2023年醫(yī)院人事年終工作總結(jié)（二）

第8頁共8頁2023年?醫(yī)院人事年?終工作總結(jié)?（二）_?_年__醫(yī)?院在上級黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，以“__?_”為指導(dǎo)?，緊緊圍繞?以比較低廉?的價格提供?比較優(yōu)質(zhì)的?醫(yī)療服務(wù)的?衛(wèi)生改革為?目標(biāo)，一手?抓糾風(fēng)，一?手抓治療，?一手抓安全?，使醫(yī)院實(shí)?現(xiàn)了全面、?協(xié)調(diào)、可持?續(xù)的發(fā)展，?圓滿完成了?__年各項(xiàng)?工作目標(biāo)任?務(wù)，最大限?度地滿足了?人民群眾對?醫(yī)院醫(yī)療工?作的各種需?要，收到了?良好的社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益。下面?是一年來的?工作情況。?一、全年?業(yè)務(wù)工作情?況全年業(yè)?務(wù)收入與去?年同期持平?。__年醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?全年計劃萬?元，實(shí)際完?成__萬。?實(shí)現(xiàn)收支平?衡。職工工?資按時發(fā)放?。養(yǎng)老保險?足額上繳。?截至到__?月中旬，門?診人次達(dá)到?___人，?住院人次達(dá)?到___人?。為了提高?醫(yī)務(wù)人員的?業(yè)務(wù)水平，?醫(yī)院投入近?___萬元?輸送醫(yī)務(wù)人?員___名?去外地醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)，?而且在資金?非常緊張的?情況下投資?___萬元?，購買了B?超機(jī)、理療?儀、洗片機(jī)?等設(shè)備。一?年來到附近?農(nóng)村義診_?__次，扶?貧醫(yī)療和讓?利百姓__?_萬余元。?全年共收參?合農(nóng)民住院?___人次?，累計補(bǔ)償?金達(dá)___?元。進(jìn)一步?完善和深化?了“一日清?單制”，藥?品集中招標(biāo)?額達(dá)到__?_%，完成?上級下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。?計劃免疫率?、兒童預(yù)防?接種率均達(dá)?到___%?以上。全年?收到患者感?謝信20封?，錦旗4面?，被物價局?授予__市?物價信得過?單位、價格?誠信單位。?二、深入?開展民-主?評議行風(fēng)工?作，努力創(chuàng)?建和-諧醫(yī)?院__年?醫(yī)院按照省?衛(wèi)生廳、市?政府、衛(wèi)生?局的統(tǒng)一部?署，在全院?深入開展了?以糾正行業(yè)?不正之風(fēng)為?主要內(nèi)容，?以創(chuàng)建“和?-諧、誠信?、為民”醫(yī)?院為目標(biāo)的?民-主評議?行風(fēng)活動。?醫(yī)院按照“?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”和“?管行業(yè)必管?行風(fēng)”的原?則，成立了?行風(fēng)評議領(lǐng)?導(dǎo)小組和工?作機(jī)構(gòu)，制?定了評議行?風(fēng)實(shí)施方案?，推行了“?一崗雙責(zé)”?，建立了個?人、科室、?醫(yī)院三級承?諾制。院領(lǐng)?導(dǎo)還與臨床?科室醫(yī)生簽?訂了《行風(fēng)?目標(biāo)管理責(zé)?任書》，召?開了患者和?群眾座談會?，先后發(fā)放?調(diào)查問卷_?__余份，?對發(fā)現(xiàn)的不?足、問題責(zé)?任到人，進(jìn)?行了整改，?把上級行風(fēng)?評議的各項(xiàng)?工作要求落?到了實(shí)處，?醫(yī)院的服務(wù)?水平，服務(wù)?質(zhì)量進(jìn)一步?得到了提高?，患者投訴?率為零。無?群體及個人?___事件?發(fā)生。無治?安案件及刑?事案件發(fā)生?。三、強(qiáng)?化內(nèi)涵建設(shè)?，提升適應(yīng)?醫(yī)療市場的?競爭能力和?生存能力?__醫(yī)院位?于__市的?西部邊陲，?地理位置偏?僻，面對個?體診所多，?經(jīng)濟(jì)相對落?后、患者少?的局面，醫(yī)?院的生存和?發(fā)展面臨著?嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，本著強(qiáng)素?質(zhì)、求生存?、求發(fā)展的?目的，醫(yī)院?進(jìn)一步強(qiáng)化?了內(nèi)涵建設(shè)?，積極應(yīng)對?醫(yī)療市場的?變化，進(jìn)一?步提升競爭?力，加快醫(yī)?院的發(fā)展。?抓紀(jì)律，?變作風(fēng)。針?對脫崗、酗?酒等勞動紀(jì)?律渙散的不?良現(xiàn)象，醫(yī)?院開展了以?“改革、發(fā)?展、生存”?為主要內(nèi)容?的形勢教育?活動，醫(yī)院?主要領(lǐng)導(dǎo)帶?頭在院中層?會、職工會?上向干部職?工通報了全?市衛(wèi)生行業(yè)?發(fā)展的形勢?和醫(yī)院發(fā)展?面臨的困難?和處境，通?過深入淺出?的講解使廣?大干部職工?明白了醫(yī)院?面臨的嚴(yán)峻?形勢，從而?增強(qiáng)了危機(jī)?感和責(zé)任感?，同時結(jié)合?實(shí)際情況醫(yī)?院進(jìn)一步制?定和完善了?新的勞動紀(jì)?律規(guī)定，加?大了管理和?處罰力度。?為使各項(xiàng)規(guī)?定落到實(shí)處?，院領(lǐng)導(dǎo)親?自帶頭早來?晚走，周日?不休，接受?群眾的監(jiān)督?。同時醫(yī)院?還推行了院?領(lǐng)導(dǎo)檢查，?進(jìn)行不定期?抽查制，在?門診設(shè)立了?___電話?，接受患者?和群眾對醫(yī)?療服務(wù)和勞?動紀(jì)律的投?訴，對出現(xiàn)?的問題及時?處理，職工?的崗位意識?和服務(wù)意識?得到加強(qiáng)。?四、狠抓?醫(yī)護(hù)管理，?提高服務(wù)水?平首先抓?好學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，醫(yī)院認(rèn)?真抓好了院?、科、個人?三級業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制，并有?針對性的在?全院___?了考試。今?年醫(yī)院舉辦?了“醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?”“醫(yī)療事?故的預(yù)防和?處理”專題?學(xué)習(xí)和理論?考試，舉辦?了院內(nèi)感染?培訓(xùn)，護(hù)士?護(hù)理技術(shù)操?作培訓(xùn)考試?，醫(yī)護(hù)人員?分別進(jìn)行了?病歷文書書?寫評比__?_次，專業(yè)?業(yè)務(wù)考試_?__次，護(hù)?理知識競賽?___次。?醫(yī)護(hù)人員的?業(yè)務(wù)水平得?到了進(jìn)一步?提高。其?次對照相關(guān)?規(guī)定抓好督?促檢查。今?年醫(yī)院進(jìn)一?步抓好醫(yī)療?查房和護(hù)理?查房，認(rèn)真?落實(shí)好各項(xiàng)?操作規(guī)范，?特別是做好?對急救、檢?驗(yàn)等重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的檢查，?今年共自查?___次，?針對存在的?問題及時進(jìn)?行了處理，?醫(yī)護(hù)質(zhì)量得?到進(jìn)一步提?高。今年病?案完好率達(dá)?到___%?，急救物品?完好率__?_%，出入?院診斷符合?率___%?，全年基礎(chǔ)?護(hù)理合格率?___%，?一級護(hù)理合?格率___?%，消毒隔?離合格率_?__%，藥?品處方復(fù)核?率達(dá)___?%，新生兒?篩查率__?_%以上，?全年實(shí)現(xiàn)安?全醫(yī)療。?五、開展美?化衛(wèi)生工作?、優(yōu)化就醫(yī)?環(huán)境為給?患者創(chuàng)造溫?馨的就醫(yī)環(huán)?境，醫(yī)院進(jìn)?一步加強(qiáng)了?環(huán)境衛(wèi)生的?治理力度，?今年對門診?前___余?平米的地面?進(jìn)行全面覆?蓋，擴(kuò)大了?存車面積。?病房及機(jī)關(guān)?辦公室進(jìn)行?了維修和粉?刷。改造了?___個衛(wèi)?生間。同時?進(jìn)一步加強(qiáng)?了院內(nèi)保潔?，從科室到?庭院責(zé)任到?人。并__?_全院各科?室對花草及?時進(jìn)行了澆?水、修剪，?每周五清理?院內(nèi)垃圾一?次，庭院衛(wèi)?生質(zhì)量明顯?提高，受到?了患者的一?致好評。?六、認(rèn)真落?實(shí)社區(qū)服務(wù)?、新型農(nóng)合?創(chuàng)佳績今?年醫(yī)院進(jìn)一?步落實(shí)完善?了社區(qū)服務(wù)?，成立了社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?辦公室，并?準(zhǔn)備抽調(diào)部?分人員到社?區(qū)進(jìn)行調(diào)查?摸底。按照?農(nóng)合的有關(guān)?規(guī)定措施，?醫(yī)院對參合?農(nóng)民就診實(shí)?行因病施治?，合理檢查?、合理治療?、合理用藥?的原則，熱?心為參合農(nóng)?民服務(wù)，就?診時嚴(yán)格審?核各種證件?，如有特殊?情況及時與?合作中心聯(lián)?系，協(xié)調(diào)解?決。在近_?__人參合?農(nóng)民住院治?療過程中，?基本達(dá)到上?級規(guī)定的要?求。七、?加強(qiáng)門診急?救工作、保?證生命救護(hù)?綠色通道暢?通根據(jù)上?級文件精神?，醫(yī)院加強(qiáng)?了門診急救?的培訓(xùn)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，并?對門診急救?科內(nèi)部運(yùn)行?中存在的問?題進(jìn)行了整?改，制定了?《司機(jī)管理?規(guī)定》和《?急診科工作?懲罰制度》?，推出了市?內(nèi)免費(fèi)接送?患者、產(chǎn)婦?首餐免費(fèi)供?應(yīng)、出診在?規(guī)定時間內(nèi)?到達(dá)等舉措?，保證了生?命救護(hù)綠色?通道的暢通?。八、嚴(yán)?格落實(shí)綜合?治理及計劃?生育工作目?標(biāo)今年根?據(jù)醫(yī)院發(fā)展?需要調(diào)整了?綜合治理委?員會，建立?健全了普法?工作小組，?與各科室簽?訂了目標(biāo)責(zé)?任書，對綜?合治理和計?劃生育實(shí)行?一票否決，?全年沒有出?現(xiàn)不穩(wěn)定因?素和事故苗?頭。計劃生?育連續(xù)多年?受到上級表?彰，晚婚率?、晚育率、?計劃生育率?均達(dá)___?%?？傊?，__年，?在上級黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全院?職工的共同?努力下，圓?滿的完成了?全年任務(wù)，?取得了良好?的社會效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。但是在工?作中也存在?著諸多不足?之處，有待?于在今后的?工作中努力?克服，做到?持續(xù)改進(jìn)。?1、競爭?意識不強(qiáng)，?面對日趨激?烈的醫(yī)療市?場競爭認(rèn)識?不夠，有求?穩(wěn)怕亂的思?想，改革力?度需進(jìn)一步?加大。2?、?？茖２?建設(shè)需要加?強(qiáng)，有些科?室技術(shù)含量?低，新技術(shù)?引進(jìn)不快，?需要進(jìn)一步?加大人才的?培養(yǎng)和引進(jìn)?力度。3?、基礎(chǔ)設(shè)施?差，跟不上?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需要，影響?了醫(yī)院的效?益。__?年度重點(diǎn)工?作安排在?新的一年里?我們?nèi)郝?工：(一?)是堅持_?___，牢?記“發(fā)展是?第一要務(wù)”?，解放思想?，開拓創(chuàng)新?，緊緊圍繞?醫(yī)院的發(fā)展?，有針對性?地選擇制定?新業(yè)務(wù)增長?點(diǎn)。(二?)是加強(qiáng)管?理，進(jìn)一步?提高廣大職?工的素質(zhì)，?為病人提供?更優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。(三?)是加強(qiáng)人?才培養(yǎng)，提?升?？茖２?建設(shè)檔次，?擴(kuò)大?？茖?病的影響力?。(四)?是加大改革?力度，使醫(yī)?院更具活力?。(五)?是提高認(rèn)識?，轉(zhuǎn)變觀念?，在醫(yī)院向?社區(qū)衛(wèi)生中?心轉(zhuǎn)變的過?程中，認(rèn)真?做好調(diào)查、?摸底、建檔?、建制工作?，使社區(qū)衛(wèi)?生中心工作?逐步走向正?軌。醫(yī)院?人事年終工?作總結(jié)范文?(二)在?上級單位、?院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心帶領(lǐng)及相?關(guān)部門的幫?助和密切配?合下，本部?門認(rèn)真貫徹?執(zhí)行黨的精?神及重要思?想，堅持以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，落?實(shí)黨的人才?發(fā)展政策，?強(qiáng)化服務(wù)意?識，提高自?身素質(zhì)和工?作質(zhì)量，認(rèn)?真貫徹了“?以人為本”?的用人理念?，立足穩(wěn)步?發(fā)展、持續(xù)?發(fā)展的思路?，開展了一?系列扎實(shí)有?效的工作，?為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、發(fā)揚(yáng)成績?、找出差距?、以利再戰(zhàn)?，現(xiàn)將__?年度的工作?總結(jié)如下：?回顧一年來?的工作，按?照年初制定?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)，我們?主要是圍繞?以下幾個方?面抓了重點(diǎn)?突破和具體?落實(shí)：一?、為滿足醫(yī)?院發(fā)展需要?，重點(diǎn)加強(qiáng)?人才的引進(jìn)?和梯隊的建?設(shè)工作堅?持以人為本?的用人理念?，多渠道、?全方位扎實(shí)?的做好人才?引進(jìn)和考察?工作，為醫(yī)?院可持續(xù)發(fā)?展提供強(qiáng)大?的人才支持?。作為醫(yī)療?行業(yè)，各個?崗位均需要?專業(yè)性比較?強(qiáng)、技術(shù)相?對穩(wěn)定的工?作人員。對?此根據(jù)醫(yī)院?情況，一是?根據(jù)醫(yī)院人?才發(fā)展規(guī)劃?，積極通過?在網(wǎng)絡(luò)等媒?介上發(fā)布人?才招錄信息?，為醫(yī)院引?進(jìn)了各類緊?缺的人員。?二是采取“?走出去”的?方式，聯(lián)系?區(qū)委、區(qū)_?__局、區(qū)?衛(wèi)生局多次?組派人員分?赴___、?江西、__?_、___?等地區(qū)招聘?人才，今年?招聘現(xiàn)場共?計接收了余?份簡歷，通?過考核，部?分已達(dá)成了?雙選意向。?二、本年?度共錄用了?編內(nèi)人次，?編外人次，?為醫(yī)院進(jìn)一?步發(fā)展壯大?增加了活力?。三是配合?區(qū)___局?擬定下半年?度招聘計劃?查漏補(bǔ)缺?，根據(jù)有關(guān)?規(guī)定及醫(yī)院?的實(shí)際情況?，起草并修?改了《考勤?制度》、《?各類假期規(guī)?定》、《員?工培訓(xùn)協(xié)議?書》、《崗?位設(shè)置考核?方案》、《?高級職稱評?分細(xì)則》、?《新招聘人?員轉(zhuǎn)正定級?考核方案》?、《___?提高護(hù)士待?遇有關(guān)問題?的方案》、?《“十佳?員工”評選?活動實(shí)施方?案》等。并?以此為突破?口，重點(diǎn)要?求以下四點(diǎn)?：一是規(guī)范?工作的基本?要求，嚴(yán)格?獎懲和紀(jì)律?約束，使醫(yī)?院員工知道?做到辦事有?規(guī)定，不能?破規(guī)矩——?哪些能辦，?哪些不能辦?，應(yīng)該怎么?辦。哪些該?說，哪些不?該說，應(yīng)該?怎么說。二?是干任何事?情、執(zhí)行任?務(wù)都要有工?作程序，不?能亂了規(guī)定?。三是加強(qiáng)?對新進(jìn)員工?的轉(zhuǎn)正定級?的考核，督?促其強(qiáng)化學(xué)?習(xí)。四、?考勤系統(tǒng)的?___培訓(xùn)?，規(guī)范員工?的出勤率。?三、加強(qiáng)?專業(yè)技術(shù)人?員工作的考?試報名及評?聘工作為?提升員工的?職稱水平，?加強(qiáng)專業(yè)技?術(shù)人員的理?論知識，為?醫(yī)院專業(yè)人?才梯隊建設(shè)?奠定了堅實(shí)?基礎(chǔ)。本部?門根據(jù)上級?部門有關(guān)政?策和文件，?積極配合區(qū)?___局、?區(qū)衛(wèi)生局，?___醫(yī)院?符合條件的?員工報名參?加考試和評?審。一是順?利完成醫(yī)院?專業(yè)技術(shù)任?職資格考試?報名、院內(nèi)?評審與材料?報送等工作?。二是順利?為醫(yī)院各類?(高中初級?)專業(yè)技術(shù)?人員辦理了?相應(yīng)的專業(yè)?技術(shù)資格證?。為了配?合職稱評聘?，督促做好?各層次員工?知識更新繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?工作，全國?計算機(jī)證書?、職稱英語?的考取等，?并對提供的?資料進(jìn)行審?核，根據(jù)醫(yī)?院崗位空缺?情況上報區(qū)?衛(wèi)生局、_?__局進(jìn)行?崗位設(shè)置審?批，完成職?稱聘任工作?。四、各?類工資調(diào)整?工作做好?員工的轉(zhuǎn)正?定級、大中?專畢業(yè)生和?調(diào)動來院人?員報到后工?資審批工作?。順利完成?了全院職工?的工資調(diào)整?工作，進(jìn)一?步增強(qiáng)了他?們工作的積?極性和主動?性，有效地?穩(wěn)定了聘用?人才隊伍。?一是依據(jù)年?度考核結(jié)果?，年初對全?院年度考核?合格在職人?員進(jìn)行了薪?級工資調(diào)整?和審批。二?是扎實(shí)推進(jìn)?人事制度改?革，強(qiáng)化崗?位聘用管理?，不斷提升?醫(yī)院人事管?理工作的規(guī)?范化與科學(xué)?化水平。按?照省___?門下發(fā)的關(guān)?于事業(yè)單位?崗位設(shè)置及?崗位聘用管?理有關(guān)文件?要求，本著?公平、公開?、公正原則?有序開展全?院的崗位設(shè)?置及競聘的?初始數(shù)據(jù)統(tǒng)?計工作。?三、根據(jù)上?級部門的?相關(guān)文件，?對位退休人?員的生活補(bǔ)?貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)?整。四、?根據(jù)護(hù)齡，?對相關(guān)人員?護(hù)齡工資進(jìn)?行審批、調(diào)?整。五、?完善職工信?息，做好統(tǒng)?計工作做?好大中專畢?業(yè)生和調(diào)動?來院人員報?到工作。不?斷完善全院?職工人事信?息，使全院?職工人事檔?案管理與相?關(guān)人員信息?管理工作更?趨條理化。?一是及時收?集各類人事?歸檔材料，?并將材料進(jìn)?行整理、核?對后按檔案?管理要求移?交至檔案室?，確保了檔?案的完整性?和連續(xù)性。?二是完成了?全院職工個?人有關(guān)信息?的錄入以及?醫(yī)院人事數(shù)?據(jù)庫的及時?更新與維護(hù)?工作。三是?審核全員_?__多位職?工履歷表，?對不符合要?求的退還修?改，審核完?畢后統(tǒng)一移?交至檔案室?。六、編?外及退休返?聘人員及退?休人員的管?理積極規(guī)?范臨時用工?管理，從根?本上解除了?臨時聘用人?員的后顧之?憂，增強(qiáng)他?們對醫(yī)院的?歸屬感和責(zé)?任感，為醫(yī)?院穩(wěn)定發(fā)展?提供必要支?撐。遂與勞?務(wù)派遣公司?續(xù)簽協(xié)議書?。且做好編?外非衛(wèi)技人?員工齡工資?的調(diào)整。?本年度共辦?理了退休人?員人次，根?據(jù)老干部_?_文件要求?領(lǐng)取并發(fā)放?了位退休人?員馬年元宵?游園券，同?時在院領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下對?位___干?部進(jìn)行慰問?，九九重陽?節(jié)發(fā)放了位?退休人員游?園券，退休?返聘人員根?據(jù)實(shí)際情況?簽訂相關(guān)合?同。七、