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文檔簡介
Chapter12InternationalMarketing第十二章國際市場營銷案例12.1:麥當勞在印度的營銷麥當勞在印度調(diào)整相應對策,推出滿足印度人口味的漢堡和薯條.
國際市場營銷的概念
(ConceptofInternationalMarketing)國際市場營銷是超越本國國界的市場營銷活動,是企業(yè)將產(chǎn)品或服務由一個國家銷售給本國以外的消費者或用戶的商業(yè)行為。(Internationalmarketingisakindofmarketingactivityacrossnationalboundariesandbusinessconductinwhichcompaniessellproductsandservicestoforeigncustomers.)
國際市場營銷與國際貿(mào)易
(InternationalMarketingandInternationalTrades)
主體不同
職能不同
理論基礎不同
范圍不同
信息來源不同
國際市場營銷的環(huán)境
(ConceptofInternationalMarketing)
政治環(huán)境政治體制
行政體制
政治穩(wěn)定
國際關系
法律環(huán)境
國際公約
國際慣例
涉外法規(guī)
關稅政策
經(jīng)濟環(huán)境
經(jīng)濟體制
發(fā)展水平
市場規(guī)模
基礎結(jié)構(gòu)
社會文化
社會結(jié)構(gòu)
語言文字
宗教信仰
價值觀念
進入國際市場策略
(StrategiesintoInternationalMarketing)評價國外市場及產(chǎn)品:選擇目標市場和產(chǎn)品制定目標和任務選擇進入模式:出口、合同安排或投資擬定市場營銷計劃:價格、促銷、渠道策略等進入計劃實施目標市場控制系統(tǒng):追蹤經(jīng)營狀況、修訂進入戰(zhàn)略計劃階段實施階段控制階段
國際市場進入模式
(MethodsintoInternationalMarketing)出口進入方式
合同進入方式
投資進入方式
加工進入方式
對等進入方式
進入國際市場模式選擇
(SectionmethodsintoInternationalMarketing)進入模式發(fā)展階段間接出口直接出口投資跨國生產(chǎn)和營銷控制程度發(fā)展階段風險程度許可證貿(mào)易間接出口代理商、經(jīng)銷商出口合資經(jīng)營分公司、子公司出口獨資國際營銷企業(yè)進入模式轉(zhuǎn)移過程示意圖案例12.2海爾的跨國生產(chǎn)和營銷
海爾以美國為代表,形成本土化的創(chuàng)品牌基地,本土化制造,使海爾可以用最快的速度滿足海外用戶的資源.海爾在海外擁有4萬多個營銷網(wǎng)點,銷售公司12個.
國際市場營銷策略
(InternationalMarketingStrategies)產(chǎn)品策略定價策略分銷策略促銷策略案例12.3美國3M公司的國際產(chǎn)品標準化美國3M公司實施以產(chǎn)品標準化的全球營銷略。采用全球性品牌“Scotch”,采用一致性的包裝,一則全球性廣告,展示公司新標志。降低了公司營銷費用。案例12.4可口可樂公司的產(chǎn)品當?shù)鼗煽诳蓸饭緦iT為日本市場開發(fā)“雪碧”等飲料。案例12.5雀巢公司核心產(chǎn)品的適應性調(diào)整雀巢公司
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