2022年保潔年終工作總結(jié)

2022年保潔年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，2022年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使X公司的保潔工作取得了較好的成績(jī)，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。下面我將X公司2022年的保潔工作以及2022年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。一、2022年的保潔工作總結(jié)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和X公司的要求，我們?cè)诮⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了公司清潔衛(wèi)生、天面計(jì)X次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)X次；大門玻璃清潔計(jì)X次；外圍地磚清洗義次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)X多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)義次;樓層空置房清掃計(jì)X次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)義次;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)義次；車庫(kù)頂部管道、墻面、柱子憚塵計(jì)X次；車庫(kù)地面清洗X次、清掃積土X次;擋車桿、車位線清潔計(jì)義次;大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)X次;大院噴水池清洗計(jì)義次。3、X公司環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)X次;雨水漏、污水井、桶消殺計(jì)X次;滅鼠放藥劑X次。4、除了完成以上主要工作外：晚上加班X次，協(xié)助各部門突發(fā)事件義次。5、員工培訓(xùn)狀況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)X次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行X公司的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。7、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。8、2022年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)X公司的環(huán)境衛(wèi)生。二、2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績(jī)，緊跟X公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)余知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級(jí)部門主管批準(zhǔn)。4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損義公司名譽(yù)及影響工作的員工。5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。6、2022年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）。每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；X樓飯?zhí)玫貧智逑?負(fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場(chǎng)門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。每月工作：X樓晶面；網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)；義樓清潔衛(wèi)生;X樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)噴水池；X樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌;清洗大院馬路;清理義樓地面；除四害：蚊、蟲、嶂螂、桶，及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。每季度工作：第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機(jī)高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面；公司主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道；外墻玻璃清洗一季度一次。第二、三季度：清洗抽風(fēng)機(jī);清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池;疏通地面下水道；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場(chǎng)。第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞