公司財務(wù)科某年工作總結(jié)及2023年工作要點

第6頁共6頁公司財務(wù)科?某年工作總?結(jié)及202?2年工作要?點__年?以來，我們?財務(wù)科在局?公司黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?上級局（公?司）職能部?門的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，以年?初局（公司?）提出的“?以企業(yè)效益?為中心，以?增強企業(yè)綜?合競爭力為?目標，以質(zhì)?量貫標為主?線，以人力?資源管理為?核心，以兩?煙生產(chǎn)經(jīng)營?和專賣管理?為重點，以?黨的建設(shè)和?精神文明建?設(shè)做保障，?實現(xiàn)質(zhì)量記?錄標準化，?技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)?范化，經(jīng)營?管理科學(xué)化?，企業(yè)效益?最大化，推?動縣煙草在?快車道上高?速發(fā)展”為?工作指導(dǎo)思?想，全面落?實預(yù)算管理?，強基礎(chǔ)，?抓規(guī)范，充?分發(fā)揮財務(wù)?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用，各?項財務(wù)工作?有了明顯提?高，現(xiàn)將二?四年財務(wù)工?作開展情況?匯報一、?以質(zhì)量貫標?為契機，不?斷增強全員?的預(yù)算管理?意識。

今?年，市局（?公司）將我?公司列為第?一批質(zhì)量認?證達標單位?，職工的質(zhì)?量規(guī)范意識?明顯增強。?我們以此為?契機，根據(jù)?財務(wù)管理的?特點以及財?務(wù)管理的需?要，及時出?臺了局（公?司）《全面?預(yù)算管理制?度》，各科?室站所分別?配備了預(yù)算?管理員，從?而使每項工?作有計劃、?有落實、有?監(jiān)督、有考?核。在費用?控制方面，?一是采取定?額包干的方?式，將手機?、座機費、?辦公費、油?料費定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標準的?不予支付，?從而提高了?現(xiàn)金預(yù)算意?識。在職工?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?出發(fā)后十五?日內(nèi)還款，?并將其寫入?科室方針目?標，確實起?到了降低借?款數(shù)額，減?少資金占用?，避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通?過預(yù)算管理?這一有效的?管理手段，?職工的規(guī)范?意識進一步?增強，促進?了各項工作?的開展。?二、以培訓(xùn)?為動力，不?斷提高財會?人員的業(yè)務(wù)?水平。幾?年來，市局?（公司）一?直把人員培?訓(xùn)視為企業(yè)?發(fā)展，增強?企業(yè)競爭力?的突破口，?財務(wù)管理工?作同樣迫切?需要素質(zhì)較?高的會計從?業(yè)人員，因?此我們根據(jù)?實際工作的?要求，年初?就制定了基?層會計人員?培訓(xùn)計劃，?有步驟有目?的的進行培?訓(xùn)，今年共?舉辦了三期?會計人員培?訓(xùn)班，分別?學(xué)習(xí)了《會?計法》、《?煙站財務(wù)管?理核算辦法?》、《企業(yè)?管理工作意?見》、《工?作質(zhì)量與方?針目標考核?辦法》。通?過學(xué)習(xí)，進?一步了解了?公司的各項?管理制度，?懂得了基層?煙站會計人?員的工作要?求，如何更?好地做好基?層財務(wù)工作?等。提高了?干好基層財?務(wù)工作的主?動性與積極?性。同時?，我們還加?強了財務(wù)科?全體人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?財務(wù)科全體?成員積極參?加各種形式?的學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)務(wù)?水平，在市?局___的?大比武中取?得了較好的?成績，同時?在財政局_?__的財務(wù)?基礎(chǔ)工作檢?查中，得到?好評。財務(wù)?科成員更是?把提高自身?素質(zhì)當(dāng)成是?能否勝任工?作，能否提?高財務(wù)管理?水平的頭等?大事來做。?積極進取，?努力學(xué)習(xí)，?今年先后有?三人次參加?了全國會計?中級職稱考?試，二人次?參加了全國?會計初級考?試。煙站會?計人員也有?多人次報名?參加了全國?會計初級考?試。局（公?司）全體財?務(wù)人員業(yè)務(wù)?技能水平不?斷提高，為?干好工作提?供了素質(zhì)保?證。三、?以考核為手?段，促進財?務(wù)基礎(chǔ)管理?水平的提高?。隨著企?業(yè)管理的進?一步深入，?財務(wù)的管理?職能逐漸增?強。今年，?市局（公司?）為加大責(zé)?任制考核力?度，保證責(zé)?任制的貫徹?落實，專門?成立了考核?___，財?務(wù)科同企管?科及辦公室?一起積極參?與考核，嚴?格按責(zé)任制?考核兌現(xiàn)，?保證了各項?工作的順利?開展。體現(xiàn)?了責(zé)任制的?嚴肅性與公?正性。在?今年的財務(wù)?管理工作中?，最重要的?一點就是借?市局（公司?）的考核體?系，采取了?工作質(zhì)量與?方針目標的?考核機制，?將管理的要?求與重點，?納入工作質(zhì)?量與方針目?標考核。制?定了煙站會?計、保管方?針目標工作?質(zhì)量考核標?準，將科室?費用預(yù)算、?職工借款寫?入方針目標?。通過月份?考核與工資?掛鉤，季度?與獎金掛鉤?等兌現(xiàn)按《?財務(wù)會計制?度》和《會?計法》的要?求，全面提?高財務(wù)核算?質(zhì)量，實事?求是的體現(xiàn)?財務(wù)經(jīng)營成?果，做誠信?納稅單位。?并順利通過?每年一次的?國稅、地稅?關(guān)于納稅情?況的檢查。?這就強化?了財務(wù)的監(jiān)?督管理職能?，規(guī)范了各?站所經(jīng)營行?為，有力保?證了各項工?作的順利進?行。四、?積極參與企?業(yè)經(jīng)營管理?，搞好公司?財產(chǎn)物資的?清查與盤點?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)展?，財務(wù)的管?理職能日益?顯現(xiàn)。財務(wù)?管理參與到?企業(yè)管理的?方方面面，?從物資采購?中的比價采?購小組到基?建的招投標?，再到廢舊?物資的處理?等等，財務(wù)?科都參與其?中，起到了?其應(yīng)有的作?用。為加?強對基層站?所各項財產(chǎn)?物資的管理?，迎接各級?的指導(dǎo)于檢?查，通過現(xiàn)?場清查，由?物流服務(wù)中?心建立了煙?站、管銷所?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品登記臺帳?。今年__?月份，財務(wù)?科全體成員?利用晚上的?時間，加班?加點對各煙?站煙用物資?的扶持兌現(xiàn)?情況進行了?核查，通過?核查，提高?了基層會計?、保管的責(zé)?任心，規(guī)范?了煙站的會?計基礎(chǔ)工作?，有效的防?止了錯誤的?出現(xiàn)。這就?加強了管理?，確保了財?產(chǎn)物資的帳?帳、帳實相?符，提高了?財產(chǎn)物資的?利用效能。?五、搞好?財經(jīng)秩序整?頓工作，全?面做好迎接?審計的準備?根據(jù)上級?局（公司）?關(guān)于財經(jīng)秩?序整頓工作?的要求，結(jié)?合我公司自?身的實際，?認真搞好自?查與整頓，?特別是把整?頓工作視為?規(guī)范企業(yè)經(jīng)?營行為的良?機。首先，?對__年以?來的卷煙購?、銷、存業(yè)?務(wù)認真檢查?，并與煙廠?核對一致，?確保做到帳?帳、帳實相?符，沒有發(fā)?現(xiàn)違反規(guī)定?的行為，保?證了自查工?作的質(zhì)量。?其次，對基?層站所進行?全面審計，?加強對金曾?會計人員的?指導(dǎo)。從會?計基礎(chǔ)工作?導(dǎo)演用物資?的扶持兌現(xiàn)?，再到煙葉?收購中涉及?到的財務(wù)工?作，財務(wù)科?人員都一一?指導(dǎo)到位，?規(guī)范了會計?的基礎(chǔ)工作?，為迎審計?署的檢查做?好了充分的?準備。六?、加強資金?管理，減少?資金占用，?提高資金利?用率年初?，我公司資?產(chǎn)負債率高?達，為了切?實降低資產(chǎn)?負債率，從?點滴做起，?控制資金占?用，提高資?使用效率，?首先對欠款?情況進行了?分析，會同?各業(yè)務(wù)科室?積極回收貨?款。其次做?好現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和編?報，防止資?金的積壓。?第三、嚴?格執(zhí)行省資?金結(jié)算中心?的管理規(guī)定?，從嚴控制?煙站資金占?用，將物資?銷售款及時?要求上劃。?從而減少了?資金占用，?降低了財務(wù)?費用，提高?了企業(yè)經(jīng)濟?效益。七?、二七年財?務(wù)工作計劃?為全面搞?好二七年全?面預(yù)算管理?與財務(wù)管理?工作，我們?計劃重點抓?好以下幾個?方面的工作?：

（一）?根據(jù)上級公?司下達的預(yù)?算指導(dǎo)意見?，進一步搞?好預(yù)算管理?工作。預(yù)算?管理作為財?務(wù)管理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中，要進?一步加強對?科室、站?所的費用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算管理，認?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實工?作，使全面?預(yù)算管理真?正成為全員?預(yù)算管理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?（二）結(jié)合?iso90?質(zhì)量認證，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確保?完成上級局?（公司）下?達的各項指?標。今年，?公司已走上?了良性發(fā)展?的快車道，?卷煙銷售與?煙葉經(jīng)營質(zhì)?量不斷提高?，企業(yè)資產(chǎn)?得到進一步?凈化與整合?。結(jié)合市局?（公司）貫?徹90質(zhì)量?認證體系，?本著“嚴、?深、細、實?”的原則，?全面強化兩?煙責(zé)任制的?制定與落實?，在千辛萬?苦抓增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計研究?節(jié)支，力爭?完成各項任?務(wù)指標。同?時，認真研?究搞好多種?經(jīng)營工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點?和煙站進行?對外租賃；?認真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負債率。根?據(jù)上級公司?物資采購的?要求，進一?步健全物資?比價采購制?度。（三?）繼續(xù)開展?會計從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動，進一步?搞好煙站的?基礎(chǔ)工作，?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進步，?財務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對?財務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓(xùn)，提?高會計從業(yè)?人員的水平?。在提高會?計人員水平?的基礎(chǔ)上，?進一步加強?檢查督促與?指導(dǎo)，搞好?會計的基礎(chǔ)?工作，為更?好的參與企?業(yè)的經(jīng)營管?