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本文格式為Word版,下載可任意編輯——打開新視界跳槽不如臥槽開啟新視界:跳槽不如臥槽!。在求職過程中需要留神的問題您知道?需要的求職技巧您知道?職場(chǎng)我報(bào)告你,在求職過程中切忌夸夸其談,切忌過于自信,切忌自我炫耀,切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《開啟新視界:跳槽不如臥槽!》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

在公司已經(jīng)工作10年,這是我其次家服務(wù)的公司,這期間確實(shí)想過要跳槽,但我還是硬“臥”了下來,做了很久的臥槽馬,不是不想跳,而是現(xiàn)在“臥”要比“跳”好。

臥槽理由一:職場(chǎng)如圍城,跳槽不該是逃避

曾經(jīng)在工作上發(fā)生了一些不開心的事情,很想拋棄一切,跳槽而去?,F(xiàn)在看來就是為逃避面臨的困難而跳槽。至今還記得一位學(xué)長的話:“理論上天下公司都是一樣的?!币话銇碚f問題發(fā)生了,躲是躲不開的,一些問題在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決,那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。其實(shí),多數(shù)處境下,自己所在的公司并沒有那么爛,想去的,認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒有那么好。就像圍城里說的,“城里的人冒死想沖出來,而城外的人冒死想沖進(jìn)去?!泵總€(gè)公司都有每個(gè)公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰見什么問題,不開心的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。問題真的是無法解決嗎?事實(shí)上,那只是“我們覺得”。

臥槽理由二:有積累才有提升

好多時(shí)候,我們的跳槽理由是:薪資不高,沒有晉升空間,工作沒有激情等等,在我看來這些可以成為跳槽的理由,也可以不是。對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)老人來說,現(xiàn)在的生存資本依靠的就是積累,這種積累包括閱歷,人脈,口碑……假設(shè)往往跳槽,很有可能從前幾年的積累付之東流,一切將從頭開頭。想象一下,這樣的場(chǎng)景,一邊是剛畢業(yè)的學(xué)子,彌漫激情與活力;另一邊是這個(gè)行業(yè)積累的職場(chǎng)老人,資深而有閱歷;跳槽的你又有什么呢,一下子陷入難堪。曾經(jīng)與獵頭摯友聊起,在獵頭眼里有價(jià)值的閱歷積累,在時(shí)間上的定義是8年以上。

臥槽理由三:堅(jiān)持就是告成

記得自己在剛剛工作2年的時(shí)候,覺得在各方面已經(jīng)是熟手了,每天的工作就是不斷的重復(fù),很讓人倦怠,更加夢(mèng)想通過跳槽來嘗試更多的挑戰(zhàn),全新的工作環(huán)境,全新的工作內(nèi)容,將是多么興奮的場(chǎng)面。當(dāng)時(shí)并沒有跳成,多年后的今天卻慶幸自己的歪打正著。實(shí)際上,工作二年,其實(shí)只是進(jìn)了工作的門,一切只是熟諳,如何深入,完成真正屬于自己的閱歷積累,還處于萬里長征的第一步。相信好多人都有工作2-3年的困惑,而且一個(gè)人的一生中會(huì)有好幾個(gè)職業(yè)瓶頸期,這些瓶頸期,假設(shè)我們能熬過去,而別人沒有熬過去,那么自己就領(lǐng)先了。人生就如跑長跑,當(dāng)中會(huì)有一段很困難的時(shí)期,假設(shè)放棄就輸了整個(gè)比賽,但假設(shè)堅(jiān)持下去,就有贏的夢(mèng)想。對(duì)于大多數(shù)平凡如你我的人而言,沒有什么捷徑,誰能堅(jiān)持到結(jié)果,誰就笑得更璀璨。(完)zC530.CoM

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形勢(shì)不好,跳槽還是“臥槽”?

跳槽和臥槽并不是一對(duì)反義詞,跳槽,是為了更好的臥槽——臥槽才是終極目標(biāo)!但在“跳”和“臥”不斷循環(huán)之中,不滿與挑剔又反復(fù)展現(xiàn)。

根據(jù)曾做過的“臥槽”調(diào)查顯示,職場(chǎng)人認(rèn)為“臥槽最大的要挾”是:“缺乏工作激情”比例最高,為37.46%;“公司經(jīng)營不善”所占比例為20.35%;“受不到上司、老板的重用”,產(chǎn)生“審美疲乏”的比例為13.86%;“學(xué)識(shí)技能老化”為12.24%;“人際關(guān)系僵硬”為12.09%。

臥槽要挾兩面看:

臥槽的要挾有一片面最終會(huì)轉(zhuǎn)化成跳槽“動(dòng)力”。不過,硬幣終有兩面,所謂的要挾并非只有依靠跳槽才能緩解。

1、缺乏工作激情:通常所言的缺乏工作激情只是一個(gè)外觀現(xiàn)象。究其背后理由大致可分為4種:

1)付出和得到不成正比;

2)重復(fù)勞動(dòng),以至于對(duì)工作流失嶄新感;

3)根本不熱愛目前的工作;

4)經(jīng)常被老板、上司以及同事否決。

很鮮明,這四種理由不確定能靠跳槽解決。譬如遭到上司以及同事的否決,完全可能是自己的業(yè)務(wù)才能和人際溝通才能缺乏導(dǎo)致。這時(shí),選擇跳槽等同于逃避。你很難保證這樣的問題不會(huì)發(fā)生在下一份工作中。積極努力的面對(duì),好學(xué)好問從而跟上大家的步伐才是正道。

2、受到老板或上司的“審美疲乏”:此類處境與上述的類似,可以從自身來變更局面。可以試著旁敲側(cè)擊地與老板或上司溝通,順便增加感情。當(dāng)然,在工作表現(xiàn)上可以適當(dāng)?shù)摹霸鰤骸?,用超過原先的表現(xiàn)來指點(diǎn)老板——其實(shí)我很重要。

3、人際關(guān)系僵硬:職場(chǎng)就是個(gè)小社會(huì),每個(gè)公司都會(huì)有“小人”、“高人”和“老人”,誰能保證進(jìn)入新公司就確定能八面玲瓏、如魚得水?問題的關(guān)鍵在于你的處理方式。有句俗話為:“解鈴還需要系鈴人?!毕虢鉀Q人際關(guān)系問題,當(dāng)面直白的消釋誤會(huì)是一個(gè)行之有效的方法。假設(shè)實(shí)在難以啟齒,或者真遇上不講理之人,跳槽可以是一種選擇。

職場(chǎng)專家認(rèn)為:跳槽者切實(shí)都有著自己的理由。但其中有些理由,是可以通過其他途徑緩解的。其中,自身的調(diào)理很重要,適應(yīng)環(huán)境也是一種職場(chǎng)才能。而有些問題可能并非是環(huán)境引起的,問題的根源或許出在自身卻未能察覺。如“遇到上司否決”、被“同事排擠”,就立馬選擇跳槽,問題到頭來只會(huì)“春風(fēng)吹又生”。(完)

“職場(chǎng)青蛙”,臥槽還是跳槽?

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了,那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《“職場(chǎng)青蛙”,臥槽還是跳槽?》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

上班族中流行一句話:“老板不加薪,自己加?!睙o論工作有多順?biāo)?,總有可能面臨重新選擇工作的處境。在某些行業(yè),跳槽可能是快速加薪最快捷的方式。

有人這樣總結(jié)每個(gè)時(shí)期的跳槽體驗(yàn)——畢業(yè)的為探索進(jìn)展方向,找到方向的為穩(wěn)定學(xué)識(shí),有了作為就純粹為了多掙錢,到達(dá)頂點(diǎn)那么試圖尋求穩(wěn)定的容身之處。無論如何,跳槽都不是職場(chǎng)的終點(diǎn),而理應(yīng)是另一階段進(jìn)展的起點(diǎn)。

回避風(fēng)險(xiǎn)跳槽不是賭博

跳槽的理由多種多樣,有些足以成為離職的抉擇因素,有些那么不那么合理,甚至成為導(dǎo)致短期內(nèi)再次離職的“隱形”風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)會(huì)回避這一系列的風(fēng)險(xiǎn),才能使跳槽成為理性選擇,而不僅僅是“碰運(yùn)氣”。

企業(yè)文化無論是對(duì)企業(yè)本身還是對(duì)職員,都有很大影響,例如辦公室政治、家族式管理等常見問題,根本是由企業(yè)文化糟糕直接引起的。由于企業(yè)文化而跳槽算是一個(gè)對(duì)比合理的理由。同樣,假設(shè)由于個(gè)人問題無法持續(xù)在企業(yè)中就職,跳槽也是一種最正確的解決方法。

如今,職場(chǎng)中最常見的跳槽理由就是為高薪。假設(shè)薪資明顯低于市場(chǎng)水平,無法提升,而理由又不在自己的才能方面,那么此時(shí)理應(yīng)選擇跳槽;反之若是自身才能缺乏,或者薪資本身就很高,只是不符合自身職業(yè)規(guī)劃,就理應(yīng)考慮提升自己的才能或者觀念,而非盲目跳槽。

同樣,工作環(huán)境中的人際關(guān)系不和諧,雖然會(huì)對(duì)個(gè)人的進(jìn)展造成不利影響,但跳槽卻不是解決問題的最正確方法。

現(xiàn)實(shí)生活中的跳槽遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有看起來那么美,跳槽者在抉擇前,理應(yīng)留心衡量跳槽理由。

切實(shí)定位職業(yè)T型進(jìn)展

職場(chǎng)中的T型進(jìn)展,就是指在職業(yè)進(jìn)展之初,先在一個(gè)相對(duì)較窄的專業(yè)領(lǐng)域縱深進(jìn)展,成為該領(lǐng)域的專家,在具有確定積累后,再寫上T字上的一橫,培養(yǎng)廣博的學(xué)識(shí)和全面的技能,使自己具備高級(jí)管理人員的素質(zhì)。

跳槽無罪,它可能會(huì)在個(gè)人職業(yè)T型進(jìn)展中具有促進(jìn)作用,但失敗的跳槽卻可能影響一生的職業(yè)進(jìn)展,令T字變形,使個(gè)人一出道就成為“雜家”而非“專家”。

首先,跳槽者需要掃視一下自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,考慮什么職業(yè)最適合自己,當(dāng)然這要建立在你對(duì)自己的興趣、愛好、特長等充分了解的根基上。

其次,跳槽者理應(yīng)知道自己要從跳槽中獲得的是什么?!盀榱颂鄱邸笔且环N最愚蠢的抉擇,假設(shè)下定決心跳槽,務(wù)必以明顯的目的為前提。

由于目前整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)比嚴(yán)峻,跳槽更加理應(yīng)審慎為之,一旦新東家并不像想象中那樣好,那才真是騎虎難下。因此,需要在跳槽前,多了解目標(biāo)公司的進(jìn)展?fàn)顩r和目標(biāo)行業(yè)的前景如何,也要踏踏實(shí)實(shí)先做好目前的工作,這是找到更好工作的根基,也是自我積累的必由之路。

結(jié)果,那么是要選擇較好的跳槽時(shí)機(jī),這是被好多人忽略的一點(diǎn)。大多數(shù)人有了跳槽念頭,就會(huì)連忙找新東家,甩手便跳,這不確定是最好的時(shí)機(jī)。選擇成熟的時(shí)機(jī)跳槽,可以達(dá)成事半功倍的效果。譬如可以選擇在原來的公司做完較重要的工程,或者取得其他對(duì)比大的勞績后才跳槽,那么取得的成果可以為自己在新公司老板那里增加印象分。

跳槽資本抉擇收入?yún)^(qū)別

雖然可以通過跳槽來尋求職位和收入的快速提升,但需要具備確定的跳槽資本。據(jù)調(diào)查,以下這幾個(gè)因素確定程度上抉擇了收入?yún)^(qū)別。

學(xué)歷

收入的區(qū)別是隨著學(xué)歷的增長而增高,據(jù)調(diào)查,每多采納一年的教導(dǎo),平均年薪就會(huì)增加8.3%(MBA除外),擁有較高的教導(dǎo)程度,良好的實(shí)際工作才能的人通常會(huì)獲得對(duì)比優(yōu)厚薪酬的工作。

閱歷

隨著年齡和工作閱歷的增長,薪資水平也會(huì)遞增。工作6年以上者年薪均值達(dá)成了4.5萬元以上,是工作1年以下者的2倍。也就是說,薪酬與閱歷成正比,閱歷多、工作時(shí)間長者自然獲薪酬也多。

行業(yè)

一項(xiàng)對(duì)京、滬、穗、深四城市白領(lǐng)年薪的調(diào)查報(bào)告顯示,北京地區(qū)收入最高的是計(jì)算機(jī)行業(yè),白領(lǐng)平均年薪為5萬元;上海、廣州均是“律師、會(huì)計(jì)師”行業(yè)高居榜首,平均年薪分別為5.42萬元和5萬元;在深圳,薪水最高的是“教導(dǎo)、文化、科研、醫(yī)療”行業(yè),平均年薪高達(dá)7.02萬元。這證明,某些專業(yè)領(lǐng)域本身的特征已經(jīng)抉擇了其從業(yè)人員的收入高于其他行業(yè)。

英語

職場(chǎng)中,英語無疑是添薪加碼的一大“法寶”。調(diào)查顯示,外語才能越高,其薪資的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。外語才能“純熟”者平均年薪比“中等”者多出近16000元。即使與去年下半年相比,外語才能純熟者的平均薪資也有了近2000元的升幅,而外語才能一般者薪資升幅僅為300元。

個(gè)人整體素質(zhì)

一項(xiàng)針對(duì)高收入外企白領(lǐng)的調(diào)查顯示:高學(xué)歷并不完全等同于高收入,優(yōu)秀個(gè)人素質(zhì)才是獲得高薪的關(guān)鍵因素。目前高薪收入者大多具有良好的人際關(guān)系處理才能,敬業(yè)精神和不斷學(xué)習(xí)的才能等根本素質(zhì)。

Tips跳槽與數(shù)字

1.根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),頻繁跳槽(指在一家公司待缺乏兩年即跳槽)的告成率只有40%-50%。

2.僅僅由于薪水的提升或者有個(gè)更好的頭銜,跳槽失敗率幾乎是100%,而告成跳槽的人的薪水比不跳槽的人平均高出30%,頻繁跳槽的人的薪水卻低于平均值。

3.跳槽前設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯的幾個(gè)臺(tái)階,能三年走完的就不要用五年,用五年就是在濫用時(shí)間;也不成以用一年,這樣你的價(jià)值反而會(huì)遞減。

4.在一家公司至少要待兩年以上,否那么履歷就會(huì)被新雇主質(zhì)疑。

5.在跳槽之前至少要征求5個(gè)同事或者好友的觀法,由于自己往往對(duì)自己缺乏很全面客觀的熟悉,假設(shè)還不想透露消息,可以讓對(duì)方說說看“我在工作中有什么缺乏?”

6.女性根據(jù)性格識(shí)別,大約有30%很有進(jìn)取心,目的性很強(qiáng),這些人適合跳槽,并且能大膽承受跳槽失敗的代價(jià),而另一些求穩(wěn)求安的那么不適合。男性的這個(gè)比例那么為70%。(完)

年終了,畢竟跳槽還是臥槽?

在求職過程中需要留神的問題您知道?需要的求職技巧您知道?職場(chǎng)我報(bào)告你,在求職過程中切忌夸夸其談,切忌過于自信,切忌自我炫耀,切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《年終了,畢竟跳槽還是臥槽?》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

對(duì)職場(chǎng)人來說,年底總有點(diǎn)“人心惶惶”。持續(xù)簽合同還是跳槽?這個(gè)問題不能不考慮。2022—2022年受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,好多人選擇臥槽“維持一下”,今年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,處境貌似大有好轉(zhuǎn),于是,不少人躁動(dòng)擔(dān)心的心開頭彷徨在跳與不跳、年前跳還是年后跳的沖突之中。

焦慮彷徨,一是對(duì)現(xiàn)在的工作有諸多不滿,難隱消沉;外界卻有不少機(jī)遇在向自己招手,難耐誘惑;二是同時(shí)又有所顧慮,由于現(xiàn)在離開,年底獎(jiǎng)金、紅包可能就沒了,白忙一年;而跳到新公司,也不確定就一帆風(fēng)順,如過不了試用期,什么都得不到,兩頭不靠。

鐵了心跳槽的人,也面臨著選擇:到底是年前跳,還是年后跳呢?一般人會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為年后跳好,由于可以踏實(shí)地拿到年底獎(jiǎng)金和老板紅包。其實(shí)不能一概而論。假設(shè)單純從短期經(jīng)濟(jì)利益看,是該年后跳??墒欠砰L了看,放到職涯棋局來看,就要另有斟酌了。

跳槽派

張璐旅游公司職員

跳槽目的:探索事業(yè)新起點(diǎn)

我是2022年畢業(yè)的,開初大形勢(shì)不好,專業(yè)面又窄,有個(gè)單位要就不錯(cuò)了,所以進(jìn)了旅游公司做內(nèi)勤,混口飯吃而已,根本算不上長期計(jì)劃。不過最近經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),所以不斷有了些機(jī)遇,大片面是同學(xué)介紹的各種展覽公司,專業(yè)對(duì)口,我已經(jīng)在一家家面試了,先不管薪水怎么樣,有機(jī)遇就跳過去,為自己的職業(yè)生涯重新找個(gè)好起點(diǎn)。

點(diǎn)評(píng):有心儀的未來,舍棄“雞肋”的現(xiàn)在

對(duì)自己現(xiàn)在的公司沒有什么明顯不合意的地方,但新機(jī)遇又很有誘惑,而剛好自己又不急需用錢,那么建議還是跳走為好。既然有心儀的未來,就可以舍棄“雞肋”的現(xiàn)在,包括舍棄年底的紅包。由于有所舍才有所得,大舍大得,不成能好事都得。

唐敏物流公司職員

跳槽目的:離開衰敗的東家

經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是個(gè)大浪淘沙的過程,有些公司堅(jiān)持下來,甚至得到磨練,獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)才能,但是有些公司就在打擊中衰敗下來。很不幸,我的公司就屬于衰敗不堪的那種。這一年,公司業(yè)務(wù)量下降50%以上,薪水雖然沒有拖欠,但沒了獎(jiǎng)金,實(shí)際收入裁減4成。我留心分析了公司的處境,即使能挺住不倒閉,恢復(fù)元?dú)馄鸫a也需要2年左右的時(shí)間。剛好,有一家實(shí)力雄厚的公司需要人,想讓我過去。

點(diǎn)評(píng):擺脫消沉,直奔?jí)粝?/p>

對(duì)現(xiàn)在的公司很不合意,而要去的公司又是自己敬仰的。機(jī)遇難得,當(dāng)然是跳過去。假設(shè)現(xiàn)在公司效益不好,或不得老板賞識(shí),那年底的獎(jiǎng)金紅包斷定也沒多少,等也是耽延時(shí)間。還不如痛下決心,奔一個(gè)夢(mèng)想之處。

趙一菁公關(guān)公司職員

跳槽目的:加薪

我的跳槽籌劃1年多前就有了,由于行情不好才耽延到現(xiàn)在。就多年的閱歷來說,想真正感覺到加薪的喜悅,就得靠跳槽,不過時(shí)機(jī)要掌管好,順應(yīng)大勢(shì)是第一位的,處境不好的時(shí)候再有才能也跳不到位,環(huán)境好,才能連跳連升?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)剛開頭復(fù)蘇,好多裁員的大公司剛恢復(fù)招人籌劃,位子多,需求急,再加上我趁這一年空檔期讀了MPA,是國內(nèi)名校,所以現(xiàn)在身價(jià)提高不少,說不準(zhǔn)就能來個(gè)美麗的“跳空高開”。

點(diǎn)評(píng):加薪升職不是跳槽的最終目的

要想突破個(gè)人職業(yè)生涯的瓶頸,跳槽是絕大多數(shù)人職業(yè)人選擇的解決之道。跳槽后的新環(huán)境、新關(guān)系、新的工作方式,對(duì)個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展將是很好的剌激。打工女皇吳士宏曾經(jīng)這么說:“我總是千方百計(jì)地?cái)D上車,然后補(bǔ)票。”她的意思,是先抓住機(jī)遇,然后讓這個(gè)機(jī)遇逼著自己長才能。但并不是全體的跳槽都能達(dá)成預(yù)期的升值效果。跳槽切忌盲目跟風(fēng),跳槽籌劃務(wù)必結(jié)合個(gè)人職業(yè)進(jìn)展的實(shí)際。加薪升職不是跳槽的最終目的,探索自身的增值平臺(tái),職業(yè)生涯進(jìn)一步進(jìn)展才是跳槽的目的。

王京斌材料工程師

跳槽目的:重回大公司

我在一家世界500強(qiáng)干了5年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,我就糊里糊涂地辭職,去了現(xiàn)在這家民企。薪水外觀上比原來多,實(shí)際上完全不是那么回事:什么福利都沒有,“四險(xiǎn)”按最低標(biāo)準(zhǔn)交,加班既沒有加班費(fèi)也沒有車費(fèi)補(bǔ)貼,老板動(dòng)不動(dòng)就拿出衣食父母的架勢(shì)居高臨下,至于老公司每年一度的出國機(jī)遇就更別想了……現(xiàn)在行業(yè)處境好轉(zhuǎn),一家背景很好的企業(yè)正好招人,獵頭摯友已經(jīng)推舉了我,下周就面試。雖然年底跳槽要犧牲今年的紅包,但是假設(shè)再在民企滯留,我怕就回不去大公司了。

點(diǎn)評(píng):直面經(jīng)濟(jì)損失,再作計(jì)劃

一般處境下,年底老板發(fā)紅包都是有慣例的,尤其是工作多年的職場(chǎng)人都能判斷個(gè)八九不離十。經(jīng)過綜合測(cè)算就能預(yù)估出跳槽犧牲年終獎(jiǎng)的直接經(jīng)濟(jì)損失。假設(shè)自己正處在經(jīng)濟(jì)慌張期,急需用錢,雖然未來很迷人,但還是現(xiàn)實(shí)些,干到年底拿了該拿的再說,這叫“人窮志短”。假設(shè)不是急需錢,可以舍棄即將到手的經(jīng)濟(jì)收入,著眼未來。

TIPS小貼士:跳槽“五不”避風(fēng)險(xiǎn)

跳槽機(jī)遇多,風(fēng)險(xiǎn)更多,弄不巧難免半途掉下槽。遵守“五不”,提防為上。

1.不要沖動(dòng)辭職再找工作,風(fēng)險(xiǎn)太大,騎驢找馬更安好。

2.過35歲就不要輕易探索另一個(gè)全新工作領(lǐng)域,或者盲目轉(zhuǎn)行去“熱門”行業(yè),除非你真的很適合。

3.不要由于摯友干得好就頭腦發(fā)熱轉(zhuǎn)投他的行業(yè)或公司,適合摯友的不見得適合你,更何況摯友其實(shí)不適合做同事。

4.不要讓金錢成為跳槽的唯一因素。眼光長遠(yuǎn)些,值得關(guān)注的還有好多:職業(yè)前景、自身才能、穩(wěn)定性、需要投入多少時(shí)間和精力……

5.不要把跳槽的重任完全托付給獵頭公司,他們是專業(yè)的,不過依舊是中介,免不了為盈利而亂點(diǎn)鴛鴦譜,自己做功課很有必要。

臥槽派

李曼妮總經(jīng)理助理

臥槽理由:收獲“忠誠”的果實(shí)

好多人都古怪為什么我多少年都在這家公司不動(dòng),即使去年公司處境不好也沒跳。其實(shí)別人東跳西跳,結(jié)果職位不見得比我好,薪水也沒我高,倒把自己累得夠嗆。我這種總助的工作,其實(shí)不好總跳的,老板分外在乎忠誠度,沒有誰熱愛助理走馬燈似地?fù)Q,長期合作彼此默契的最好。假設(shè)能做到工作卓越又忠誠,回報(bào)也不小,老板給我每年15%的加薪,連去年也沒少過,今年更可能收到大紅包。我已經(jīng)堅(jiān)持到能收獲果實(shí)的時(shí)候,不想沒事找事跳槽。

點(diǎn)評(píng):“臥槽”一樣是陽關(guān)大道

跳槽是職場(chǎng)上升的捷徑,但“臥槽”一樣是陽關(guān)大道。職場(chǎng)的漫漫長路,只有幾步是最關(guān)鍵的,只要你了解職場(chǎng)的規(guī)矩,恪守勤奮的定律,并提前做好打定,在機(jī)遇到臨時(shí)伸出手,也能攀上職場(chǎng)的上升之路。即使職場(chǎng)新人的起點(diǎn)是秘書、出納,甚至前臺(tái)接線員,也一樣可以通過點(diǎn)滴的努力穩(wěn)扎穩(wěn)打地做到期望的職位。

李義民編輯

臥槽理由:找不到好“槽”沒法跳

我今年斷定要持續(xù)臥槽。不是不想跳,從10月開頭就在不斷找地方,摯友也托了,求職信也寫了,面試去了好幾家。開初想好了,不能在這個(gè)不好不壞工資養(yǎng)不活也餓不死的雜志社持續(xù)待下去,好壞總要換一家??墒菦]想到處境那么壞:要我去的地方,一琢磨就察覺可能還不如現(xiàn)在的雜志;好地方呢?又遲遲沒有回音。所以我根本無“槽”可跳,不臥還能怎么樣?看起來不是有士氣就能告成跳槽的,關(guān)鍵還要有實(shí)力,要不然,還是忠厚點(diǎn)有多少才能吃多少飯吧。

點(diǎn)評(píng):都是雞肋,還是啃現(xiàn)在的吧

目前和要跳的單位都不夢(mèng)想,跳不跳都沒大意思。那還是踏踏實(shí)實(shí)干到年底,拿到獎(jiǎng)金和紅包,來年再說。

木卯卯市場(chǎng)研究員

臥槽理由:等待去年的年終獎(jiǎng)

其實(shí)我很想跳槽的,今年不像去年,外面機(jī)遇多得很,找個(gè)更好更有前途的工作還是有夢(mèng)想的。不過我現(xiàn)在不走,由于要等年終獎(jiǎng)。去年公司業(yè)績不好,老板許諾說假設(shè)公司能挺過來,就兩年的年終獎(jiǎng)一起發(fā)。眼看就到年底了,有穩(wěn)當(dāng)消息說今年公司業(yè)績不錯(cuò),看來發(fā)獎(jiǎng)金指日可待。所以我要暫時(shí)臥槽直到拿回全部獎(jiǎng)金。

點(diǎn)評(píng):以年終獎(jiǎng)作為對(duì)自己的評(píng)估

多數(shù)的公司會(huì)在年底根據(jù)上一年的經(jīng)營業(yè)績,制定獎(jiǎng)金的調(diào)配方案,無論業(yè)績?nèi)绾?,這筆獎(jiǎng)金總是一年之中最豐厚的,是你辛苦一年的回報(bào)。當(dāng)你掂著獎(jiǎng)金的分量,看著人事任命榜的時(shí)候,你可以明確地感到:這一年來,你為公司做出了什么,公司又是如何對(duì)待你的。

用職業(yè)規(guī)劃的觀點(diǎn)來講,你理應(yīng)對(duì)你一年來職業(yè)生涯做一個(gè)評(píng)估,而獎(jiǎng)金的分量,提升或加薪的有否,是一種看得到摸得著的重要指標(biāo)。所以說,年底臥槽不僅可拿到獎(jiǎng)金、提升或加薪的實(shí)惠,更重要的可以用這些量化的指標(biāo)對(duì)自己作一個(gè)客觀的評(píng)估,而這種評(píng)估將成為你職業(yè)生涯不斷進(jìn)展中的里程碑。

跳槽也好,臥槽也罷,形式不同,但目的都是一樣,都是在謀求自己的職業(yè)生涯能更上一個(gè)臺(tái)階,其本身的形式和目的并沒有是非之分,好壞之別。

問題在于有些人跳槽時(shí)目標(biāo)不很明確,哪里錢多就往哪里跳,哪個(gè)公司名氣響就往哪里闖,久而久之,就像一群留鳥飛東飛西,永遠(yuǎn)成不了雄鷹;而有些人很少跳槽,而是臥槽,著眼于現(xiàn)地經(jīng)營,每到年底不僅得到了豐厚獎(jiǎng)金的實(shí)惠,而且總以自己的良好業(yè)績,求得升職或加薪,久而久之,成了羽毛充實(shí)的坐山雕。

無論“跳槽”與“臥槽”,沒有不斷的進(jìn)取心和努力都是不成能抓住機(jī)遇的。從這個(gè)意義上說,“跳槽”與“臥槽”的取勝幾率是一致的。(完)

臥槽優(yōu)于跳槽的三大好處

我在公司已經(jīng)工作近8年,這是我其次家服務(wù)的公司,這期間確實(shí)想過要跳槽,但我還是硬“臥”了下來,做了很久的臥槽馬,不是不想跳,而是現(xiàn)在“臥”要比“跳”好。

臥槽理由一:職場(chǎng)如圍城,跳槽不該是逃避

曾經(jīng)在工作上發(fā)生了一些不開心的事情,很想拋棄一切,跳槽而去?,F(xiàn)在看來就是為逃避面臨的困難而跳槽。至今還記得一位學(xué)長的話:“理論上天下公司都是一樣的?!币话銇碚f問題發(fā)生了,躲是躲不開的,一些問題在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決,那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。

其實(shí),多數(shù)處境下,自己所在的公司并沒有那么爛,想去的,認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒有那么好。就像圍城里說的,“城里的人冒死想沖出來,而城外的人冒死想沖進(jìn)去。”每個(gè)公司都有每個(gè)公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰見什么問題,不開心的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。問題真的是無法解決嗎?事實(shí)上,那只是“我們覺得”。

臥槽理由二:有積累才有提升

好多時(shí)候,我們的跳槽理由是:薪資不高,沒有晉升空間,工作沒有激情等等,在我看來這些可以成為跳槽的理由,也可以不是。對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)老人來說,現(xiàn)在的生存資本依靠的就是積累,這種積累包括閱歷,人脈,口碑……假設(shè)往往跳槽,很有可能從前幾年的積累付之東流,一切將從頭開頭。

想象一下這樣的場(chǎng)景:一邊是剛畢業(yè)的學(xué)子,彌漫激情與活力;另一邊是這個(gè)行業(yè)積累的職場(chǎng)老人,資深而有閱歷;跳槽的你又有什么呢,一下子陷入難堪。曾經(jīng)與獵頭摯友聊起,在獵頭眼里有價(jià)值的閱歷積累,在時(shí)間上的定義是8年以上。

臥槽理由三:堅(jiān)持就是告成

記得自己在剛剛工作兩年的時(shí)候,覺得在各方面已經(jīng)是熟手了,每天的工作就是不斷的重復(fù),很讓人倦怠,更加夢(mèng)想通過跳槽來嘗試更多的挑戰(zhàn),全新的工作環(huán)境,全新的工作內(nèi)容,將是多么興奮的場(chǎng)面。當(dāng)時(shí)并沒有跳成,多年后的今天卻慶幸自己的歪打正著。實(shí)際上,工作兩年其實(shí)只是進(jìn)了工作的門,一切只是熟諳,如何深入,完成真正屬于自己的閱歷積累,還處于萬里長征的第一步。

相信好多人在工作2—3年后都會(huì)產(chǎn)生困惑,而且一個(gè)人的一生中會(huì)有好幾個(gè)職業(yè)瓶頸期,這些瓶頸期,假設(shè)我們能熬過去,而別人沒有熬過去,那么自己就領(lǐng)先了。人生就如跑長跑,當(dāng)中會(huì)有一段很困難的時(shí)期,假設(shè)放棄就輸了整個(gè)比賽,但假設(shè)堅(jiān)持下去,就有贏的夢(mèng)想。對(duì)于大多數(shù)平凡如你我的人而言,沒有什么捷徑,誰能堅(jiān)持到結(jié)果,誰就笑得更璀璨。(完)

與老板談加薪?——跳槽VS臥槽

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了,那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《與老板談加薪?——跳槽VS臥槽》內(nèi)容,職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí),夢(mèng)想能夠幫到您。

作為人力資源參謀,我有機(jī)遇參與企業(yè)的年度調(diào)薪工作。對(duì)于跳槽加薪,我感想良多。

一般來說,企業(yè)在確定年度調(diào)薪方案時(shí),會(huì)考慮以下問題:一,公司當(dāng)年?duì)I運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成處境如何?假設(shè)達(dá)成或超出年度營業(yè)目標(biāo),那么調(diào)薪的形勢(shì)就對(duì)比樂觀,反之,調(diào)薪總額有限;二,公司薪酬政策的定位,即:在行業(yè)內(nèi)處于什么水平,是75%分位還是50%分位?當(dāng)年,本行業(yè)的平均加薪幅度為多少?三,國家統(tǒng)計(jì)局公布的當(dāng)年CPI指標(biāo),也就是通貨膨脹率。

確定了年度調(diào)薪總額后,公司將確定享受調(diào)薪政策的員工條件,譬如:在本財(cái)年中,工作未滿一年的員工,到底是否可以享受年度調(diào)薪政策?對(duì)于工作未滿一年,但工作表現(xiàn)、績效突出的員工該如何處理?對(duì)于符合加薪條件,但工作表現(xiàn)、績效較差的員工,該如何處理?……總之,在年度加薪政策出臺(tái)之前,企業(yè)人力資源部門有好多工作要做。

通常來說,公司還將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績效舉行1-8-1排隊(duì)。所謂的1-8-1,就是評(píng)出10%的優(yōu)秀員工、80%的普遍員工和10%的績差員工。由于調(diào)薪的總額是事先確定的,不成能大規(guī)模地突破,因此,績優(yōu)員工所享受的超出平均調(diào)薪比例的那片面將來自于績差員工的缺乏片面,額度是有限。由此可見,即使你年年被評(píng)為績優(yōu)員工,你的年加薪比例也高不過30%。但假設(shè)你的職位在才市處于緊俏狀態(tài),那跳槽后的加薪幅度確定不會(huì)少于30%。

面對(duì)薪資報(bào)表,我察覺:近幾年沒有轉(zhuǎn)換過職業(yè)的員工,他(她)的薪水沒能跟隨外部市場(chǎng)的上漲而增長;即使他們鼓足士氣向上司、HR、老板提出加薪要求,最終也得到了得志,但也不成能拔得頭籌。前不久,有位客戶因升職而獲得加薪,雖然她的上司即將離職便“順手推舟”給了她最高的比例,但也不過是20%,這令她很不屑。而我根據(jù)閱歷勸她道:“知足吧。臥槽,能獲得這么高的加薪比例,已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了?!?/p>

跳槽加薪是要資本的,這就是你的職位足夠緊俏。去年底,我們需要探索一位具有營運(yùn)管理背景的財(cái)務(wù)總監(jiān),囑托了3家獵頭公司,面試、篩選了40多位候選人;可以這樣說,具有外資背景的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不少,但具備營運(yùn)管理和生意進(jìn)展閱歷的財(cái)務(wù)管理人員卻不多,結(jié)果我們好不輕易看中兩位。其中一位的工作年資并不長,才12年多一點(diǎn);但她平均每2.8年就要跳槽一次,而且每次跳槽都會(huì)選擇財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不同模塊的工作,跳槽所獲得的平均加薪比例為38%。當(dāng)我們囑托獵頭找到她時(shí),她提出的薪水要求是上一家的150%多,雖然她在上家公司工作的時(shí)間才半年多……

跳槽,還是臥槽?沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,建議你根據(jù)自己的實(shí)際處境作出選擇。假設(shè)你的職位在才市相當(dāng)緊俏,那跳槽獲得高薪的概率確定高于臥槽?。ㄍ辏?/p>

俞茵

上海新創(chuàng)意公司資深參謀,AustralianPsychologistsPress,MBTI認(rèn)證施測(cè)參謀;中智人才測(cè)評(píng)中心人才測(cè)評(píng)參謀。

曾在國營、外資上市公司承擔(dān)管理職務(wù),是為數(shù)不多的具有Business背景的人力資源專業(yè)人員;在人才甄選、員工職業(yè)進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦等方面具有豐富的閱歷;至今已面試過2000多位應(yīng)聘者,并為400多位職業(yè)人士供給職業(yè)生涯管理接洽。

與老板談加薪:跳槽VS臥槽?

作為人力資源參謀,我有機(jī)遇參與企業(yè)的年度調(diào)薪工作。對(duì)此,感想良多。

一般來說,企業(yè)在確定年度調(diào)薪方案時(shí),會(huì)考慮以下問題:一,公司當(dāng)年?duì)I運(yùn)目標(biāo)的達(dá)成處境如何?假設(shè)達(dá)成或超出年度營業(yè)目標(biāo),那么調(diào)薪的形勢(shì)就對(duì)比樂觀,反之,調(diào)薪總額有限;二,公司薪酬政策的定位,即:在行業(yè)內(nèi)處于什么水平,是75%分位還是50%分位?當(dāng)年,本行業(yè)的平均加薪幅度為多少?三,國家統(tǒng)計(jì)局公布的當(dāng)年CPI指標(biāo),也就是通貨膨脹率。

確定了年度調(diào)薪總額后,公司將確定享受調(diào)薪政策的員工條件,譬如:在本財(cái)年中,工作未滿一年的員工,到底是否可以享受年度調(diào)薪政策?對(duì)于工作未滿一年,但工作表現(xiàn)、績效突出的員工該如何處理?對(duì)于符合加薪條件,但工作表現(xiàn)、績效較差的員工,該如何處理?……總之,在年度加薪政策出臺(tái)之前,企業(yè)人力資源部門有好多工作要做。

通常來說,公司還將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績效舉行1—8—1排隊(duì)。所謂的1—8—1,就是評(píng)出10%的優(yōu)秀員工、80%的普遍員工和10%的績差員工。由于調(diào)薪的總額是事先確定的,不成能大規(guī)模地突破,因此,績優(yōu)員工所享受的超出平均調(diào)薪比例的那片面將來自于績差員工的缺乏片面,額度是有限。由此可見,即使你年年被評(píng)為績優(yōu)員工,你的年加薪比例也高不過30%。但假設(shè)你的職位在才市處于緊俏狀態(tài),那跳槽后的加薪幅度確定不會(huì)少于30%。

面對(duì)薪資報(bào)表,我察覺:近幾年沒有轉(zhuǎn)換過職業(yè)的員工,他(她)的薪水沒能跟隨外部市場(chǎng)的上漲而增長;即使他們鼓足士氣向上司、HR、老板提出加薪要求,最終也得到了得志,但也不成能拔得頭籌。前不久,有位客戶因升職而獲得加薪,雖然她的上司即將離職便“順手推舟”給了她最高的比例,但也不過是20%,這令她很不屑。而我根據(jù)閱歷勸她道:“知足吧。臥槽,能獲得這么高的加薪比例,已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了?!?/p>

跳槽加薪是要資本的,這就是你的職位足夠緊俏。去年底,我們需要探索一位具有營運(yùn)管理背景的財(cái)務(wù)總監(jiān),囑托了3家獵頭公司,面試、篩選了40多位候選人;可以這樣說,具有外資背景的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不少,但具備營運(yùn)管理和生意進(jìn)展閱歷的財(cái)務(wù)管理人員卻不多,結(jié)果我們好不輕易看中兩位。其中一位的工作年資并不長,才12年多一點(diǎn);但她平均每2.8年就要跳槽一次,而且每次跳槽都會(huì)選擇財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不同模塊的工作,跳槽所獲得的平均加薪比例為38%。當(dāng)我們囑托獵頭找到她時(shí),她提出的薪水要求是上一家的150%多,雖然她在上家公司工作的時(shí)間才半年多

跳槽,還是臥槽?沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案,建議你根據(jù)自己的實(shí)際處境作出選擇。假設(shè)你的職位在才市相當(dāng)緊俏,那跳槽獲得高薪的概率確定高于臥槽?。ㄍ辏?/p>

與其頻繁跳槽,不如積極等待

要跳槽斷定是有問題,一般來說問題發(fā)生了,躲是躲不開的,好多人跳槽是由于這樣或者那樣的不開心,假設(shè)這種不開心,在現(xiàn)在這個(gè)公司不能解決,那么在下一個(gè)公司多半也解決不掉。你務(wù)必相信,90%的處境下,你所在的公司并沒有那么爛,你認(rèn)為不錯(cuò)的公司也沒有那么好。就像圍城里說的,“城里的人冒死想沖出來,而城外的人冒死想沖進(jìn)去?!泵總€(gè)公司都有每個(gè)公司的問題,沒有問題的公司是不存在的。換個(gè)環(huán)境你都不知道會(huì)碰見什么問題,與其如此,不如就在當(dāng)下把問題解決掉。好多問題當(dāng)你真的想要去解決的時(shí)候,或許并沒有那么難。

與其頻繁跳槽,不如積極等待

人生的曲線理應(yīng)是曲折向上的,無意會(huì)遇到低谷但大趨勢(shì)總歸是曲折向上的,而不是像脈沖波一樣每每回到起點(diǎn),我見過不少面試者,30多歲了,四五份工作體驗(yàn),每次多那么3年,少那么1年,30多歲的時(shí)候回到起點(diǎn)從一個(gè)初級(jí)職位開頭干起,拿根本初級(jí)的薪水,和20多歲的年輕人一起競(jìng)爭(zhēng),不覺得有點(diǎn)辛苦么?這種日子好過么?

我不贊成三年多后換一個(gè)行業(yè)的工作

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