版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
微信
主要內(nèi)容微信產(chǎn)品介紹微信媒介評(píng)價(jià)微信廣告策略微信微博比較微信產(chǎn)品介紹微信是騰訊公司于2011年初推出的一款通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字,支持多人群聊的手機(jī)聊天軟件。產(chǎn)品特點(diǎn)一、依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支持主流智能手機(jī)平臺(tái)整合了多種傳播方式資費(fèi)低,省流量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新賭注截至2012年9月底,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)15億。支持主流智能手機(jī)平臺(tái)微信支持蘋果的IOS,谷歌的Android,微軟WindowsPhone以及諾基亞的塞班S60V3,S60V5等四個(gè)智能手機(jī)操作系統(tǒng)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):智能手機(jī)系統(tǒng)占有率23%59%6.8%2.2%.多種傳播方式微信是過(guò)去20年移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)通信的集大成者資費(fèi)低,省流量微信的成長(zhǎng)用戶數(shù)量2011.12011.112012.32012.9用戶增長(zhǎng)圖表微信的成長(zhǎng)版本從1.0到6.31.0,語(yǔ)音2.0,群聊3.0陌生人交友4.0,開(kāi)放平臺(tái)微信4.3,公共賬號(hào)平臺(tái)界面微信推薦使用手機(jī)號(hào)注冊(cè),并支持100余個(gè)國(guó)家的手機(jī)號(hào)。微信可以通過(guò)QQ號(hào)直接登錄注冊(cè)或者通過(guò)郵箱帳號(hào)注冊(cè)。注冊(cè)步驟通訊界面其他界面
微信的使用方法!1.在手機(jī)界面中找到微信圖標(biāo)、點(diǎn)擊
對(duì)于一個(gè)品牌2.2.無(wú)賬號(hào),點(diǎn)擊創(chuàng)建新賬號(hào)2.1.有賬號(hào),直接輸入密碼登陸
對(duì)于一個(gè)品牌3.點(diǎn)擊進(jìn)入交流界面
對(duì)于一個(gè)品牌4.點(diǎn)擊返回初始界面
5.點(diǎn)擊進(jìn)入“通訊錄”頁(yè)面
6.尋找選擇朋友
7.點(diǎn)擊發(fā)消息,展開(kāi)對(duì)話
對(duì)于一個(gè)品牌8.發(fā)送文字消息界面長(zhǎng)按按鈕改為語(yǔ)音發(fā)送消息
對(duì)于一個(gè)品牌9.按住按鈕說(shuō)話,可發(fā)送語(yǔ)音信息
對(duì)于一個(gè)品牌10.松開(kāi)按鈕,結(jié)束對(duì)話,語(yǔ)音發(fā)送11.點(diǎn)擊返回,回到主界面
對(duì)于一個(gè)品牌12.點(diǎn)擊“朋友們”進(jìn)入添加朋友界面
對(duì)于一個(gè)品牌13.點(diǎn)擊“朋友圈”了解親友動(dòng)態(tài)
對(duì)于一個(gè)品牌14.長(zhǎng)按按鈕,發(fā)表文字狀態(tài)
對(duì)于一個(gè)品牌15.發(fā)表文字狀態(tài),取消返回原界面
對(duì)于一個(gè)品牌16.原界面,點(diǎn)擊發(fā)送圖片信息
對(duì)于一個(gè)品牌17.點(diǎn)擊拍照
對(duì)于一個(gè)品牌18.拍照后發(fā)表圖片狀態(tài)
對(duì)于一個(gè)品牌19.返回初始界面
對(duì)于一個(gè)品牌20.點(diǎn)擊“添加朋友”
對(duì)于一個(gè)品牌21.點(diǎn)擊“掃一掃”
對(duì)于一個(gè)品牌
對(duì)于一個(gè)品牌只有這種才能掃出來(lái)哦~~
對(duì)于一個(gè)品牌22.與添加好友打招呼
對(duì)于一個(gè)品牌24.返回原界面23.發(fā)送信息交流
對(duì)于一個(gè)品牌一、為什么要做微信營(yíng)銷?
二、你的品牌或者說(shuō)產(chǎn)品是否適合在微信上做營(yíng)銷呢?
三、微信這個(gè)產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)?與其他產(chǎn)品或者營(yíng)銷工具相比較有何不同?
四、用戶是基于什么樣的情景下來(lái)使用微信的?用戶登錄微信的目的是什么?
對(duì)于一個(gè)品牌微信廣告策略1.位置簽名LBS2.二維碼3.漂流瓶4.開(kāi)放平臺(tái)5.微信公眾平臺(tái)位置簽名LBS查看附近的人(草根廣告式)案例:餓的神、K5便利店微信簽名檔營(yíng)銷
二維碼二維碼掃描(020折扣式)案例:三人行骨頭王火鍋漂流瓶漂流瓶(品牌活動(dòng)式)案例:招商銀行的“愛(ài)心漂流瓶”用戶互動(dòng)活動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)(社交分享式)案例:美麗說(shuō)登陸微信開(kāi)放平臺(tái)
朋友圈朋友圈微信公眾平臺(tái)微信公眾平臺(tái)(互動(dòng)營(yíng)銷式)案例:「心理學(xué)與生活」公眾賬號(hào)微博PK微信:既生瑜何生亮?作為出身于中國(guó)最大的即時(shí)通訊公司騰訊的微信,經(jīng)常被人們拿來(lái)和中國(guó)最大的門戶網(wǎng)站新浪的微博進(jìn)行比較。騰訊微信作為后起之秀,發(fā)展強(qiáng)勢(shì)。而新浪微博卻略遜一籌。艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶在第七屆艾瑞年度高峰會(huì)議的演講中說(shuō)到:“從2012年5月份,新浪微博在整個(gè)智能手機(jī)上的有效瀏覽時(shí)間是微信的一倍,但到九月份已經(jīng)持平。目前十月、十一月份,微信在智能手機(jī)上的有效瀏覽時(shí)間,在中國(guó)網(wǎng)民中有效瀏覽時(shí)間已經(jīng)超過(guò)微博”。微信和微博——一場(chǎng)關(guān)系網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)VS微信與微博的較量,起源于PC互聯(lián)網(wǎng),卻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速分出高下。差異比較產(chǎn)品方面比較營(yíng)銷價(jià)值比較產(chǎn)品方面比較1、微博、微信最大區(qū)別——精準(zhǔn)度微信1萬(wàn)個(gè)聽(tīng)眾相當(dāng)于新浪微博的100萬(wàn)粉絲。2、平臺(tái)屬性:社會(huì)化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)化信息網(wǎng)絡(luò)微信是社會(huì)化關(guān)系網(wǎng)絡(luò),用戶關(guān)系是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的紐帶。微博是社會(huì)化信息網(wǎng)絡(luò),信息是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的紐帶新浪用戶停留時(shí)間縮短騰訊好友關(guān)系私密度高微信是對(duì)等的雙向關(guān)系,微博是非對(duì)等的多向度錯(cuò)落關(guān)系。微信上,用戶之間是對(duì)話關(guān)系,微博上,用戶之間是關(guān)注關(guān)系。微信普通用戶之間,需要互加好友,這構(gòu)成了對(duì)等關(guān)系。微信群是多對(duì)多,仍然是對(duì)等的。3、用戶關(guān)系:對(duì)等雙向VS非對(duì)等多向度錯(cuò)落4、傳播方式:私密閉環(huán)交流VS公開(kāi)擴(kuò)散傳播5、時(shí)間同步性:同時(shí)與差時(shí)6、信息內(nèi)容:語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字
VS視頻、圖片和文字
營(yíng)銷價(jià)值比較1、傳播特性信息角度:微博>微信關(guān)系角度(客戶關(guān)系角度):微博<微信2、信息曝光率問(wèn)題微信的信息曝光率>微博的信息曝光率3、轉(zhuǎn)化率微博<微信?在微博分享內(nèi)容難道不可以嗎?為什么還需要有一個(gè)私密社交圈子呢?雙向關(guān)系確認(rèn)增加安全感更舒適的信息氛圍微信危信?“漂流瓶”“搖一搖”微信or危信?“人財(cái)兩空”騙局?。?!毀譽(yù)參半的微信像短信,但不用打字像打電話,也不用立刻回復(fù)對(duì)方有趣又省錢“搭訕利器”。。。警方提醒:“不要輕信陌生人”成功的軌跡作為一種策略路線,從一開(kāi)始就應(yīng)該走上正軌。你犯了中國(guó)人都容易犯的錯(cuò)誤就是太狂了。。管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持下去,成功就在下一個(gè)街角處等著你。做一個(gè),給人希望的人而不是命令者;給人幫助的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評(píng)者;這樣的管理者。偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。2月-232月-2311:3911:3911:39:44如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。不創(chuàng)新,就滅亡。破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境,貧困是一種思想的狀態(tài)。可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕頂,無(wú)人能比。01-2月-232月-2311:3911:39:44企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。管理層次越少越好。絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。管理即決策。2月-232月-232月-23教孩子學(xué)走路,學(xué)說(shuō)話的方法,是人世間教育孩子的最好方法。把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗(yàn)為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。11:3911:3911:39:4411:39:44管理者的最基本能力:有效溝通。企業(yè)即人。絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事。造人先于造物。企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。2月-2311:3911:39:44人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。走得最慢的人,只要他不喪失目標(biāo),也比漫無(wú)目的地徘徊的人走得快。日日行,不怕千萬(wàn)里;常常做,不怕千萬(wàn)事。愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。11:3911:39:442月-23擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。我們?cè)谖覀兊膭趧?dòng)過(guò)程中學(xué)習(xí)思考,勞動(dòng)的結(jié)果,我們認(rèn)識(shí)了世界的奧妙,于是我們就真正來(lái)改變生活了。二月23創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。2023/2/111:39制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2023/2/1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宿舍樓課課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度PVC建筑材料采購(gòu)合同
- 2025年度生態(tài)環(huán)保型安置房建設(shè)一體化服務(wù)合同
- 2024年貨物采購(gòu)招投標(biāo)流程規(guī)范3篇
- 硬件描述語(yǔ)言課程設(shè)計(jì)
- 2024年綠色能源項(xiàng)目投資委托服務(wù)合同3篇
- 電液課程設(shè)計(jì)
- 成績(jī)管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)er圖
- 2025年新型APP內(nèi)容合作與分成合同3篇
- 2025年度班主任學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)提升服務(wù)合同3篇
- BB/T 0045-2021紙漿模塑制品工業(yè)品包裝
- 《信息檢索實(shí)驗(yàn)》課程教學(xué)大綱
- 連退生產(chǎn)過(guò)程操作優(yōu)化-質(zhì)量預(yù)報(bào)監(jiān)測(cè)及診斷
- 梅毒專題知識(shí)培訓(xùn)
- 小說(shuō)閱讀抓住矛盾沖突參考資料課件
- 簡(jiǎn)約企業(yè)報(bào)刊報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)排版word模板
- 矛盾糾紛排查化解登記表
- 大班科學(xué)活動(dòng) 有害的噪音
- 建筑施工成品保護(hù)措施
- 魚骨圖PPT模板精品教案0002
- 冠狀動(dòng)脈造影基本知識(shí)-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論