處罰對安全生產(chǎn)促進更大

反方觀點：處罰對安全生產(chǎn)促進更大（一）立論謝謝主席，各位評委，各位觀眾，大家好！對方辯友認(rèn)為獎勵對安全生產(chǎn)促進更大，那我想問二辯一個問題 （破題關(guān)鍵，此處記錄），我方支持的觀點是處罰對安全生產(chǎn)促進更大。接下來我將從三個方面對我方觀點進行論證：第一、人是有惰性的，同時，人是有僥幸心理的，現(xiàn)實生活中溺水的大部分是會游泳的，他們覺得我會游泳，我怎么可能溺水，這種情況就會開始錯誤的估計現(xiàn)實情況，最后發(fā)生了不該發(fā)生的慘案。而懲罰是應(yīng)對該種情況的一種手段，他能讓你牢記這個事情的嚴(yán)重性。第二、當(dāng)員工觸犯了企業(yè)規(guī)章制度，理所應(yīng)當(dāng)?shù)貞?yīng)該接受處罰。不僅是企業(yè)的規(guī)章制度，我國幾乎所有的法律都有法律責(zé)任這一項，其中基本明確的都是違法行為如何進行處罰，無論是《安全生產(chǎn)法》還是《建筑法》，基本所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，它們的法律責(zé)任一章中，每一條都對處罰做出了詳細(xì)規(guī)定。因此只有處罰才能起到警示作用，如果獎勵有效，那么為什么法律不單獨立出獎勵機制呢。歷史上著名法家代表商鞅，就是充分利用處罰這個手段，使秦國領(lǐng)先于山東六國。第三、處罰的目的不僅僅是教育個人，而且還包括了警醒他人犯同樣或相似的錯誤。相信殺一儆百，殺雞儆猴這些大家都聽過。舉一個我們身邊的例子吧，就是醉駕，今年是實行“醉駕入刑”的第八年，2011年5月1日，《中華人民共和國刑法修正案（八）》正式實施，其中規(guī)定：當(dāng)車輛駕駛?cè)藛T血液中的酒精含量大于或者等于80毫克/100毫升時判定為醉酒駕駛，醉酒駕駛作為危險駕駛罪將會被追究駕駛?cè)诵淌仑?zé)任。自醉駕納入刑事犯罪后，較“醉駕入刑”前的五年分別下降8.9%、13.7%、17.8%。通過這組數(shù)據(jù)可以證明，處罰能夠有很好的警示作用。能夠提前預(yù)防重大事故的發(fā)生。綜上所述，我方認(rèn)為處罰對安全生產(chǎn)促進更大。（二）攻辯對方辯友通過????意在說明獎比罰對安全生產(chǎn)的促進更大，但我方認(rèn)為上至社會，下到企業(yè)，沒有規(guī)矩，不成方園，罰相對于賞有看更好的效果。我方通過以下觀點反駁對方觀點并進一步強化我方立論：1、 安全生產(chǎn)事故得不到杜絕，其主要原因就是沒有引起高度的重視。我方之所以認(rèn)為懲罰對安全生產(chǎn)促進更大，主要是贊同其帶來的威嚴(yán)性和權(quán)威性。獎勵雖然在一定程度上對減少員工錯誤的發(fā)生起到了積極的作用，但若想強化這種作用，非處罰不可。一朝被蛇咬，十年怕井繩，從古至今，罰之功效大家有目共睹。2、 企業(yè)的安全生產(chǎn)是在以健康甚至生命為代價的前提下進行的，一切利潤、金錢與之相比都顯得微不足道。因此，對事故發(fā)生的警惕性比生產(chǎn)的積極性更重要。僅靠獎勵未必能起到警惕作用，而懲罰具有強制性，能管制和約束人的行為，從而防患于未然，更好推進安全生產(chǎn)工作。3、獎勵的度難以把控，較難具有普適性。從馬斯洛需求理論來說，人們對于獎勵的需求確實在層級上要高于處罰，但層級越高，適用的人群數(shù)量越少。而安全生產(chǎn)的目的是為了讓盡可能多，甚至是全部人能夠安全的工作。這也說明，懲罰的普適性更好，適用人群更廣，也比獎勵作用效果更好。4、賞，能告訴人，應(yīng)該如何努力做到更好。罰，是給所有人規(guī)定了一個底線。安全生產(chǎn)管理的主要目的就是讓大家不犯那些不能犯的錯！因為一旦犯錯，往往就是禍及一生、傷害全家幸福的錯誤。因此，唯有罰，方可給人以告誡和警示；唯有罰，才能使安全生產(chǎn)不被淪為一紙空文；唯有罰，才能做到令行禁止，堅守底線，讓大家不必犯生命的代價。這是處罰的意義所在，也是安全生產(chǎn)的意義所在！（三）質(zhì)辯1、《安全生產(chǎn)法》中處罰占的比例大，獎勵?。堪踩嚓P(guān)法律法規(guī)對法律責(zé)任、處罰均有相關(guān)規(guī)定，為什么卻沒有獎勵相關(guān)法律？法律不單獨立出獎勵機制？不能依靠條例的多少。國家只有一個總書記，能有許多的總書記嗎？《安全生產(chǎn)獎懲制度》4.2獎勵4.2.1獎勵的范圍4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻者。4.2.1.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人；4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵；4.2.1.10按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；4.2.2獎勵的類型獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。2、對獎勵促進安全生產(chǎn)，那么我想請問獎勵這個度該怎么把控呢？獎勵不在于多少，是對人的一種激勵和肯定，競爭是社會前進的一種動力，沒有競爭，社會怎么會進步？沒有競爭，企業(yè)生產(chǎn)就會停留在原來的狀態(tài)，不會前進！質(zhì)辯小結(jié)：第一，我們不否認(rèn)適當(dāng)?shù)莫剟钣袝r能能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，但在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中缺乏的并不是生產(chǎn)積極性，而是對事故發(fā)生的警惕性。要做到安全生產(chǎn)，全憑一腔熱血，胡干蠻干，顯然是不可取的。懲罰具有強制性，能在一定程度上約束人的行為，提高對事故發(fā)生的警惕性，從而達(dá)到管制目的。第二，從安全生產(chǎn)和發(fā)展自身來看，獎勵僅為一種能對安全生產(chǎn)錦上添花的管理手段，但懲罰卻能為安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用。從當(dāng)今社會發(fā)展來看，一著不慎滿盤皆輸?shù)睦颖缺燃媸恰０踩a(chǎn)問題將會是一個個企業(yè)經(jīng)營者首要考慮的問題。無安全何談發(fā)展，做為一個管理者，只有首先使企業(yè)能安全生產(chǎn)，才會進一步考慮到企業(yè)的發(fā)展問題，否則，空中樓閣，何來錦上添花。第三，懲罰相對于獎勵有著更好的效果。心理學(xué)家告誡我們，獎勵固然可以強化某種良性行為，但它又有使人只對所獲獎品感興趣而對被獎行為本身失去興趣的危險。而且，獎勵不可能適用于任何時間任何地點，我們違反了交通規(guī)則，和藹可親的交警，獎勵我們下次不要違反，可能嗎？相反適當(dāng)?shù)膽土P，效果會更好！因此，我方堅持認(rèn)為處罰對安全生產(chǎn)促進更大。我方質(zhì)辯結(jié)束！謝謝！（四）自由辯1、 對方辯友說獎勵對安全生產(chǎn)促進更大，我方請問，開車也屬于安全生產(chǎn)一種，為什么交通法都是處罰，而沒有對司機系好安全帶要進行獎勵。而且，我國和其他國家的法律條文中絕大多數(shù)都是對違法違規(guī)行為進行處罰，而不是用大量條款來進行獎勵，這是為什么？2、 安全生產(chǎn)是需要所有員工來遵守的，而獎勵要想滿足大多數(shù)人的需要可謂難于上青天，請問對方辯友怎么解決普適性問題，能保證絕大多數(shù)甚至是全體員工的因獎勵而重視安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度？3、 請問對方辯友，有沒有聽過一朝被蛇咬十年怕井繩這個典故？您覺得怕井繩是因為井繩真的會咬人還是因為對被蛇妖這一行為心有余悸呢？一朝和十年所形成的時間上的鮮明對比，是否也證明了懲罰帶來的深刻影響？是否證明了懲罰更適合安全生產(chǎn)工作的需要？4、 沒有錯，井繩不一定會咬人，但是它依然有很強的警示作用，我們說懲罰比獎勵重要，不是說安全事故一定發(fā)生懲罰一定用得上，而是因為有懲罰措施的存在，不管安全事故發(fā)生不發(fā)生，它都對每一個工作人員有著極強的約束和警示作用，這一點，您方不會不明白吧？5、 我所接觸到的工友們罰錢后的第一句話往往是“為什么要扣我錢”，這樣就明白了處罰的原因，避免了同類錯誤的發(fā)生，達(dá)到了處罰的目的。獎勵如何達(dá)到這種深刻的效果呢？7、你說獎勵提升工作激情，激情對于安全管理生產(chǎn)真那么重要嗎，我們看大躍進運動，就是不斷激情四射，結(jié)果全憑一腔熱血，胡干蠻干，這如何談?wù)摪踩a(chǎn)？（五）總結(jié)陳詞在安全生產(chǎn)中，相對獎勵而言，處罰對安全生產(chǎn)促進更大。當(dāng)然，我們也并不否認(rèn)獎勵的積極作用，也并不是說懲罰更重要就一定是要濫罰、重罰。理由如下：首先，對方辯友所言獎勵更為重要，長此以往，導(dǎo)致的結(jié)果只能是安全生產(chǎn)成本一再上升，在企業(yè)日益感覺重壓的同時，獎勵的激勵和示范效應(yīng)卻越來越弱，人們的預(yù)期往往會超越企業(yè)的承受，使得獎勵的意義淡化甚至獎勵本身的落實也難以為繼。同時，懲罰和獎勵相比較，獎勵作為一種位階較低的選擇性價值，必須服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)并利益最大化這一終極目標(biāo)價值而存在，各位試想，企業(yè)作為一種逐利性社會組織而存在，有哪一個企業(yè)經(jīng)營者不追求自身利益最大化呢，又有哪一個企業(yè)經(jīng)營者會在安全生產(chǎn)，又都能達(dá)到企業(yè)利潤最大化目的的條件下而漠視懲罰呢？其次，我方之所以認(rèn)為對安全生產(chǎn)促進更大，主要是贊同處罰帶來的威嚴(yán)性和權(quán)威性。獎勵雖然在一定程度上對減少員工錯誤的發(fā)生起到了積極的作用，但若想強化這種作用，非處罰不可。一朝被蛇咬，十年怕井繩，從古至今，罰之功效大家有目共睹。特別對于一些屢教不改者，懲罰就更加是起到了不可或缺的作用。上至社會，下到企業(yè)，沒有規(guī)矩，不能成方圓，懲罰措施務(wù)必擺在首位。唯有罰，方可給人以告誡和警示，唯有罰，才能使安全生產(chǎn)不被淪為一紙空文，唯有罰，才能做到令行禁止，凝聚員工的向心力，更好地促進生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)。因此，我方堅持認(rèn)為處罰對安全生產(chǎn)促進更大。（六）其他支撐性材料1、在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，缺乏的并不是生產(chǎn)積極性，而是對事故發(fā)生的警惕性。企業(yè)的安全生產(chǎn)是在以生命為代價的前提下，所以不能掉以輕心，僅靠批評教育未必能起到作用，懲罰一直是安全生產(chǎn)工作中的一個重要手段，通過加大考核力度，從重處罰，給相關(guān)部門、企業(yè)、人員以警示，從而達(dá)到防患于未然，推動安全生產(chǎn)工作。2、 電力工作需要很高的危機意識，而且在工作中危險點很多，很多時候，稍有不慎，便會釀成慘劇，一個人可以在短時間內(nèi)不犯所有錯誤，也可以在長時間內(nèi)不犯單個錯誤，但是沒有一個人敢站出來說他絕不會在任意時間內(nèi)犯任何錯誤，人性是不完美的。事實可以證明在安全生產(chǎn)過程中，人性中的弱點恰恰是事故的源頭，松懈心理，麻痹心理，僥幸心理，你若打開任何一個有關(guān)的安全案例分析書籍，不難發(fā)現(xiàn)幾乎所有安全事故都往往起源于類似種種，正如一位哲人曾經(jīng)說過，每一個人都是上帝咬過的蘋果，人非圣賢，誰沒個松懈大意的時候，誰沒個狂妄自大的時候，誰沒個心存僥幸的時候，這一松懈，很可能就會付出生命的代價。3、 懲罰相對于獎勵有著更好的效果。心理學(xué)家告誡我們，獎勵固然可以強化某種良性行為，但它又有使人只對所獲獎品感興趣而對被獎行為本身失去興趣的危險。而且，獎勵不可能適用于任何時間任何地點，我們違反了交通規(guī)則，和藹可親的交警，獎勵我們下次不要違反，可能嗎？相反適當(dāng)?shù)膽土P，效果會更好！4、 處罰的目的并不僅僅是教育個人，而且還包括了警醒他人犯同樣或相似的錯誤，這種模式更深刻。當(dāng)一個人被處罰了之后，會被其他人所警醒，起到預(yù)防作用。5、 我們不否認(rèn)適當(dāng)?shù)莫剟钣袝r更能能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，但是，要做到安全生產(chǎn)，全憑一腔熱血，胡干蠻干，顯然是不可取的。其實，處罰也可以提供積極性，為了避免犯錯而被處罰，就會特別注意安全生產(chǎn)，生產(chǎn)中做到認(rèn)認(rèn)真真，這也是一種積極效應(yīng)。因此，我方始終堅持認(rèn)為，處罰對安全生產(chǎn)促進更大。6、 在安全生產(chǎn)中，相對獎勵而言，對安全生產(chǎn)促進更大。當(dāng)然，我們也并不否認(rèn)獎勵的積極作用，也并不是說懲罰更重要就一定是要濫罰、重罰。7、 我方之所以認(rèn)為對安全生產(chǎn)促進更大，主要是贊同處罰帶來的威嚴(yán)性和權(quán)威性。獎勵雖然在一定程度上對減少員工錯誤的發(fā)生起到了積極的作用，但若想強化這種作用，非處罰不可。一朝被蛇咬，十年怕井繩，從古至今，罰之功效大家有目共睹。明朝朱元璋重典治貪，讓明朝的吏治情況好了百余年。清代史學(xué)家趙翼在《二十二史札記》對明初吏治的評價是：“幾有兩漢之遺風(fēng)，且駕唐宋之上。”特別對于一些屢教不改者，懲罰就更加是起到了不可或缺的作用。上至社會，下到企業(yè)，沒有規(guī)矩，不能成方圓，懲罰措施務(wù)必擺在首位。唯有罰，方可給人以告誡和警示，唯有罰，才能使安全生產(chǎn)不被淪為一紙空文，唯有罰，才能做到令行禁止，凝聚員工的向心力，更好地促進生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)。8、 企業(yè)的安全生產(chǎn)在以生命為代價的前提下，一切利潤、金錢、工作進度都顯得那么的渺小和微不足道，或者根本就不應(yīng)該用利弊的權(quán)衡來影響加大處罰力度的進程。在當(dāng)今我國經(jīng)濟建設(shè)高速發(fā)展的年代，只有加大懲罰力度，才能真正確保生產(chǎn)安全進行。9、安全生產(chǎn)事故得不到杜絕，其主要原因就是沒有引起高度的重視。某人認(rèn)為出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后到對工作影響不大，所以沒有經(jīng)常按照規(guī)程規(guī)范進行安全生產(chǎn)，還向別人宣傳自己的經(jīng)驗：“出錯了沒有什么大不了，沒有人管?”。一次出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，被領(lǐng)導(dǎo)處罰當(dāng)月獎金后，他猛醒，經(jīng)常提醒大家要以他為鑒，要嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)。由此可見，只有親身經(jīng)歷才能給那些“經(jīng)驗人”有所觸動，日常的口頭教育、學(xué)習(xí)對他們來說毫不在乎，因為自己有“豐富經(jīng)驗”。如何解決，對其進行重罰，當(dāng)效益受到影響他不能不重視，崗位受到觸動他不可能仍然我行我素。10、 在安全生產(chǎn)中，缺乏的不是積極性，而是警惕性。懲罰具有強制性，能在一定程度上約束人的行為，從而達(dá)到管制目的。處罰具有實效性，能及時遏制已發(fā)生的違規(guī)行為。11、 賞，能告訴人，應(yīng)該如何努力做到更好。罰，給所有人規(guī)定了一個底線一一什么，是不可以犯的錯。安全生產(chǎn)，管理的主要就是，讓大家不犯