昆山某小區(qū)停車場配套用房土建監(jiān)理實施細則_第1頁
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昆山某小區(qū)停車場配套用房土建監(jiān)理實施細則_第3頁
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文檔簡介

xx鎮(zhèn)xx停車場配套設(shè)施1、2、3#配套用房工程土建部分監(jiān)理實施細則一、專業(yè)工程特點1.1概況本工程為xx鎮(zhèn)xx停車場及配套設(shè)施1、2、3#配套用房東路西,本工程位于昆山市xx珠竹北側(cè),xx路東側(cè)?;?#配套用房建筑面積5945.平方米,2#及3#配套用房建筑面積分別為2049.2平方米,建筑高度為7.5米。本工程單體均為框架結(jié)構(gòu),建筑類別為二類,設(shè)計耐火等級為二級,建筑使用年限為50年。1.2基礎(chǔ)基礎(chǔ)構(gòu)造:本工程采用柱下獨立基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)。混凝土設(shè)計強度:墊層C10;獨立基礎(chǔ)、地基梁、基礎(chǔ)梁、基礎(chǔ)柱C25;地圈梁、構(gòu)造柱C25?!?.000以下采用MU15砼實心小砌塊,M10水泥砂漿;±0.000以上采用Mb10砼空心小砌塊,M7.5混合砂漿。基礎(chǔ)埋深–1.3m,本工程室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于地勘BM點以上0.35m,室內(nèi)外高差0.15m。設(shè)計要求:基礎(chǔ)必須埋置在②層粉質(zhì)粘土上,持力層以上土層應(yīng)全部挖除,局部超挖時應(yīng)采用3:7砂石墊層分層回填夯實至設(shè)計標(biāo)高,檢測干密度≥1.7g/cm3。在-0.060處設(shè)20mm厚1:2水泥砂漿防潮層(加5%防水劑)。地坪墊層以下及基礎(chǔ)底面標(biāo)高以上的回填土必須分層回填壓實,每層厚度20CM,壓實系數(shù)0.94,逐層檢查符合要求后可施工上一層。1.3主體主體結(jié)構(gòu):框架柱、層間梁、樓板、樓梯及構(gòu)造柱混凝土強度等級為C25;填充墻和內(nèi)隔墻用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑,具體構(gòu)造要求見03J104圖集。1#樓⑦~⑧軸、G~H軸間有伸縮縫。工程施工中要合理使用外加劑,嚴(yán)格控制砼的水灰比,澆搗須密實,并加強養(yǎng)護工作。1.4樓地面工程樓地面做法共分4種,具體詳見建筑構(gòu)造做法一覽表。1.5屋面本工程屋面防水等級為Ⅲ級,防水層耐用年限為10年,具體做法詳見建筑構(gòu)造做法一覽表:1、20厚1:2.5水泥砂漿粉面抹光;2、40厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫隔熱板;3、鋪貼4厚SBS卷材防水層;4、泡沫混凝土找坡層,坡度2%(最薄處30);5、20厚1:3水泥砂漿找平層;6、現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板。1.6門窗本工程門窗表所注尺寸均為墻洞口尺寸,加工制作時應(yīng)扣除不同的面層厚度或貼臉厚度,立面分格圖尺寸可以根據(jù)實際框料和裝修安裝要求做適當(dāng)調(diào)整。門窗詳見:門窗立面圖及門窗統(tǒng)計一覽表。規(guī)格用料以門窗表為準(zhǔn),鋁合金門窗斷面系列應(yīng)由門窗加工廠根據(jù)工程項目使用要求、材料構(gòu)造性能及強度具體確定。1.7裝飾建筑外裝修:外墻為水泥砂漿墻面,做法詳見建筑構(gòu)造做法一覽表。建筑內(nèi)裝修:內(nèi)墻分乳膠漆墻面和釉面磚墻面,做法詳見建筑構(gòu)造做法一覽表。二、監(jiān)理工作流程(一)、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請或委托監(jiān)理函建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請或委托監(jiān)理函監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱監(jiān)理單位投標(biāo)監(jiān)理單位投標(biāo)建設(shè)單位考察監(jiān)理單位中標(biāo)建設(shè)單位考察監(jiān)理單位監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則編寫監(jiān)理規(guī)劃及實施細則項目監(jiān)理實施項目監(jiān)理實施監(jiān)理合同實施監(jiān)理合同實施(二)、施工階段監(jiān)理工作流程組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場審核設(shè)計圖紙編寫監(jiān)理規(guī)劃和實施細則審核設(shè)計圖紙編寫監(jiān)理規(guī)劃和實施細則組織召開監(jiān)理工作交底會組織召開監(jiān)理工作交底會(第一次工地會議)編報監(jiān)理月報、季報、年報實施工程監(jiān)理編報監(jiān)理月報、季報、年報實施工程監(jiān)理組織工程初驗組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告編寫工程質(zhì)量評估報告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收編制監(jiān)理工作總結(jié)編制監(jiān)理工作總結(jié)(三)、施工階段質(zhì)量控制工作流程施工單位提出施組、施工方案、技術(shù)數(shù)據(jù)施工單位提出施組、施工方案、技術(shù)數(shù)據(jù)未通過監(jiān)理單位審核通過開工監(jiān)理單位審核通過開工監(jiān)理旁站、抽檢、檢查、復(fù)核、監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理旁站、抽檢、檢查、復(fù)核、監(jiān)督執(zhí)行分部、分項工程完工后分部、分項工程完工后施工單位自檢施工單位自檢施工單位整改填寫(工程報驗單)施工單位整改填寫(工程報驗單)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查、評定否監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查、評定監(jiān)理簽署(工程報驗單)可監(jiān)理簽署(工程報驗單)進入下一道工序進入下一道工序(四)、材料質(zhì)量核定流程成品進場后成品進場后材料、半成品進場前材料、半成品進場前施工單位自檢后提出技術(shù)資料不施工單位自檢后提出技術(shù)資料施工單位提出樣品和技術(shù)資料合施工單位提出樣品和技術(shù)資料格退場申報申報監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師復(fù)驗或抽檢否監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師復(fù)驗或抽檢可合格投入使用業(yè)主或施工單位采購合格投入使用業(yè)主或施工單位采購附合格證進場施工單位抽樣測試附合格證進場施工單位抽樣測試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢否對雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進行核驗對雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進行核驗進場投入使用進場投入使用(五)、隱蔽工程檢驗流程分包施工單位驗收、認可申報分包施工單位驗收、認可申報否監(jiān)理工程師與業(yè)主共同復(fù)驗簽證(相應(yīng)圖表和照片)監(jiān)理工程師與業(yè)主共同復(fù)驗簽證(相應(yīng)圖表和照片)工程隱蔽工程隱蔽(六)、事故處理程序不幸發(fā)生質(zhì)量、安全事故不幸發(fā)生質(zhì)量、安全事故監(jiān)理單位接到施工單位口頭、書面報告監(jiān)理單位接到施工單位口頭、書面報告立即通知建設(shè)單位及有關(guān)單位通知建設(shè)單位及有關(guān)單位保護現(xiàn)場,參加有關(guān)單位組織的現(xiàn)場調(diào)查保護現(xiàn)場,參加有關(guān)單位組織的現(xiàn)場調(diào)查寫出監(jiān)理的調(diào)查報告,分析原因,弄清責(zé)任,提出糾正措施,提出處理意見寫出監(jiān)理的調(diào)查報告,分析原因,弄清責(zé)任,提出糾正措施,提出處理意見參加事故分析會參加事故分析會監(jiān)督施工單位整改監(jiān)督施工單位整改(七)、施工階段進度控制流程業(yè)主與承包人簽定定施工承包合合同內(nèi)容應(yīng)附有:1、主要勞動力計劃劃2、主要材料進場計計劃3、主要機械設(shè)備進進退場計劃4、施工準(zhǔn)備工作計計劃5、臨時設(shè)施、臨時時占地計劃承包人編制施工總總進度計劃上報監(jiān)理工程師不同意審查同意批準(zhǔn)、實施1、當(dāng)月(年)計劃劃完成工程量量、工作量2、當(dāng)月(年)實際際完成工程量量、工作量3、累計計劃完成數(shù)數(shù)和實際完成成數(shù)4、計劃提前或拖后后的原因分析析5、擬采取的對策6、現(xiàn)場人工、材料料、機械設(shè)備備數(shù)量匯總數(shù)數(shù)承包人編制具體工工程項目和年年度的施工進進度計劃,并并按周、月、季季、年上報實實際工程進展展情況進行計劃進度與實實際完成值的的檢查兩者對比不符合指定承包人修改施施工進度計劃劃符合承包人修改施工進進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)(八)、竣工驗收流程施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請施工單位自檢合格后提出預(yù)驗收申請申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗可監(jiān)理單位組織初驗,施工單位、設(shè)計單位參加,監(jiān)理單位組織初驗,施工單位、設(shè)計單位參加,監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改施工單位整改申報否監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位復(fù)驗施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收,施工、監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收,施工、監(jiān)理、設(shè)計及其他有關(guān)單位參加可進入保修階段進入保修階段三、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(一)、控制要點質(zhì)量、進度、造價三控制措施1、質(zhì)量控制的監(jiān)理措施⑴質(zhì)量的事前控制①專業(yè)監(jiān)理工程師對用于工程的主要材料,審核材料化驗單、復(fù)試單,并在現(xiàn)場對材料進行質(zhì)量觀感檢查,監(jiān)督承包商嚴(yán)格堆放儲存保管。②對工程質(zhì)量有重大影響的工程機械、設(shè)備,應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能報告。③監(jiān)督檢查承包商建立質(zhì)量保證體系,以適應(yīng)工程項目的需要,按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)部的質(zhì)量檢查和檢評活動。④協(xié)助承包商完善質(zhì)量管理制度,在項目監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)承包商的施工管理人員和技術(shù)操作人員的技術(shù)水平低劣,管理混亂,可能要嚴(yán)重影響整個工程質(zhì)量時,項目總監(jiān)應(yīng)按實向業(yè)主匯報,提請業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工人員和工人。⑵質(zhì)量的事中控制①協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。②項目監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量計劃目標(biāo)要求,監(jiān)督承包商加強施工工藝管理,認真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性;加強工序控制,對隱蔽工程實行驗收制,對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包商提出口頭整改意見或書面整改通知單。③項目監(jiān)理組在接到隱蔽工程驗收單后應(yīng)及時派專業(yè)監(jiān)理工程師作好驗收工作,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)理通知單,待其整改后重新進行驗收,未經(jīng)復(fù)驗簽證一律不得進行隱蔽。④審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡需修改設(shè)計,應(yīng)通過設(shè)計代表,請設(shè)計單位提出設(shè)計修改通知,由專業(yè)監(jiān)理工程師參加與會簽并在項目監(jiān)理組內(nèi)傳閱,經(jīng)業(yè)主認可后交承包商施工。⑤監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行監(jiān)督職責(zé),深入施工現(xiàn)場,達到預(yù)控為主、及時發(fā)現(xiàn)、早期處理,防止漏檢和失檢。⑥行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),必要時下達停工令。由于承包商違反合同條件施工,使工程質(zhì)量得不到保證時,監(jiān)理有權(quán)指令承包商停工整改。⑦組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會,及時分析、通報工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有單位間的業(yè)務(wù)活動。⑧堅持作好質(zhì)量監(jiān)理日記,認真作好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報告,加以處理。⑨每月定期向業(yè)主報送監(jiān)理月報,報告上月工程進度、施工質(zhì)量情況及存在的質(zhì)量問題,限定處理期限和再次復(fù)檢日期,經(jīng)初驗全部合格后,由項目總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗報告上簽名認可施工完成日期,然后向業(yè)主提出初驗報告,并請業(yè)主組織有關(guān)人員進行正式驗收。⑶質(zhì)量的事后控制①按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢驗。②工程竣工驗收備案a.根據(jù)承包商工程驗收申請報告,項目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗,并將初驗結(jié)果通知承包商;b.單位工程竣工驗收由總承包商提出申請報告,項目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗收合格基礎(chǔ)上,按國家驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),報請業(yè)主確定組織竣工驗收的日期和程序,協(xié)助組織竣工驗收工作。并由項目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告。③審核承包商提交的竣工質(zhì)料和竣工圖。④整理工程項目技術(shù)文件質(zhì)料并編目、建檔。2、進度控制的監(jiān)理措施⑴進度的事前控制①由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃。審核內(nèi)容如下:a.施工總工期應(yīng)符合合同工期;b.各施工階段的時間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求,安排是否協(xié)調(diào);c.計劃中各施工項目的施工順序是否符合工藝要求,人員、材料是否協(xié)調(diào);d.關(guān)鍵線路是否正確;e.易受季節(jié)、天氣影響的工程安排在合理的時間內(nèi),并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護措施。②項目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后,審批《工程進度計劃申報表》,并報業(yè)主批準(zhǔn),作為監(jiān)理的控制目標(biāo)。③審核承包商提交的施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,是否符合總工期控制目標(biāo)的要求。④審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖。⑤與業(yè)主協(xié)商,制定由業(yè)主提供材料的采購、供應(yīng)計劃。⑥督促并檢查承包商施工準(zhǔn)備工作的可靠性,其主要內(nèi)容如下:a.所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證;b.主要技術(shù)管理人員及施工隊伍的進場日期是否已經(jīng)落實;c.測量標(biāo)志的復(fù)核及施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作是否已落實,實驗室的建設(shè)及設(shè)施是否已落實;d.計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。⑵進度的事中控制①協(xié)助承包商實施進度計劃,隨時檢查施工進度計劃的關(guān)鍵控制點,動態(tài)了解進度計劃實施情況。②檢查和審核施工承包商提交的季度、月度計劃。③嚴(yán)格進行進度檢查,了解施工進度的實際情況,避免承包商超報已完工作量。④進行工程量的動態(tài)控制。當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測,提出進度調(diào)整的建議,要求施工承辦商相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃,調(diào)整工時、人員、機具配備等。⑤通過與業(yè)主、承包商協(xié)調(diào),調(diào)整工期目標(biāo)并與業(yè)主協(xié)商后重新制定進度計劃并付諸實施。⑥組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會,檢查上次協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)行情況;管理上改進的問題及現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜。⑦在每月編制的《監(jiān)監(jiān)理月報》中中向業(yè)主報告告工程進度控控制情況。⑶進度的事后控制①與承辦商制定確保保工期的對策策措施,包括括:技術(shù)措施施、組織措施施、經(jīng)濟措施施、合同措施施和其他配套套措施,監(jiān)督承辦辦商加快工程程進度。②因進度差異導(dǎo)致原原計劃不能如如期完成,則則項目總監(jiān)應(yīng)應(yīng)書面向業(yè)主主提出報告,提提出補救措施施的建議,要要求施工承辦辦商調(diào)整相應(yīng)應(yīng)的施工計劃劃、材料計劃劃、資金計劃劃等,提出新新的進度計劃劃報項目總監(jiān)監(jiān)審核。③處理工期方面的索索賠與反索賠賠及延期審核核工作。④根據(jù)實際施工進度度,及時修補補和調(diào)整監(jiān)理理工作計劃,以以保證下一階階段工作的順順利開展。⑤工程項目進度資料料的收集整理理。3、造價控制的監(jiān)理理措施①分部分項工程量(以以完成的實物物工程量計算算)復(fù)核。②做好計劃工程量與與實際已完成成工程量的比比較,并定期期向業(yè)主報告告工程造價動動態(tài)情況。③嚴(yán)格控制施工過程程中的設(shè)計變變更,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原造價控制制計劃有較大大差異時,應(yīng)應(yīng)向業(yè)主報告告。④公正處理業(yè)主及承承辦商提出的的索賠事項。審審核索賠的理理由和依據(jù)計計算索賠內(nèi)容容的方法和依依據(jù)。(二)、監(jiān)理工作作目標(biāo)(1)工程造價控制目目標(biāo):協(xié)助業(yè)業(yè)主做工程量量簽證。(2)工程質(zhì)量控制目目標(biāo):整個項項目質(zhì)量等級級:總體優(yōu)良良,爭創(chuàng)“蘇優(yōu)”。(3)工程進度控制目目標(biāo):按合同同工期210日歷天竣工工。四、監(jiān)理工作方法法及措施(一)、質(zhì)量控制制的內(nèi)容1.督促承建單位建立立工程項目質(zhì)質(zhì)量保證體系系,承建單位位是工程具體體實施者,在在項目開工前前要求承建單單位根據(jù)工程程特點和質(zhì)量量要求,建立立質(zhì)量保證體體系,有明確確的質(zhì)量管理理目標(biāo)和質(zhì)量量管理職責(zé),以以及完善的質(zhì)質(zhì)量管理程序序和辦法。2.為了掌握工程情況況,取得良好好的監(jiān)理工作作效果,監(jiān)理理人員要充分分熟悉圖紙,并并對施工圖進進行審核,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時向設(shè)計單位位建議。同時時,參加設(shè)計計技術(shù)交底與與圖紙會審會會。3.在施工前準(zhǔn)備階段段,要事先做做好各工序工工種的質(zhì)量控控制,檢查各各工序工種的的配合情況及及相應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施。審查查承建單位編編制的施工組組織設(shè)計和技技術(shù)措施,選選擇最佳施工工方案。督促促承建單位對對質(zhì)量要求及及設(shè)計技術(shù)要要求的落實,對對控制樁和水水準(zhǔn)點進行復(fù)復(fù)核。4.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查和和驗收訂購的的設(shè)備、材料料、成品和半半成品的質(zhì)量量,嚴(yán)禁無合合格證或復(fù)試試不合格的材材料用于工程程。5.加強工序控制,對對關(guān)鍵部位關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵭行兄攸c監(jiān)控,進進行中間檢查查和技術(shù)復(fù)核核。6.督促和檢查承建單單位嚴(yán)格按照照施工規(guī)范、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計圖紙進行行施工。7.及時對各分項分布布工程進行檢檢查驗收,對對符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的項目進進行簽認,不不合格項目令令承建單位返返工,直至合合格,必要時時發(fā)出停工指指令。8.檢查承建單位特種種作業(yè)人員和和技術(shù)性較強強的帶班人員員的上崗操作作證。(二)、施工工藝藝過程的質(zhì)量量控制1.定位放線和豎向控控制。定位放放線必須嚴(yán)格格按規(guī)劃紅線線和施工圖紙紙對定位軸線線進行復(fù)核,軸軸線和豎向偏偏差必須每層層復(fù)核。2.對基礎(chǔ)、砌體、模模板、層高、砂砂漿配合比,墻墻身軸線,預(yù)預(yù)留孔位置等等要嚴(yán)格控制制檢查和復(fù)核核。3.對基槽的地質(zhì)情況況必須嚴(yán)格按按設(shè)計要求進進行檢查,基基礎(chǔ)回填土按按規(guī)范要求。4.對±0.00以下的基基礎(chǔ)施工,隱隱蔽前必須進進行隱蔽檢查查驗收。5.現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)構(gòu)配件,檢查查鋼筋型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、錨錨固長度、模模板尺寸、模模板支撐、預(yù)預(yù)埋件、混凝凝土配合比、混混凝土澆筑和和混凝土養(yǎng)護護。6.檢查水、電預(yù)埋管管線標(biāo)高、位位置、坡度、尺尺寸、規(guī)格、品品種。7.施工單位設(shè)置沉降降觀測點,實實行中間抽查查和結(jié)構(gòu)完成成對觀測點進進行實測復(fù)核核,沉降觀測測點的設(shè)置和和測量按設(shè)計計和規(guī)范JGGJ/T8--97進行。8.對工程所使用的全全部原材料及及現(xiàn)場制作的的混凝土、砂砂漿所有試塊塊,均實行監(jiān)監(jiān)理見證取樣樣、送樣制度度,其中重點點是影響結(jié)構(gòu)構(gòu)及使用功能能的原材料(水水泥、鋼筋、混混凝土和砂漿漿試塊、防水水材料等)。9.對基礎(chǔ)工程、主體體工程、裝飾飾工程、安裝裝工程進行中中間驗收,嚴(yán)嚴(yán)格工程竣工工的初驗工作作,對建筑進進行綜合檢查查,包括水、電電等各種調(diào)試試和測試符合合設(shè)計對使用用功能的要求求,檢查不合合格的通知承承建單位返修修直至合格,然然后申報質(zhì)監(jiān)監(jiān)站進行驗收收。10.現(xiàn)場拌和混混凝土、砂漿漿,其原材料料砂、石、水水泥和水必須須經(jīng)過嚴(yán)格計計量,砂、石石必須車車過過磅。(三)、分部、分分項工程監(jiān)理理實施細則1.地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)監(jiān)理實施細則則①土方開挖前在施工工區(qū)域內(nèi)設(shè)置置臨時或永久久排水溝,修修筑施工場地地內(nèi)機械運行行的道路,主主要干線宜結(jié)結(jié)合永久性道道路修建,道道路的坡度,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎應(yīng)符合安安全要求,路路基可鋪砌2200mm左左右厚塊石或或礫石,作簡簡易泥結(jié)碎石石路面。②采用機械開挖基坑坑(槽)和管管溝時,為使使不破壞基底底土的結(jié)構(gòu),應(yīng)應(yīng)在基底標(biāo)高高以上預(yù)留一一層用人工清清理。③地基開挖后不應(yīng)長長期曝露,應(yīng)應(yīng)及時組織基基槽驗收,進進行下道工序序施工。④混凝土應(yīng)一次連續(xù)續(xù)澆灌完成,不不宜留施工縫縫,必須留設(shè)設(shè)時,需經(jīng)設(shè)設(shè)計單位同意意并應(yīng)按施工工縫要求進行行處理,并有有止水措施。⑤基礎(chǔ)表面應(yīng)覆蓋和和灑水養(yǎng)護,并并防止浸泡地地基。2.砌磚工程監(jiān)理實施施細則①砌磚工程施工與操操作應(yīng)按03J104圖集進行施工工。②進場磚材必須有出出廠合格證,應(yīng)應(yīng)達到圖紙規(guī)規(guī)定的強度等等級標(biāo)準(zhǔn)才能能使用。③磚頭使用必須隔夜夜提前澆水,磚磚四周澆水深深度15mmm。④砂漿級配每天復(fù)核核,試塊指定定專人制作。拌拌制砂漿用水水泥和砂漿拌拌制應(yīng)符合規(guī)規(guī)范規(guī)定。⑤磚墻砌筑和冬季施施工,必須符符合規(guī)范第四四章和第六章章有關(guān)條款。⑥砌墻必須每皮甩麻麻線,做到三三皮一吊、五五皮一掛,確確切砌體垂直直,表面平整整,灰縫飽滿滿均勻及水平平灰縫垂直。⑦混合結(jié)構(gòu)內(nèi)外墻在在每個樓層11.4m砌筑筑高度以下部部位應(yīng)同時砌砌筑,上部不不能同時砌筑筑而又必須留留置的臨時間間斷處,應(yīng)砌砌成斜槎。必必須留直槎時時,按抗震要要求設(shè)拉結(jié)鋼鋼筋。⑧構(gòu)造柱與墻體連接接處應(yīng)沿墻

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