園區(qū)招商推廣方案

第園區(qū)招商推廣方案園區(qū)招商推廣方案1

按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署，明確招商引資目標(biāo)，加大招商引資力度，嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)任務(wù)

20__年-20__年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，20__年確定目標(biāo)并洽談，20__年項(xiàng)目簽約，20__年確保開工。

三、主要措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長我局招商引資工作第一責(zé)任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。

局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司，成員為：

局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。

（二）建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào)，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。

（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向，并進(jìn)行詢問考察，具體由局招商辦認(rèn)定），并實(shí)行月報(bào)制度。

（四）積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來考察簽約。

（五）加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（六）健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者，縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

四、幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu)，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制，切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào)，積極為招商服務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì)，加大對(duì)的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。

（三）按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況（招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。園區(qū)招商推廣方案2

為響__縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完__縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—__萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20__年9月1日至20__年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段

召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神__縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

第二階段：出擊攻堅(jiān)階段

按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結(jié)提高階段

按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在__、__、__三省。即、__的臨海、臨安、富陽、溫州，__的澄海、東莞，__的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來__考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。

2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

3．調(diào)動(dòng)有利因素

為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。

4．扎實(shí)外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

五、工作要求

1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。

4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度

在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。園區(qū)招商推廣方案3

一、產(chǎn)業(yè)園的基本概況

鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。

產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝，西場地西區(qū)84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個(gè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機(jī)械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲(chǔ)和經(jīng)營；大型設(shè)備、汽車、機(jī)具經(jīng)營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營；二手機(jī)械設(shè)備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、物流運(yùn)輸集散地；也可做適合于租用場地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進(jìn)駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺(tái)。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。

產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。

二、市場分析與招商目標(biāo)客戶定位

根據(jù)多次對(duì)包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。

公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場調(diào)研分析，從三方面進(jìn)行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲(chǔ)備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區(qū)對(duì)北梁棚戶區(qū)進(jìn)行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點(diǎn)政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進(jìn)入提供了機(jī)遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場經(jīng)營合同在20__年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個(gè)市場租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實(shí)地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進(jìn)福建開發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目僅完成了場地平整工程，預(yù)計(jì)其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項(xiàng)目建設(shè)檔次較高，投資相對(duì)較高必然形成進(jìn)駐費(fèi)用也會(huì)相對(duì)較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。

依據(jù)選定目標(biāo)市場定位，編制園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃圖。

三、招商措施和手段

一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會(huì)溝通，通過政府出臺(tái)強(qiáng)制政策，采用強(qiáng)制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進(jìn)園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè)，其一兩個(gè)項(xiàng)目就可全部占用園區(qū)的。

四、確定招商政策

今年來從整體大的經(jīng)濟(jì)氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都不樂觀；從選擇的進(jìn)行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強(qiáng)的競爭優(yōu)勢就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢，同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來引進(jìn)商戶，盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下：

1、租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)確定。

我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場地租賃價(jià)格基準(zhǔn)為20元/平米年。

物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)參照其它園區(qū)和市場的定價(jià)確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價(jià)格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)在10—30元/戶月之間，折合元/平米月?？紤]到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費(fèi)價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測算產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運(yùn)行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)將是直接的利潤。

產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：電價(jià)元/度；水價(jià)元/噸。

2、優(yōu)惠政策的確立。

1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價(jià)租金優(yōu)惠；

2）在20__年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；

3）在20__年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；

4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；

5）對(duì)簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內(nèi)明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。園區(qū)招商推廣方案4

為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再翻番”目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個(gè)以上，力爭引進(jìn)1-2個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個(gè)以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

二、建設(shè)要求

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。

高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

2、招商引資方面：會(huì)戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

3、項(xiàng)目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。

廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳__縣開發(fā)區(qū)。

整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū)，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會(huì)，力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺(tái)階的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請(qǐng)銀行貸款，運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng)，依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。

嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立大會(huì)戰(zhàn)工作匯報(bào)會(huì)制度，及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào)，分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實(shí)推進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。按照縣里考核辦法，將大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成效納入年度考核，對(duì)成績突出的科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。抓住活動(dòng)中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。園區(qū)招商推廣方案5

一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略和特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

物流園區(qū)策劃通常首先提出的是物流園區(qū)戰(zhàn)略策劃，然后是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)的發(fā)展謀略計(jì)劃，就是在未來的發(fā)展過程中，它著眼的是核心的競爭力的可持續(xù)發(fā)展的全方位著眼。所以從這點(diǎn)看來，戰(zhàn)略策略是非常重要的。對(duì)于物流園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略來說，僅僅有一兩個(gè)好的戰(zhàn)略策劃還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還須要進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)術(shù)策劃和策略。物流園區(qū)招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略，同時(shí)又依據(jù)物流園區(qū)類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有效地進(jìn)行相關(guān)資料收集及分析，策劃出符合物流園區(qū)類型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃，同時(shí)一邊策劃廷續(xù)實(shí)施戰(zhàn)術(shù)策略。

二、招商策劃的客戶定位和招商策略

從物流園區(qū)大致分類型，確定物流園區(qū)項(xiàng)目客戶定位和招商策略。

A、國際型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，依托港口、機(jī)場和陸路口岸，與集裝箱運(yùn)輸和海關(guān)監(jiān)管通道相結(jié)合的大型轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。

B、全國樞紐型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，是多種運(yùn)輸方式骨干線網(wǎng)交匯的中轉(zhuǎn)樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來確定；

C、區(qū)域型組織型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，跨區(qū)域的長途運(yùn)輸和城市配送體系之間的轉(zhuǎn)換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來確定；

D、城市配送型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，支持保障商貿(mào)和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。

E、定向服務(wù)型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，依據(jù)園區(qū)提供服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。

F、公路交通樞紐型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉(zhuǎn)運(yùn)、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。

G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園：客戶定位和招商策略，按提供專業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標(biāo)來確定。

H、功能提升型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、相關(guān)配備的完善、運(yùn)作體系、設(shè)備先進(jìn)程度來確定。

J、綜合服務(wù)型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，以市場的需求為導(dǎo)向的功能定位來確定?？蛻舳ㄎ缓驼猩滩呗灾荒苁浅醪浇缍?，因?yàn)閷?shí)際上物流園區(qū)的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個(gè)絕對(duì)準(zhǔn)確的劃定范圍，因此多數(shù)物流園區(qū)往往同時(shí)具有交叉定位，而以其中某一種為主。

三、招商策劃對(duì)客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘

對(duì)客戶應(yīng)有一般的通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區(qū)應(yīng)根據(jù)客戶各自不同的特點(diǎn)，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。

1、首先要進(jìn)行的是客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘。

2、從各種渠道收集到的客戶資料進(jìn)行篩選，確定哪些是本項(xiàng)目的潛在客戶。

3、客戶資料庫的建立并將資料分類留存歸檔。

4、然后通過開展與客戶的定向聯(lián)絡(luò)，適時(shí)傳遞項(xiàng)目最新進(jìn)展信息，以使其保持對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。

5、全程把握客戶投資心理及進(jìn)駐意向，直至最終的鎬定。

四、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝與管理

1、招商現(xiàn)場的包裝與管理是招商過程中重點(diǎn)工作事項(xiàng)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性，是物流園區(qū)招商重要載體

2、招商現(xiàn)場功能區(qū)的合理設(shè)計(jì)分布、裝修、采光、布置。

3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設(shè)計(jì)、展示、位置。

4、模型臺(tái)，光碟和視頻演示的設(shè)計(jì)、制作；以及放置、使用，音響和效果。

5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語言、談吐、氣質(zhì)的培訓(xùn)。

6、物流園區(qū)企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個(gè)重點(diǎn)展示窗口。

7、招商現(xiàn)場的管理。

8、對(duì)來賓產(chǎn)生直接影響和展示效果，促進(jìn)招商成功效率。

五、物流園區(qū)招商推廣

1、在具體的招商推廣過程中，需對(duì)一部分客戶重點(diǎn)推廣。

2、物流園區(qū)廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

3、選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、物流行業(yè)雜志同時(shí)要考慮客戶群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點(diǎn)載體。

4、舉辦各種不同形式的招商會(huì)、物流園區(qū)項(xiàng)目推介會(huì)，

5、通過與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)合作的方式，向相關(guān)企業(yè)推介物流園區(qū)項(xiàng)目。

6、有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的物流行業(yè)活動(dòng)、展覽會(huì)、論壇，以提升物流園區(qū)知名度。

7、提升物流園區(qū)形象，同時(shí)考慮節(jié)約招商推廣成本及實(shí)現(xiàn)園區(qū)招商效果。

六、招商策劃方案應(yīng)適時(shí)調(diào)整。

1、物流園制定的招商策劃必須切實(shí)可行。

2、目標(biāo)客戶的確定必須準(zhǔn)確。

3、加強(qiáng)與客戶溝通，客戶的跟進(jìn)工作必須持續(xù)。

4、客戶的信息反饋必須及時(shí)。

5、招商策劃方案，要依照招商進(jìn)展與客戶的反饋信息適時(shí)調(diào)整。

6、適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策制定，同樣會(huì)對(duì)招商效果起到積極的促進(jìn)作用。

7、可以綜合定向客戶的建設(shè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設(shè)，為招商提供更靈活的處置方式。

8、物流園區(qū)是以市場的需求為導(dǎo)向，也是決定招商效果的最直接因素。

七、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇，是物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的保障

選擇好的戰(zhàn)略合作伙伴，對(duì)加快物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)速度、降低風(fēng)險(xiǎn)，提高物流園區(qū)成功率、具有非常重要意義。

(一)投融資合作伙伴

1、物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，放眼全球，與國際接軌；

2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。

(二)入場投資合作伙伴

1、引進(jìn)國際知名跨國公司為首選合作開發(fā)的伙伴之一；

2、發(fā)展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營企業(yè)深入交流；

3、引進(jìn)國內(nèi)100強(qiáng)、具有代表性、有意向性、有進(jìn)入園區(qū)尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開發(fā)的伙伴之一。

(三)專業(yè)機(jī)構(gòu)合作伙伴

1、物流園區(qū)的通常會(huì)委托專業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問、策劃機(jī)構(gòu)協(xié)助工作，專業(yè)機(jī)構(gòu)在的物流園區(qū)整個(gè)過程中，將起到積極的促進(jìn)作用，特別是在培育的初期，更是起著積極的向?qū)А⒁龑?dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)和督導(dǎo)的作用。

2、選擇方法：

⑴、一般選擇方法：

a從事物流園區(qū)研究方面的專業(yè)機(jī)構(gòu)；

b知名的

c有良好信譽(yù)的；

d行業(yè)有良好口碑的；

e行業(yè)有認(rèn)知度的。

⑵、關(guān)鍵選擇方法：

擁有和國內(nèi)外眾多的的物流企業(yè)、投資財(cái)團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立了長期、密切關(guān)系，擁有龐大的客商資源的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

⑶、經(jīng)典選擇方法：

擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的，在行業(yè)具有影響力。

⑷主要目的和意義：將有利于提高物流園建設(shè)的成功率，有效地規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。

3、合作的方式：

a可以在某一階段介入；

b也可全程跟進(jìn)；

c提供策劃方案的形式合作；

d也可以委托代理的形式合作。

選擇方法與技巧：關(guān)鍵看項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r與開發(fā)商對(duì)物流園區(qū)項(xiàng)目的把握情況而定。園區(qū)招商推廣方案6

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高招商引資積極性

為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí)，鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

二、明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)招商引資新成效

一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)，其中3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。

三、創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破

多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報(bào)到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接，開展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項(xiàng)目上有所突破。

四、強(qiáng)化保障，確保招商引資動(dòng)力

在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對(duì)投資的有效信息，簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì)，簽約5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。

項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20__—5000萬元（含）的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人，重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)，其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的.獎(jiǎng)勵(lì)政策。

五、優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥迹瑸槠髽I(yè)提供全方位支持。對(duì)外來投資者和經(jīng)營戶實(shí)行簡化辦理程序，提高辦事效率，對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。園區(qū)招商推廣方案7

目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整，大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實(shí)__省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神，主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程：

（一）引進(jìn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)入園。

（二）實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。

（三）實(shí)現(xiàn)新增稅收1億元。

二、主攻方向

（一）根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域?yàn)橹槿菂^(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

（二）根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

三、承接模式

（一）在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對(duì)接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì)影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對(duì)性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對(duì)接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。

四、園區(qū)建設(shè)

（一）在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。

（二）采用政府投入、金融信貸、社會(huì)籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。

（三）完成20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。

（四）完成園區(qū)環(huán)境評(píng)估，引進(jìn)具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。

五、優(yōu)惠政策

除享受經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：

（一）土地獎(jiǎng)勵(lì)。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)返還。

（二）稅收獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎(jiǎng)勵(lì)年度實(shí)現(xiàn)稅收縣級(jí)留成部分的50%。

（三）廠房租賃獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入園區(qū)租賃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時(shí)，其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。

（四）證照辦理打包。凡進(jìn)入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)辦結(jié)。

六、工作措施

（一）成立機(jī)構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對(duì)外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。

1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。

2、在茶陵電視臺(tái)開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。

3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊》。

4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)。

（三）全力招商。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機(jī)，集中組織力量進(jìn)駐轉(zhuǎn)移地，瞄準(zhǔn)電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專業(yè)招商。

1、縣政府與對(duì)接地政府建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進(jìn)行互訪。

2、招商小分隊(duì)進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場所常年對(duì)接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

3、鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機(jī)關(guān)單位前往承接地對(duì)接招商。

（四）優(yōu)化環(huán)境。

1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費(fèi)區(qū)”。

2、由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)各種手續(xù)。

3、進(jìn)入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行報(bào)告審批制。

4、實(shí)施專業(yè)園區(qū)投資商對(duì)職能部門評(píng)議制和人大代表監(jiān)督制。

七、工作要求

（一）建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目依照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)招商引資人連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三年。

（二）建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。對(duì)投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)，指定相關(guān)職能部門實(shí)行對(duì)口聯(lián)系，及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。

（三）建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機(jī)制。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查結(jié)果逐季通報(bào)。

（四）建立責(zé)任考核機(jī)制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法，并逐年考核。

（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。

（六）此方案自20__年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

（七）此方案暫定三年。園區(qū)招商推廣方案8

__年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實(shí)施12510工程：

即：億元以上的項(xiàng)目1個(gè)；5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)；1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)；100萬元以上項(xiàng)目10個(gè)。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）__區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：__萬元

注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進(jìn)

要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商，要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項(xiàng)目、引大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。園區(qū)招商推廣方案9

為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間，在全市組織開展百日招商活動(dòng)。現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰(zhàn)略，構(gòu)筑四個(gè)支撐，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，堅(jiān)持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，以優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域，以世界500強(qiáng)、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對(duì)象，以更緊迫的危機(jī)意識(shí)、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施，開展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團(tuán)組、精細(xì)化和專業(yè)化招商模式，通過一對(duì)一上門深度對(duì)接，力爭簽約一批項(xiàng)目、落地一批項(xiàng)目、建設(shè)一批項(xiàng)目，努力提升我市對(duì)外開放水平，推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。

二、總體目標(biāo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動(dòng)，著力引進(jìn)一批重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目，確保完成外資引進(jìn)3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo)，并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是：

（一）項(xiàng)目引進(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行招商引資大會(huì)戰(zhàn)，爭取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目質(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對(duì)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項(xiàng)目，力爭超額完成市政府下達(dá)的簽約3億元以上項(xiàng)目2個(gè)，利用外資500萬美元以上項(xiàng)目1個(gè)的任務(wù)目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目落地有大成效。加大招商項(xiàng)目落地推進(jìn)力度，對(duì)500萬美元以上或1億元以上重大招商項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任部門主辦推動(dòng)，切實(shí)加快項(xiàng)目落地開工進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目早日落地開工、早日投產(chǎn)達(dá)效。

（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動(dòng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時(shí)，注重對(duì)金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng)，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強(qiáng)、做精做專，打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。

三、活動(dòng)安排

（一）參加市組織的招商活動(dòng)。

1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng)，針對(duì)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真謀劃對(duì)接項(xiàng)目，細(xì)化投資分析，一對(duì)一上門對(duì)接洽談。

2、廈門招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)為契機(jī)，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)”后續(xù)工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺(tái)資、港資項(xiàng)目落戶我市。

3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國家級(jí)開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn)，提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

4、推動(dòng)重大招商項(xiàng)目活動(dòng)（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng)，力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項(xiàng)目，推進(jìn)招商引資工作深入開展。

5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動(dòng)月（9月下旬-11月底）。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，組織精干小團(tuán)組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶，逐個(gè)上門對(duì)接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

（二）組織我市自辦招商活動(dòng)。

1、全員發(fā)動(dòng)，全面開展招商活動(dòng)。年初，市委、市政府制定出臺(tái)了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》，對(duì)全年開放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲辦法。百日招商活動(dòng)期間，各級(jí)各部門要結(jié)合全市總體方案，認(rèn)真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動(dòng)，爭取洽談一批項(xiàng)目，簽約一批項(xiàng)目，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

2、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊(duì)招商。今年，我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個(gè)小分隊(duì)開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊(duì)要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商，主動(dòng)出擊，強(qiáng)化溝通，積極引進(jìn)項(xiàng)目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強(qiáng)對(duì)小分隊(duì)招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各小分隊(duì)所在單位要對(duì)小分隊(duì)招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費(fèi)和外出時(shí)間，推動(dòng)小分隊(duì)工作扎實(shí)有效開展。

3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真謀劃確定對(duì)外招商項(xiàng)目；提前開展外出招商邀商活動(dòng)，邀請(qǐng)部分重點(diǎn)客商到我市參觀考察。同時(shí)，要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。

四、工作措施及要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署，親自帶隊(duì)外出招商，要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項(xiàng)目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對(duì)接，務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）保障經(jīng)費(fèi)，全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開展，激發(fā)各級(jí)各部門招商工作熱情和動(dòng)力，解決招商經(jīng)費(fèi)不足的實(shí)際問題，市政府決定拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進(jìn)行預(yù)獎(jiǎng)。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項(xiàng)目的公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費(fèi)，用于開展招商工作。若招商項(xiàng)目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費(fèi)全額獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引進(jìn)單位；若招商項(xiàng)目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費(fèi)予以全額收回。各級(jí)各部門要結(jié)合年初下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃招商項(xiàng)目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項(xiàng)目公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)市政府辦公室招商和項(xiàng)目建設(shè)科。

（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區(qū)域設(shè)立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò)處，建立常態(tài)化招商機(jī)制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進(jìn)重大招商項(xiàng)目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡報(bào)等形式，廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義，及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗(yàn)和成果，通報(bào)招商活動(dòng)的開展情況。

（四）謀劃項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃工作。要聘請(qǐng)項(xiàng)目專家，謀劃10個(gè)以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強(qiáng)的招商項(xiàng)目，撰寫可行性研究報(bào)告，報(bào)百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)市招商服務(wù)局。同時(shí)，要精心謀劃篩選，增加市項(xiàng)目庫儲(chǔ)備，為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

（五）強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對(duì)外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于對(duì)招商引資工作考核獎(jiǎng)懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等文件，對(duì)各級(jí)各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊(duì)工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行了明確細(xì)化。各級(jí)各部門要結(jié)合本次百日招商活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內(nèi)外資項(xiàng)目，確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。對(duì)招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作開展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并與年終考核掛鉤。園區(qū)招商推廣方案10

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20__年招商引資高潮實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委六屆三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對(duì)接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20__年招商引資工作任務(wù)。

二、年度工作任務(wù)

引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè)；新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長10%。

三、主要推進(jìn)措施

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

1、拓展園區(qū)空間，夯實(shí)招商承載平臺(tái)

針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)施，為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

2、保障項(xiàng)目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項(xiàng)目用地，鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作，加快項(xiàng)目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)通過對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

4、閑置低效處置，利用存量換取增量

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān)，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵(lì)通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體