分析：區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)潛力與局限

【計(jì)算機(jī)論文】分析：區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)潛力與局限

(電子商務(wù)研究中心訊)如果你站在這里，正拿著100枚比特幣，怎么辦？我相信你會(huì)有一個(gè)好選擇。但身處其中時(shí)，你其實(shí)看不見(jiàn)曲線右邊，真實(shí)處境可能是：一方面，“一直以來(lái)的上漲”令認(rèn)知處于放松狀態(tài)，你會(huì)選擇繼續(xù)持有。按照卡尼曼的理論，認(rèn)知放松時(shí)，我們往往用「系統(tǒng)1」思考問(wèn)題，套用一些成型的印象，快速得出錯(cuò)誤結(jié)論。另一方面，應(yīng)用寥寥，內(nèi)心難免認(rèn)為這是一場(chǎng)隨時(shí)破裂的泡沫?！敦?cái)經(jīng)》披露：兩種截然相反的預(yù)期令人焦慮。我們常高估新技術(shù)未來(lái)兩年的影響，但在泡沫破碎后卻迅速陷入悲觀，低估它未來(lái)十年的價(jià)值。錯(cuò)誤預(yù)期的本質(zhì)是，我們關(guān)注價(jià)格而非價(jià)值，但價(jià)格似隨機(jī)波浪，并不是一件容易確定的事。回到互聯(lián)網(wǎng)早期，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，此刻像極上世紀(jì)末的泡沫。當(dāng)時(shí)大家對(duì)以e開(kāi)頭或以.com結(jié)尾的公司過(guò)分樂(lè)觀。作為唯一穿越Web1.0泡沫的巨頭，亞馬遜的早期股價(jià)走勢(shì)也復(fù)制了Gartner技術(shù)炒作曲線。泡沫破裂后，遭到拋售。但放寬時(shí)間線，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那是一段可以忽略的波動(dòng)：事實(shí)上，貝佐斯當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略把控力、市場(chǎng)敏銳度與今并無(wú)二異，若看清長(zhǎng)期價(jià)值，拋售顯然不合理。1.如何把握技術(shù)的長(zhǎng)期價(jià)值？與上篇文章（美團(tuán)商業(yè)模式）的邏輯不同，技術(shù)帶來(lái)的是一種不確定性機(jī)會(huì)。它會(huì)重新定義稀缺資源。在技術(shù)浪潮里，判斷需要某種預(yù)見(jiàn)力，不理解技術(shù)，難以感知它的潛力與局限。區(qū)塊鏈技術(shù)最先應(yīng)用于比特幣，但它并不是中本聰從0到1的發(fā)明產(chǎn)物，而是多領(lǐng)域成果的組合。一旦拆解，你會(huì)覺(jué)得非常熟悉。它的技術(shù)核心只有3點(diǎn)：2.技術(shù)一：基于密碼學(xué)的數(shù)據(jù)鏈我宣稱自己有“一枚BTC”，然后發(fā)送給你。如果把“一枚BTC”理解成一則信息，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，發(fā)送過(guò)程很像電子郵件：以比特幣的區(qū)塊鏈為例：發(fā)送“一枚BTC”時(shí)，我會(huì)用私鑰（SK）生成一個(gè)數(shù)字簽名附在后面。當(dāng)你用我的公鑰（VK）驗(yàn)證簽名，會(huì)發(fā)現(xiàn)這“一枚BTC”確是我給你的。私鑰只有自己知道，如：1b0be2162cedb2744d016943bb14e71de6af95a63af3790d6b41b1e719dc5c66私鑰經(jīng)過(guò)數(shù)學(xué)轉(zhuǎn)換后，生成一個(gè)公鑰：0x6c2ecd6388c550e8d99ada34a1cd55bedd052ad9公鑰雖然公開(kāi)，但你無(wú)法從之推測(cè)私鑰。它可以作為接收比特幣的區(qū)塊鏈地址，也可以解鎖私鑰簽署的數(shù)字簽名。不同的是，“一枚BTC”的信息量更大，它包含了流動(dòng)記錄。若把12點(diǎn)發(fā)生的記錄打包成區(qū)塊（Block），然后蓋上基于11點(diǎn)那個(gè)區(qū)塊產(chǎn)生的時(shí)間戳，那么每個(gè)區(qū)塊都是對(duì)前一個(gè)區(qū)塊的增強(qiáng)，這樣就形成了一個(gè)鏈條（Chain）。此即區(qū)塊鏈（Blockchain）?！耙幻禕TC”包含的流動(dòng)記錄可以在這里得到檢驗(yàn)。所以，互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字信息可以復(fù)制粘貼，但區(qū)塊鏈里絕不會(huì)有相同的“一枚BTC”。這種基于密碼學(xué)的數(shù)據(jù)鏈技術(shù)意味著：a.保障信息的可靠性上，區(qū)塊鏈用密碼學(xué)而不是第三方提供的信用；b.區(qū)塊鏈里的信息可追溯，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)；潛在問(wèn)題是：c.在簡(jiǎn)潔的區(qū)塊鏈里，交易信息是透明的。3.案例：低成本顛覆在現(xiàn)有金融交易中，交易個(gè)體并不充分信任。信用擔(dān)保、復(fù)雜交易處理都是稀缺資源，一般只有大型金融組織才能提供。所以，跨境支付時(shí)，付款人的平均成本是轉(zhuǎn)賬金額的7.68%（世界銀行數(shù)據(jù)）。當(dāng)區(qū)塊鏈提供了基于密碼學(xué)的新交易方式，舊資源不再稀缺。下圖是比特幣今年四月的一筆交易，轉(zhuǎn)賬成本是0.33%。site：不過(guò)，雖然區(qū)塊鏈技術(shù)很贊，但比特幣的PoW等交易設(shè)計(jì)還不夠好。直觀體現(xiàn)是：跨境支付，肯定用；日常轉(zhuǎn)賬，未必，畢竟支付寶只收取0.1%的費(fèi)用。當(dāng)然，有一些數(shù)字貨幣的交易成本低于比特幣，比如免手續(xù)費(fèi)的EOS。這里我只提比特幣，是因?yàn)閷?duì)比上述3個(gè)數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：技術(shù)能否應(yīng)用，成本是一個(gè)好度量尺。動(dòng)力源從馬到汽車，很贊，但只是技術(shù)進(jìn)步；當(dāng)城市交通從石板路到軌道交通，才有商業(yè)價(jià)值。所以，擴(kuò)容之爭(zhēng)中，V神（以太坊創(chuàng)始人）會(huì)說(shuō)，使用數(shù)字貨幣要支付“50美元的費(fèi)用，只能被視作失敗”。4.技術(shù)二：網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)可延展成一份智能合約如果把發(fā)送“一枚BTC”理解成輸入，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，Bob這個(gè)接收節(jié)點(diǎn)實(shí)際是在執(zhí)行一段程序：智能合約正是基于此。以太坊的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)有兩種類型，一是私鑰控制的貨幣賬戶，二是代碼控制的賬戶，即智能合約。V神在白皮書(shū)里的定義是：第二類賬戶同樣有地址，簡(jiǎn)言之，以太坊引入虛擬機(jī)后，把區(qū)塊鏈的應(yīng)用范圍從加密貨幣拓展至了應(yīng)用平臺(tái)，任何人都可以在上面搭建應(yīng)用。這件事的意義是：d.把重新定義稀缺資源級(jí)別的技術(shù)從金融領(lǐng)域擴(kuò)展到其他行業(yè)，想象空間無(wú)限變大。但在熱潮之中，我仍有所疑慮：e.此刻似乎不是所有行業(yè)都適合。5.案例：Facebook式危機(jī)越來(lái)越多的人認(rèn)為Facebook是一個(gè)聚合器：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它的優(yōu)勢(shì)很難被突破。因?yàn)椋翰贿^(guò)，此刻優(yōu)勢(shì)可能正在消解：Facebook對(duì)自己的定義是“MaketheWorldMoreOpenandConnected”，讓世界更開(kāi)放和連接。連接的是什么？與每個(gè)人相關(guān)的信息。換言之，它和”組織世界信息”的谷歌一樣，提供給用戶的免費(fèi)服務(wù)也是經(jīng)過(guò)組織處理的信息。所以，當(dāng)它遭遇信息傳遞的進(jìn)階版——區(qū)塊鏈，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的商業(yè)模式遭到了挑戰(zhàn)：先看內(nèi)容生產(chǎn)端：最近20年，我們一同見(jiàn)證了傳統(tǒng)媒體的衰落，不生產(chǎn)內(nèi)容的Facebook成為了最大的媒體。如今，美國(guó)80％的在線推薦流量來(lái)自谷歌和Facebook。這張有點(diǎn)文藝復(fù)興風(fēng)的照片，是Reddit（全球流量第四）上的熱門圖片，人們對(duì)其來(lái)源知之甚少，谷歌也無(wú)法追溯。所以即使用量大，內(nèi)容生產(chǎn)者也沒(méi)收益。如果把“一枚BTC”擴(kuò)充成一篇原創(chuàng)文章。你的創(chuàng)作信息將被記錄在不可修改的區(qū)塊鏈里。傳播信息請(qǐng)見(jiàn)：S這將實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)。比如在Steemit，不僅生產(chǎn)有收益，傳播的節(jié)點(diǎn)同樣有收益。作為大規(guī)模協(xié)作平臺(tái)，Steemit與Facebook、知乎一樣，早期也有大量高質(zhì)量用戶參與，其社區(qū)氛圍肯定不會(huì)太糟。更何況，它還提供前者所無(wú)法給予的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。唯一遺憾的是，Steemit社區(qū)里的主流用戶用英語(yǔ)，而我習(xí)慣中文輸出。聽(tīng)說(shuō)霍炬、朱峰正做基于區(qū)塊鏈的內(nèi)容社區(qū)，期待他們的嘗試。這是Jacqueline根據(jù)FredWilson的推特所作的人脈圖表：所以，劍橋分析公司只需接觸了27萬(wàn)人，即可收集5000萬(wàn)人的數(shù)據(jù)。暴露在Facebook這場(chǎng)丑聞里的事實(shí)是，我們每個(gè)人都是豐富的數(shù)據(jù)源，使用免費(fèi)服務(wù)的代價(jià)是交出數(shù)據(jù)。今天，我們的數(shù)據(jù)信息被分散在幾十、上百個(gè)不同的網(wǎng)站里，如：它們被保存在中心公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，供廣告主調(diào)用：來(lái)源：LinkedInB2B營(yíng)銷解決方案信息顆粒越細(xì)，理論上營(yíng)銷越精準(zhǔn)，廣告主單次付費(fèi)越貴。雖然LinkedIn市值不如Facebook，但單次付費(fèi)絕對(duì)貴過(guò)FB。來(lái)源：LinkedInB2B營(yíng)銷解決方案免費(fèi)的商業(yè)模式肇始于哥倫比亞廣播公司的廣告。之后在掌握用戶數(shù)據(jù)的社交網(wǎng)絡(luò)里發(fā)揮了前所未有的威力。如今，F(xiàn)acebook和谷歌占據(jù)了美國(guó)數(shù)字廣告市場(chǎng)70％以上的份額，消耗了99%的增長(zhǎng)。問(wèn)題是，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的數(shù)十年里，我們?cè)絹?lái)越清晰數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值。如何收回收益？用區(qū)塊鏈。在區(qū)塊鏈里，你的身份與交易內(nèi)容隔離。來(lái)源：比特幣白皮書(shū)所以，這些數(shù)據(jù)信息：現(xiàn)在圍繞區(qū)塊鏈的一種嘗試是賣數(shù)據(jù)。比如Bitclave（不構(gòu)成推薦建議），出售數(shù)據(jù)換取代幣“獎(jiǎng)勵(lì)”，商戶根據(jù)你的數(shù)據(jù)賣給你合適的產(chǎn)品。雖然我對(duì)這種變現(xiàn)方式持觀察態(tài)度，但這無(wú)疑是技術(shù)帶來(lái)的改變：使用某項(xiàng)服務(wù)還能賺取收益，這顯然比免費(fèi)的商業(yè)模式好。另外，我們更換社交平臺(tái)的代價(jià)變小。過(guò)去，你不能從Facebook提取你的社交網(wǎng)絡(luò)，將之存入新平臺(tái)。未來(lái)，你可以。6.案例：電商時(shí)機(jī)和上篇文章分析科技巨頭誕生時(shí)機(jī)的邏輯一樣。此刻，線下業(yè)務(wù)占比重的行業(yè)適合開(kāi)發(fā)DApp嗎?以電商為例：亞馬遜、京東的確存儲(chǔ)了大量消費(fèi)數(shù)據(jù)。早在你購(gòu)買之前，它們已開(kāi)始不斷推送商品信息，比如：這種Leadgeneration（潛在客戶開(kāi)發(fā)／引導(dǎo)銷售），讓它們比沃爾瑪好用。即使沃爾瑪有同款性價(jià)比的商品，也無(wú)濟(jì)于事，亞馬遜肯定會(huì)讓你先在A上遇見(jiàn)它。因?yàn)閬嗰R遜也有強(qiáng)大的廣告營(yíng)銷系統(tǒng)，所以說(shuō)它們和Facebook的商業(yè)壁壘一樣嗎？這可能會(huì)犯下“麥當(dāng)勞是地產(chǎn)公司”式錯(cuò)誤。電商不僅要推薦商品信息，還要完成線下交付。我從來(lái)不認(rèn)為影響區(qū)塊鏈進(jìn)入電商領(lǐng)域的會(huì)是TPS（每秒交易量處理）。用10年前誕生的比特幣（支持每秒7次交易），去對(duì)比亞馬遜（每秒600筆交易），并不合適。區(qū)塊鏈發(fā)展很快，為什么不用新的石墨烯技術(shù)（實(shí)測(cè)每秒3300筆交易）對(duì)比呢？真正的挑戰(zhàn)是交付體驗(yàn)，以及由此產(chǎn)生的平臺(tái)忠誠(chéng)度。亞馬遜和京東都有龐大的倉(cāng)儲(chǔ)、物流，并基于此建立了會(huì)員體系。對(duì)消費(fèi)者而言，收回?cái)?shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值能否高于亞馬遜、京東提供的線下交付體驗(yàn)?zāi)兀?.技術(shù)核心三：共識(shí)機(jī)制為前兩項(xiàng)技術(shù)提供保障的是區(qū)塊鏈的協(xié)作模式。誰(shuí)將數(shù)據(jù)寫(xiě)入?yún)^(qū)塊并儲(chǔ)存？誰(shuí)為智能合約提供算力？網(wǎng)絡(luò)的其他節(jié)點(diǎn)。如果你了解分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，可能覺(jué)得與區(qū)塊鏈的存儲(chǔ)方式相似。但其實(shí)兩者完全不同。當(dāng)增加節(jié)點(diǎn)時(shí)，前者的效率變高，后者效率走低。中本聰使用PoW（工作量證明）的初衷顯然是去中心。所有節(jié)點(diǎn)都有參與資格；小區(qū)塊可以保證多數(shù)節(jié)點(diǎn)有存儲(chǔ)、寫(xiě)入能力；若只執(zhí)行驗(yàn)證，數(shù)據(jù)增量低至年均4.2MB。但實(shí)際難以去中心。即使忍受網(wǎng)絡(luò)擁堵，堅(jiān)持1MB的小區(qū)塊，當(dāng)主鏈已產(chǎn)生149GB數(shù)據(jù)量（截至2017年12月），你肯定不會(huì)犧牲1/3的硬盤去和擁有專業(yè)設(shè)備的礦場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要求每個(gè)節(jié)點(diǎn)直接生成共識(shí)，不僅犧牲可用性，而且事實(shí)上難以實(shí)現(xiàn)。所以，當(dāng)EOS想建立擴(kuò)展性更強(qiáng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)時(shí)，他們選擇了DPoS（委任權(quán)益證明）。這種算法的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)有效的投票機(jī)制，選取代理人，讓代理人完成共識(shí)輸出。如果代理人不誠(chéng)信，可以更換；如果賄選問(wèn)題影響EOS的平臺(tái)發(fā)展，其他節(jié)點(diǎn)可以用腳投票，比如切換至以太坊。從PoW到DPoS，表面看是算法更迭，其實(shí)濃縮了西方17和18世紀(jì)對(duì)社會(huì)契約論的思考：所以，第三項(xiàng)技術(shù)的討論與是否去中心無(wú)關(guān)，而是：如何在可用性與一致性之間做取舍。9.開(kāi)放心態(tài)今年春節(jié)，我爸和我說(shuō)，他是文盲。當(dāng)時(shí)覺(jué)得夸張，畢竟是80年代的大學(xué)生。后來(lái)卻覺(jué)得有道理?，F(xiàn)代社會(huì)絕大多數(shù)商業(yè)都建立在互聯(lián)網(wǎng)上，如果你從撥號(hào)上網(wǎng)直接跳到移動(dòng)手機(jī)，需要更新的觀念的確多。我越來(lái)越覺(jué)得，不論是工程師、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、咨詢、記者抑或其他崗位，我們都處在一個(gè)科技巨變的時(shí)代，商業(yè)范式不斷被顛覆。如果還用100年前福特發(fā)明的流水線思維對(duì)待工作，你可能會(huì)成為一個(gè)2007年的優(yōu)秀塞班工程師。區(qū)塊鏈現(xiàn)在有不少待解決的問(wèn)題，比如，擴(kuò)容，進(jìn)化共識(shí)機(jī)制。我前幾天下載了