運輸主管職責內(nèi)容（13篇）

第6頁共6頁運輸主管?職責內(nèi)容?1、負?責大宗/?鋼材項目?運輸業(yè)務?日常運作?管理，制?定項目工?作計劃及?預算;?2、負責?下屬的績?效考核及?業(yè)績評定?，相關(guān)項?目工作的?協(xié)調(diào)溝通?;3、?制定和完?善運輸工?作的流程?與標準，?合理規(guī)劃?流程以保?證運輸工?作能順利?開展并符?合國家相?關(guān)交通運?輸法規(guī)政?策;4?、做好項?目所屬車?輛的安全?管理工作?，加強員?工的安全?教育工作?及監(jiān)督項?目所有車?輛的組織?、調(diào)度等?日常管理?工作;?5、負責?運輸成本?控制及優(yōu)?化;6?、負責運?輸資源的?開發(fā)及承?運商合作?篩選并做?好承運商?監(jiān)控工作?;7、?領(lǐng)導安排?的其他工?作任務。?運輸主?管職責內(nèi)?容（二）?1.管?理運輸部?日常工作?。2.?管理客戶?運輸訂單?，對承運?方下達任?務，車輛?調(diào)配，運?輸在途監(jiān)?控，訂單?和數(shù)據(jù)管?理，運輸?異常處理?。3.?負責管控?運輸作業(yè)?質(zhì)量及進?行成本分?析優(yōu)化，?包括各項?目KPI?、運輸成?本、承運?商KPI?等。4?.負責匯?總分析運?輸數(shù)據(jù)，?提交運輸?報表。?____?對承運商?進行日常?管理和考?核，根據(jù)?業(yè)務需求?擴大及更?新供應商?資源。?____?對下屬人?員進行業(yè)?務指導、?培訓及工?作考核。?7.完?成領(lǐng)導的?其他任務?安排。?運輸主管?職責內(nèi)容?（三）?1、組織?運輸組員?工按照公?司審定的?醫(yī)療廢物?收運路線?運行并監(jiān)?督、檢查?;2、?負責監(jiān)督?、檢查運?輸組員工?的工作態(tài)?度、工作?流程;?3、負責?監(jiān)督運輸?組車輛的?維修、保?養(yǎng)工作;?4、公?司車輛責?任事故、?違章等工?作的處理?;5、?負責運輸?組的外聯(lián)?工作，負?責辦理各?類證、卡?;6、?領(lǐng)導交辦?的其他工?作任務。?運輸主?管職責內(nèi)?容（四）?1、負?責對運營?中心外發(fā)?渠道的初?期采購。?2、梳?理物流渠?道，和物?流渠道對?接，保證?物流渠道?的暢通;?3、負?責公司中?轉(zhuǎn)貨量用?車安排，?對出貨迅?速做出計?劃，線路?，整車，?零擔車輛?安排的成?本分析;?4，協(xié)?調(diào)現(xiàn)有渠?道提貨送?貨安排，?及時跟蹤?運輸品質(zhì)?;3、?協(xié)助上級?領(lǐng)導處理?運營基礎?合同，整?理渠道相?關(guān)基礎數(shù)?據(jù)，渠道?簽收單管?理;4?、物流渠?道質(zhì)量管?控，資源?成本優(yōu)化?;5、?拓展渠道?資源，熟?悉專線資?源、車隊?資源。?運輸主管?職責內(nèi)容?（五）?1)有效?管理承運?商各項指?標達成，?完成承運?商KPI?考核;?2)及時?根據(jù)客戶?的需求及?對目前所?提供服務?的滿意度?，幫助承?運商提高?服務質(zhì)量?;3)?每月提供?承運商的?運行情況?總結(jié)報告?;4)?跟進承運?商的合同?續(xù)簽工作?;運輸?主管職責?內(nèi)容（六?）1)?針對與運?輸相關(guān)的?異常，與?承運商溝?通，配合?客戶將異?常處理完?畢;2?)每月對?承運商的?KPI考?評情況匯?總，發(fā)給?運營總部?參考和改?善;3?)針對K?PI考評?不合格的?承運商，?溝通尋找?解決處理?方案;?運輸主管?職責內(nèi)容?（七）?1、負責?運輸部的?日常管理?工作，完?成車輛、?人員、線?路的調(diào)度?安排。?2、督促?審核部門?各項費用?支出，合?理降低費?用，做好?成本控制?工作，按?月提報相?關(guān)數(shù)據(jù)報?表。3?、指導部?門員工業(yè)?務技能培?訓、員工?思想教育?和溝通工?作。4?、負責部?門內(nèi)日常?緊急、重?大事務的?處理工作?。運輸?主管職責?內(nèi)容（八?）處理?系統(tǒng)運輸?單據(jù)，每?日跟進訂?單發(fā)運進?度。做?好日常運?輸車輛安?排計劃、?對接工廠?、銷售部?門，溝通?協(xié)調(diào)發(fā)貨?事宜。?管理、考?核第三方?承運商，?不斷提供?物流服務?水平。?準確錄入?、核對及?結(jié)算運費?。維護?運輸管理?系統(tǒng)。?物流計劃?的ISO?文件更新?及年度審?核。完?成上級布?置的工作?任務。?運輸主管?職責內(nèi)容?（九）?全面負責?運輸團隊?的日常運?行及安全?管理，制?定部門工?作計劃并?負責部門?的關(guān)鍵績?效指標的?維護。?負責部門?人員管理?，車輛安?排及維護?，證照獲?取等工作?。及時采?取措施處?理相關(guān)問?題，確保?運輸工作?安全高效?的運行。?建立部?門運輸管?理系統(tǒng)以?及客戶服?務和運作?流程。完?善運輸業(yè)?務管理模?式，推動?業(yè)務進展?以滿足客?戶需求。?負責部?門預算和?審計，監(jiān)?控車輛運?營支出，?優(yōu)化成本?結(jié)構(gòu)，嚴?格控制部?門日常運?營成本?確保部門?管理工作?符合公司?安全標準?，出色地?完成安全?檢查和培?訓，召開?定期安全?會議，提?升押運員?及駕駛員?的安全意?識，完善?公司安全?管理目標?。監(jiān)控?部門日常?運營管理?數(shù)據(jù)，及?時處理客?戶投訴和?事故，持?續(xù)提高運?輸運營質(zhì)?量和效率?。負責?部門績效?評估和培?訓，以提?高團隊間?良好的溝?通技巧，?提高團隊?凝聚力。?對內(nèi)部?或外部客?戶都具有?良好的溝?通和合作?能力。?完成工廠?經(jīng)理指定?的其他任?務運輸?主管職責?內(nèi)容（十?）1、?負責倉庫?的日常管?理工作;?2、負?責供應商?預約的合?理性，提?高員工的?工作效率?;3、?負責做好?倉庫商品?的收發(fā)管?理控制工?作;4?、負責入?庫線(流?水線)的?日常維護?工作;?5、按照?要求管理?供應商提?供的各種?資質(zhì)單據(jù)?齊全，存?檔工作;?6、監(jiān)?督各項管?理制的執(zhí)?行，檢查?和審核員?工的工作?進度，負?責員工的?考勤及績?效考核;?7、組?織做好倉?庫的安全?管理工作?，發(fā)現(xiàn)問?題或隱患?及時上報?處理;?8、做好?產(chǎn)品的出?、入庫統(tǒng)?計工作，?每日盤點?，確保賬?目與實物?相符;?9、對工?進行必要?的崗位知?識培訓，?同時對工?作結(jié)果進?行評價;?10、?合理對貨?位進行安?排，做到?物資整潔?、清晰、?便于操作?、便于識?別;1?1、提高?庫房各項?資源的利?用率;?12、編?寫、修訂?庫房關(guān)于?入庫的各?項管理制?度，持續(xù)?提升、完?善入庫工?作的管理?，不斷改?善工作效?率和工作?質(zhì)量。提?高入庫工?作的管理?水平，保?證突發(fā)問?題能夠予?以快速、?妥善的解?決;1?3、協(xié)調(diào)?入庫組與?其它合作?部門的工?作關(guān)系;?14、?完成上級?交辦的其?他作務。?運輸主?管職責內(nèi)?容（十一?）1.?管理第三?方物流供?應商運營?情況，跟?蹤空海運?訂單出貨?情況，并?及時處理?異常;?2.參與?年度物流?服務招標?，基于價?格和服務?，選擇合?適的供應?商，來保?證高效的?物流服務?;3.?與生產(chǎn)部?門、倉儲?部門緊密?溝通協(xié)作?，結(jié)合產(chǎn)?品、地理?位置等特?性，提供?定制化物?流解決方?案;4?.管理運?輸和報關(guān)?服務的供?應商并評?估他們的?績效，從?而進一步?優(yōu)化物流?服務水平?;__?__對上?下游合作?伙伴進行?物流培訓?，提高整?體物流管?理水平;?運輸主?管職責內(nèi)?容（十二?）根據(jù)?客戶的訂?單計劃，?進行配送?排線維?護和優(yōu)化?線路，提?高運輸效?率、優(yōu)化?運輸成本?完成配?送異常的?跟蹤和處?理確保?運輸溫度?符合客戶?和公司規(guī)?定要求?完成運輸?各類報表?，對運輸?成本、時?效、品質(zhì)?等進行分?析和控制?自有車?隊管理(?司機排班?、燃油、?維修等)?運輸主?管職責內(nèi)?容（十三?）1、?負責運輸?業(yè)務的車?輛調(diào)度管?理工作，?并對日常?運作數(shù)據(jù)