研發(fā)管理制度包含內(nèi)容(14篇)

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名目第1篇某研發(fā)樓物業(yè)管理質(zhì)量方案第2篇產(chǎn)品研發(fā)管理制度(食品公司)第3篇醫(yī)藥研發(fā)管理人員醫(yī)藥研發(fā)員崗位職責工作內(nèi)容第4篇研發(fā)樓危急化學品管理制度第5篇醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員:崗位說明書第6篇研發(fā)中心/技術(shù)部職業(yè)健康平安管理職責第7篇zx研發(fā)樓公共設(shè)施設(shè)備管理方案第8篇研發(fā)管理人員崗位職責范本第9篇高級研發(fā)管理人員崗位職責范本第10篇新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第11篇某研發(fā)樓物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案第12篇某研發(fā)樓消防管理方案第13篇研發(fā)樓項目工程管理部經(jīng)理崗位職責第14篇z研發(fā)中心管理章程

【第1篇】某研發(fā)樓物業(yè)管理質(zhì)量方案

研發(fā)樓物業(yè)管理質(zhì)量方案

導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系標準,實施全面質(zhì)量管理,有助于實現(xiàn)'以人為本'的管理理念,有助于實現(xiàn)決策、方案與掌握、協(xié)調(diào)的結(jié)合,實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。

(一)管理內(nèi)容:

1、參照iso9000質(zhì)量體系標準要求,制定大廈質(zhì)量工作方案;

2、實施所制訂的工作方案和措施;

3、對比方案,檢查執(zhí)行的狀況和效果,準時發(fā)覺和總結(jié)存在問題;

4、依據(jù)檢查的結(jié)果,實行相應(yīng)的措施,鞏固成果、吸取教訓(xùn)。

(二)管理措施:

1、抓好管理人員的質(zhì)量學習,開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作,不斷提高質(zhì)量意識;

2、制訂質(zhì)量責任制,保證質(zhì)量管理工作落到實處;

3、接受公司對大廈管理工作的現(xiàn)場指導(dǎo);

4、協(xié)作公司開展質(zhì)量體系審核,發(fā)覺問題準時訂正,對系統(tǒng)性的問題制定整改方案。

【第2篇】產(chǎn)品研發(fā)管理制度(食品公司)

食品股份公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度

1總則

產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和進展的命脈,是實現(xiàn)'生產(chǎn)一代、試制一代、討論一代和構(gòu)思一代'的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品進展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面和'1234'戰(zhàn)略工程能否順當實施起著打算性的作用。為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素養(yǎng),特制定本制度。

2思想理念

3范圍

本制度規(guī)定了zz股份公司產(chǎn)品研發(fā)的要求。

本標準適用于zz股份公司所屬各公司。

4術(shù)語和定義

4.1新產(chǎn)品開發(fā)

為滿意市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。

4.2產(chǎn)品改進為了適應(yīng)市場需要、滿意用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等緣由,在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上,通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。

4.3產(chǎn)品研發(fā)

本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。

5職責

5.1公司副總工程師:負責組織編制zz股份公司年度產(chǎn)品研發(fā)方案,協(xié)調(diào)處理方案在執(zhí)行過程中消失的需要集團公司出面解決的問題,并對方案執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和考核。

5.2各公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師):負責組織對產(chǎn)品研發(fā)項目的評審、批準、設(shè)計、生產(chǎn)預(yù)備、試制、鑒定、認證、專利申報。

5.3銷售部門:負責收集和供應(yīng)市場需求產(chǎn)品的信息,并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。

5.4人力資源部:負責產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。

5.5產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計部門:負責提出產(chǎn)品研發(fā)項目;負責產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制、評審。

5.6工藝管理部門:負責產(chǎn)品研發(fā)項目的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。

5.7生產(chǎn)技術(shù)部門:負責產(chǎn)品試制的生產(chǎn)方案制定和生產(chǎn)的組織。

5.8物流部門:負責產(chǎn)品試制所涉及到的選購工作。

5.9工裝和設(shè)備部門:負責產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的選購工作。

5.10檢測和計量部門:負責產(chǎn)品試制的檢測和記錄工作。

5.11各分廠:負責按試制方案組織完成本單位的試制工作。

6產(chǎn)品研發(fā)管理產(chǎn)品研發(fā)的主要流程、部門主要工作和研發(fā)周期為(各公司有關(guān)部門可依據(jù)本公司的產(chǎn)品特點,制定更細化的流程和管理規(guī)定):

【第3篇】醫(yī)藥研發(fā)管理人員醫(yī)藥研發(fā)員崗位職責工作內(nèi)容

醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)員職位要求

1.醫(yī)藥、生物工程等專業(yè),本科或以上學歷。

2.有機合成基礎(chǔ)好,動手力量強,熟識各種有機合成反應(yīng)和機理。

3.嫻熟使用試驗室常用制劑和分析的設(shè)備儀器,熟識大生產(chǎn)設(shè)備、hplc、紫外、紅外等測定儀器的使用、熟識報批流程及相關(guān)法規(guī)。

4.英文良好,能閱讀英文文獻。

5.工作仔細負責、樂觀主動、擅長團隊工作,思維嚴謹,富有制造性;性格開朗,有較強的獨立工作力量,樂于接受挑戰(zhàn)。

醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)員崗位職責/工作內(nèi)容

1.各項新課題的開發(fā)前調(diào)研工作

2.各課題的制劑相關(guān)分析工作

3.課題制劑處方及生產(chǎn)工藝部分申報資料的撰寫

4.與生產(chǎn)品種相關(guān)的原輔料質(zhì)量標準、新品生產(chǎn)制造指示書及標準操作規(guī)程的制定及實施

5.新品工藝驗證方案的制定、驗證工作的綻開及驗證報告的總結(jié)

6.負責醫(yī)院、公司內(nèi)部及其它客戶的技術(shù)支持和培訓(xùn)

【第4篇】研發(fā)樓危急化學品管理制度

1目的

為了加強對危急化學品的平安管理,保障人民生命、財產(chǎn)平安,愛護環(huán)境,特制定本制度。

2適應(yīng)范圍

本制度適用于危急物品在本公司的生產(chǎn)、運輸、裝卸、儲存、使用過程中的平安管理。

3職責

3.1危急化學品適用部門負責危急化學品在生產(chǎn)過程中的平安管理。

3.2危急化學品倉庫倉管員負責危急物品在裝卸、運輸、貯存中的平安管理。

4制度要求

4.1危急物品的裝卸

4.1.1危急物品搬運時輕拿輕放,嚴禁野蠻裝卸。

4.1.2裝卸不同物品的管道應(yīng)有明顯的標識,以免混裝。

4.1.3危急物品的裝卸必需采納符合平安要求的裝卸工具。

4.2危急品的貯存和保管

4.2.1危急品的入庫、出庫執(zhí)行公司的平安管理制度。

4.2.2貯存危急品的倉庫,應(yīng)依據(jù)專庫分貯的原則,做到定品種、定數(shù)量、定庫房、定人員保管和分間、分類、分堆貯存,各種物品之間應(yīng)留有足夠的消防通道,并且明確物品標識。嚴禁同庫貯存兩種性質(zhì)相抵觸的危急物品。

4.2.3危急品庫應(yīng)有良好的通風設(shè)施,易燃易爆物品貯罐應(yīng)設(shè)有防曬降溫設(shè)施,并且設(shè)備和管道有良好的靜電連接和接地,以及防止泄漏的防護圍堤等平安設(shè)施。

4.2.4?；繁匦枧鋫鋵Ｈ斯芾聿⒇撠熝膊?各部門指定負責人負責研發(fā)樓物料管理,管理人員應(yīng)熟識各存儲物品的危害性和泄漏緊急處理方法,必需配備牢靠的個人平安防護用品。試驗室工作人員進入試驗室必需穿試驗服,并保證明驗服每周至少清洗一次。試驗室試驗臺面保存干凈。

4.3危急物品的使用

4.3.1危急物品使用試驗室,一次領(lǐng)用量一般不超過兩天所需用量,超過此用量,須經(jīng)部門經(jīng)理批準。生產(chǎn)多余物料應(yīng)準時退庫處理,各試驗室物料每天下班前必需統(tǒng)一退回庫房(試驗室下班后不得存放液體物料)。試驗室物料要求二氯甲烷不得超過2桶,其他物料每種不得超過一桶。廢液不得超過2桶。

4.3.2易燃易爆品的儲存處嚴禁使用明火,采納防火平安措施。

4.3.3產(chǎn)生和使用有毒物品的場所,必需配備專用的防護用品和解毒物品。

4.3.4嚴禁用易燃易爆液體擦洗設(shè)備、工具和衣服,并禁止在有毒物品場所飲食。

【第5篇】醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)管理人員:崗位說明書

崗位描述:

1、制定公司臨床試驗項目運營戰(zhàn)略、流程與方案;

2、組織和監(jiān)督臨床開發(fā)部對運營方案的執(zhí)行,實現(xiàn)公司臨床試驗的運營目標。

任職資格:

1、臨床醫(yī)藥、生物相關(guān)專業(yè)碩士以上學歷,熟識gcp規(guī)范;

2、在自然?產(chǎn)物、分子病理、養(yǎng)分干預(yù)、功能食品等領(lǐng)域有豐富的理論和實際閱歷,能夠勝任產(chǎn)品研發(fā)工作;

3、擔當過相關(guān)領(lǐng)域國家級討論課題、在國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)雜志發(fā)表過討論論文閱歷者優(yōu)先;

4、有肯定的人際溝通協(xié)調(diào)力量,較高的書面表達力量,性格沉穩(wěn)、工作踏實、好學;

5、良好的溝通和協(xié)作力量,良好的團隊合作精神。

【第6篇】研發(fā)中心/技術(shù)部職業(yè)健康平安管理職責

(1)仔細貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康平安方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。

(2)負責組織制定原材物料和產(chǎn)品質(zhì)量標準、技術(shù)措施方案及工藝操作規(guī)程等,在制定以上工藝文件時,必需考慮環(huán)境職業(yè)健康平安要求。

(3)負責組織對本單位的危急源、環(huán)境因素進行辨識、評價、更新和學習,并制定措施或管理方案加以掌握。

(4)負責對本部門員工進行環(huán)境職業(yè)健康平安學問的教育和培訓(xùn),不斷提高本部門員工的環(huán)保和平安意識。

(5)是公司產(chǎn)品質(zhì)量的歸口管理部門,負責從原材物料使用、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控到最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理,確保公司生產(chǎn)產(chǎn)品符合環(huán)境職業(yè)健康平安的相關(guān)要求。

(6)持續(xù)推動清潔生產(chǎn)工作,不斷應(yīng)用新技術(shù)改進生產(chǎn)工藝,在推行新工藝技術(shù)、改進工藝操作、試制新產(chǎn)品時,應(yīng)落實環(huán)境職業(yè)健康平安“三同時”原則。

(7)負責在開發(fā)、討論新產(chǎn)品時,實行和落實相應(yīng)的環(huán)境職業(yè)健康平安措施。

(8)在進行中、小試驗時,必需嚴格遵守有關(guān)操作規(guī)程,穿戴相應(yīng)的勞保用品。

(9)仔細履行環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項詳細工作。

【第7篇】zx研發(fā)樓公共設(shè)施設(shè)備管理方案

研發(fā)樓公共設(shè)施設(shè)備管理方案

1.房屋、建筑設(shè)施

1.1工作程序

1.1.1設(shè)備主管

a.負責房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負責零星材料的選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月按房屋完好狀況制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施房屋、設(shè)施的修理保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護、修繕供應(yīng)工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督;

d.對每次周期巡查養(yǎng)護記錄、修理記錄進行檢查驗證;

e.每季度組織修理工檢查房屋、設(shè)施的使用狀況,記錄《房屋、設(shè)施檢查表》,依據(jù)日常巡察及季度檢查記錄根據(jù)《房屋完好程度評定方法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好狀況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報公司主管部門;

f.每年依據(jù)四個季度檢查狀況,填寫《房屋完好狀況匯總表》,上報公司主管部門。

1.2質(zhì)量標準

1.2.1主體結(jié)構(gòu)

a.屋架、柱、梁、檀條及各承重磚墻平直完好,無傾斜、無裂縫消失;

b.鋼砼框架構(gòu)件完好堅固,愛護層無剝落,主筋無外露現(xiàn)象,確保構(gòu)件的承載力量;

c.基礎(chǔ)無老化、無腐蝕、無酥碎、無折斷現(xiàn)象,確?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定堅固。

1.2.2屋面

平整完好,屋面防水層基本完好,隔熱保溫板完好無缺,無裂縫,排水暢通,壓頂出線無起殼、裂縫,粉刷完好。

1.2.3內(nèi)外粉刷

外粉刷無起殼無裂縫、無剝落、接縫平整。

1.2.4水、電

a.各種照明電器線路完好,無老化,開關(guān)、插座、燈泡正常工作。

b.上、下水管完好,用水正常,水箱流水暢通,排水系統(tǒng)暢通。

2.供配電設(shè)備

2.1工作程序

2.1.1設(shè)備主管

a.負責設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管;負責零星設(shè)備的配件、材料的選購方案的編制,外托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施供配電設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察配電房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織電工檢查供配電設(shè)備的運行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標準》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負責處理應(yīng)急大事。

2.2質(zhì)量標準

2.2.1低壓開關(guān)柜

a.耐壓試驗應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定;

b.開關(guān)柜內(nèi)各元件應(yīng)齊全、完整、固定、牢靠,盤面油漆應(yīng)完好;

c.電器或端子排接線應(yīng)堅固,綁扎排列整齊,標志清楚齊全;

d.閘刀開關(guān)、負荷開關(guān)、空氣開關(guān)和熔斷器完好;

e.接觸器和各種繼電器完好,面板指示燈和按鈕完好;

f.雙電源箱能自動切換;

g.掌握箱手動和自動操作均能運行。

2.2.2照明設(shè)備

a.燈具、開關(guān)、插座和照明配電箱等固定牢靠,清潔整齊;

b.開關(guān)切斷相線,照明燈頭有無觸電危急;

c.照明線路的絕緣確保良好,接線頭不外露,燈具高度符合規(guī)定;

d.防爆潮濕場所應(yīng)用防爆防潮燈具;

2.2.3防雷接地裝置

a.接地電阻值應(yīng)符合要求;

b.接地線應(yīng)平直、堅固,不應(yīng)有凹凸起伏和彎曲現(xiàn)象;

c.接地體焊接應(yīng)堅固,反腐處理應(yīng)勻稱。

2.2.4機房環(huán)境

a.消防設(shè)施完備,有效;

b.內(nèi)、外保持清潔,室內(nèi)照明、通風良好,地面、墻壁、門窗、設(shè)備均無積塵、積水、油漬;

c.電工絕緣工具、絕緣鞋、接地線齊全、有效。

3.供氣設(shè)備

與煤氣公司保持聯(lián)系,每周巡檢,請煤氣公司定期專業(yè)保養(yǎng),隨時進行報修。

4.給排水設(shè)備

4.1工作程序

4.1.1設(shè)備主管

a.負責設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備的配件,材料選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施給排水設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察水泵房設(shè)備,檢查巡察記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織管道工檢查給排水設(shè)備的運行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標準》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質(zhì)檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;

i.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負責處理應(yīng)急大事。

4.2質(zhì)量標準

4.2.1供水泵

a.各水泵運行主要參數(shù)(流量、揚程等)符合出廠要求;

b.管道上的各閥門、避震接頭、壓力表、止回閥等齊全有效,無泄漏,閥門啟閉敏捷;

c.各水泵運行平穩(wěn),無震驚,無特別聲,潤滑良好,無咬泵現(xiàn)象;

d.電氣掌握箱中各器件齊全,啟動、運行正常牢靠;

e.水泵、電機等接地裝置、防護罩等平安牢靠,無缺損。

4.2.2水箱及附件

a.各浮球閥自動啟閉敏捷、牢靠;

b.各進出閥門啟閉活絡(luò)有效,無滲漏;

c.溢水管暢通,箱底排污閥良好;

d.減壓閥暢通完好,減壓閥前、后閥門壓

力表、旁通閥齊全有效;

e.各管道設(shè)備等無銹蝕,無滲漏。

4.2.3排水系統(tǒng)

a.各排水(廢水)管道暢通,無滲漏、堵塞;

b.各排水(污水)管道暢通,無滲漏、堵塞;

c.各檢查口標記清晰,操作便利;

d.各排水橫管無倒返水,排水暢通。

4.2.4污水處理系統(tǒng)

a.各專用鼓風機運行平穩(wěn),無特別聲;

b.初濾機運轉(zhuǎn)正常、無卡機、銹蝕現(xiàn)象;

c.壓濾機運轉(zhuǎn)正常、完好;

d.各輸送、提升日流水泵運行平穩(wěn),主要技術(shù)參數(shù)符合出廠要求;

e.各專用污泥泵運行平穩(wěn),無堵塞;

f.各調(diào)整池、氧化池等完好,無堵塞滲漏現(xiàn)象;

g.氣浮除渣設(shè)備完好;

h.各電機絕緣性能符合規(guī)定;

i.電氣掌握箱中各元器件齊全,運行正常牢靠;

j.消毒裝置完好、有效;

k.電氣接地愛護牢靠、平安;

l.經(jīng)系統(tǒng)處理后,排放符合環(huán)保要求。

5.消防系統(tǒng)

5.1工作程序

5.1.1日常巡察

a.設(shè)備修理工每日一次根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察泵房設(shè)備,記錄《水泵房巡察記錄表》。設(shè)備發(fā)生特別和故障準時報告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,并在設(shè)備主管協(xié)同下排解特別和故障;

b.安保人員負責消防設(shè)施的日常巡察,每月對各層面消防設(shè)施巡察一遍,將巡察結(jié)果記錄于消防栓、滅火機箱內(nèi)的記錄表內(nèi)。

5.1.2定期檢查

a.由設(shè)備修理工負責每月一次消火栓泵電源啟動測試,記錄《設(shè)備定期啟動記錄表》;

b.由工程主管組織,并由安保主管、安保人員和設(shè)備修理工參加操作,每年一次進行消火栓進行系統(tǒng)測試;電源、掌握聯(lián)動功能以及報警平安系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓測試記錄表》。

5.1.3修理保養(yǎng)

a.設(shè)備修理工負責消防設(shè)施的修理保養(yǎng)工作;

b.設(shè)備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵'運行'與'備用'每月定期啟動后交替更換一次;

c.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《消防設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.消防設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄于《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》內(nèi)。

5.1.4設(shè)備主管

a.負責設(shè)備的技術(shù)資料,檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備的配件,材料選購方案的編制,托付修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施消防設(shè)備的運行管理及修理保養(yǎng)工作,并進行指導(dǎo),檢查;

d.每周巡察消防設(shè)備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織設(shè)備修理工檢查消防設(shè)備的運行狀況,填寫《消防及報警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標準》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門。

5.2質(zhì)量標準

5.2.1消火栓泵

a.消火泵(流量、揚程等主要參數(shù))符合出廠要求;

b.管道上的閥門、避震接頭、壓力表、旁通閥等齊全有效,無泄漏、閥門啟閉敏捷;

c.消火泵運行平穩(wěn)、無振動,潤滑良好、無咬泵現(xiàn)象;

d.電氣掌握和各元件齊全,正常牢靠,性能完好;

e.水泵、電機等接地裝置、防護罩平安牢靠,無缺損;

f.管道設(shè)備等無銹蝕、無滲漏。

5.2.2增壓泵

增壓泵運轉(zhuǎn)平穩(wěn),各項運行參數(shù)符合出廠標準。

5.2.3消火栓及配套設(shè)施

a.各層消火栓箱及附件齊全完好;

b.啟動報警按鈕完好、性能牢靠;

c.各層消火栓出水壓力符合要求;

d.消防接合器齊全、有效,無泄漏;

e.戶外立式消火栓齊全有效,開啟敏捷;

f.消防進水環(huán)網(wǎng)暢通,閥門便于操作,并有明顯標記。

5.2.4消防報警

a.消火栓泵運轉(zhuǎn)應(yīng)與報警聯(lián)動;

b.報警裝置應(yīng)牢靠、正常,杜絕誤報。

6.弱電設(shè)備

6.1工作程序

6.1.1修理人員

a.按《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》和《弱電設(shè)備(設(shè)施)修理保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設(shè)備、設(shè)施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

b.弱電設(shè)備、設(shè)施修理工作記錄《房屋、設(shè)備、設(shè)施修理記錄表》;

c.弱電設(shè)備發(fā)生特別和故障準時報告設(shè)備主管,記錄《設(shè)備故障記錄表》,準時排解特別和故障。

6.1.2電工

a.每日根據(jù)《房屋、設(shè)備、設(shè)施巡察內(nèi)容與程序》巡察信號接收機房設(shè)備,記錄《信號收視設(shè)備巡察記錄表》;

b.發(fā)覺弱電設(shè)備特別和故障準時通知分承包方維保人員并報告設(shè)備主管,督促修理保養(yǎng)。

6.1.3保安人員

a.負責監(jiān)控中心設(shè)備的日常運行操作,每班清潔監(jiān)控室及設(shè)備表面,每次交接班時巡察周界報警系統(tǒng)探頭和設(shè)備,每班一次巡察攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設(shè)備,并記錄《監(jiān)控、對講設(shè)備巡察記錄表》;

b.發(fā)覺特別狀況,準時報告保安主管、設(shè)備主管。

6.1.4設(shè)備主管

a.負責設(shè)備的技術(shù)資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系托付保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)周期檢查、保養(yǎng)方案表》,并按運行狀況制訂《房屋、設(shè)備、設(shè)施(年度)修理方案表》;

c.組織實施弱電設(shè)備的運行管理并按《設(shè)備修理保養(yǎng)分承包方服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管方法》對分承包方進行監(jiān)管。對弱電設(shè)備修理保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;

d.每周巡察弱電房設(shè)備,檢查巡察記錄;

e.每月定期組織分承包

方維保人員和電工檢查弱電設(shè)備的運行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡察記錄及定期檢查記錄,依據(jù)《設(shè)備完好率標準》填寫《設(shè)備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、修理記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設(shè)備故障狀況,填寫《設(shè)備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;

h.按《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定負責處理應(yīng)急大事;

i.幫助管理處主任做好分承包方的評審、評價和初選工作。

6.2質(zhì)量標準

6.2.1攝像監(jiān)控系統(tǒng)

a.掌握臺

-各掌握器件運行正常,能實行切換定機、掃描式監(jiān)視等;

-操作鍵盤敏捷、牢靠;

-電源鎖開關(guān)完好。

b.顯示屏

-各顯示屏上監(jiān)視器齊全、完好,顯像清楚,符合設(shè)計要求;

-各顯示器接線清晰,無隨便拉接線;

-監(jiān)視器安裝堅固、牢靠。

c.電源設(shè)備

-溝通穩(wěn)壓電源工作正常、穩(wěn)定;

-各輸出電路熔絲配置合理,沒有不規(guī)章行為;

-高、低壓電源嚴格分別,交、直流電源分隔明顯,無隨便拉線;

-二路電源切換正常、牢靠;

-設(shè)備接地愛護、防護等平安、牢靠。

d.攝像機

-各攝像機工作正常,配置數(shù)量齊全;

-帶云臺、帶變焦的攝像機應(yīng)調(diào)整自如,符合性能要求;

-各攝像機防護罩應(yīng)齊全(特殊是室外型);

-各攝像機鏡頭的光圈調(diào)定正確,確保顯像清楚,符合設(shè)計要求。

6.2.2保安防盜系統(tǒng)質(zhì)量標準

a.對講裝置

-戶內(nèi)對講裝置能與大門通話。信號良好;

-門衛(wèi)能與戶內(nèi)通話。聯(lián)系狀況良好;

6.2.3巡更系統(tǒng)

a.主機、序號機功能完好;

b.電源、充電體充放電正常;

c.配套附件完好。

6.2.4周界報警系統(tǒng)

a.光電識別器性能良好;

b.信號傳輸線路良好;

c.聲光聯(lián)動掌握良好。

7.XX空調(diào)系統(tǒng)管理方案

7.1暖通及空調(diào)系統(tǒng)由風系統(tǒng)、冷凍水系統(tǒng)、采暖水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等組成。

7.2空調(diào)系統(tǒng)操作平安管理

a.建立健全各項必要而簡略的規(guī)章制度并仔細組織落實,必需有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的合格工程技術(shù)人員從事空調(diào)設(shè)備操作。

b.制冷設(shè)備,其設(shè)備、管路、閥門、儀表等,都在肯定的壓力下工作。特殊是常用的制冷劑是有毒的,當空氣中按體積計超過0.5~0.6%時,就會使人中毒。在這種濃度下,人假如停留半小時,就可能發(fā)生危急。同時與空氣混合,含量達到15.5~27%(體積計)時,遇明火還會發(fā)生爆炸。而氟利昂之類的制冷劑遇明火時,又會分解有毒氣體(光氣)。因此,在各類型制冷裝置中,均設(shè)有平安防護裝置。

7.3制冷設(shè)備檢修管理

a.建立設(shè)備方案預(yù)修程序,托付合格分承包方或自行組織力氣對空調(diào)系統(tǒng)所涉及b.制冷系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)、對伐片、冷凍油、過濾器、密封性電器線路等進行檢測或更換,對全部壓力掌握器設(shè)定值,電機絕緣值進行檢測;

c.冷凍、冷卻小泵的保養(yǎng),對小泵軸封、軸承、葉輪、外殼等進行檢測或保養(yǎng);

d.末端設(shè)備、分機盤管、空調(diào)箱進行電機測試,皮帶、濾網(wǎng)、積水盤風量調(diào)整閥等進行保養(yǎng);

8.電梯系統(tǒng)修理保養(yǎng)管理方案

(1)每日巡察檢查

每日電梯投入正式運行前,對電梯作預(yù)備性的試運行。對電梯機械部件和電氣裝置作巡察性檢查和記錄。觀看電梯運行動作的正確性,運行速度的穩(wěn)定性。消退故障隱患,保持電梯的正常運行。

(2)每周檢查保養(yǎng)

每周對電梯的機構(gòu)和部件做一次保養(yǎng)、檢查,并經(jīng)行全面的清潔、潤滑(制動器銷軸、導(dǎo)向輪、轎頂輪、對重輪軸承、轎廂門和廳門滑輪、交柵門各銷軸、自動門機構(gòu)傳動裝置、自動門機構(gòu)杠系統(tǒng)銷槽、平安觸板銷軸、門鎖開關(guān)銷軸)

(3)每月檢查保養(yǎng)

每月對電梯機構(gòu)和部件做一次檢查保養(yǎng)。仔細檢查緊固部位的堅固性和磨損部位的完整性。并進行必要的保養(yǎng),潤滑,調(diào)整,調(diào)整工作必需按技術(shù)要求進行。使每臺電梯的整體結(jié)構(gòu)處于良好的狀態(tài)下進行工作(蝸輪、蝸桿軸的滾動軸承、電動機滾動軸承、限速器銷軸和漲繩輪、極限開關(guān)漲繩輪、選層器運動部位、門導(dǎo)軌、平安鉗傳動桿、平安鉗、補償裝置漲繩輪)。

(4)每季度檢查保養(yǎng)

每季度對電梯的季度保養(yǎng)機構(gòu)和部件做一次檢查保養(yǎng)。仔細檢查機構(gòu)和部件的使用狀況,并進行必要的保養(yǎng),潤滑,調(diào)整,調(diào)整工作按技術(shù)要求進行(曳引鋼絲繩、自動門機構(gòu)鋼絲繩、平安鉗限速器鋼絲繩、行程開關(guān)、導(dǎo)軌、滑動導(dǎo)靴)。

(5)每年度檢查保養(yǎng)

電梯每年進行一次完整的平安檢測和技術(shù)檢驗。內(nèi)容為全部的機械、電氣平安裝置的有效和牢靠程度,主要零部件的磨損程度,并檢修或更換已超過磨損量的零件,修復(fù)不行靠的機電平安部件。對整機進行一次清洗保養(yǎng),加油潤滑(自動門機構(gòu)鏈條、彈簧緩沖器、油壓緩沖器、極限鋼絲繩、補償繩、曳引機減速器)。

(6)專項試驗

a.供電系統(tǒng)斷相、錯相愛護功能的試驗。

b.限速器與平安鉗的聯(lián)動試驗

c.緩沖器的試驗

d.極限開關(guān)的試驗

e.層門與轎廂門電氣聯(lián)鎖裝置的試驗

f.緊急操作裝置的檢查

g.停止愛護裝置的檢查

h.制動器試驗

【第8篇】研發(fā)管理人員崗位職責范本

1.領(lǐng)導(dǎo)科研中心確定育種目標及對試驗結(jié)果作出精確?????的評價,并開發(fā)相關(guān)的技術(shù)合作項目。

2.組織新品種科研開發(fā)、試驗示范等各項任務(wù)。

3.負責統(tǒng)一管理公司的科研資源,討論開發(fā)新品種。負責親本提純,原種擴繁,品比試驗和種子生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù)討論。

4.負責科研基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理。

5.負責查找公司品種消失問題的緣由并準時協(xié)調(diào)解決。

6.編寫技術(shù)服務(wù)資料。

7.進行品種參試與報審。

8.整合優(yōu)勢資源,建立育種家隊伍。

【第9篇】高級研發(fā)管理人員崗位職責范本

1.要負責新產(chǎn)品的討論開發(fā)和本公司已有產(chǎn)品的改進。

2.領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)隊伍高效、有序地完成研發(fā)項目。

3.準時了解、把握國內(nèi)外診斷試劑的進展動態(tài),對產(chǎn)品和技術(shù)的引進開發(fā)提出可行性建議。

4.分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)進展態(tài)勢及對本行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)進展的影響。

5.分析產(chǎn)品營銷策略,確認產(chǎn)品競爭優(yōu)勢與劣勢。

6.產(chǎn)品企劃提案的審核及督導(dǎo)實施。

7.定期分析、評估渠道及政策,準時向上級經(jīng)理做出改進建議。

【第10篇】新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

一、總則

1、在進行產(chǎn)品開發(fā)前必需進行調(diào)查討論,內(nèi)容有

a、調(diào)查市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。

b、調(diào)查同類產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、市場及使用狀況。

c、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品的信息,進行可行性分析討論。

2、進行可行性分析,工作有:

a、論證該產(chǎn)品的技術(shù)進展方向。

b、論證該產(chǎn)品市場銷售狀況及具備的技術(shù)優(yōu)勢。

c、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。

3、制定產(chǎn)品進展方案:由研發(fā)中心提出草擬方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)初步審查,由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行縝密討論,確定后支配生產(chǎn)。

4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責是:

a、開展產(chǎn)品生命周期的討論,促進產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)的科學依據(jù)。

b、開展對產(chǎn)品升級換代具有打算意義的基礎(chǔ)技術(shù)討論、設(shè)備改造等。

c、開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術(shù)、新材料的討論。

二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

2、樣品試制是依據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠協(xié)作試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風格和設(shè)計的合理性。

3、小批量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進行的,主要目的是進一步改進工藝設(shè)計,進一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。

4、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、試制品種結(jié)束后,研發(fā)員要書面總結(jié)試制過程、問題分析、試制結(jié)果及仍需要解決的問題。

三、新產(chǎn)品試制工作程序

1、進行新產(chǎn)品簡潔工藝設(shè)計或確定初步試制方案。

2、召開分廠及有關(guān)部門會議,進行生產(chǎn)工藝分析。

3、確定上機生產(chǎn)工藝并審核。

4、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過程并準時解決生產(chǎn)中消失的問題。

5、試制結(jié)束后,要準時總結(jié)。

【第11篇】某研發(fā)樓物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案

研發(fā)樓物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)性水浸應(yīng)急處理預(yù)案

1.1程序

a.任何人發(fā)覺爆管浸水事故后,馬上告知監(jiān)控中心。

b.監(jiān)控中心接到爆管浸水信息后,馬上電告就近保安趕赴現(xiàn)場維持秩序,同時馬上通知工程部領(lǐng)導(dǎo)、工程部、人員攜帶工具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場。

c.工程經(jīng)理馬上到達現(xiàn)場擔當現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一調(diào)度分派各部門人員。

d.工程部人員應(yīng)馬上關(guān)閉爆管或滲水的管道閥門,打開系統(tǒng)排水閥(如噴淋系統(tǒng)末端放水閥)削減事故水損,如現(xiàn)場積水較深應(yīng)首先用手提排水泵進行排水;

e.保安人員首先用止水砂袋封堵設(shè)備機房門,防止機房設(shè)備因浸水產(chǎn)生觸電事故,防止大事進一步擴大,同時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況用水帶將爆管處水引至四周排水點;

f.工程部設(shè)備運行工將電梯手動提升至水浸區(qū)域以上樓層,同時臨時關(guān)閉此電梯的使用;

g.保潔人員用吸水器、推水器馬上將機房及現(xiàn)場帶的積水排凈;

h.保安人員維持好現(xiàn)場秩序,同時幫助工程及保潔人員搶險。

i.保安人員對現(xiàn)場進行疏散,對業(yè)主住戶及顧客進行解釋勸慰,并告之故障將立刻消退;

j.故障消退后,各部門將現(xiàn)場恢復(fù)原狀,同時總工程師/工程經(jīng)理向上級管理者有關(guān)人員匯報;

k.現(xiàn)場恢復(fù)原狀后,設(shè)備人員快速查明緣由,依據(jù)現(xiàn)場實際狀況組織實施修復(fù),修復(fù)過程中應(yīng)盡可能減小對客戶的影響。

2.防臺、防汛應(yīng)急預(yù)案

2.1接到、獲得有關(guān)臺風等信息后,通知各部應(yīng)做好預(yù)防措施。

2.2設(shè)備組對戶外的燈具、廣告、天線、設(shè)備層等設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,確保堅固。

2.3特殊對排風機設(shè)備、設(shè)施進行檢查,確保完好和暢通。

2.4服務(wù)部向業(yè)主傳達臺風信息,準時做好關(guān)好門窗的工作。

2.5保安加強巡邏次數(shù),各當值保安監(jiān)守崗位,無人接替不準擅離崗位。特殊加強對物品的監(jiān)視,發(fā)覺狀況準時通知設(shè)備人員進行緊急修理。

2.6設(shè)備人員加強夜間值班人員,增加對設(shè)施設(shè)備的巡查。

2.7在夜間或節(jié)假日應(yīng)派員進行值班。緊急狀況準時向上級匯報。

2.8臺風過后,如對設(shè)施及服務(wù)產(chǎn)生后果或影響的,由各部馬上實話修復(fù)或整改,提出訂正和預(yù)防措施。

3.設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案

3.1一用一備的設(shè)備如有故障,馬上停止使用故障設(shè)備起用備用設(shè)備,并馬上通知相對應(yīng)的修理人員前來修復(fù)。

3.2備用的設(shè)備如有故障,則馬上通知修理人員前來修復(fù)。

3.3遇節(jié)假日,通知相關(guān)設(shè)備人員到場搶修。

3.4消防設(shè)備:

消防設(shè)備(如消防泵、噴淋泵、正壓風機、排煙風機等)在火警時如發(fā)生故障,應(yīng)馬上趕赴設(shè)備現(xiàn)場,將手、自動轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至手動檔并手動起動,如還不能起動且在短時間內(nèi)不能排故,應(yīng)采納強制起動的方法,方法有二種:設(shè)法另接主接觸器線圈電源,使其吸合,保證設(shè)備強行起動工作。設(shè)法直接將設(shè)備主電源泉接在大容量開關(guān)上,然后合上電開關(guān),保證設(shè)備強行起動工作。

4.觸電事故的應(yīng)急處理預(yù)案

4.1變配電站、配用電設(shè)備、設(shè)施必需使彈簧門保持平安、牢靠的狀態(tài);工程部人員要定期對供配用電設(shè)備、設(shè)施進行檢查。

4.2一旦發(fā)覺供配用電設(shè)備、設(shè)施有會引起人員觸電的危急,應(yīng)馬上報告領(lǐng)導(dǎo)或工程部人員;緊急狀況下可實行斷電措施。

4.3一旦發(fā)生觸電事故,現(xiàn)場人員要設(shè)法先斷開造成觸電事故的電源,然后馬上對觸電者實施緊急搶救。

4.4搶救者要仔細觀看觸電者的全身狀況,用少于5秒的時間來觀看觸電者神志狀態(tài),用少于10秒的時間來觀看觸電者呼吸、心跳狀況;發(fā)覺呼吸、心跳停止時,應(yīng)馬上在現(xiàn)場專心肺復(fù)蘇法就地搶救,不得拖延。

5.電梯困人應(yīng)急處理預(yù)案

5.1發(fā)生電梯困人,值班保安員應(yīng)準時電話通知維保單位,并通過對講機/電話通知項目處管理人員及就近保安人員5分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場,加強平安防范,疏導(dǎo)客人流向,協(xié)作工程部實行各種措施,以避開因故障而發(fā)生各種人、財、物損失的大事。

5.2修理單位人員接報后在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處理與修理,并應(yīng)在事后完整填寫電梯急修單,并工程部電梯組審核備案。

5.3事故消退后,設(shè)備管理部應(yīng)在當日將事故報告以書面形式向業(yè)主及公司匯報,事故報告中寫清事故發(fā)生時間、地點、處理事故時間、事故發(fā)生緣由、以及今后防止事故發(fā)生的措施。

6.停電事故應(yīng)急預(yù)案

6.1發(fā)生停電大事,馬上通知管理人員。

6.2檢查后如屬本區(qū)域全部斷電,馬上向變配電站查詢,如無法馬上恢復(fù)則按應(yīng)急程序疏散乘客。

6.3如一路斷電,則起用務(wù)用電源泉并用聯(lián)絡(luò)柜實行切換。

6.4如屬局部停電,馬上組織搶修,同時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告狀況。

6.5檢修完畢恢復(fù)供電前,工程部應(yīng)通知相關(guān)用電部門關(guān)閉全部設(shè)備,恢復(fù)后再開啟。停電恢復(fù)后,設(shè)備組檢查各有關(guān)設(shè)備,保證全部設(shè)備正常運作。

6.6大事結(jié)束后,工程部在當日將具體狀況報管理者,如存在管理問題應(yīng)提出訂正和預(yù)防措施。

7.火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

7.1火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)備聯(lián)運狀態(tài)

7.1.1層面噴淋頭(溫度>68℃)自動噴水

7.2消火栓啟用

7.3氣體滅火設(shè)備啟用

7.4火災(zāi)發(fā)生后的聯(lián)動設(shè)備

7.5火災(zāi)發(fā)生后的現(xiàn)場指揮

消控中心保安值班員接報警后,馬上通知巡察保安三分鐘趕到現(xiàn)場,五分鐘內(nèi)確認火警回復(fù)消控中心保安,準時報告第一責任人三分鐘趕到現(xiàn)場。如火警較小,即啟用樓層現(xiàn)有消防設(shè)備,組織現(xiàn)場補救。如現(xiàn)場火勢較大無法自行補救時,第一責任人出任應(yīng)急總指揮,監(jiān)控室即為應(yīng)急指揮中心,總指揮由現(xiàn)場回到指揮中心,指揮實施消防應(yīng)急方案。以下行動必需有總指揮的命令:

7.6氣體滅火設(shè)備啟用

【第12篇】某研發(fā)樓消防管理方案

研發(fā)樓消防管理方案

始終以來,黨和國家特別重視消防工作,我司已將消防平安管理工作做為物業(yè)管理的重點和難點來抓。稍有不慎,消失火災(zāi)意外,就可能對業(yè)主(使用人)的生命財產(chǎn)造成重大損失。依據(jù)大樓的消防實際狀況和消防平安要求,我司將把大樓的消防工作擺上日常物業(yè)管理議事日程來抓,制定一系列的消防平安管理方法和措施,詳細內(nèi)容包括:

⑴建立三級防火責任制和消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

⑵制訂消防平安'日'、'月'檢查制度,制訂落實大院重要部位防火措施,加強消防平安檢查,每年至少進行一次消防演習;

⑶加強消防設(shè)施設(shè)備管理,對大樓的消防設(shè)施設(shè)備實行定期檢查,發(fā)覺問題準時向有關(guān)部門報告,并加以整改確保消防系統(tǒng)100%處于正常待投入使用的狀態(tài);

⑷加強防火管理,建立動火作業(yè)審批制度,做到動火作業(yè)平安;

⑸建立義務(wù)消防制度,組建義務(wù)消防隊,開展消防宣揚教育,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期進行消防演練,提高滅火撲救力量。

⑹建立消防檔案,填寫公安機關(guān)各種法律文書和消防工作有關(guān)的材料和記錄。消防檔案要詳實、統(tǒng)一保管備案。

【第13篇】研發(fā)樓項目工程管理部經(jīng)理崗位職責

研發(fā)樓項目工程管理部經(jīng)理崗位職責

1、在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責機電安裝修理工程的全面管理工作。

2、負責設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、修理,平安檢查工作的支配與落實。

3、履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。

4、貫徹執(zhí)行公司制定的《機電設(shè)備管理工作手冊》,確保機電安裝修理工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于平安、良好的運行狀態(tài)。

5、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強平安管理和平安教育,建立各級平安制度,防止發(fā)生平安事故。

6、對設(shè)施、設(shè)備的運行、修理和保養(yǎng)的正常運行每月必需進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。

7、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合力量和素養(yǎng)。

8、負責組織對公司接管的機電設(shè)施、設(shè)備的驗收及其配套設(shè)施的完善工作。

9、負責組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作

10、負責業(yè)戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務(wù)的處理,訂正和預(yù)防措施的實施、跟蹤、檢查。

11、定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

【第14篇】z研發(fā)中心管理章程

還在找討論中心管理章程嗎,下面qiquha我為大家細心搜集了關(guān)于討論中心管理章程,歡迎大家參考借鑒,盼望可以關(guān)心到大家!

第一章總則

第一條:本著推動企業(yè)技術(shù)進步,為企業(yè)生存與進展供應(yīng)技術(shù)支持的原則,結(jié)合本公司實際狀況,特成立研發(fā)中心。

其次條:研發(fā)中心的工作目標是通過技術(shù)創(chuàng)新、增加公司的市場競爭力量、經(jīng)濟效益和進展后勁,強調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。

第三條:公司是研發(fā)中心的主體和依托,技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費由公司供應(yīng)并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進步,有條件時還可擔當國家、行業(yè)、地方和其他企業(yè)的討論項目,開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)詢問、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動以拓寬資金渠道,增加研發(fā)投入,提高研發(fā)水平。

第四條:為了規(guī)范與促進研發(fā)中心的建設(shè)、運作與進展,充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用,特制定本章程。

其次章研發(fā)中心職責

第五條:研發(fā)中心職責

1、參加制定和執(zhí)行公司技術(shù)進展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和方案。

2、負責公司中長期進展需要的技術(shù)討論開發(fā)工作,討論開發(fā)有市場前景、有競爭力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負責新技術(shù)的引進、消化、汲取和再創(chuàng)新工作,形成公司具有自主學問產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。

3、參加公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)等重大項目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項目的實施方案。

4、幫助組織召開