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媒介策略媒體數(shù)據(jù)應(yīng)用第一頁,共五十四頁,2022年,8月28日內(nèi)容中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)第二頁,共五十四頁,2022年,8月28日內(nèi)容中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)電視觀眾測量廣告投放監(jiān)測市場與媒體調(diào)查第三頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量兩種主要方法:日記法(Diary)個人監(jiān)測儀(PeopleMeter)第四頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量:日記法以問卷形式收集樣本收視資料每15分鐘為單位資料是受訪者回憶出來的并不代表樣本戶的真實收視習(xí)慣資料每星期收集處理第五頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量:個人監(jiān)測儀通過預(yù)先設(shè)置的監(jiān)測儀收集固定戶的收視資料以1分鐘為單位資料被監(jiān)測儀記錄需要樣本戶的配合才能獲得個人的收視數(shù)據(jù)資料可每天收集處理,視乎調(diào)研公司的規(guī)定第六頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量:日記法Vs個人監(jiān)測儀第七頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量:最易被遺忘的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容*電視機(jī)的數(shù)量、類型、擺放地點視聽設(shè)備頻道覆蓋率訊號接受方式畫面質(zhì)量基礎(chǔ)研究報告(EstablishmentSurveyReport)耐用消費品種類和數(shù)目寵物住房類型語言(家庭常用、可流利使用、能聽懂)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)*以央視-索福瑞為例第八頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量主要供應(yīng)商:央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)尼爾森市場研究有限公司(ACNielsen)第九頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量:供應(yīng)商央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)自1996年開始提供30個城市的收視率數(shù)據(jù)截止到2000年3月底,提供全國67個城市、10個?。òㄖ貞c直轄市地區(qū))700多個頻道的日記法收視率數(shù)據(jù)目前收視儀城市越來越多;如上海,杭州等;第十頁,共五十四頁,2022年,8月28日電視觀眾測量:供應(yīng)商尼爾森市場研究有限公司(ACNielsen)于1997年收購當(dāng)年中國最大的調(diào)研公司SRG(SurveyResearchGroup)自1996年開始提供上海的個人收視儀數(shù)據(jù)截止到2000年3月底,提供全國10個城市的個人收視儀數(shù)據(jù)第十一頁,共五十四頁,2022年,8月28日尼爾森與央視索福瑞監(jiān)測手段差異央視索福瑞從05年1月份開始對南京采用收視儀檢測手段調(diào)查;第十二頁,共五十四頁,2022年,8月28日內(nèi)容中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)電視觀眾測量廣告投放監(jiān)測市場與媒體調(diào)查第十三頁,共五十四頁,2022年,8月28日廣告投放監(jiān)測兩種主要功能:監(jiān)測廣告投放提供廣告花費(AdvertisingExpenditure,orADEX)資料重要性過去現(xiàn)在第十四頁,共五十四頁,2022年,8月28日廣告投放監(jiān)測:方法收集監(jiān)測廣告的資料:電視:錄象帶報紙雜志:樣報/雜志戶外:照片廣播:磁帶因特網(wǎng):?把有關(guān)資料整理成數(shù)據(jù)庫客戶通過軟件提取數(shù)據(jù)在廣告帶預(yù)先加碼通過特別的監(jiān)測儀記錄數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)自動生成數(shù)據(jù)庫客戶通過軟件提取數(shù)據(jù)傳統(tǒng)監(jiān)測數(shù)碼監(jiān)測(電視)第十五頁,共五十四頁,2022年,8月28日廣告投放監(jiān)測主要供應(yīng)商:廣東康賽市場服務(wù)有限公司(X&LMarketingServices)央視調(diào)查咨詢公司(CentralViewerSurvey&ConsultingCenter,或簡稱CVSC)尼爾森市場研究有限公司(ACNielsen)第十六頁,共五十四頁,2022年,8月28日廣告投放監(jiān)測:供應(yīng)商康賽(X&LMarketingServices)截止到2000年3月,監(jiān)測范圍覆蓋全國132個城市336個電視臺(17:00–24:00);269份報紙、和92份雜志自資開發(fā)軟件AdExplorer國內(nèi)首家推出數(shù)碼監(jiān)測,并已申請專利第十七頁,共五十四頁,2022年,8月28日廣告投放監(jiān)測:供應(yīng)商央視(CVSC)截止到2000年3月,監(jiān)測范圍覆蓋全國136個城市401個電視臺(其中85個電視臺24小時監(jiān)測,其他17:00–24:00);292份報紙、和115份雜志第十八頁,共五十四頁,2022年,8月28日廣告投放監(jiān)測:供應(yīng)商尼爾森(ACNielsen)于1997年收購SRG(SurveyResearchGroup)截止到2000年3月,監(jiān)測范圍覆蓋全國88個城市220個電視臺(17:00–24:00);169份報紙、和50份雜志第十九頁,共五十四頁,2022年,8月28日內(nèi)容中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)電視觀眾測量廣告投放監(jiān)測市場與媒體調(diào)查第二十頁,共五十四頁,2022年,8月28日市場與媒體調(diào)查年度提供3大方面的資料:媒體習(xí)慣產(chǎn)品使用情況生活形態(tài)第二十一頁,共五十四頁,2022年,8月28日市場與媒體調(diào)查主要供應(yīng)商央視調(diào)查咨詢公司(CVSC) BMRB-新生代 尼爾森市場研究有限公司(ACNielsen)調(diào)研名稱中國全國讀者調(diào)查(ChinaNationalReadershipSurvey,或簡稱CNRS)中國市場及媒體研究(ChinaMarketing&MediaSurvey,或簡稱CMMS)中國新世紀(jì)調(diào)查報告(TheMillenniumReport)第二十二頁,共五十四頁,2022年,8月28日市場與媒體調(diào)查中國全國讀者調(diào)查(CNRS)覆蓋全國30個城市;包括375家電視臺,324家報紙,165家雜志,239家電臺。72類產(chǎn)品及2,000個以上的品牌全國樣本量:71,500采取“連續(xù)式”調(diào)研方法應(yīng)用軟件:IMS(英國)第二十三頁,共五十四頁,2022年,8月28日市場與媒體調(diào)查中國市場及媒體研究(CMMS)覆蓋全國20個城市;包括264家電視臺,275家報紙,175家雜志,154家電臺。110類產(chǎn)品及4,754個品牌全國樣本量:50,000每年兩次調(diào)研,9月轉(zhuǎn)為“連續(xù)式”調(diào)研應(yīng)用軟件:Telmar(美國)第二十四頁,共五十四頁,2022年,8月28日市場與媒體調(diào)查中國新世紀(jì)調(diào)查(TheMillenniumReport)覆蓋全國30個城市;包括每城市50家電視臺,70家報紙雜志,12家電臺(含重復(fù))。50類產(chǎn)品及2,000個品牌全國樣本量:44,000不定期調(diào)研應(yīng)用軟件:Telmar(美國)第二十五頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)內(nèi)容尋找機(jī)會節(jié)目分析定價指標(biāo)業(yè)績評估第二十六頁,共五十四頁,2022年,8月28日尋找機(jī)會確定新客戶找出競爭優(yōu)勢記錄“庫存”第二十七頁,共五十四頁,2022年,8月28日尋找機(jī)會:確定新客戶 98年 99年 +/-只在我臺 383(17%) 301(9%) -82(-21%)只在競爭臺 1,709(76%) 2,677(83%) +968(+57%)均有投放 143(6%) 260(8%) +117(+82%)總數(shù) 2,235 3,238 +1,003(+45%)客戶數(shù)分析數(shù)據(jù)來源:康賽市場服務(wù)第二十八頁,共五十四頁,2022年,8月28日尋找機(jī)會:確定新客戶 98年 99年 +/-只在我臺 30(18%) 26(6%) -4(-13%)只在競爭臺 112(67%) 230(56%) +118(+105%)均有投放 23(14%) 154(38%) +130(+542%)總數(shù) 166 410 +244(+147%)找出那些高潛質(zhì)的新客戶數(shù)據(jù)來源:康賽市場服務(wù)投放金額分析(百萬元)第二十九頁,共五十四頁,2022年,8月28日互動練習(xí)有什么其他方法可利用數(shù)據(jù)或調(diào)研公司找出潛在客戶?第三十頁,共五十四頁,2022年,8月28日找出競爭優(yōu)勢主頻策略高收視高到達(dá)率低每到達(dá)率成本(CostPerReach)低千人成本?次頻策略較高目標(biāo)群收視?較高非黃金時段收視?較高廣告時段收視?低千人成本?可幫助達(dá)到更高的到達(dá)率用數(shù)據(jù)證明你的臺是:第三十一頁,共五十四頁,2022年,8月28日找出競爭優(yōu)勢:更高到達(dá)率(一)到達(dá)率(%)總收視點到達(dá)率最高可達(dá)80%!數(shù)據(jù)來源:央視-索福瑞;1999年11-12月;18歲以上群體第三十二頁,共五十四頁,2022年,8月28日找出競爭優(yōu)勢:更高到達(dá)率(二)備注:預(yù)算比例=我臺:競爭臺最優(yōu)化的到達(dá)率數(shù)據(jù)來源:央視-索福瑞;1999年11-12月;18歲以上群體第三十三頁,共五十四頁,2022年,8月28日記錄“庫存”你是否知道上個月你的電視臺有多少分鐘廣告沒有賣出去?你是否知道它們值多少錢?這些時間能為你臺帶來什么商機(jī)?問題:事實是:賣不出的廣告并沒有庫存!第三十四頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)內(nèi)容尋找機(jī)會節(jié)目分析定價指標(biāo)業(yè)績評估第三十五頁,共五十四頁,2022年,8月28日節(jié)目分析收視表現(xiàn)業(yè)績比較收視群分析第三十六頁,共五十四頁,2022年,8月28日Source:CSM節(jié)目分析:收視表現(xiàn)第三十七頁,共五十四頁,2022年,8月28日節(jié)目分析:業(yè)績比較第三十八頁,共五十四頁,2022年,8月28日節(jié)目分析:業(yè)績比較第三十九頁,共五十四頁,2022年,8月28日節(jié)目分析:收視群分析性別年齡教育程度職業(yè)類別婚姻狀況個人月收入家庭月平均收入家庭規(guī)模家庭中是否有4-9歲兒童家庭中是否有10-14歲兒童日雜用品及食品購買決定者養(yǎng)任意寵物錄像機(jī)家庭中的電視機(jī)數(shù)地區(qū)生活水平指數(shù)能否接收有線頻道能否接收衛(wèi)星頻道能否接收無線頻道能否接收香港衛(wèi)視能否接收華娛臺可分析因素:第四十頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)內(nèi)容尋找機(jī)會節(jié)目分析定價指標(biāo)業(yè)績評估第四十一頁,共五十四頁,2022年,8月28日定價指標(biāo)用收視點成本定價(用過去平均或?qū)ε_的平均?)保障收視點(用“庫存”作補(bǔ)償)一般的方法:去年的價格加X%有沒有其他的方法?第四十二頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)內(nèi)容尋找機(jī)會節(jié)目分析定價指標(biāo)業(yè)績評估第四十三頁,共五十四頁,2022年,8月28日業(yè)績評估業(yè)績評估并不只有一個方法(今年比去年增加X%)多方位評估:相對收視趨勢相對競爭對手相對市場增幅第四十四頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)內(nèi)容逃避現(xiàn)實買而不用不求甚解大海撈針第四十五頁,共五十四頁,2022年,8月28日誤區(qū)1:逃避現(xiàn)實央視-索福瑞尼爾森第四十六頁,共五十四頁,2022年,8月28日誤區(qū)2:買而不用第四十七頁,共五十四頁,2022年,8月28日誤區(qū)3:不求甚解第四十八頁,共五十四頁,2022年,8月28日誤區(qū)4:大海撈針224080772767276252458770972757525253410573058724584968377730501394302105730587246993914968367730501第四十九頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)的應(yīng)用范疇常見的誤區(qū)總結(jié)內(nèi)容第五十頁,共五十四頁,2022年,8月28日中國媒體數(shù)據(jù)的種類電視觀眾測量廣告投放監(jiān)測市場與媒體調(diào)查日記法Vs個人監(jiān)測儀央視-索福瑞Vs尼爾森基礎(chǔ)研究報告?zhèn)鹘y(tǒng)監(jiān)測Vs電

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