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2020年11月出納工作總結(jié)范文2020年11月出納工作總結(jié)范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:當(dāng)前,營業(yè)部出納工作較從前有很大提升,人員履行制度的意識(shí)有所增強(qiáng),內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實(shí)質(zhì)的操作過程中也裸露出一些問題。下邊就怎樣增強(qiáng)庫房、提解管理,根絕現(xiàn)金差錯(cuò)的發(fā)生?說說我個(gè)人一些領(lǐng)會(huì)。不到之處,敬請(qǐng)責(zé)備指正。一是言傳身教、嚴(yán)格管理。作為庫房管理的直接責(zé)任人要踴躍做好職工的思想工作,指引職工怎樣立足本職。保證現(xiàn)金及庫款安全。我自己在現(xiàn)金及庫房管理中事事、到處起典范楷模作用,帶頭恪守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格履行規(guī)章制度。堅(jiān)持每日跟從操作管理,發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)時(shí)整頓。經(jīng)過平時(shí)教育,聯(lián)合處分舉措,使職工防案意識(shí)獲得增強(qiáng)。堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度,實(shí)時(shí)傳達(dá)上司行內(nèi)控管理要求。二是成立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)總行、省分行對(duì)現(xiàn)金運(yùn)營的管理規(guī)定,聯(lián)合本行實(shí)質(zhì),我部擬訂《營業(yè)部庫房、提解管理實(shí)行細(xì)則》,對(duì)庫房管理的工作職責(zé)、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范,使現(xiàn)金及庫房管理更為細(xì)化、更為詳細(xì)。并仔細(xì)地總結(jié)實(shí)質(zhì)工作中發(fā)現(xiàn)的新狀況、新問題,采納有效舉措,予以解決。對(duì)柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不可以執(zhí)行制度的,我們以“營業(yè)部處分通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法取代制度陋習(xí)的,我們要采納有針對(duì)性的措施糾正不良習(xí)慣。三是視金庫管理制度如“生命”。金庫履行主任與管庫員嚴(yán)格依照履行早晚同時(shí)到位,營業(yè)過程中兩名管庫員堅(jiān)持同進(jìn)同出,互相限制,互相監(jiān)察;金庫會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格落實(shí),管庫員與記賬員分別,做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,做到:當(dāng)天現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四符合,由專人經(jīng)過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目查對(duì)。四是仔細(xì)操作,完美交接手續(xù)。營業(yè)部擬訂了《出納人員現(xiàn)金交接收理方法》、《提解與庫房人員交接收理方法》、《現(xiàn)金整點(diǎn)管理方法》。庫房2318代保存物件的管理做到按規(guī)定履行,為根絕單人辦理代保物件的進(jìn)出庫的現(xiàn)象,建議綜合科以適合的形式幫助協(xié)調(diào)。保證操作時(shí)不走樣,保證進(jìn)出庫雙人辦理。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對(duì)現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)成立臺(tái)賬登記簿,同時(shí)成立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到實(shí)時(shí)交流,做到有據(jù)可查。保證現(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯(cuò)的真切性。五嫻熟掌握庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)備的使
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