沙發(fā)、咖啡機(jī)、微波爐等設(shè)施。另外工會(huì)還堅(jiān)持開展員工生日祝福制度，工會(huì)建立了所有員工生日檔案，在宣傳欄中專門開辟了“生日之星”專欄，在每位員工生日之際，工會(huì)都會(huì)為他們送去生日祝福與生日蛋糕，并組織同組成員一起度過(guò)一個(gè)難忘的生日。工會(huì)還堅(jiān)持搞好日常“五必訪”制度走訪慰問(wèn)生活困難、生病住院職工、親屬去世職工。對(duì)職工的生育、傷病住院、工會(huì)都無(wú)一例外的進(jìn)行慰問(wèn)并協(xié)助處理有關(guān)事宜，及時(shí)反映和解決職工切身利益方面的問(wèn)題，當(dāng)好職工群眾第一幫助人，為職工辦實(shí)事、辦好事，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工會(huì)的溫暖送到職工的心坎上。五、積極開展民主管理活動(dòng)，職工依法參與企業(yè)民主管理為進(jìn)一步推動(dòng)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》的貫徹落實(shí)，職工民主參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，保障職工民主政治權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)民營(yíng)企業(yè)民主管理特點(diǎn)開展工作，廣泛收集職工的意見和建議，把凡是涉及到單位長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和職工切身利益的重大問(wèn)題交職工討論，充分聽取職工意見。對(duì)于職工提出的建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音，并根據(jù)實(shí)際情況辦理解決。工會(huì)在公司積極推行平等協(xié)商和集體合同的工作，重點(diǎn)完成與企業(yè)簽定《工資專項(xiàng)集體合同》，職工的合理化建議和要求得到滿足，為企業(yè)民主政治建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)和諧的環(huán)境。根據(jù)《勞動(dòng)法》企業(yè)法人代表同職工簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同。多年來(lái)，工會(huì)一直堅(jiān)持監(jiān)督、檢查合同的履行情況，平等協(xié)商的聯(lián)席會(huì)議中討論和決策平時(shí)工作中遇到的諸如工資、人事改革、用工等重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。這種民主管理機(jī)制科學(xué)合理，運(yùn)行良好，成效明顯，群眾滿意，在解決職工切身利益問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了重要的積極作用。集體合同和平等協(xié)商制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作，由于得到公司行政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的高度重視，集體合同得以較順利的履行，職工的個(gè)人行為和企業(yè)的各項(xiàng)工作都做到依法實(shí)施管理，維護(hù)了雙方的合法權(quán)益，規(guī)范了雙方的行為，保持了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，公司正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)政策，從未拖欠職工“五金”現(xiàn)象，沒(méi)發(fā)生一起勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，企業(yè)也未發(fā)生一起重大安全事故，職工工資發(fā)放也從未拖欠。公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的全力支持下，圍繞貫徹工會(huì)工作總體思路，通過(guò)創(chuàng)建示范化工會(huì)開展工作，取得了一定成績(jī)，但是與新時(shí)期對(duì)工會(huì)的要求還存在一定的差距。在新的形勢(shì)下工會(huì)不斷面對(duì)新的問(wèn)題和新的考驗(yàn)，需要不斷的深入研究和探索。公司工會(huì)將根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，以新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求實(shí)現(xiàn)新突破，把我公司工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平?！酒喊踩椭C型班組材料】安全和諧型班組材料生產(chǎn)一車間一班長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，使員工牢固樹立“安全意識(shí)”、“和諧意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”。無(wú)論再生產(chǎn)還是安全上，我們都以“安全、和諧、學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)”為出發(fā)點(diǎn)，用以安全文化為主題的企業(yè)文化理念指導(dǎo)班組抓生產(chǎn)、保安全，用以學(xué)習(xí)型班組為重心的管理理念來(lái)管班組、聚人心、提素質(zhì)、塑形象。形成了具有自身特色的班組管理文化、制度文化和精神文化，班組連續(xù)七年獲得公司“優(yōu)秀班組”稱號(hào)。班組是企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施主體，是完成各項(xiàng)工作的有力保障，班組工作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。為了進(jìn)一步搞好班組建設(shè)、提升班組的管理水平，提高員工的綜合素質(zhì)，班組時(shí)刻以爭(zhēng)創(chuàng)“安全和諧型班組”為目標(biāo)，不斷地努力，不斷地創(chuàng)新。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，落腳點(diǎn)是持續(xù)創(chuàng)新。一位專家曾講過(guò)，“學(xué)習(xí)型組織理論，就是創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新”。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，就是要引導(dǎo)員工不斷審視并反思自我，創(chuàng)新并超越自我。我們通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些員工缺乏工作激情，感到工作枯燥無(wú)味。這是由于某些崗位的工作模式和工作內(nèi)容幾乎是一成不變，員工就會(huì)感到缺乏新鮮感，從而逐漸形成惰性，即使是很簡(jiǎn)單的工作，也可能做得并不是很好。所以應(yīng)鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上超越自我，不斷創(chuàng)新，對(duì)原有工作進(jìn)行改善。員工在一種持續(xù)改進(jìn)工作的動(dòng)力驅(qū)使下，會(huì)更積極努力地工作。要培育知識(shí)型員工，一是要更新員工的理念。只有轉(zhuǎn)變觀念才能有工作動(dòng)力，才有可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。二是要營(yíng)造全員持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍，在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)程中使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)。不少員工由于在平時(shí)的工作中大量的是筒單重復(fù)操作，導(dǎo)致封閉僵化的心態(tài)。有的認(rèn)為學(xué)習(xí)就是看看書而已，有的甚至認(rèn)為學(xué)習(xí)可有可無(wú)，沒(méi)啥大用場(chǎng)，只要能完成日常工作任務(wù)就可以了。為此，班組針對(duì)員工的心理定位和學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，利用大小會(huì)、、板報(bào)和班組講評(píng)等宣傳陣地，大力宣傳學(xué)習(xí)型組織的新理念，同時(shí)通過(guò)開展“每月讀一本好書”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，班組成員的學(xué)習(xí)觀念和職業(yè)思維發(fā)生了巨大變化，“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”和“不學(xué)習(xí)就無(wú)法生存”的理念在逐步轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的學(xué)習(xí)行動(dòng)。二、增強(qiáng)安全意識(shí)，促“安全型”班組建設(shè)上臺(tái)階。安全是我們生產(chǎn)順利延續(xù)的根本保證，產(chǎn)量是效益的前提，沒(méi)有良好的安全局面，生產(chǎn)不可能順利進(jìn)行，產(chǎn)量的提高也就無(wú)從談起，那么也就更談不上有可觀的經(jīng)濟(jì)效益了。因此，在班組生產(chǎn)中，貫徹落實(shí)“安全第一”的方針，牢固樹立“安全為天”的思想意識(shí)，糾正單純“重視產(chǎn)量、忽視安全”、一切“向錢看”的不良思想，要堅(jiān)決杜絕求多、求快急于求成的思想傾向。在班組的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，大多數(shù)的安全隱患是人為因素造成的，所以提高班組員工安全意識(shí)，是班組安全管理的首要任務(wù)，而消除員工思想上的不安全隱患是安全生產(chǎn)的前提和保證，員工思想上的隱患是多種多樣的，在我們?nèi)粘９ぷ髦袝?huì)見到諸如：麻痹大意、冒險(xiǎn)蠻干、投機(jī)取巧、圖方便、怕麻煩、重產(chǎn)量、輕安全等員工不安全心理導(dǎo)致的不安全行為的發(fā)生，類似的安全事故案例在安全教育宣傳的圖片上都可以看到，因此要從根本上消除隱患杜絕事故。通過(guò)每月一期的“安全板報(bào)”使員工了解到了許多安全知識(shí)，提高了員工的安全意識(shí)。使員工充分認(rèn)識(shí)到思想隱患的危害性，自覺(jué)消除不安全心理，增強(qiáng)事故預(yù)防和自主保安、互助保安意識(shí)，從思想認(rèn)識(shí)上做到“安全為天、警鐘常鳴”，從而遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，避免或盡可能減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、增強(qiáng)成本意識(shí)，做節(jié)能增效的能手。創(chuàng)建節(jié)約型班組，建立規(guī)章制度是基礎(chǔ)，是根本，沒(méi)有規(guī)章制度作支撐，創(chuàng)建節(jié)約型班組只能是流于形式。要讓員工們充分認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要意義，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念。繼承和發(fā)揚(yáng)“艱苦樸素，厲行節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在資源日益緊張的今天，節(jié)約對(duì)于緩解資源緊張，避免資源浪費(fèi)仍然不失為一條有益的舉措，他一方面體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展觀念地深入人心，另一方面也是公民良好道德修養(yǎng)的體現(xiàn)。班組根據(jù)生產(chǎn)、生活的實(shí)際，制定了一些具體的措施。例如：在房間無(wú)人時(shí)隨手關(guān)閉不用的電器；對(duì)于工作場(chǎng)所的照明，在能保證安全的前提下，盡可能少開或不開照明燈；隨手關(guān)閉不用的水龍頭，杜絕常流水；生產(chǎn)中鋼絲膠管的用量比較大，破損的也比較頻繁，以往破一處的管子就會(huì)被丟棄更換新的，現(xiàn)在班組將破損的地方去除，將還可以用的拼接后還可以繼續(xù)使用，大大控制了鋼絲膠管的用量，避免浪費(fèi)。聚少成多，集腋成裘。雖然一個(gè)班組所節(jié)約的資源是有限的，但是如果大家都積極行動(dòng)起來(lái)，那將是一筆很可觀的財(cái)富。四、以人為本，構(gòu)建和諧班組。“以人為本”，樸實(shí)無(wú)華，將人本精神潛移默化在工作生活中，滲透到員工的日常工作中，關(guān)心人、愛護(hù)人，使全體員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。發(fā)揮企業(yè)文化這一意識(shí)形態(tài)，對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)的推動(dòng)作用,以文化育人為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),為建設(shè)和諧班組提供有力的精神支撐，重視班組人員的素質(zhì)培訓(xùn)，為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，把本職工作干好，班組本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)以致用”的原則，每月開好安全工作會(huì)，民主管理會(huì)，與員工交心談心，充分發(fā)揮老職工的橋粱紐帶作用，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)凝聚力。鼓勵(lì)大家不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，注重開展形式多樣的文化載體活動(dòng),在寓教于文、寓教于樂(lè)的活動(dòng)中陶冶班員情操,全力打造一支思想覺(jué)悟高、道德素養(yǎng)好的員工隊(duì)伍。以班組為單位開展了以“讀一本書、做有益事、當(dāng)文明職工”為主題的讀書活動(dòng),通過(guò)開展這些讀書活動(dòng),大家的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,明顯增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和干好本職工作的責(zé)任感。以和諧促發(fā)展,以發(fā)展促和諧,二者并舉,把建設(shè)和諧班組作為長(zhǎng)效“投資”,使班組建設(shè)建立在和諧的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧和發(fā)展的“雙贏”。俗話說(shuō)：“一分耕耘一分收獲”，通過(guò)我們的扎實(shí)工作，已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無(wú)事故，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧?，加?qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，使每名員工都成為鷹一樣的個(gè)人，班組成為雁一樣的團(tuán)隊(duì)，努力構(gòu)建和諧家園，打造幸福班組，在公司的歷史進(jìn)程中，獻(xiàn)一份光、發(fā)一份熱【篇三：2011年文明和諧班組申報(bào)材料】2011年文明和諧班組申報(bào)材料創(chuàng)造文明班組是我站精神文明建設(shè)的重要工作和努力目標(biāo)，也是我站全體員工的共同心愿，通過(guò)努力做大量的工作取得了一定的成績(jī)、現(xiàn)將創(chuàng)造工作匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)交換站的管理，做到窗明幾凈、環(huán)境衛(wèi)生清潔工作人員容貌端莊、掛牌上崗、上班時(shí)間不閑聊、不吃零食、不干私活、不看與工作無(wú)班的書籍，并落實(shí)了專人進(jìn)行監(jiān)督檢查、落實(shí)機(jī)關(guān)考核制度。二、狠抓的基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)站崗位設(shè)置進(jìn)行了全面的梳理，重新制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、始終堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)交換站員工從隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)員工的學(xué)業(yè)習(xí)積極性，營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。三、繼續(xù)發(fā)展“人人都安全員”的活動(dòng)、通過(guò)典型的模范引導(dǎo)。深化“反三違”活動(dòng)，提升每個(gè)人的安全工作意識(shí)，為創(chuàng)建文明組打好了基礎(chǔ)。特別是學(xué)習(xí)了吳董事長(zhǎng)在二屆二次職代會(huì)上的講話和中心組學(xué)習(xí)上的主題報(bào)告，更加樹立起我組成員的信心?！鞍俗帧蹦繕?biāo)、“十六字”方略和“二十字”行為要求深入人心。學(xué)習(xí)力得到增強(qiáng)，執(zhí)行力也得到提高。我由原來(lái)的帶頭干變成了指導(dǎo)員，員工們聽到指令都安照要求完成各自的工作，善始善終。全過(guò)程得到落實(shí)。通過(guò)我們的努力，在冬季供熱生產(chǎn)中，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕傷以上事故，確保了供熱指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。住戶們都評(píng)價(jià)我們供熱質(zhì)量又有了新的提高。一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用。各支部要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績(jī)觀，圍繞公司中心任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。要進(jìn)一步，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決好當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在突出問(wèn)題，努力做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，堅(jiān)定不移地走好和諧惠民的路子。二是要切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要以爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”、“五型黨組織”為主線，以爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”黨員、“共產(chǎn)黨員服務(wù)站便民活動(dòng)”、“黨員先鋒崗”等為載體，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，在改進(jìn)黨員教育管理上下功夫，在改進(jìn)黨員學(xué)風(fēng)和作風(fēng)上下功夫，更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。公司廣大共產(chǎn)黨員要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問(wèn)題，開辟新思路，始終保持思想的先進(jìn)性和純潔性，思維的超前性。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和科學(xué)求真精神，從本職工作做起，用科學(xué)的方法，奉獻(xiàn)精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)和過(guò)硬的本領(lǐng)，在各自崗位上盡心履職，主動(dòng)工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。共產(chǎn)黨員要時(shí)刻牢記黨的宗指，始終把員工群一、文明工作，敬業(yè)愛崗，爭(zhēng)當(dāng)文明港口建設(shè)者文明城市、和諧企業(yè)的構(gòu)建離不開文明和諧班組的建設(shè)，全鎮(zhèn)廣大職工要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，敬業(yè)愛崗，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，投身到文明和諧班組創(chuàng)建活動(dòng)中，踴躍參加各類勞動(dòng)技能競(jìng)賽，掌握新技能、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)，在促進(jìn)發(fā)展中展示風(fēng)采，在贏得機(jī)遇中激發(fā)活力，以工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，苦干實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與自主創(chuàng)新能力，為實(shí)現(xiàn)港口經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。二、文明學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)文明守法好員工職工隊(duì)伍素質(zhì)水平的提升直接關(guān)系到整個(gè)