分析：互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利在哪里

【計(jì)算機(jī)論文】分析：互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利在哪里？

互聯(lián)網(wǎng)雖然促使需求和供給發(fā)生了變革，但商業(yè)的本質(zhì)并沒(méi)有改變。因此在預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利之前，我們需要先弄明白商業(yè)紅利的真正含義。作者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)紅利的一邊是后工業(yè)時(shí)代過(guò)剩的物質(zhì)供給，另一邊是工業(yè)時(shí)代未被解放的旺盛的人性需求。在這個(gè)框架下，作者進(jìn)一步分析了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)前景被看好的領(lǐng)域。本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自知乎，作者宋健，藝術(shù)守望者創(chuàng)始人。前段時(shí)間看電影版《小王子》，看到商人的星球那一段時(shí)，忽然覺(jué)得明白了一點(diǎn)什么。小時(shí)候聽(tīng)到這段時(shí)，并不理解那個(gè)商人為什么堅(jiān)信通過(guò)數(shù)星星就可以占有星星?，F(xiàn)在作為成年人，看過(guò)很多商業(yè)現(xiàn)象并身處其中后，不得不佩服作者對(duì)商業(yè)理解的精道——成功的商人，似乎總是比別人更懂得搶先把有價(jià)值的東西算到自己的賬本上?！簟簟羯虡I(yè)的本質(zhì)與必然趨勢(shì)商業(yè)的本質(zhì)是在市場(chǎng)交換中逐利，而市場(chǎng)交換的基礎(chǔ)是物權(quán)和人們的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代相比，物權(quán)分配方式和人們的需求都正在發(fā)生劇烈的變化，這構(gòu)成了商業(yè)和市場(chǎng)變化的根本動(dòng)因。物權(quán)正在發(fā)生什么樣的變化呢？KK在新書《必然》中提到，隨著科技的進(jìn)步，人類可以制造的物品越來(lái)越多，每個(gè)個(gè)體都開始擁有越來(lái)越多的消費(fèi)不完的東西，一切都開始顯得過(guò)剩。與二十年前相比，今天的我們有了更多的食物(麥當(dāng)勞、原麥山丘)、衣服(優(yōu)衣庫(kù))、電器(Sony、松下、西門子)、家具(宜家)、房子(萬(wàn)達(dá))……工業(yè)發(fā)展和消費(fèi)主義帶來(lái)了物質(zhì)生活的過(guò)剩，人們需求已經(jīng)開始慢慢從物質(zhì)向著精神轉(zhuǎn)變：社交(FB、Twitter、微博、微信)、旅行(AirBNB)、讀書(Amazon、當(dāng)當(dāng))、電影(IMDB、Youtube、優(yōu)酷、樂(lè)視)、音樂(lè)(iTunes)、文化(豆瓣)、知識(shí)(知乎)……伴隨著物質(zhì)的“過(guò)?！?，信息也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)在人與人之間高速流動(dòng)起來(lái)，人類對(duì)永久性的物權(quán)不再有過(guò)去那么強(qiáng)烈的興趣，而在生活方式方面顯現(xiàn)出了一種不可逆的、必然的發(fā)展趨勢(shì)：所有權(quán)逐步地臨時(shí)化(租賃、分期付款)，產(chǎn)品逐步地社群化(擬人化、服務(wù)化)，知識(shí)逐步地共享化(開源)，信息傳播趨向?qū)崟r(shí)化(互聯(lián)網(wǎng))。在這個(gè)必然的過(guò)程中，商業(yè)基于物權(quán)的本質(zhì)并沒(méi)有變，就像《小王子》中的那位商人一樣，每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都拼命地?fù)屧趧e人前面，把他們認(rèn)為在未來(lái)更有價(jià)值的事物記錄在自己的賬本上(物權(quán)的提前搶占)。而與此同時(shí)，人們的需求也在發(fā)生激烈的變化。在工業(yè)時(shí)代，由于資源和制造能力的相對(duì)匱乏，物質(zhì)的供應(yīng)是有限的，我們的需求整齊劃一而又缺乏特性——專家、品牌和獨(dú)占技術(shù)構(gòu)成了工業(yè)時(shí)代消費(fèi)文化的中心式架構(gòu)——這種架構(gòu)既帶來(lái)了飛速的發(fā)展也壓抑了人性的自由。而不久的將來(lái)，伴隨著生產(chǎn)制造能力的絕對(duì)過(guò)剩和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息流動(dòng)，人們的需求將更多地反應(yīng)自我的價(jià)值和個(gè)性化的主張，未來(lái)將是“去中心化”的，人性將被再一次解放。隨之而來(lái)的變化就是商業(yè)社會(huì)滿足人們需求的組織方式，她現(xiàn)階段的表現(xiàn)就是從工業(yè)時(shí)代的物權(quán)獨(dú)占社會(huì)(專利獨(dú)占、物資獨(dú)占、經(jīng)營(yíng)權(quán)獨(dú)占)轉(zhuǎn)向物權(quán)共享社會(huì)：各種資源的充分共享(開源)、基于信息的精細(xì)協(xié)作(眾籌、租賃)和人與人的實(shí)時(shí)交互(移動(dòng)化、可穿戴設(shè)備、直播)……就像工業(yè)社會(huì)替換農(nóng)業(yè)社會(huì)時(shí)代的必然進(jìn)程那樣，這些信息時(shí)代的全新的(也更回歸人性的)社會(huì)關(guān)系正在代替人類過(guò)去數(shù)百年來(lái)工業(yè)革命所促成的主要社會(huì)關(guān)系形態(tài)。KK甚至大膽地預(yù)言，未來(lái)我們每個(gè)人實(shí)際擁有的東西的數(shù)量將會(huì)越來(lái)越少，而能夠享受到的物質(zhì)和服務(wù)反而會(huì)將會(huì)越來(lái)越多?！簟簟暨^(guò)去20年網(wǎng)絡(luò)紅利的實(shí)質(zhì)過(guò)去的20年里，雖然我們一直在提所謂的“互聯(lián)網(wǎng)革命”，但事實(shí)上她才只是個(gè)蹣跚學(xué)步的嬰兒。當(dāng)然，我們已經(jīng)可以觀察到前一輪網(wǎng)絡(luò)商業(yè)紅利發(fā)展的一些端倪：所謂的互聯(lián)網(wǎng)紅利，大都出現(xiàn)在那些用互聯(lián)網(wǎng)的新方式來(lái)滿足新的有效需求的領(lǐng)域——她的一邊是后工業(yè)時(shí)代過(guò)剩的物質(zhì)供給，另一邊是工業(yè)時(shí)代未被解放的旺盛的人性需求。這在歐美及全球的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一些典型的例子：比如整合出版社和其他企業(yè)過(guò)剩的庫(kù)存，來(lái)滿足人們?cè)谫?gòu)買圖書和類似商品時(shí)對(duì)品類豐富度和價(jià)格低廉性的看似矛盾的雙重需求(亞馬遜)；比如借助過(guò)剩的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者資源——站長(zhǎng)和獨(dú)立開發(fā)者——來(lái)滿足人們對(duì)各種個(gè)性化信息的查詢、快速獲取知識(shí)的渴望(Google)；比如借助閑置的私家車資源滿足人們對(duì)出行工具的個(gè)性需求(優(yōu)步)；比如整合閑置的房屋來(lái)滿足旅行者短期住宿需求的企業(yè)(AirBNB)；比如借助設(shè)計(jì)和研發(fā)來(lái)整合發(fā)展中國(guó)家廉價(jià)的工業(yè)制造能力來(lái)滿足人們對(duì)科技產(chǎn)品消費(fèi)需求的公司(蘋果)……那些最典型的紅利公司基本上都是通過(guò)一種網(wǎng)絡(luò)化或類網(wǎng)絡(luò)化的物權(quán)整合方式來(lái)把那些相對(duì)閑置和過(guò)剩的資源整合到自己的“賬面”上，再去解決一個(gè)在資源獨(dú)占時(shí)代難于解決、未被解放的潛在需求。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司也同樣是這樣的商業(yè)思路，雖然由于富足程度與美國(guó)和歐洲仍然存在較大差距，她們還要面臨一些額外的問(wèn)題(例如社會(huì)信用)，但是整體的大方向是一致的。比如：通過(guò)整合中國(guó)大量閑置過(guò)剩的工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力來(lái)滿足8、90后消費(fèi)者們個(gè)性化的購(gòu)物需求(阿里巴巴、京東)；通過(guò)整合文藝愛(ài)好者們過(guò)剩的分享能力來(lái)豐富或者簡(jiǎn)化人們選擇文化藝術(shù)消費(fèi)品的過(guò)程(豆瓣)；通過(guò)整合相對(duì)廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者資源來(lái)滿足人們?cè)谕ㄓ嵒驃蕵?lè)等方面的需要(騰訊)。正常的市場(chǎng)紅利，幾乎肯定是因?yàn)橐贿呌羞^(guò)剩的供給(供給價(jià)格相對(duì)低廉)而另一邊有旺盛的需求(愿意給出溢價(jià))，這本身和是不是使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒(méi)有直接關(guān)系。只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促使需求和供給發(fā)生了變革，所以才催生了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這種新商業(yè)趨勢(shì)?！簟簟羯虡I(yè)紅利的通路本質(zhì)前文提供了一個(gè)思考紅利問(wèn)題的宏觀框架，這個(gè)思考框架主要是在討論一種市場(chǎng)上的“勢(shì)差”前提，或許這和雷軍談的“風(fēng)口”是類似的主題，只是我盡量說(shuō)的直白一些。那么，在這種勢(shì)差的基礎(chǔ)上，如何來(lái)構(gòu)建真正的商業(yè)盈利引擎呢？前文連續(xù)列舉的企業(yè)商業(yè)模式的例子，都在暗示今天任何一個(gè)企業(yè)都是整個(gè)全球貿(mào)易鏈條中的一環(huán)：一邊是供應(yīng)給我們產(chǎn)品或服務(wù)的賣方，另一邊是購(gòu)買我們產(chǎn)品或服務(wù)的買方，而企業(yè)為了獲取紅利就是要通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理和運(yùn)營(yíng)不斷地疏通一條通路，讓其效能最大化，我們可以先看看古代商人是怎么做的。以農(nóng)業(yè)技術(shù)為主導(dǎo)的古代商業(yè)為例，要做到某個(gè)市場(chǎng)的供需兩旺，達(dá)成所謂的紅利最大化，先要占據(jù)核心的生產(chǎn)資源，比如土地、種子、人手和種植技術(shù)，中國(guó)古代就具有瓷器、絲織品這樣的核心技術(shù)，當(dāng)時(shí)這是中國(guó)最高的機(jī)密之一也是國(guó)家重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)當(dāng)時(shí)的技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成了供給的相對(duì)豐富。而在歐洲和中亞，貴族們對(duì)這樣精美的制造品垂涎三尺，因?yàn)檫@可以彰顯他們的身份和地位。商人們?cè)谫Q(mào)易中很快嗅到了商機(jī)，為了把絲綢運(yùn)送到中亞和歐洲賺取紅利，商人們冒著生命危險(xiǎn)、克服重重阻力、一步一個(gè)腳印地淌出了一條“絲綢之路”，他們通過(guò)疏通這條通路而獲得了非常大而持久的紅利。工業(yè)革命后也是一樣，英國(guó)人率先依靠改進(jìn)紡織這樣的產(chǎn)業(yè)，組織國(guó)內(nèi)的剩余農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力去變成紡織工人以及各種工人，達(dá)成在本國(guó)某種工業(yè)產(chǎn)品的過(guò)剩。而英國(guó)人又需要來(lái)自全球的其他“過(guò)?！蔽镔Y——比如咖啡、水果、煙草甚至奴隸。這一輪紅利的前提同樣是供需兩旺，而所修的路，就是“大航?！钡母鞣N海上路線。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所處的當(dāng)代，全球市場(chǎng)已經(jīng)充分地細(xì)分，但獲取紅利的通路原理我認(rèn)為不會(huì)變。網(wǎng)絡(luò)公司所干的事情，也是修路。只不過(guò)修的可能是一條半虛擬半真實(shí)的路，每一波紅利的前提，依然是供需兩旺，而中間沒(méi)有修通的路，必須是借助互聯(lián)網(wǎng)的方式修起來(lái)比較有優(yōu)勢(shì)的?！簟簟魹槭裁幢鎰e真紅利那么難？圖：勢(shì)差和紅利通路示意圖我用上面這張圖來(lái)形象一點(diǎn)地解釋商人探索紅利的整個(gè)過(guò)程。以便具體來(lái)分析為什么通常我們思考的一些紅利或機(jī)會(huì)是虛假的，或者某些紅利雖然容易看到卻非常難賺到錢。作為一個(gè)商人(企業(yè)家)，首先都會(huì)因?yàn)樽约旱慕?jīng)歷、體驗(yàn)或觀察而發(fā)現(xiàn)某種市場(chǎng)需求或某種相對(duì)過(guò)剩的供給，然后產(chǎn)生了創(chuàng)立企業(yè)賺錢的想法。接下來(lái)，他通常要去另外一邊去進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和了解，用其智慧和經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考這種供給或需求是不是真實(shí)的、規(guī)模如何、能持續(xù)多久等等。大部分商業(yè)項(xiàng)目的思考都停留在這一步，然后就開始行動(dòng)了，等實(shí)際產(chǎn)品出來(lái)了才發(fā)現(xiàn)需求是假想的(賣不動(dòng))，或者供給并不是真的過(guò)剩(成本飆升)，而事實(shí)上如果前期思考和研究足夠深入，多一些懷疑精神和獨(dú)立思考，是可以把事情搞得更加透徹的。我后面會(huì)在對(duì)金融、醫(yī)療和養(yǎng)老行業(yè)的分析中闡述具體的思考。如果前提條件成立了，最后，也是最關(guān)鍵的一步，企業(yè)家要認(rèn)真地謀劃和具體修建中間的通路，包括思考修建這條通路所需要的資源以及各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，解決具體的問(wèn)題以及避免競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)家不僅必須多年專注于此，而且常常會(huì)對(duì)自己企業(yè)真正的盈利秘密守口如瓶，這就導(dǎo)致我們很難通過(guò)公開的信息渠道獲知他們對(duì)紅利選擇的真正思考。這些都造成了我們辨識(shí)紅利的困難。接下來(lái)，在設(shè)想具體的紅利領(lǐng)域之前，我們可以在這樣的思考框架下試著分析一下幾個(gè)人們經(jīng)常提到的創(chuàng)業(yè)前景被看好的領(lǐng)域：1、金融年輕的一代人在新穎的理財(cái)方式方面的確存在著旺盛的需求，但是金融產(chǎn)業(yè)的供給方——可獲得穩(wěn)妥回報(bào)的投資項(xiàng)目——似乎依然是稀缺資源而不是過(guò)剩資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的整合似乎并不能直接促使大規(guī)模的投資獲得更具效益的回報(bào)。宜信的成功似乎更多地是因其專注于小額個(gè)人信貸，找到了農(nóng)民、學(xué)生、白領(lǐng)這樣具有較穩(wěn)定還貸意愿和能力的放貸對(duì)象，但追隨者們復(fù)制這一能力的機(jī)會(huì)似乎不大。當(dāng)然，肯定存在著一些有價(jià)值的投資項(xiàng)目，但那又涉及到具體的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否對(duì)該行業(yè)的研究足夠深入。所以說(shuō)金融更多地是一種在細(xì)分行業(yè)內(nèi)獲取紅利的商業(yè)模式，而它本身不應(yīng)被理解為紅利。2、醫(yī)療(養(yǎng)老)老齡化的確是未來(lái)嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題，但是這個(gè)行業(yè)目前的有效需求似乎并沒(méi)有被成功地挖掘。在中國(guó)現(xiàn)在的環(huán)境下，看病和治病本身似乎在道德上已經(jīng)不允許繼續(xù)去強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)了，而養(yǎng)老院并不存在過(guò)剩的供給，同時(shí)老人們似乎也并不喜歡去養(yǎng)老院，畢竟民間的道德基礎(chǔ)還是養(yǎng)兒防老。我認(rèn)為老人們現(xiàn)在表現(xiàn)出的最旺盛的需求是被關(guān)愛(ài)、受到尊重和用晚年時(shí)間實(shí)現(xiàn)一些人生夢(mèng)想，無(wú)論是晨練、歌詠還是廣場(chǎng)舞，這里都存在著巨大的商機(jī)，但它們并不像AirBNB的民宿業(yè)務(wù)或者優(yōu)步的打車業(yè)務(wù)那樣容易被整合。3、教育我從事過(guò)大約8年的培訓(xùn)行業(yè)，教育問(wèn)題的確是中國(guó)社會(huì)的一個(gè)巨大的問(wèn)題，而且未來(lái)的20年都會(huì)持續(xù)存在商業(yè)上的旺盛需求。但中國(guó)教育市場(chǎng)追逐紅利的發(fā)展瓶頸是：我們本身并不具備足夠優(yōu)秀和豐富的教育供給資源。我們很多大學(xué)里的老師，在學(xué)校都無(wú)法觸動(dòng)(或者無(wú)心去觸動(dòng))學(xué)生，所傳授的知識(shí)與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重，校園里本身并不存在學(xué)術(shù)上的“過(guò)?！?。因此在過(guò)去的20年，中國(guó)民間機(jī)構(gòu)組織教育資源的方式，一直都是將一些企業(yè)界的精英或者那些教學(xué)價(jià)值被校園低估的老師聘請(qǐng)到機(jī)構(gòu)中去授課，這在未來(lái)恐怕也仍然是主要的方式。但是，隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)家和優(yōu)秀人才的工資將持續(xù)上漲，這類資源也將變得稀缺，所以供給上仍然不會(huì)變得過(guò)剩。在這種限制下紅利很難有效地形成。而優(yōu)質(zhì)的教育資源在海外一些國(guó)家似乎存在著過(guò)剩的情況，所以將優(yōu)質(zhì)的全球教育資源整合為便利的本國(guó)服務(wù)可能仍然是未來(lái)中國(guó)教育互聯(lián)網(wǎng)公司的主要方向。4、大數(shù)據(jù)該領(lǐng)域的主要問(wèn)題是中國(guó)的開放數(shù)據(jù)太“臟”，本身不像美國(guó)和歐洲有豐富的開源數(shù)據(jù)“過(guò)剩”地供給，如果仔細(xì)查看英國(guó)和美國(guó)等國(guó)家在政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)門戶、教育機(jī)構(gòu)和博物館的信息開放方面幾十年來(lái)所做的工作成果，你就不難知道為什么大數(shù)據(jù)在這些國(guó)家被視為顯而易見(jiàn)的新機(jī)遇。而在如今的中國(guó)，無(wú)論是那些功能粗放的政務(wù)公開化“成果”還是中小企業(yè)艱難的信息化現(xiàn)狀，似乎都表現(xiàn)出全社會(huì)還沒(méi)有為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)做好準(zhǔn)備，所以我雖然已經(jīng)投注了很多精力來(lái)研究大數(shù)據(jù)，但我認(rèn)為中國(guó)的全面大數(shù)據(jù)化還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走，目前階段只有局部的小紅利而沒(méi)有全局的大紅利。5、各種O2O滴滴打車的模式已經(jīng)驗(yàn)證了，基本上可行，O2O絕對(duì)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一種重要形態(tài)。但中國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展O2O存在著兩個(gè)基本面的問(wèn)題，第一是供應(yīng)方的剩余供給能力并不是普遍過(guò)剩，比如各種點(diǎn)餐平臺(tái)是O2O目前最主要的形式，中國(guó)的餐館雖然多，但它們生產(chǎn)能力的閑置情況并不是特別大，因?yàn)椴惋嬤@種行業(yè)本身門檻低所以能生存下來(lái)的企業(yè)大部分都已經(jīng)很繁忙，那些具有規(guī)模的企業(yè)也基本是像麥當(dāng)勞、肯德基那樣把食品服務(wù)行業(yè)“工業(yè)化、流水線化”才保證供給和需求剛好均衡，所以其中過(guò)剩的供給情況并非常態(tài)。第二就是需求方對(duì)價(jià)格仍然很敏感，中國(guó)城市白領(lǐng)的收入也還沒(méi)有高到對(duì)送餐費(fèi)多出的幾塊錢不在乎的程度，所以兩方面來(lái)看目前的一些O2O紅利基本上是假象。當(dāng)然，O2O在不久的將來(lái)是存在很多機(jī)會(huì)的，但是必須基于具體的行業(yè)來(lái)思考和辨別?！簟簟粽雇蛼伌u雖然我對(duì)上述領(lǐng)域多持悲觀態(tài)度，但我仍舊看好在中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，機(jī)會(huì)還是非常多的，20年后一定會(huì)有非常多的新模式互聯(lián)網(wǎng)公司。下面，我隨便舉一些例子來(lái)展望一下，受知識(shí)面所限說(shuō)錯(cuò)是在所難免的，權(quán)當(dāng)做拋磚：1、私人專業(yè)安保政府已經(jīng)開始了大刀闊斧的裁軍，那么顯然未來(lái)會(huì)出現(xiàn)一批“過(guò)剩的”受過(guò)軍事訓(xùn)練的專門人才，那么需求這一邊呢？富裕起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)和一些有安防需求的企業(yè)對(duì)專業(yè)化的安全保衛(wèi)沒(méi)有旺盛的需求嗎？去年新聞里出現(xiàn)的富豪綁票案件，恐怕會(huì)觸動(dòng)不少人去聘請(qǐng)專業(yè)保鏢吧。借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)聘請(qǐng)專門的安保顧問(wèn)會(huì)不會(huì)是一個(gè)好主意呢？(當(dāng)然我并沒(méi)有做深入的研究，如果真的要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)還是要仔細(xì)研究一下其中具體的玄機(jī))2、為胖子/瘦子/特別嗜好群體的定制服裝中國(guó)服裝制造的過(guò)剩產(chǎn)能絕對(duì)在全球是數(shù)一數(shù)二的，而現(xiàn)在體型偏胖和偏瘦的人以及對(duì)服裝有特別嗜好的人與日俱增，這些人對(duì)服裝的需求并不停留于便宜或者一般款式，他們?yōu)榱舜┑酶袀€(gè)性，不被人說(shuō)成衣服不合身的怪物，是愿意付出溢價(jià)的。這其中存在著一個(gè)非?？捎^的需求市場(chǎng)，而傳統(tǒng)的服裝制造業(yè)(即便是優(yōu)衣庫(kù)或者小規(guī)模制造著稱的ZARA)出于成本的考慮仍然難以照顧這個(gè)領(lǐng)域的客戶需求(我個(gè)人真實(shí)的體驗(yàn)，優(yōu)衣庫(kù)大碼服裝幾乎永遠(yuǎn)都是斷貨狀態(tài))。最重要的一個(gè)因素，就是信息(消費(fèi)者對(duì)服裝的特別需求)在這個(gè)領(lǐng)域有至關(guān)重要的作用，而潛在的消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上比在實(shí)體店更容易隱藏自己的真實(shí)身份從而可以放下芥蒂放心購(gòu)物。3、小微企業(yè)聘請(qǐng)臨時(shí)工的平臺(tái)伴隨著萬(wàn)眾創(chuàng)新的大潮，將會(huì)有更多的微型企業(yè)快速地涌現(xiàn)。微型企業(yè)有人力、場(chǎng)地和服務(wù)等多方面的需求，在美國(guó)就有WeWork這樣的公司通過(guò)整塊租賃場(chǎng)地進(jìn)行裝修在分拆租賃給微型企業(yè)來(lái)賺錢。而在中國(guó)，北上廣這樣的城市里面場(chǎng)地仍然是相對(duì)昂貴的資源，所以簡(jiǎn)單粗暴地復(fù)制WeWork恐怕是行不通的。但是，微型企業(yè)也有需要雇傭臨時(shí)幫手的各種需求，因?yàn)轲B(yǎng)不起人但是又要完成一些項(xiàng)目工作，所以不得不去聘用臨時(shí)工。在這個(gè)局部領(lǐng)域其實(shí)持續(xù)存在著過(guò)剩的供給(不好找到固定工作的大中專畢業(yè)生、培訓(xùn)生)，和信息的不對(duì)稱(難以快速找到能力合適而又愿意受聘的臨時(shí)工作者)，因此我認(rèn)為這里存在著一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的紅利機(jī)會(huì)。4、新農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)(1)吃的文化農(nóng)業(yè)技術(shù)對(duì)全人類富足的貢獻(xiàn)是底層的，它從數(shù)萬(wàn)年前開始出現(xiàn)，逐步成為人類生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)讓人類安定下來(lái)，人口逐步地增加，在農(nóng)耕文化下產(chǎn)生了璀璨的文化、藝術(shù)和各類信仰，科學(xué)和工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也是農(nóng)業(yè)。從本質(zhì)上說(shuō)，其實(shí)我們前幾年經(jīng)常討論的“人口紅利”從很大程度上來(lái)說(shuō)就是中國(guó)的農(nóng)業(yè)帶來(lái)的。中國(guó)自古是農(nóng)業(yè)大國(guó)，而且地理?xiàng)l件非常適合發(fā)展穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)，在中國(guó)歷史上鼎盛的時(shí)期依靠著絲綢、瓷器這樣的典型農(nóng)業(yè)技術(shù)稱霸全球的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)……所以，農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)很大很大的問(wèn)題，我自己也不確定現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備是否能駕馭這樣的問(wèn)題，就像開始說(shuō)的，粗淺的談?wù)勊闶菕伌u吧。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)非常寬泛，其中有兩個(gè)比較重要的領(lǐng)域：一個(gè)是作為飲食原料(吃喝產(chǎn)業(yè))，另一個(gè)是為工業(yè)提供原材料(比如棉花、木材和絲綢等)，這次先針對(duì)第一個(gè)做一些闡述。在飲食市場(chǎng)的供給方面，今天的中國(guó)雖然不是農(nóng)業(yè)物產(chǎn)最富足的國(guó)家，但是卻具有過(guò)剩的歷史數(shù)據(jù)(所謂的飲食文化)積累。我們中國(guó)人在歷史上是非常非常非常講究吃喝的文化的，而且可能是世界上關(guān)于吃喝的文化積累最雄厚的國(guó)度(沒(méi)有之一)，用數(shù)據(jù)的視角來(lái)看就是我們的文字資料里面儲(chǔ)備了很多關(guān)于吃的元知識(shí)數(shù)據(jù)，我們的傳統(tǒng)文化甚至在數(shù)千年前就開始把吃和健康結(jié)合起來(lái)提倡養(yǎng)生。但是，由于在科學(xué)與工業(yè)發(fā)展的這一輪我們中國(guó)起步太晚，導(dǎo)致我們并沒(méi)有在食品工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出足夠強(qiáng)的商品品牌，相反今天的年輕人都在消費(fèi)西方人的飲食文化。出現(xiàn)了在后工業(yè)時(shí)代中國(guó)——這個(gè)歷史上最會(huì)吃的國(guó)家——的國(guó)民反而不知道該吃什么、怎么吃的問(wèn)題。但是，幸好有一點(diǎn)沒(méi)有變，我們中國(guó)人仍然有投注精力來(lái)研究吃喝的文化傳統(tǒng)，我們的國(guó)民在總體上比英國(guó)、德國(guó)這些以理性著稱的國(guó)度的國(guó)民會(huì)投入更大量的時(shí)間來(lái)研究飲食，從長(zhǎng)期來(lái)看這在供給上一定會(huì)形成一種過(guò)剩。需求方面，今天老年人在大量地需求養(yǎng)生，年輕人在需求個(gè)性化的飲食。由于食品的過(guò)剩，人類已經(jīng)在文化上給工業(yè)時(shí)代的飲食打了標(biāo)簽——“垃圾食品”。那么，與垃圾食品相對(duì)立的另一端是什么呢？我想可以叫做“藝術(shù)食品”，就是吃喝的講究達(dá)到藝術(shù)的程度，或者“輕奢”的程度。我認(rèn)為這就是未來(lái)具有非常巨大潛力的需求領(lǐng)域。于是，我們就要思考一下：在中國(guó)，對(duì)“飲食方式相對(duì)(于世界其他民族和地區(qū))過(guò)剩的投入”與“未來(lái)旺盛的‘藝術(shù)餐飲’個(gè)性化需求”之間，是否存在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行規(guī)?；纳虡I(yè)對(duì)接的可能性呢？我認(rèn)為很顯然是有機(jī)會(huì)的，因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)一種個(gè)性化的、藝術(shù)的飲食，往往意味著提供產(chǎn)品、服務(wù)的背后要進(jìn)行大量信息的整合和復(fù)雜的協(xié)作，這些需求和供給沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的參與是不能被充分滿足和解放的。(2)農(nóng)業(yè)與工業(yè)銜接的細(xì)分市場(chǎng)這類市場(chǎng)實(shí)際上門類相當(dāng)多，規(guī)模也不小，比如服裝、家具、家居用品、化妝品甚至是造紙這樣的行業(yè)。在農(nóng)業(yè)這件事上，比較容易想到的就是把自己的某種豐富的物產(chǎn)資源或者加工能力作為思考前提——我有什么就去賣什么，這個(gè)想法雖然大體上沒(méi)錯(cuò)，但基本上所有的企業(yè)都在用這樣的思路，難以形成差異化的戰(zhàn)略。所以，我建議這樣的農(nóng)業(yè)企業(yè)向其下游去尋找機(jī)會(huì)，想辦法借助互聯(lián)網(wǎng)去整合工業(yè)制造中的過(guò)剩產(chǎn)能與消費(fèi)者的差異化需求。沿著我們前面的提的思路，服裝市場(chǎng)我前面舉過(guò)給胖子瘦子定制衣服的那個(gè)例子，該行業(yè)存在著大量閑置的服裝制造能力，而消費(fèi)者的個(gè)性需求也有很多可以整合的細(xì)縫。我們嘗試用“供需兩旺，通路不暢”這個(gè)思路思考一下家具這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在大城市里的家具城模式大都已經(jīng)行不通了，為什么？不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量或原材料的問(wèn)題，而是因?yàn)橛脩粜枨髣×业匕l(fā)生變化，年輕人的生活方式不同了，大城市70、80、90后通常是租房子，不愿意買過(guò)去那種實(shí)木的家具。因?yàn)閷?duì)這些用戶來(lái)說(shuō)，萬(wàn)一搬家的話傳統(tǒng)家具太麻煩。而即使是那些定居的用戶，也喜歡購(gòu)買設(shè)計(jì)上對(duì)狹小空間、年輕人生活習(xí)慣思考更多的那些家具。(而在家具城里尋找這樣的家具很費(fèi)力)這兩年，北京的宜家一到逢年過(guò)節(jié)就幾乎100%處于爆滿的狀態(tài)，可見(jiàn)年輕人對(duì)這種時(shí)尚新穎、輕便的家具用品的購(gòu)買需求是非常旺盛的，淘寶上有代購(gòu)的，還有很多專門做宜家高仿的。此外，家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的壁壘并不高，要點(diǎn)是設(shè)計(jì)，這里已經(jīng)出現(xiàn)了整合的可能性。中國(guó)的家具制造行業(yè)過(guò)去一直