科創(chuàng)中心大樓生活垃圾分類實(shí)施方案

科創(chuàng)中心大樓生活垃圾分類實(shí)施方案

為做好區(qū)科創(chuàng)大樓生活垃圾分類工作，充分發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)示范引領(lǐng)作用，依據(jù)《市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》、《市公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類實(shí)施方案》及有關(guān)法律法規(guī)，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

（一）在區(qū)科創(chuàng)大樓營造良好的生活垃圾分類氛圍，推動(dòng)形成分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處置的生活垃圾全鏈條閉合管理體系,探究定時(shí)定點(diǎn)分類投放，建立生活垃圾分類管理協(xié)調(diào)機(jī)制，完善常態(tài)化監(jiān)督檢查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化。

（二）形成一套行之有效、可復(fù)制的生活垃圾分類工作模式，供全市公共機(jī)構(gòu)參考借鑒，從而推動(dòng)垃圾分類工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)科創(chuàng)大樓生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，組成人員如下：

組長：區(qū)管委會(huì)辦公室主任

副組長：區(qū)管委會(huì)辦公室副主任

成員：科創(chuàng)中心大樓各單位綜合處（辦公室）主要負(fù)責(zé)人、管委會(huì)辦公室行政處負(fù)責(zé)人、物業(yè)（餐飲）公司負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)科創(chuàng)大樓管委會(huì)辦公室內(nèi)，主要負(fù)責(zé)宣揚(yáng)訓(xùn)練、志愿服務(wù)和監(jiān)督檢查等工作。

三、設(shè)備配備

（一）分類垃圾桶配備

依據(jù)調(diào)研論證，目前區(qū)科創(chuàng)大樓存在垃圾桶重復(fù)配置、使用率不高、引導(dǎo)分類投放作用不好等問題，為加強(qiáng)源頭管理，節(jié)省經(jīng)費(fèi)避開鋪張，減輕物業(yè)二次分揀工作量，擬實(shí)施“撤桶并點(diǎn)”。即依據(jù)樓層空間布局和辦公人數(shù)，根據(jù)便利工作生活、利于優(yōu)化環(huán)境原則，因樓施策、因?qū)邮┎?，合理布設(shè)集中投放點(diǎn)。撤去電梯間等利用率不高、易誤投誤放的收集容器，合并重復(fù)設(shè)置的投放點(diǎn)位，增加15樓餐廳餐盤回收處收集容器及“定時(shí)定點(diǎn)”四分類收集容器，詳細(xì)擺放見附件。

（二）分類垃圾袋

采納可降解或全降解垃圾袋。后期，逐步推行“四色”垃圾袋-即依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)垃圾配備對應(yīng)顏色垃圾袋。

四、生活垃圾分類全鏈條閉合管理

（一）分類投放

嚴(yán)格根據(jù)垃圾四分類要求，定時(shí)定點(diǎn)分類投放。工作日每天7:30-8:30和17:00-18:00兩個(gè)時(shí)間段可投放垃圾；節(jié)假日，每天11:00-12:00期間可投放垃圾。

1.可回收物

投放至1樓大廳或15樓餐廳集中投放點(diǎn)“可回收物”收集容器，并保證可回收物的純潔度。

2.其他垃圾

在指定的時(shí)間段，投放至樓層集中投放點(diǎn)“其他垃圾”收集容器內(nèi)。

可降解塑料垃圾袋為其他垃圾，提倡破袋分類投放。

3.廚余垃圾

方式一：用餐時(shí)，按餐具回收處的標(biāo)識(shí)導(dǎo)引，分類投放廚余垃圾、可回收物和其他垃圾。

方式二：辦公室產(chǎn)生的茶葉渣、瓜皮果核、花卉綠植、過期食品等，投放至茶水間廚余垃圾收集容器。

方式三：廚房操作間產(chǎn)生的廚余垃圾，按實(shí)際產(chǎn)生量配置收集容器，分類投放至廚余垃圾、可回收物和其他垃圾桶。

為便于廚余垃圾資源化處置利用，應(yīng)確保純潔度，不得混入廢餐具、塑料、飲料瓶罐、廢紙等。

4.有害垃圾

投放至“有害垃圾”容器；

有害垃圾應(yīng)單獨(dú)分類，定點(diǎn)投放。

（二）分類收集

可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾分類投放到指定的收集桶內(nèi)，物業(yè)人員進(jìn)行再次分揀。

（三）分類運(yùn)輸、處置

可回收物：昌順物業(yè)管理處

其他垃圾：中節(jié)能()可再生能源有限公司

廚余垃圾：中荷環(huán)保有限公司

有害垃圾：根據(jù)環(huán)保要求處理

五、宣揚(yáng)訓(xùn)練

（一）建立生活垃圾分類聯(lián)絡(luò)機(jī)制

各入駐單位綜合管理處室主要負(fù)責(zé)人為本單位生活垃圾分類工作聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)、監(jiān)督本單位生活垃圾分類工作；定期參與集中示范工作推動(dòng)會(huì)議。

（二）成立生活垃圾分類工作志愿者隊(duì)伍

區(qū)科創(chuàng)大樓各入駐單位選派1名生活垃圾分類工作志愿者，組建志愿服務(wù)小組。職責(zé)包括負(fù)責(zé)定時(shí)定點(diǎn)投放期間“桶邊值守”，監(jiān)督、幫助其他工作人員分類投放生活垃圾；宣揚(yáng)帶動(dòng)本單位工作人員樂觀履行垃圾分類義務(wù)。

（三）召開生活垃圾分類工作培訓(xùn)會(huì)

召開培訓(xùn)會(huì)，提高大樓內(nèi)各入駐單位工作人員生活垃圾分類力量、參加垃圾分類的樂觀性。

（四）開展宣揚(yáng)活動(dòng)

加強(qiáng)宣揚(yáng)，通過播放垃圾分類宣揚(yáng)視頻、張貼電梯海報(bào)、搭建桁架、印發(fā)垃圾分類投放指南等方式，提高大樓內(nèi)各入駐單位工作人員生活垃圾分類意識(shí)。

六、責(zé)任分工

（一）區(qū)管委會(huì)辦公室

區(qū)管委會(huì)辦公室作為物業(yè)管理單位，是區(qū)科創(chuàng)大樓生活垃圾分類工作的直接負(fù)責(zé)人，詳細(xì)做到：

1.建立健全區(qū)科創(chuàng)大樓生活垃圾分類日常管理制度；

2.探究簡廉價(jià)行的分類投放、分類收集方法，逐步推行定時(shí)定點(diǎn)分類投放；

3.對接屬地城管部門，協(xié)調(diào)分類運(yùn)輸和分類處置，推動(dòng)形成全鏈條閉合體系；

4.加強(qiáng)宣揚(yáng)，張貼生活垃圾分類宣揚(yáng)海報(bào)，播放宣揚(yáng)片，制作投放指引，告知投放地點(diǎn)、投放方式等，指導(dǎo)入駐單位干部職工正確投放；

5.搞好培訓(xùn)，提高垃圾分類志愿者、物業(yè)（餐飲）工作人員的實(shí)際工作力量；

6.指導(dǎo)入駐單位搞好宣揚(yáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)物業(yè)、餐飲公司布設(shè)投放站點(diǎn)，配備收集容器，加強(qiáng)人員培訓(xùn)；

7.做好監(jiān)督檢查工作；

8.其他應(yīng)當(dāng)做好的工作。

（二）各入駐單位

入駐單位是本單位生活垃圾分類第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位辦公場所及所在公共區(qū)域生活垃圾分類工作，詳細(xì)做到：

1.建立生活垃圾聯(lián)絡(luò)員和志愿者隊(duì)伍，發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員、志愿者監(jiān)督管理作用；

2.加強(qiáng)垃圾分類工作的宣揚(yáng)訓(xùn)練，利用單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微信群等載體廣泛開展宣揚(yáng)；

3.組織干部職工參加入戶宣揚(yáng)、“桶邊值守”等公益志愿服務(wù)活動(dòng)；

4.其他應(yīng)當(dāng)做好的工作。

（3）物業(yè)、餐飲公司

物業(yè)、餐飲公司是生活垃圾分類工作詳細(xì)責(zé)任人，詳細(xì)負(fù)責(zé)所保障區(qū)域內(nèi)的生活垃圾收集、存放及處置工作，并協(xié)作開展監(jiān)督和管理工作，詳細(xì)做到：

1.布設(shè)生活垃圾集中回收站、分類投放點(diǎn)和分類暫存點(diǎn)，按需配備分類收集容器；

2.組織所屬人員學(xué)問培訓(xùn)，把握必備分類學(xué)問；

3.組織所屬人員擔(dān)當(dāng)生活垃圾分類志愿者，做好宣揚(yáng)引導(dǎo)、志愿服務(wù)、上門回收等工作；

4.垃圾再次分揀登記；

5.做好日常巡查上報(bào)工作；

6.幫助做好其他相關(guān)工作。

七、監(jiān)督檢查

（一）聯(lián)席會(huì)議制度。定期召開集中示范工作推動(dòng)會(huì)議，溝通工作狀況，協(xié)商解決相關(guān)事宜。建立考評、通報(bào)及獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。

（二）檢查公示制度。集中示范期間，物業(yè)（餐飲）公司每周匯總?cè)粘Ｑ膊闋顩r，報(bào)區(qū)管委會(huì)辦公室；入駐單位每月檢查通報(bào)一次干部職工分類狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正干部職工不愿分、不會(huì)分等問題；區(qū)管委會(huì)辦公室和物業(yè)每月組織一次聯(lián)合