分析：智能家電潮誰立潮頭弄

【計算機論文】分析：智能家電潮，誰立潮頭弄

一、智能家電：迷眼亂花需分別2014年1月14日，Google宣布收購智能家居品牌Nest，這家由iPod之父創(chuàng)立的企業(yè)賣出了32億美元的天價。風(fēng)起于青萍之末，Google這筆收購便如青萍之上掠過的微風(fēng)，數(shù)次拂崗，形成颶風(fēng)，掃過大洋，掀起巨浪，智能家居大潮霎時間席卷全球。在大洋彼岸的中國，家電廠商的大佬再也坐不住了，閉關(guān)七年的四川長虹董事長趙勇，首次身著牛仔褲出席發(fā)布會，介紹ChiQ智能冰箱;TCL集團董事長李東生公開表示，要依托手機業(yè)務(wù)打造云平臺，多媒體公司轉(zhuǎn)型娛樂科技企業(yè);美的集團則聯(lián)手阿里巴巴，高調(diào)舉行發(fā)布會，集團高級副總裁蔡其武變身智能家居教授;另一白電巨頭格力的掌門人董明珠女士，則直接向“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“新經(jīng)濟力量”的代表人物雷軍直接發(fā)難，搶盡了其他家電企業(yè)的風(fēng)頭。一時間，可謂“亂花漸欲迷人眼”。然而，斑斕未必皆春色，亂花終需細(xì)分別。絢麗之下尤需冷靜思考，我們捫心自問，何謂“智能家電”，有幾人能說清楚?銅爺以為，要搞清楚何為“智能家電”，需要先解釋什么是“智能”。在英文中，“人工智能”的“智能”被翻譯做intelligence，而“智能手機”的“智能”被翻譯為smart(phone)，smart和intelligence之間還是有不小的區(qū)別的。鑒于本文是寫產(chǎn)業(yè)而不是寫語言學(xué)，我們僅就消費電子領(lǐng)域而言，以手機為例，解釋與“功能”相對應(yīng)的“智能”概念，比如智能手機與功能手機是相對而言的。說得虛一點，“智能家電”中的“智能”就是因人而動，因環(huán)境而動，能感知人、環(huán)境的變化，根據(jù)客戶的習(xí)慣需要自動調(diào)節(jié);它無處不在，但你又感受不到它的存在;它隨時隨地被控制，但又無需控制。如果您覺得這個定義太玄的話，我們給出一個更加工程的說法：智能家電，應(yīng)當(dāng)是會自己思考并決策的家電，它滿足三個特征：1)有計算能力;2)接入互聯(lián)網(wǎng);3)產(chǎn)生保存數(shù)據(jù)并根據(jù)數(shù)據(jù)決策。您可以發(fā)現(xiàn)，那些能夠用手機來當(dāng)作遙控器來遙控的所謂“智能家居”，或者“智能家電”，是不符合我們對于“智能”的定義的。二、黑道or白道，誰引領(lǐng)智能?眾所周知，家電行業(yè)被分為“黑電”和“白電”。白電領(lǐng)域，僅看今年第一季度，四川長虹子公司美菱電器推出ChiQ智能冰箱;家電巨頭海爾則發(fā)布了依賴RFID的電子標(biāo)簽物聯(lián)網(wǎng)冰箱;同在青島的海信拿出了鑲嵌一臺平板電腦的博納智能冰箱;連志高也宣布要推出“云空調(diào)”，空調(diào)巨頭格力自然不甘示弱，一直在宣傳智能空調(diào)的智能節(jié)電;而另一白電巨頭美的則聯(lián)手阿里巴巴殺入戰(zhàn)團……由于與內(nèi)容相關(guān)，黑電領(lǐng)域其實動手更早，一個明顯的特征是，更多的互聯(lián)網(wǎng)公司由軟及硬，逐鹿中原。愛奇藝聯(lián)手TCL、阿里攜作創(chuàng)維;聯(lián)想嚷嚷著要設(shè)立智能電視標(biāo)準(zhǔn)，海信更是與11家互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用簽約，聲稱智能電視應(yīng)當(dāng)做到“多快好省”。小米和樂視異軍突起，后者的超級電視發(fā)布當(dāng)日，國內(nèi)電視市場占有率第一的海信應(yīng)聲下跌8%……黑電的典型代表電視行業(yè)，在過去的2-3年中，經(jīng)歷了一次非同尋常的新技術(shù)浪潮的沖擊。這次的新技術(shù)，并不只是促使電視面板由CRT完全轉(zhuǎn)向為平板，也就是我們通常所說的LED電視;更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)侵入了電視產(chǎn)業(yè)，并對傳統(tǒng)電視廠商進行收編，“智能電視”勢不可逆。當(dāng)你看到電視生產(chǎn)商的名單里多了小米、樂視，甚至愛奇藝、阿里巴巴這樣的攪局者之時，就能夠意識到，時代變了。是的，黑電“智能化”，或者說“互聯(lián)網(wǎng)化”的進程，遠(yuǎn)早于白電。其實我們可以很輕易的解釋這一現(xiàn)象。筆者始終認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)自誕生之初，本身具有極強的媒體屬性，它承載的是內(nèi)容。比如，互聯(lián)網(wǎng)1.0的奠基者，Yahoo，就是一個典型的媒體，內(nèi)容+廣告，雅虎開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)最初的經(jīng)營模式，也可謂是開啟了“互聯(lián)網(wǎng)思維”的源頭。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的“快速”、“交互”、“用戶/受眾為中心”等等，還不都是媒體傳播的思路?當(dāng)然，這是題外話。因此，相對于工具性更強的白電，黑電更具有媒體屬性，因此更加自然地與互聯(lián)網(wǎng)相通，更加輕易地向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。這樣就不難理解，為什么第一個進行“互聯(lián)網(wǎng)化”和“智能化”的家電是電視，是黑電。這就好比，《笑傲江湖》中的華山派，分為劍宗與氣宗，劍宗重視練習(xí)劍招而忽視練氣，氣宗重視內(nèi)功而忽視招式。因此，“獨孤九劍”這樣以“無招勝有招”為精髓的精妙劍法，只有風(fēng)清揚這樣的歸屬于劍宗的人才能熟練掌握，這就是思維方式的不同，基因的不同。從這個角度說，黑電企業(yè)比白電企業(yè)更早地接觸互聯(lián)網(wǎng)，接觸大數(shù)據(jù)，接觸智能化，應(yīng)該能夠更快地切入到“智能家電”的快車道上。三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“狼來了”有分析預(yù)測，智能家電市場將迎來爆發(fā)性增長，2015年將達(dá)3041億元，到2020年將超1萬億元。如此大的蛋糕，除了傳統(tǒng)家電企業(yè)摩拳擦掌欲沖上去哄搶之外，還少不了互聯(lián)網(wǎng)公司的覬覦。阿里、騰訊、百度，哪個不想分一杯羹，咬一口蛋糕?諸如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+家電企業(yè)的模式似乎訴說著商業(yè)競爭中“競”與“合”的故事。不過，在這樣的競合中，有三點值得提醒家電企業(yè)：1)不必妄自菲薄。相對于目前風(fēng)投正盛的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，家電企業(yè)似乎腰板沒有那么直，大可不必如此。傳統(tǒng)家電企業(yè)在供應(yīng)鏈的上游，尤其是生產(chǎn)線上經(jīng)過這么多年來積累的優(yōu)勢，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不具備的，在初期的激烈競爭中，對供應(yīng)鏈的掌控就是核心競爭力。比如，黑電企業(yè)對于液晶面板、白電企業(yè)對于制冷壓縮機的掌控，足以讓輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司艷羨。2)構(gòu)建“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的智能生態(tài)系統(tǒng)。家電企業(yè)生產(chǎn)終端的能力自不必說，但只擁有終端是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。家電企業(yè)應(yīng)該要進一步實現(xiàn)企業(yè)信息化，掌握用戶數(shù)據(jù)，指導(dǎo)決策，因為未來商業(yè)的最大財富可能就是數(shù)據(jù)。3)除了產(chǎn)品智能化以外，還要推進制造智能化。以最早轉(zhuǎn)型的“黑白通吃”的長虹舉例(黑電起家的四川長虹通過收購合肥白電企業(yè)美菱，實現(xiàn)了黑白兩道通吃)，公司內(nèi)部有個文件總結(jié)“長虹三樣武器”，曰智能設(shè)計/開發(fā)、智能制造和智能交易，指的分別是開發(fā)工作的云平臺、打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的ERP系統(tǒng)，以及全面面向消費者的電子化交易系統(tǒng)。很難想象，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和管理流程還沒有完成信息化，就能生產(chǎn)出智能的家電設(shè)備。四、也說說資本層面春江水暖鴨先知。資本具有最為靈敏的嗅覺，智能家電板塊在二級市場上也可謂是走勢強勁。大致看一下，最近一年以來，四川長虹600839從2元漲到3.4元，漲幅70%左右，青島海爾600690從11元漲到17元，漲幅也有一半左右，而海信、TCL、美的、格力，股價與一年前相比，幾乎沒有什么變化。曾記得，阿里巴巴與華數(shù)傳媒去年合作推出互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒之時，華數(shù)的股價當(dāng)月漲了6成左右。不過，3月17日，阿里與美的聯(lián)合舉行發(fā)布會，發(fā)布“智慧家居戰(zhàn)略”和“物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)”，但公司股價不僅沒能上揚，反而是一連幾日下挫。這似乎預(yù)示著，智能家電行業(yè)的起步，不會是一帆風(fēng)順的。五、爆料：小米+長虹，智能空調(diào)即將問世前面提到了格力董明珠和小米雷軍的賭局。筆者調(diào)侃一句，如果董女士和雷先生能夠合作生產(chǎn)智能空調(diào)，恐怕會在這個行業(yè)里非常具有競爭力，只可惜，一個賭局，基本上斷絕了這一可能。那就各自去找伴兒吧。據(jù)銅爺了解，格力方面可能投資小米的死對頭魅族，彰顯其進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的決心，但筆者私下認(rèn)為，與魅族黃章學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，恐怕董總要失望。另一方面，小米與長虹(可能包括其旗下美菱)展開的合作基本上已經(jīng)落實。借助“黑白通吃”的長虹的手，“小米空調(diào)”似乎并不久遠(yuǎn)。另有消息稱，閉關(guān)七年的長