工作制度-理事會工作職責參考范本

民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社理事會工作職責民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社理事會工作職責精品文檔交流精品文檔交流或社員代表大會報告工作和其它需要社員大會或社員代表大會討論、審議、通過的事項。二、在社員大會或社員代表大會閉會期間，負責執(zhí)行社員大會或社員代表大會的決議和決策。三、制定本社的生產經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內部管理制度。四、設置內部管理機構，聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。合作社管理制度。五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。六、組織社員參加培訓和開展各種互助協(xié)作活動。七、組織編制年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。八、接受監(jiān)事會對本社生產、經(jīng)營、分配、財務狀況等進行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內做出答復。九、討論本社社員的加入、退出、除名、繼承等事項。十、履行本社章程和社員大會或社員代表大會授予的其它職權。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社理事長職責民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社理事長職責精品文檔交流精品文檔交流一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、社員大會或社員代表大會。二、制定合作社的生產經(jīng)營計劃，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃和內部管理制度。三、主管合作社財務工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業(yè)發(fā)展的科技推廣應用，全面負責合作社的營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。五、維護社員的合法權益，反映社員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實，做好協(xié)調服務。精品文檔交流精品文檔交流民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計劃、發(fā)展規(guī)包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據(jù)存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度， 不得隨意堆放嚴防毀損、散失和泄密。三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；年度終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、 立卷歸檔，按年度分類編制檔案目錄四、查閱或調用檔案資料，必須經(jīng)合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。精品文檔交流精品文檔交流民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社農機機械管理制度一認真學習貫徹落實國家、省市及上級主管部門有關農機管理方針、政策、法律、法規(guī)。二、積極配合有關部門做好農機管理的各項工作，把好農機安全技術狀態(tài)質量關，減少農機事故。三、加大農機安全宣傳力度，全面提高安全防范意識，把各類農機事故消滅在萌芽狀態(tài)。四、根據(jù)農業(yè)生產特點，加強農機安全生產工作監(jiān)督，配合農機部門落實好農機生產工作種的各項安全防范措施。農機駕駛操作人員違章操作的行為。六、配合農機部門做好安全整治活動，提高“三證”的持有率。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社農機維修制度社成員對農機作業(yè)速度快，不誤工時特制定農機維修制度，以保持機械良好的技術狀態(tài)。一、維修記錄：建立每臺機器維修保養(yǎng)記錄，對機器的運行性能、存在的故障等問題及維修情況登記在冊。做到隨時了解每臺機器狀況。二、預防修理對機械進行預防修理，每臺機器作業(yè)量達到一定標準或規(guī)定時間要對機械進行監(jiān)測、 查修，把故障消除在萌芽之中三、日常保養(yǎng)定期對機械進行保養(yǎng)，對農業(yè)機械的各個部位進行班前檢查、清洗、潤滑、緊固、調整等，以減少機械各個部位的磨損強度，保持機械良好的技術狀態(tài)， 延長機械的使用壽命四、季前集中技術檢測修理1、每年春季、夏季、秋季農忙前，必須對機械進行檢查、調節(jié)、保養(yǎng)。2、在機械進入作業(yè)前，還需經(jīng)過合作社技術部集中的檢測，利用先進的技術檢測設備和檢測程序，對機械進行技術診斷，查明機械內部的技術狀態(tài)變化情況，判斷和決定維修的部位。3、對查明的故障和隱患安排技術人員解決，在機器檢修中如遇到不能解決的技術性難題時，及時上報合作社技術部門，由合作社安排技術專題小組研討解決。從而恢復機械良好的技術狀態(tài)。4、各種機械作業(yè)前經(jīng)檢測合格后方可投入作業(yè)。對達不到技術要求，驗收不合格的機械，不準安排作業(yè)。5、機械在工作中性能達不到規(guī)定標準的，必須做到維護修理，恢復其原有狀態(tài)后方可繼續(xù)作業(yè)。四、每年每季作業(yè)結束后必須進行一次全面的檢驗、維修。五機械無作業(yè)時全部入庫， 必須達到完好的技術狀態(tài)，否則不準入庫。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組， 其小組社員必須符合以下條件 1、非理事會、監(jiān)事會社員及本社管理人員；2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社社員；3、具有較好的農業(yè)機械維修技術，在合作社有較好的群眾基礎。4、關心合作社發(fā)展，有一定經(jīng)濟頭腦。二、本社民主監(jiān)督小組由 3 人組建，由社員 (代表)大選舉產生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。三、民主監(jiān)督小組的職責是 :1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督；3、對本社的財務收支情況進行監(jiān)督，對財務收支票據(jù)，每季度進行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據(jù)此入賬。4、如實反映社員的意愿和要求。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應隨時召開。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社收入管理制度（一） 合作社收入管理范圍1、 社員會費、社員服務；2、 利潤收入；3、 接受的捐贈款物；4、 政府和有關部門的扶持資金；5、 提取的公積金、公益金、風險金等；6、 其它收入。（二） 收入管理規(guī)定1、 合作社按照《農民林業(yè)專業(yè)合作社章程及會計制度建立健全各種會計帳薄，進行會計核算；2、 合作社的所有收入一律納入帳內核算， 不準設賬外賬；3、 合作社的收入業(yè)務使用專門的收據(jù)， 不準匿報收入等。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社支出管理制度1、 堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出；2、 合作社日常開支由理事長審批， 超過 1000 元的大額支或對外投資，需經(jīng)理事會研究決定。3、 合作社的開支范圍）日常辦公費；）本社經(jīng)營性支出；）科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支；）聘用人員及管理人員的工資福利費用；）其他符合財務制度規(guī)定的開支；）本社稅后利潤按一定的比例提取公積金、公益金）合作社年經(jīng)營盈余按社員與合作社交易額的比民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社機車存放管理制度機車存放是機務管理工作的重要部分，認真管理好機車停放庫，有利于機車的安全、檢修、保養(yǎng)和延長使用壽命。具體要求：內外清潔有序。二、無可靠取暖設施，冬天應放水。三、出入庫必須由駕駛員駕駛， 、禁止非駕駛員開車四、庫內滅火器材應配齊，性能應良好。五、庫內禁止用明火烤車或照明。六、車頭應朝門停放，以便隨時出庫。七、停車后應關好門窗、切斷電源。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社安全生產管理制度一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監(jiān)理部門的安全管理。二新購農業(yè)機械， 必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。四、農業(yè)機械投入作業(yè)前，應進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調試，達到良好技術狀態(tài)，不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。五、不準把農業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作，嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農業(yè)機械。六、不準酒后駕駛、操作農業(yè)機械。七、嚴禁隨意改裝農業(yè)機械或改變農業(yè)機械結構。八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行，要防止行人和兒童追車、扒車。九、拖拉機上道路行駛時，不準超速和違章載人，必須遵守道路交通管理有關規(guī)定。十、農業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時，必須遵守相關安全規(guī)定，切實加強防護措施。民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社盈余分配制度一、本社按年度盈余 20%的比例提取公積公益金， 主用于增強服務功能、擴大生產能力、彌補虧損等。二、本社在年度盈余中提取股本金的 10%，用于按社員的入股金額進行分紅。三、本社按不低于年度盈余 60%的比例提取返還給員，用于按社員向本社交售產品的數(shù)量或交易額進行利潤返還。四、當年新入社的社員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。濟責任外，根據(jù)合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔義務。七、決算分配方案每年根據(jù)生產經(jīng)營情況，由理事會定，交社員 (代表)大會討論通過后實施。八、本社決算分配的財務時間為每年 12月30日，執(zhí)行決算方案的時間為次年 1月1日前。(注:本制度中除了按年度盈余不低于 60%比例返還社的規(guī)定是法律的強制規(guī)定以外，其他比例可以由本社自己討論決定。)民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社社務公開制度一、社務公開的內容1、本社發(fā)展規(guī)劃，年度工作目標及執(zhí)行情況；成員（代表）大會和理事會討論決定事項的實施情況；理事會年度工作目標執(zhí)行情況；監(jiān)事會工作目標完成情況。2、合作社年度財務計劃、財務決算和債權債務情況。3、成員的入社、退社、除名情況；成員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到成員個人賬戶份額情況；成員與合作社的交易額（量）情況；成員盈余分配、投資收益分配等情況。4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。5、管理人員、技術人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況， 公務活動方面的開支情況， 工作業(yè)績情況。6、資產的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設項目的投資、管理和收益情況。7、本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產性支出情況。8、涉及本社成員利益，成員普遍關心和要求公開的其他事項。二、社務公開的形式1、公開欄公開。在合作社辦公地點設置社務公開欄，將公開事項逐條予以公布，并設置意見箱。2、會議和公開信公開。通過召開成員（代表）會議，發(fā)放社務公開內容資料，宣讀公開內容進行公開。合作社定期印發(fā)成員公開信公開成員應知內容。3、填寫發(fā)放成員證公開。設計制作集注明成員身份、股金證明、成員個人賬卡、社情員意、明白卡等于一體的成員證，適時填寫發(fā)放公布，但不得取代公開欄。三、社務公開的時間基本社務每季度月底公布， 每年定期公開四次。 財務公內容每月公開一次。填發(fā)成員證公開，一般一年一次。應當及時公開的事項隨時公布。四、社務公開的程序1、監(jiān)事會根據(jù)本社的實際情況，依照政策法規(guī)和成員的要求，提出社務公開的具體方案；2、理事會對方案進行審查、補充、完善后，根據(jù)公開的內容采取多種不同形式，安排相關部門和人員及時公布；3、監(jiān)事會建立社公開檔案備查。四、意見反饋每次社務公開后，理事會負責收集、 聽取、接受成員反映的詢問、意見和投訴，并及時予以解釋和答復。理事會能夠當場答復的，要當場給予答復；不能夠當場答復的，應當于7的，應當堅決予以糾正，并重新公布。對反映的突出問題要組織專門人員調查、核實、糾正，督促整改落實。五、監(jiān)督管理對不按規(guī)定進行社務公開的，監(jiān)事會可以責令其限期公開；對弄虛作假、 欺瞞成員的， 給予有關責任人員批評教育并責令其改正；對拒不改正或者情節(jié)嚴重以及有打擊報復行為的，可以建議理事會按程序對有關責任人員予以罷免職務和除名；對社務公開中發(fā)現(xiàn)有揮霍、侵占、挪用、貪污合作社財物及其他違法行為的，應當及時處理，對其中構成犯罪的，移交司法機關依法處理民樂縣瑞鑫農業(yè)機械服務專業(yè)合作社財務管理制度一、按照章程規(guī)章規(guī)定。組織編制年度業(yè)務報告。盈余分配方案，虧損處理方案以及財務會計報告。于社員大會召開的十五日前，置于辦公地點，供社員查閱。二、按照章程規(guī)定或者社員大會決議。從當年盈余中提取公積金、公益金、風險金和盈余分紅資金。公積金用于彌補虧損、擴大生產經(jīng)營；公益金用于合作社公益事業(yè)支出；風險金用于生產經(jīng)營風險；盈余資金按股份進行分紅。三、合作社重大支出決策必須經(jīng)三分之二以上社員同意。一般開支必須經(jīng)理事會和監(jiān)事會同意。所有支出條據(jù)由理事長簽字后方可報銷。否則追究會計和出納責任。并追回所付款項。四、嚴禁帳外收支和挪用公款，領款開支和收款必須當月內結清。若拖欠一天罰經(jīng)手人 20元，以此類推。五、出差按規(guī)定領取補助費，不報進餐費、住宿費及其它煙酒票據(jù)。具體補貼標準：縣外每人每天補 150 元；省外每人每天補 200 元。坐夜車不另外補。六、禁止用公款、公物請私客送私情。一經(jīng)查出罰經(jīng)辦人100%。合作社正常業(yè)務招待一切從節(jié)約出發(fā)。每人每餐不超過25費用拒報。都應由理事長嚴格把關，本作節(jié)約。凡對合作社有利的業(yè)務聯(lián)系，經(jīng)理事會商量決定后，由經(jīng)辦人簽字，理事長簽字后方可報銷?！鞠螺d本文檔，可以自由復制內容或自由編輯修改內容，更多精彩文章，衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結果考核至各部門。4.3 集團公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動，活動期間的考核以通知為準。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層