車間管理職責(zé)要求（14篇）

第7頁共7頁車間管理職?責(zé)要求1?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)量?、安全及設(shè)?備的管理，?確保各項指?標(biāo)的完成;?2、組織?實施生產(chǎn)部?下達(dá)的生產(chǎn)?計劃，全面?完成生產(chǎn)任?務(wù);3、?負(fù)責(zé)車間員?工的日常管?理，不斷提?高員工綜合?素質(zhì);4?、貫徹、執(zhí)?行公司的成?本控制目標(biāo)?，加強(qiáng)對車?間原材料使?用的控制，?確保在提高?產(chǎn)量、保證?質(zhì)量的前提?下不斷降低?生產(chǎn)成本;?5、根據(jù)?公司對車間?發(fā)展的規(guī)劃?擬定人員編?制,培訓(xùn)員?工,帶好隊?伍。車間?管理職責(zé)要?求（二）?1、負(fù)責(zé)公?司膠膜車間?生產(chǎn)管理，?根據(jù)訂單需?求合理安排?生產(chǎn);2?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)計劃的?安排與生產(chǎn)?過程管控，?指導(dǎo)員工做?好設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng);3?、熟悉德國?colli?n____?層共擠pp?流延機(jī)的安?裝調(diào)試.以?及根據(jù)極耳?膠流延工藝?的優(yōu)化調(diào)試?產(chǎn)品，使機(jī)?器達(dá)到安全?穩(wěn)定的作業(yè)?狀態(tài);4?、負(fù)責(zé)編制?膠膜車間各?類作業(yè)規(guī)程?、SOP，?以及對新員?工培訓(xùn)。?5、做好車?間人員管理?與考核工作?。6、配?合研發(fā)人員?做好新產(chǎn)品?研發(fā)及試制?工作。7?、領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工作?。車間管?理職責(zé)要求?（三）1?、負(fù)責(zé)本車?間運作安排?、組織和管?理工作，主?持本部門的?日常事務(wù);?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線的組?織管理工作?，包括人員?安排，生產(chǎn)?計劃執(zhí)行，?生產(chǎn)設(shè)備保?養(yǎng)清潔及相?關(guān)物料的準(zhǔn)?備及現(xiàn)場管?理;3、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)?量的在線制?造和監(jiān)督，?確保安全生?產(chǎn);4、?根據(jù)生產(chǎn)運?作的實際情?況，向技術(shù)?部提出工藝?，技術(shù)改進(jìn)?的建議;?5、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品制造過程?的生產(chǎn)成本?控制;6?、負(fù)責(zé)并確?保生產(chǎn)線的?生產(chǎn)效率達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)要求?;7、負(fù)?責(zé)5S和精?益生產(chǎn)在生?產(chǎn)線的推進(jìn)?和實施。?車間管理職?責(zé)要求（四?）1.領(lǐng)?導(dǎo)建立和完?善質(zhì)量管理?制度，組織?實施并監(jiān)督?、檢查生產(chǎn)?質(zhì)量體系的?運行;2?.隨時掌握?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各部?門之間的溝?通與合作，?及時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問題;_?___組織?落實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)過?程各項工藝?、質(zhì)量、設(shè)?備、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)等?;4.領(lǐng)?導(dǎo)、管理工?廠維護(hù)部門?對工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù)，?保證生產(chǎn)現(xiàn)?場能夠正常?生產(chǎn)，設(shè)備?處于良好狀?態(tài);5.?指導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所屬?下級的各項?工作，掌握?工作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù);?6.綜合?平衡年度生?產(chǎn)任務(wù)，制?定下達(dá)月度?生產(chǎn)計劃，?做到均衡生?產(chǎn)。車間?管理職責(zé)要?求（五）?1.制定生?產(chǎn)計劃并實?施跟進(jìn);?2.生產(chǎn)現(xiàn)?場5s檢查?與維護(hù);?3.檢查監(jiān)?督產(chǎn)品質(zhì)量?;4.團(tuán)?隊建設(shè)與人?員培訓(xùn);?____車?間改善項目?實施。車?間管理職責(zé)?要求（六）?1.生產(chǎn)?管理崗位，?脫產(chǎn)帶班。?2.主要?管理車間生?產(chǎn)秩序，工?藝核查，質(zhì)?量管控，車?間員工紀(jì)律?，車間員工?考核等。?3.根據(jù)車?間要求安排?生產(chǎn)活動，?保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任務(wù)?。4.著?重管控和監(jiān)?督班組員工?的生產(chǎn)操作?規(guī)范性和對?工藝要求的?執(zhí)行合規(guī)性?。車間管?理職責(zé)要求?（七）1?、根據(jù)作業(yè)?計劃，開展?生產(chǎn)工作，?監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)?量，確保產(chǎn)?品按時保質(zhì)?保量交貨?2、加強(qiáng)對?車間各班組?的生產(chǎn)管理?、監(jiān)督與檢?查，落實工?序的生產(chǎn)進(jìn)?度與計劃完?成情況3?、加強(qiáng)對車?間的安全生?產(chǎn)管理，生?產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)?境衛(wèi)生管理?4、合理?調(diào)配人員與?設(shè)備，調(diào)整?生產(chǎn)布局與?生產(chǎn)任務(wù)，?提高生產(chǎn)效?率5、負(fù)?責(zé)與其他部?門的溝通協(xié)?調(diào)工作車?間管理職責(zé)?要求（八）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間工?序工價的管?理;2、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，合?理安排生產(chǎn)?;3、制?定生產(chǎn)員工?的培訓(xùn)計劃?，包括新進(jìn)?員工培訓(xùn)，?在崗技能和?安全培訓(xùn)等?;4、監(jiān)?督、指導(dǎo)生?產(chǎn)員工及時?準(zhǔn)確完成生?產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備?、正常生產(chǎn)?及停機(jī)工作?，按計劃準(zhǔn)?時生產(chǎn);?5、根據(jù)產(chǎn)?品規(guī)格和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，實?時監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確保?生產(chǎn)合格產(chǎn)?品;6、?對生產(chǎn)現(xiàn)場?的巡視，對?員工工作狀?況、安全等?要素及時檢?查和更正;?7、指導(dǎo)?員工合理正?確操作設(shè)備?，及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障并?報修，配合?設(shè)備部完成?維修保養(yǎng)工?作;8、?各崗位生產(chǎn)?操作記錄、?數(shù)據(jù)記錄的?管理，確保?操作員及時?、正確完成?填寫;9?、貫徹執(zhí)行?公司的相關(guān)?規(guī)定和制度?，保持與員?工的良好溝?通，公平公?正合理的管?理生產(chǎn)員工?;10、?負(fù)責(zé)下屬員?工的紀(jì)律管?理、考勤及?績效管理;?車間管理?職責(zé)要求（?九）1、?負(fù)責(zé)注射劑?一車間各班?組制劑產(chǎn)品?的日常生產(chǎn)?管理工作;?2、輔助?車經(jīng)理完成?注射劑車間?各種SOP?的編寫修訂?工作，批準(zhǔn)?后組織貫徹?執(zhí)行，檢查?工藝執(zhí)行情?況;3、?做好員工的?工藝技術(shù)培?訓(xùn)工作，組?織員工學(xué)習(xí)?工藝規(guī)程和?各種標(biāo)準(zhǔn)操?作程序;?4、輔助車?間經(jīng)理組織?人員對廠房?、設(shè)施、設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng)工作，保?證其達(dá)到藥?品生產(chǎn)質(zhì)量?管理規(guī)范要?求;5、?協(xié)助各種工?藝記錄的制?定和修訂工?作，檢查工?藝記錄的填?寫和歸檔;?6、負(fù)責(zé)?對注射劑車?間生產(chǎn)的各?種廢棄物應(yīng)?按照EHS?中的相關(guān)規(guī)?定進(jìn)行控制?管理;車?間管理職責(zé)?要求（十）?1、定期?召開車間員?工會議;?2、定期進(jìn)?行內(nèi)返外返?督查，處理?及改進(jìn);?3、車間6?S管理定期?考評公布，?始終將安全?放在首要位?置，及時發(fā)?現(xiàn)，預(yù)防和?上報處理;?4、監(jiān)督?下屬員工的?思想，指導(dǎo)?與激勵，獎?優(yōu)罰劣，促?進(jìn)良性循環(huán)?;5、關(guān)?注車間現(xiàn)場?工位利用情?況，減少車?輛占位時間?;6、監(jiān)?督維修工作?中的安全操?作規(guī)范性，?對非標(biāo)準(zhǔn)的?不安全的，?不正確操作?及時指出并?教育;7?、延時交車?數(shù)據(jù)原因分?析，提出可?靠的有效改?進(jìn)舉措;?8、關(guān)注專?用工具設(shè)備?的維修及申?購工作，確?保正常的維?修工作完成?;9、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其他?事務(wù)。車?間管理職責(zé)?要求（十一?）1、負(fù)?責(zé)蛋白純化?生產(chǎn)管理活?動。根據(jù)公?司生產(chǎn)計劃?，組織本部?門有序開展?生產(chǎn)，做好?相關(guān)部門協(xié)?調(diào)工作，確?保按計劃達(dá)?成目標(biāo)。?2、保證蛋?白純化車間?的生產(chǎn)行為?完全按照生?產(chǎn)管理文件?規(guī)定進(jìn)行，?確保生產(chǎn)質(zhì)?量符合GM?P標(biāo)準(zhǔn)。?3、負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)工藝?規(guī)程、生產(chǎn)?原始記錄、?崗位SOP?及用于記錄?的各種表格?的編制、修?訂、下發(fā)及?監(jiān)督執(zhí)行，?確保文件內(nèi)?容與生產(chǎn)一?致。4、?負(fù)責(zé)蛋白純?化車間相關(guān)?文件、記錄?、質(zhì)量控制?程序的審核?和簽批。?負(fù)責(zé)組織按?標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)?程進(jìn)行蛋白?純化工序操?作，并按規(guī)?范填寫記錄?和及時歸檔?。5、負(fù)?責(zé)工藝接收?、確認(rèn)、放?大及驗證工?作，完成工?藝轉(zhuǎn)移后的?產(chǎn)業(yè)化。?6、負(fù)責(zé)組?織本車間技?術(shù)、設(shè)備改?進(jìn)工作，組?織及參與工?藝設(shè)備選型?、資料撰寫?、采購、安?裝、調(diào)試、?驗證等工作?，確保改進(jìn)?合規(guī)、有序?進(jìn)行。車?間管理職責(zé)?要求（十二?）1、根?據(jù)公司年度?生產(chǎn)任務(wù)與?計劃，制定?車間年度工?作計劃，任?務(wù)分解到月?度，根據(jù)當(dāng)?月銷售計劃?進(jìn)行調(diào)整。?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)活?動及輔助工?作，檢查各?班次作業(yè)完?成情況，根?據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度?調(diào)整人員;?3、按時?巡查生產(chǎn)現(xiàn)?場，及時糾?正生產(chǎn)和管?理錯誤，處?置故障、異?常情況和緊?急事件;?4、審核生?產(chǎn)計劃、指?令，物料供?應(yīng)及庫存報?表，控制生?產(chǎn)成本，評?估車間班組?投入生產(chǎn)效?益;5、?指導(dǎo)督促車?間班組、人?員的工作，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量，調(diào)整及?維護(hù)設(shè)備工?藝;6、?督促勞動安?全衛(wèi)生、文?明生產(chǎn)、標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè);?7、協(xié)調(diào)?并執(zhí)行工作?指示和計劃?，及時上報?和解決遇到?的矛盾和沖?突;8、?主導(dǎo)車間各?類資料的收?集、整理歸?檔建檔工作?;9、指?導(dǎo)、培訓(xùn)、?監(jiān)督車間人?員的工作，?做好車間人?員的績效考?核和獎懲工?作;10?、完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其它工作。?車間管理?職責(zé)要求（?十三）1?、完成公司?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，按時?合格交貨?2、組織人?員進(jìn)行生產(chǎn)?計劃分析，?制定執(zhí)行細(xì)?則，并監(jiān)督?協(xié)調(diào)生產(chǎn)計?劃執(zhí)行，確?保生產(chǎn)進(jìn)度?正常進(jìn)行，?保證生產(chǎn)質(zhì)?量及完成時?間3、生?產(chǎn)車間人員?管理，生產(chǎn)?管理制度制?定監(jiān)督，組?織對生產(chǎn)相?關(guān)人員進(jìn)行?各項培訓(xùn)和?考核4、?負(fù)責(zé)組織制?定生產(chǎn)流程?標(biāo)準(zhǔn)化、制?度化、規(guī)范?化以及生產(chǎn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?監(jiān)督執(zhí)行?5、現(xiàn)場6?S管理執(zhí)行?監(jiān)管6、?組織相關(guān)人?員進(jìn)行項目?進(jìn)度協(xié)調(diào)會?議，解決生?產(chǎn)過程出現(xiàn)?的各種問題?7、生產(chǎn)?安全主要負(fù)?責(zé)人，完成?公司規(guī)定生?產(chǎn)安全指標(biāo)?8、生產(chǎn)?過程工時審?核，生產(chǎn)人?員成本控制?，完成公司?下達(dá)的人均?產(chǎn)