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文檔簡介
高級采購師考試注意事項
講解:鄭老師電話:1355689005083064820Email:zzh@1/31/20231高級采購師考試時間一、考試時間:
11月6日8:15到考場二、考試安排:第一部分:8:30-9:45客觀題:單選、多選題、判斷題;中場休息:9:45-10:00第二部分:10:00-12:00主觀題:情景問答、論述題、案例分析1/31/20232高級采購師考試注意事項一、考試地點:華強職業(yè)技術(shù)學(xué)校2--5樓二、考試用具:身份證、準(zhǔn)考證、2B鉛筆、橡皮、水性筆(油性筆)、手表說明:準(zhǔn)考證已到達(dá)博維,請大家11月5日前到博維一樓領(lǐng)取
1/31/20233高級采購師考試注意事項三、考場服務(wù)處服務(wù)處一:簡單早餐(水、面包、糖果)服務(wù)處二:備用工具(鉛筆、橡皮、水性筆)四、考場服務(wù)電話鄭志宏蕊/p>
前臺:83923866839235061/31/20234成績公布1/31/20235證書發(fā)放
成績公布后約40個工作日,證書到達(dá)深圳,博維統(tǒng)一短信通知。1/31/20236高級采購師應(yīng)試技巧1/31/20237上半場8:30—9:45下半場10:00—12:00題型判斷單項選擇多項選擇情景問答論述案例分析題量6040204—631或2每題分值0.511.55—810不定總分?jǐn)?shù)304030303040考試成績總分200分,120分(含120分)以上為通過1/31/20238客觀題題型判斷題單項選擇題多項選擇題(120道題100分)1/31/20239主觀題題型情景問答題論述題
案例分析題(10道題左右100分)1/31/202310195分鐘上半場75分鐘8:30—9:45下半場120分鐘10:00—12:00題型判斷單項選擇多項選擇情景問答論述案例分析題量6040204—631—2總分?jǐn)?shù)30403030
3040建議答題時間2025254035455至10分鐘涂答題卡,120個空1/31/202311判斷題的特點與答題技巧
判斷題通常不是以問題出現(xiàn),而是以陳述句出現(xiàn),要求考生判斷一條事實的準(zhǔn)確性,或判斷兩條或兩條以上的事實、事件和概念之間關(guān)系的正確性。你的答案是指出它的正確或錯誤。判斷題的類型有許多種,多數(shù)是直截了當(dāng)?shù)仃愂隽耸聦?,考生的任?wù)是確定事實的對或錯。
1/31/202312要構(gòu)思一個絕對正確或絕對錯誤的命題是比較困難的。尤其是說某道命題正確時,它必須一直都是正確的。因此,判斷題中常常含有絕對概念或相對概念的詞。表示絕對概念的詞有“總是”、“決不”等表示相對概念的詞有“通?!?、“一般來說”、“多數(shù)情況下”等。了解這一點,將為你確定正確答案提供幫助。
1/31/202313在某些情況下,一種說法有時可以說是對的,有時可以說是錯誤的。(例如:“在生產(chǎn)企業(yè)中,降低成本可以提高利潤?!边@句話只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,才能算是正確的。如果由于一味追求降低成本、偷工減料,造成產(chǎn)品質(zhì)量下降,不但不能增加利潤,反而會使市場喪失,難以生存。)因此,成功的考生在答題時,需要對試題內(nèi)容進(jìn)行分析,然后再作“對”或“錯”的判斷。下面一些原則,或許會對你有一定的幫助。1/31/202314(1)命題中含有絕對概念的詞,這道題很可能是錯的。統(tǒng)計表明,大部分帶有絕對概念詞的問題,“對”的可能性小于“錯”的可能性。當(dāng)你對含有絕對概念詞的問題沒有把握作出判斷時,想一想是否有什么理由來證明它是正確的,如果你找不出任何理由,“錯”就是最佳的選擇答案1/31/202315(2)命題中含有相對概念的詞,這道題很可能是對的
(3)只要試題有一處錯,該題就全錯(4)酌情猜測。實在無法確定答案的,因試題答對的得分,打錯的不扣分,哪怕你沒有足夠的時間閱讀題目,也一定要猜測,答對的機率是50%,切莫放過這種“撿來的”分?jǐn)?shù)。1/31/202316例題1.在ABC分類法中,“A”類產(chǎn)品將占有公司支出的60%至70%。但卻僅占有總庫存品種類的大約10%至15%。2.未來供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢不僅依靠供應(yīng)鏈上降低成本的能力,還包括通過改善的敏捷性、適應(yīng)性和聯(lián)盟來降低成本的能力?!獭?/31/202317選擇題答題技巧單項選擇題有40個占40分,要求考生從四個備選答案中選擇一個正確的或最符合題意的答案,是知識和能力的考察。選擇題的評分原則是,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)答案給分,由機器閱卷。因此,考生只能選定一個惟一的答案,即便是在看似答案不太明確或有些模棱兩可的場合,也只能選定一個答案。高質(zhì)量的命題應(yīng)該保證單項選擇題答案的惟一性。但如果考生在解題中發(fā)現(xiàn)所給定的四個選項中,不只一個是可能的答案,那么在此情況下就宜選擇那個最全面、最可能、最合適的答案。取舍答案的一般原則是本質(zhì)解決優(yōu)于表面解決;辯證對待優(yōu)于極端對待;針對問題優(yōu)于泛泛問題。1/31/202318選擇題類型類型一:對采購管理的基本概念,基本原理和基本知識的測試類型二:采購管理靈活應(yīng)用判斷題類型三:與數(shù)字和計算有關(guān)的測試。(注意控制時間)類型四:對一般常識和經(jīng)驗進(jìn)行分析判斷的選擇題類型五:邏輯判斷推論題(注意揣摩出題者本意)1/31/202319(1)審題:哪一類,考什么,正問反問
(2)選答:針對一目了然題型
(3)排錯:有的題目盡管一眼看不出正確的答案,但往往能夠看出哪些答案是錯誤的,這時可以先把錯誤的答案劃掉。有時經(jīng)過分析,可以判斷出四個答案中的三個是錯誤的,則可以選擇剩下的惟一個作為正確答案。如果只能排除掉一個或兩個錯誤的答案,則進(jìn)入最后一步(4)擇優(yōu):在剩下的答案中,挑選一個比較而言最接近題意的答案。在解題過程中,一般是根據(jù)該題的特點綜合運用各種方法進(jìn)行解答。不必要千篇一律,要多練習(xí),靈活使用這個步驟。選擇題解題步驟1/31/202320(l)計劃答題時間。保持穩(wěn)定的答題速度。按照正常的答題速度,試題規(guī)定的考試時間應(yīng)該有一定的富余。
1/31/202321(2)按題目要求答題。在閱卷中發(fā)現(xiàn),有不少考生連題目的要求都沒看一下就開始答題了。比如單項選擇題要求選擇一個最佳答案,顯然,除最佳答案之外,備選項中的某些答案,也可能具有不同程度的正確性,只不過是不全面、不完整罷了。而我們有些考生,一看基干項,緊接著就被一個“好的”或“有吸引力的”備選答案吸引住了,對其余的答案連看都不看一眼就放過去,從而失去了許多應(yīng)該得分的機會。請記往,一定要看清所有的選擇答案。一道周密的單項選擇題,所有的選擇答案可能都具有吸引力,然而,判卷時卻只有一個是正確的選擇。1/31/202322(3)運用排除法。如果正確答案不能一眼看出,應(yīng)首先排除明顯是荒誕、拙劣或不正確的答案。一般來說,對于選擇題,尤其是單項選擇題,基干項與正確的選擇答案幾乎直接抄自于指定教材,其余的備選項要靠命題者自己去設(shè)計,即使是高明的命題專家,有時為了湊數(shù),他所寫出的備選項也有可能一眼就可看出是錯誤的答案。盡可能排除一些選擇項,就可以提高你選對答案而得分的機率。1/31/202323(4)運用猜測法。如果你不知道確切的答案,也不要放棄,要充分利用所學(xué)知識去猜測。一般來說,排除的項目越多,猜測正確答案的可能性就越大。(5)運用比較法。直接把各項選擇答案加以比較,并分析它們之間的不同點,集中考慮正確答案和錯誤答案的關(guān)鍵所在。1/31/202324總之,由于選擇題命題難度大,因此不是所有選擇答案都是很理想的。有些答案可以排除掉,提高你的猜測成功率。要做到這一點,建議你最好仔細(xì)考慮各個選擇答案,把備選項與基干項、備選答案與備選答案之間聯(lián)系起來考慮。不要盲目胡猜,不要選擇那些看起來像、讀起來很有吸引力的錯誤答案,中了命題者的圈套。
1/31/202325例題1.下面哪一項活動是邁克爾·波特提出的價值鏈中基本增值活動:A采購與合約B研究與開發(fā)C信息系統(tǒng)D外向物流D1/31/202326例題2.下面哪種采購不可能在第一產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)?A專用設(shè)備
B生產(chǎn)線所需原材料與零部件
C維護(hù)、修理與運營(MRO)物資
D咨詢B1/31/202327簡答、論述題考試特點分析
基本知識概念考察,現(xiàn)實問題分析敘述要求:簡明扼要,特別注重采分點。盡量多要點,少敘述。應(yīng)該以固定內(nèi)容題為主。
1/31/202328一、是對基本知識點進(jìn)行考察,它主要是測試考生對基本的、重要的理論點和概念是否掌握、理解是否準(zhǔn)確、把握是否全面、思路是否清晰二、是涉及對理論知識的應(yīng)用。是基本知識的延伸和綜合。因而,在這一部分拿到高分的關(guān)鍵是熟練地掌握基本的理論知識,注意總結(jié),牢固掌握基本概念及其靈活應(yīng)用。(0611第四題)1/31/202329三、除了強調(diào)供應(yīng)鏈管理的可靠性和及時響應(yīng)之外,我們把供應(yīng)鏈為適應(yīng)需求不斷變化的能力稱為彈性(柔性)。請列出與此概念相關(guān)的企業(yè)中四種彈性(柔性)的內(nèi)容。M10/P27在這一部分很多考生常常不知道如何抓住要點,切忌走入“越多越好”的誤區(qū)。也要防止“只言片語”的弊病。(建議有多大空就答多少)1/31/202330如果在這一部分用去的時間太多(大于60分鐘),而沒有充裕的時間去做占分更多、更能拉開成績的計算題和案例題,那么即使多得一二分,也是得不償失。得分一般很難超過45分。
也不能在這一部分用去的時間太少(少于30分鐘),沒有足夠時間鋪開踩上得分點。只要盡可能回答,得分一般很難低于25分。1/31/202331先做還是后做根據(jù)難易情況定,先做簡單的但要求限時,后做難的好留足時間。
實際上只要基本要點答出了就能得分,回答得太詳盡于事無補,徒然浪費考場上的寶貴時間,而且答得多,反而讓人看不出要點,引起閱卷老師的反感。
注意:答錯了不扣分!只按對的給分,因此寧可編著答,也不能空著,答多少以卷面空間略少為好。1/31/202332抓住要點,層次分明,論述得當(dāng),字跡整潔一般簡答題答清要點,稍有一兩句或不用解釋即可;而論述題則要要點突出,論述詳盡,語通意達(dá)。1/31/202333比如說,一道10分論述題,標(biāo)準(zhǔn)答案有三個要點,老師便會找三點的關(guān)鍵詞,有,便得了6分。
然后看有無論述,句子是否通順,解釋是否清楚得當(dāng),是,再加分兩三分;卷面整潔,一目了然,印象不錯才會給到滿分(不要強求,一般很少)。
1/31/202334所以朋友們答題時一定要分段回答,一段一個要點,要點寫在段首,段落層次編號要寫清楚。
要點后一定要用句號結(jié)束,空兩個字再寫論述內(nèi)容,論述要言簡意賅。切忌一逗到底,那就把自己“逗”了。1/31/202335死題,與基本概念、定義有關(guān)活題,理論聯(lián)系實際,靈活運用所學(xué)的管理知識綜合性的考題會逐漸增(0711論述第三題:應(yīng)用EOQ理論,分析如何主動地改善采購與供應(yīng)管理,降低原材料庫存水平,提高企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率。M11/P137-148
)1/31/202336(1)認(rèn)真審題,把握問題絕竅。
(2)分析題目,理清答題思路。
(3)回答分層次,先環(huán)境后內(nèi)部,先戰(zhàn)略后戰(zhàn)術(shù)。職能依邏輯順序(作業(yè)、流程)回答
(4)只答要點,少做解釋。
(5)要點范圍要擴展,寧濫勿缺
(6)編寫要點序號,卷面清楚、整潔。1/31/202337情景問答題的特點和答題技巧
主要考察局部知識的理解和實際運用。主要強調(diào)與實際工作的結(jié)合來解決問題??芍苯踊卮鹨c,但必須要有針對性。命題很活,但一定于供應(yīng)定位模型相關(guān)。1/31/202338情景問答題的特點和答題技巧這次情景問答題相對來說難度不會大,但涉及的概念和知識點的靈活較多。但由于情景問答題的分?jǐn)?shù)在一份試卷中所占的份量(感覺)較大30分,必須予以足夠的重視。我們可以在考前進(jìn)行有針對性復(fù)習(xí)。1/31/202339案例題特點分析
綜合能力,知識考察。
出題者“情景編排”
答題者“按圖索驥”
案例題:失分較嚴(yán)重,題型分析廣1/31/202340一、什么是案例
通常叫做管理小品,指把曾經(jīng)發(fā)生過的真實的事件,用白描的手法記錄下來。真實性是它是重要屬性。二、案例的作用
1、通過閱讀案例來提高分析問題和解決問題。
2、通過閱讀案例來提高知識,也就是長見識1/31/202341案例的類型(1)定義型,引證物流管理學(xué)知識和原理,主要做為課堂例子??荚囍?/p>
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