一年的工作總結(jié)及工作計劃范文8篇

第一年的工作總結(jié)及工作計劃范文8篇

一年的工作總結(jié)及工作計劃篇1

20__年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20__年的目標任務(wù)主動出擊，較好地完成了__小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到__區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，__小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至__槽__主管，向__施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管__無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了__槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成__住宅樓、__住宅樓、__公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對__、__槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為__、__槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，__小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，__等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20__年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了__個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)__、__槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、__槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向__電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得__總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。

3、__新區(qū)和__槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建__槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向__電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對__槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20__年的工作計劃和目標任務(wù)

1、20__年公司將工作的重點放在__、__槽新區(qū)的天然氣安裝和__CNG高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成__和__槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之，20__年公司將隨著向__電站的建設(shè)和__在__區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借__經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決__城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為__縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

一年的工作總結(jié)及工作計劃篇2

今年以來，我局在縣委、政府以及上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以__為指針，以__為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹__精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開展審計服務(wù)和審計監(jiān)督。按照全國、全省、全市審計工作會議精神，加強“人、法、技”建設(shè)，業(yè)務(wù)求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質(zhì)量求高，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的二十字審計方針，認真履行審計監(jiān)督職能。進一步加大了對重點領(lǐng)域、重點資金、重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度，為構(gòu)建“小康社會、和社會”作出了巨大的努力?，F(xiàn)將一年來的工作情況如下：

工作總結(jié)

一、黨建工作

二、審計業(yè)務(wù)工作完成情況

截止十月二十日，我局完成審計及專項審計調(diào)查項目共11個，組織審計中介機構(gòu)配合開展的審計項目19個。查出違紀違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元，審計依法處理后為財政增收節(jié)支近千萬元。通過各項審計業(yè)務(wù)工作的開展，使我局在維護地方經(jīng)濟秩序，嚴肅財經(jīng)法紀，促進科學發(fā)展，構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用，具體開展了以下幾個方面的審計工作。

1、本級財政預算執(zhí)行情況審計

為認真貫徹落實全國全省全市審計工作會議精神，做好同級財政預算執(zhí)行情況審計。我局“以促進規(guī)范預算管理，提高財政資金使用效益，建立社會主義公共財政制度為目標，以預算執(zhí)行審計為重點，逐步實現(xiàn)由收支并重向以支出審計為主轉(zhuǎn)變，積極探索財政資金效益審計的新路子”為總體目標，按照工作方案要求，對縣財政局、地方稅務(wù)局、縣國庫、縣物價局進行了審計。一共查出了財政管理不規(guī)范資金452.5萬元，預算單位違紀違規(guī)行為資金65.8萬元，并提出了有效的整改意見和建議。審計表明：20__年度縣級預算執(zhí)行的情況是好的，較好地完成了縣人大批準的年度預算任務(wù)?！班l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”財政體制改革穩(wěn)步推進，財經(jīng)紀律、依法治稅和稅收征管不斷加強，部門預算、國庫集中支付、政府采購、集中管理非稅收入等制度進一步健全，財政依法聚財理財?shù)乃竭M一步提高。預算執(zhí)行單位也在不斷加強和完善內(nèi)部管理，規(guī)范財政財務(wù)收支行為，執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)的自覺性進一步增強。但仍存在一些不容忽視的問題。如：支出調(diào)整后未先報縣人大批準后實施等。

2、加大涉及民生的`專項資金審計調(diào)查和專項資金跟蹤審計，促進社會和諧。

20__年度抗凝凍救災(zāi)資金和社會捐贈款物的審計調(diào)查。根據(jù)上級審計機關(guān)的工作安排，我局組織了對全縣20__年度抗凝救災(zāi)資金和捐贈款物的分配、使用和管理進行了專項審計調(diào)查。從調(diào)查的情況看，截止20__年7月31日，全縣收到抗凝救災(zāi)資金合計9，981，390元，上級調(diào)撥物資棉衣、棉被5000件和社會捐贈若干物資。本次雪凝災(zāi)害給我縣造成了極大損失。面對災(zāi)情，縣委、縣政府全力以赴開展救災(zāi)工作，采取各種切實有效的措施，加強救災(zāi)資金和物資的管理使用，確保救濟糧、款和物資及時發(fā)放到困難群眾和受災(zāi)群眾手中，為保障受災(zāi)群眾基本生活、維護社會穩(wěn)定、推進災(zāi)后重建和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。審計調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題：如應(yīng)急救災(zāi)資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷，存在資金、物資安排不及時、甚至不合理現(xiàn)象。

3、加大固定資產(chǎn)投資審計力度，提高政府投資效益。

隨著改革的深入和建設(shè)力度加大，投資審計越來越成為政府節(jié)省財政資金、減少損失浪費的重要關(guān)口，為此，我局圍繞工程招投標、合同簽訂、工程造價的真實性以及財務(wù)管理、資金使用等情況，因地制宜，加大了對政府投資項目的跟蹤審計和竣工決算審計力度，成效較為明顯。今年，我局獨立開展和組織審計中介機構(gòu)配合實施的建設(shè)工程審計項目19個，共核減工程投資600多萬元，有效控制了工程建設(shè)中的高估冒算、偷工減料、損失浪費等現(xiàn)象，其中長東公路建設(shè)工程、體育館建設(shè)工程、疾控中心辦公大樓、衛(wèi)生局辦公大樓、交警二中隊辦公大樓等審計項目，通過審計，進一步規(guī)范了建設(shè)單位基本建設(shè)程序，促進了政府相關(guān)政策的出臺，保證了建設(shè)資金真實、合法、有效的使用，受到了縣委、政府的好評。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設(shè)項目跟蹤審計，對工程建設(shè)過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài)，確保了工程建設(shè)的順利開展。

主義偉大旗幟，堅持走中國特色社會主義道路，以__為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，繼續(xù)貫徹“全面審計，突出重點”的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深化改革，強化監(jiān)督，為實現(xiàn)富民興縣新跨越的戰(zhàn)略和建設(shè)“小康社會、和諧社會”作出更大的貢獻。工作目標：全面完成上級審計機關(guān)及縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)，力爭年終各項考核名次上升。

工作計劃

工作措施

一是深化財政預算執(zhí)行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線、以支出為重點、以項目為基礎(chǔ)、以效益為目標實施審計，不斷提高財政預決算審計水平，促進建立科學的預算定額和支出標準，規(guī)范預算分配行為。

二是加強對重點部門、重點資金的審計，確保財政公共服務(wù)投入的安全、效益；

三是深化對重大投資項目的審計。加強對農(nóng)業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點投資項目的審計。擴大審計范圍，揭露重大損失浪費問題，推進資源節(jié)約型、生態(tài)友好型社會的建設(shè)，提高財政資金使用效益。同時充分發(fā)揮審計社會中介組織和審計力量的積極作用；

九是進一步完善經(jīng)濟責任審計評價體系，拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道，為客觀公正評價干部提供重要依據(jù)，也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù)；

九是進一步擴大開展工程項目跟蹤審計的范圍，通過審計杜絕工程項目建設(shè)過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為，實現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進度控制目標的實現(xiàn)，最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。

九是按照“積極探索，提高，穩(wěn)妥推進，逐步規(guī)范”的原則，有計劃、有步驟地逐步推行審計結(jié)果公告制度，增加審計工作的透明度，擴大審計影響，增強審計執(zhí)法能力；

九是加強對審計業(yè)務(wù)人員的培訓力度，特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學習，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平；

九是加強審計機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)，特別是開展工程建設(shè)項目審計所需的一些設(shè)備，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要；

九是加強審計機關(guān)內(nèi)部控制制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行審計項目質(zhì)量控制辦法，切實提高審計質(zhì)量控制水平，確保審計工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。建立錯案追究責任制，增強審計人員的責任意識，促進依法審計，防范審計風險；

九是加強廉政建設(shè)，經(jīng)常開展黨風廉政教育，提高審計人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計九不準”的自覺性，為建立廉潔高效的審計機關(guān)、審計隊伍提供政治保障。

一年的工作總結(jié)及工作計劃篇3

20__年度已經(jīng)過去，為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、人員招聘工作：

招聘工作依然是20__年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內(nèi)，公司通過各類渠道發(fā)布招聘廣告，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才，為公司的發(fā)展提供源動力。網(wǎng)絡(luò)招聘方面，主要以前程無憂為主；在招聘方法上，通過不斷優(yōu)化招聘甄選方法，甄選優(yōu)秀人才。

2、20__年度公司人力狀況盤點

20__年公司各崗位人員配備情況良好，20__年在職人數(shù)（截止到12月31日）121人，全年度離職總?cè)藬?shù)：78人，離職率為：39%；新進人員：93人，新進率：47%.

3、人員檔案資料進一步完善整理：

為進一步完善公司人事檔案管理，在公司原有資料的基礎(chǔ)上對人事檔案的電子檔進行了公式設(shè)定，實現(xiàn)相關(guān)項目的統(tǒng)計自動化（如各部門人數(shù)，員工生日及學歷、性別占比情況，均已通過公式實現(xiàn)自動統(tǒng)計）。

其次，對公司現(xiàn)有人事檔案進行了再整理工作，讓每份人事檔案均實現(xiàn)規(guī)范化管理，便于檔案的調(diào)閱，資料查找。

4、人員考核持續(xù)進行：

安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場考評；對新進員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進行。

5、《__》雜志的采編力度加強：

《__》電子雜志是公司展示風采，員工表達心聲的重要平臺，在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下，對雜志的欄目重新進行設(shè)計，加強了對公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。

6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行人員培訓

20__年公司進入快速發(fā)展、擴張階段，為配合公司的發(fā)展，進一步加強對員工培訓的管理，進行了多次員工培訓，為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。

7、建立有凝聚力的企業(yè)文化

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實際狀況，舉辦了員工旅游、聚餐等多項團隊活動。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業(yè)文化的建設(shè)，同事間友善熱情，形成團結(jié)和諧的企業(yè)精神。

二、存在不足及待加強的方面

1、人員配置方面，科學有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善，公司人員穩(wěn)定性待進一步加強。

2、在日?？记诠ぷ髦?，部分表單執(zhí)行力不夠，應(yīng)作進一步規(guī)范，以適應(yīng)日?？记诠ぷ鞯墓芾怼⑹褂?。

3、目前公司在人員管理上，更大的是考慮人員的招聘，在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓管理有待進一步加強。

三、20__年工作計劃

1、人資管理制度進一步完善及優(yōu)化：目前公司制度建設(shè)比較完善，但是就人資管理制度而言，各大模塊之間的緊密度及相關(guān)度還待加強，應(yīng)通過更為合理的優(yōu)化進一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環(huán)連貫的系統(tǒng)。

2、完善員工溝通機制。通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調(diào)查等方式，完善員工溝通機制，聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議，加強人員的忠誠度及滿意度。

3、根據(jù)員工及部門訴求，有針對性的開展員工培訓工作。在20__年，人員培訓管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據(jù)員工及部門訴求，有針對性的開展業(yè)務(wù)技能培訓，分層次對技術(shù)人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓；通過培訓提升服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)員工歸屬感，使公司相關(guān)管理制度及流程規(guī)范化。培訓的形式多樣化，外訓與內(nèi)訓相結(jié)合；培訓的內(nèi)容進一步豐富化，從技能、素養(yǎng)、學習力、專業(yè)性等入手。

4、在人才培養(yǎng)上，擬定接班人計劃及方案，制定職務(wù)代理人考核制度。目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應(yīng)規(guī)劃，導致部分人員離職后，工作交接不夠完全，在某些層面上影響工作效率；因此在人才培養(yǎng)上，將研究擬定接班人計劃及方案，制定職務(wù)代理人考核制度。

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一年的工作總結(jié)及工作計劃篇4

20__年6月12日來公司報到后，經(jīng)過19個月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學習。在這這段工作時間里我也在逐漸的成長和進步。現(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。

作為管理崗位每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，總結(jié)如下：

一：到公司報到后對公司的實際情況作了如下評估及整改;

1、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境臟亂差、物品擺放沒有統(tǒng)一標準及要求、設(shè)備定位不符合要求，不能滿足使用方便等情況;

整改方案：首先將車間場地進行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對車間進行清掃、清理、清潔（雖然因為自然環(huán)境無法達到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;）

2、生產(chǎn)流程混亂，整個生產(chǎn)流程混亂不堪，從下單到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)無明確規(guī)范，極容易造成環(huán)節(jié)滯留;

整改方案：從下單到生產(chǎn)到出庫到質(zhì)檢到發(fā)貨各個環(huán)節(jié)制定明確的管理制度，明確每個部門每個環(huán)節(jié)的職責，現(xiàn)已經(jīng)基本運行流暢，但制定的制度及表格并不能完全適合各個部門使用，現(xiàn)在也在磨合使用階段，一旦發(fā)現(xiàn)不合適情況應(yīng)及時的修正處理，在此感謝李海遠總經(jīng)理在此流程范疇內(nèi)給予的幫助和提示，使我意識到生產(chǎn)流程中質(zhì)檢控制的重要性;

3、倉庫的管理作為生產(chǎn)流程里的一個重要環(huán)節(jié)，真正需要清理、清潔、清晰明了的地方，但是當階段倉庫的情況卻不是很樂觀，雜亂、空間利用不足、分類不明確、廢舊物品堆積過多、等等

整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;（現(xiàn)階段倉庫的物品品種項目過于繁復，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會進一步努力爭取先達到我個人的心理預期）

4、作為公司的管理層，在生產(chǎn)監(jiān)管的過程中，參與了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)改造及各種新產(chǎn)品研發(fā)制作的整個過程，在這個過程中出現(xiàn)了很多問題和矛盾，在這些問題解決和處理的過程中我們也在學習和進步，并且在這個過程中逐漸感觸到環(huán)保行業(yè)的趨勢和動向;

感悟和思想：首先公司要想保持長遠的發(fā)展，我認為創(chuàng)新是必不可少的，只有創(chuàng)新才能讓公司不停的注入新鮮的血液吸引更多的注視及目光，但是公司在這方面的側(cè)重點較少，我個人也是在被動的進行思考沒有主動去尋求新的突破點，所以我認為公司應(yīng)逐漸尋找合適的機會將研發(fā)創(chuàng)新提升一個臺階;再就是公司產(chǎn)品過于雜亂，作為工藝產(chǎn)品我認為產(chǎn)品在工藝流程里的地位和作用應(yīng)固定，這樣我公司設(shè)備就能標準程序化生產(chǎn);

二、隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，現(xiàn)在生產(chǎn)部需要將設(shè)備的加工能力進行提升

但是公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備滿足不了產(chǎn)品的需求，經(jīng)過多方面考慮及設(shè)備利用率情況，決定公司需增加部分設(shè)備

1、型號較大的車床設(shè)備采購投產(chǎn)——為了更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實地考察及多方詢價后，決定采購一臺回收站舊設(shè)備，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)采購完畢，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志，對此設(shè)備總體價值的評估和后期設(shè)備的維修，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

2、剪扳機的采購投產(chǎn)——考慮到公司產(chǎn)品的使用及加工精度要求及更好的利用資源、節(jié)省成本，通過實地考察及多方詢價后，決定在回收站與車床同時進行采購，現(xiàn)此設(shè)備已經(jīng)采購完畢，在此感謝生產(chǎn)部總工劉明堯同志、采購部董勝娟同志，對此設(shè)備總體價值的評估議價和后期設(shè)備的維修工作，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)投產(chǎn)使用;

3、折彎機、自動焊——考慮公司的實際生產(chǎn)需要及工作效率的提升此兩件設(shè)備也必須進行采購，且已經(jīng)進入市場調(diào)研程序。但是由于我個人考慮因素的情況，一直處于待定狀態(tài)，因此需要作出自我批評，在大環(huán)境驅(qū)使下不能因為公司個別情況影響長遠的決策，應(yīng)果斷處理此類型事件;

三、生產(chǎn)材料的應(yīng)用

按照正常的生產(chǎn)要求需要給予一定的物料存儲作為基礎(chǔ)但是多大的存儲量會影響公司資金的周轉(zhuǎn)，而且會造成儲存壓力。

在綜合各方面的使用及實際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個合理的采購存儲量來應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過程中在對下角邊料的使用上更加細致，達到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;（棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計算每月100元，每年節(jié)省480元）

四、20__年計劃

目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;

1、關(guān)于封閉式打沙室、噴漆室的建設(shè)，根據(jù)設(shè)備的基本尺寸需要現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃好方位和尺寸，需要進一步確認;

2、車間西門至室外工作場地導軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進一步確認;

3、注塑機的采購安裝——為了進一步加強設(shè)備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺注塑機設(shè)備，進行格柵設(shè)備尼龍配件加工、彗星纖維填料的加工;

4、沖壓機的采購安裝——為了進一步加強設(shè)備成本控制，現(xiàn)需要采購一臺沖壓機機設(shè)備，處理格柵配件及后期疊摞機配件;

5、廠榮廠貌整理——現(xiàn)在從整體看廠里的廠容廠貌還有待增加，現(xiàn)在廠里從外觀看更像作坊，不符合企業(yè)文化，下一步需要加強達到企業(yè)標準;

隨著公司的壯大和發(fā)展對于我個人及帶領(lǐng)的團隊也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。

接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。

一年的工作總結(jié)及工作計劃篇5

今年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照縣委組織部有關(guān)黨建工作總體安排部署，按照基層黨組織標準化建設(shè)的要求，以加強機關(guān)效能建設(shè)為抓手，以落實全面從嚴治黨要求為主線，認真研究，精心部署，制定措施，狠抓落實。在環(huán)境整治上，鎮(zhèn)黨委政府以“五清一改”為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合__實際，狠抓鎮(zhèn)、村環(huán)境整治，大力提升綠化水平；努力推進__工作，工作取得了階段性成果?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

一、主要成績

（一）履行抓基層黨建工作責任情況。1、從嚴落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”。深刻領(lǐng)會把握黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得的新成效、新形勢、新任務(wù)和新要求，細化落實年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)；強化黨組織擔負全面從嚴治黨主體責任，積極履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。2、進一步落實黨建工作責任制。圍繞加強黨員干部政治紀律和政治規(guī)矩教育，抓好各項黨建工作任務(wù)落實，鎮(zhèn)黨委同各村（社區(qū)）支部書記、各村（社區(qū)）支部書記同支部委員簽訂黨建工作目標責任書，從制度上強力推進全面從嚴治黨主體責任落實。

（二）基層黨建工作進展情況。1、制定黨建任務(wù)清單。為進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，推進我鎮(zhèn)黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局、確保實效。按照縣委組織部黨建工作要點的指導思想和總體要求，召開黨委會、支委會、黨員大會，討論制定我鎮(zhèn)黨建工作任務(wù)清單，為今年黨建工作和各項活動的開展，明確了工作內(nèi)容、工作重點和工作要求。2、抓好黨員隊伍管理。3、夯實黨建工作基礎(chǔ)。嚴格規(guī)范“三會一課”、黨員領(lǐng)導干部參加雙重組織生活、黨員活動日、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度。

（三）抓基層黨建工作取得的成效。1、把學習貫徹系列重要講話和黨章黨規(guī)不斷推向深入；堅持“三會一課”制度，認真組織黨員干部開展集中學習，進一步統(tǒng)一思想、形成共識、振奮精神、凝聚力量。2、扎實推進基層黨組織標準化建設(shè)。按照基層黨組織活動場所標準化“六有”建設(shè)指導要求，對活動場所、黨組織標志、黨員活動室設(shè)施、黨旗、書報、制度進行全面更新，確保黨組織場所達到標準化建設(shè)要求。3、加強黨員教育管理。普遍開展談心談話，按照鎮(zhèn)主要領(lǐng)導同黨委委員、各村（社區(qū)）支部書記、機關(guān)全體黨員談，黨委委員同分管部室負責人、分管村（社區(qū)）支部書記談，黨委委員間相互談，各村（社區(qū)）支部書記同支部委員談、支部委員互相談，

（四）全力推進鎮(zhèn)、村環(huán)境專項整治

1、建立健全鎮(zhèn)村垃圾收集轉(zhuǎn)運處理體系。

今年__月份以來，我鎮(zhèn)垃圾的收集依托__公司市場化運作模式，組建了159人的專職保潔隊伍，建立和完善垃圾收運系統(tǒng)，加強農(nóng)村生活垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套8200個垃圾桶、一部垃圾清掃車、四部吊桶清運車。同時，加強源頭分類收集，采用靈活的收運方式，實施鎮(zhèn)村一體化管理。

2、完善環(huán)衛(wèi)市場化運作，強化保潔員隊伍管理。

一是增加投入，完善鎮(zhèn)村保潔硬件建設(shè)。集中整治亂停亂放、亂倒垃圾、強占亂搭、違章建筑等突出問題；配置垃圾運輸車134輛、垃圾深埋桶47個，對道路進行綠化、亮化，為道路清掃保潔奠定基礎(chǔ)。

二是嚴格管理，建立層級監(jiān)督考核機制。對保潔人員實行層級監(jiān)督考核機制，一級考核一級，并根據(jù)考核結(jié)果撥付工資報酬。

3、創(chuàng)新工作方法，推進環(huán)境整治工作長效化、常態(tài)化一是嚴格考核機制。結(jié)合各村實際情況，制定細致詳實的考核方案。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導為第一責任人，村支部書記為直接責任人，將環(huán)境整治責任壓實到人。確保具體工作落實到位。

二是狠抓落實成效。每周五鎮(zhèn)政府在日常巡查時，將不符合要求的地方拍照取證，在次周二鎮(zhèn)村干部大會上通報。

三是引導廣大農(nóng)民積極參與村莊環(huán)境綜合整治行動，有效的改善了城鄉(xiāng)環(huán)境形象。

（五）大力開展鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作

1、大力宣傳，積極營造氛圍

在前期文明創(chuàng)建開展的基礎(chǔ)上，進一步宣傳發(fā)動營造濃厚氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)平臺實時報道鄉(xiāng)風文明好人好事，有效引領(lǐng)了社會主義核心價值觀。

2、提高認識，打造文明村鎮(zhèn)形象

建設(shè)文明集鎮(zhèn)必須著眼于治臟治亂，春季以來集中整治了人民東路、燈塔周圍、公交車站附近擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營等問題；同時緊緊圍繞治臟、治水、治亂工作目標，組織全鎮(zhèn)159名保潔員對轄區(qū)內(nèi)132個自然村進行全面整治，確保工作落實常態(tài)化制度化。為加強集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，鎮(zhèn)區(qū)18個主要路段實行“路段長”負責制，由班子成員具體負責制。同時鎮(zhèn)域內(nèi)十多條河流按照“河長制”要求包保到人，明確分工，實現(xiàn)了全覆蓋。

二、下一年度工作計劃

（一）繼續(xù)抓好學習教育。結(jié)合推進“__”學習教育常態(tài)化制度化，增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。

（二）繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。加強新入黨同志的思想教育培訓，關(guān)心。充分發(fā)揮年輕黨員的聰明才智，調(diào)動黨員的積極性，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

（三）繼續(xù)抓好服務(wù)管理。進一步完善組織體系，形成支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作服務(wù)主線，及時了解掌握群眾最關(guān)心、最迫切解決的事情，熱情為群眾辦實事、辦好事。

(四）為認真深化環(huán)境治理，我們將主動以建設(shè)美麗中國為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛動員，堅定信心，舉全力，出重拳，著力實施好環(huán)境整治專項行動，堅定不移推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展。努力建設(shè)和諧美麗的新__。

一年的工作總結(jié)及工作計劃篇6

一、20__年工作總結(jié)

今年來，__街道在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三大任務(wù)決勝年”活動要求，有為應(yīng)對新冠疫情防控，有效推動全社會復工復產(chǎn)，全力推進“六穩(wěn)”“六保”，全年完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值15。94億元，完成年度目標105。9%，位列全市第3名；財政收入4。1億元，同比增長約40%，增速位居全市第1名。

（一）堅持提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進。數(shù)字賦能優(yōu)化營商環(huán)境。多舉措打通疫情期間“五難”操作鏈，累計幫助130余家次企業(yè)解決招工、申購物資、申辦政策等難題。攜手阿里巴巴釘釘共同打造首個“數(shù)字縣域”試點，建立__市“__企先鋒”政企服務(wù)平臺，著力打通政企服務(wù)“最后一公里”。平臺賦能發(fā)展新型業(yè)態(tài)。大力開展招商合作。成功簽約引進__市大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)眾創(chuàng)空間項目，打造互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療平臺支持。啟動并基本完成__企業(yè)運營中心項目征遷，建立發(fā)展總部經(jīng)濟基礎(chǔ)。科創(chuàng)賦能加快產(chǎn)業(yè)升級。加劇“菁英領(lǐng)航+”催化作用，借力“福大智慧”助推__產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)教融合“__模式”。成功推動__生態(tài)公司與__催化研究所簽約合作__地區(qū)印刷鞋業(yè)大氣污染治理暨光催化項目。

（二）堅持建管并重，城市功能不斷完善。功能布局日益明朗。完成__物流園建設(shè)投用，實施工改工項目，加快打造“楚記微工業(yè)園”，促進產(chǎn)城共融。完成__山風景區(qū)總體布局規(guī)劃、功能分區(qū)建設(shè)項目設(shè)計，推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（__）園裝修設(shè)計，建設(shè)靈水村史館，籌辦親子瑜伽、綠色地攤等活動，促進文旅集聚。城市管理日漸精細。加快張前等7個社區(qū)農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設(shè)，啟動靈石路拓改工程。開展“兩違”和市容市貌綜合治理專項行動，加快疏解公路及世紀大道兩側(cè)環(huán)境綜合整治及景觀提升，全力推進“三拆一清”和立面整治。

（三）堅持惠民利民，民生保障更加健全。教育資源得到優(yōu)化。加快靈水中心幼兒園、林口分園擴建工程，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。民生工程穩(wěn)步實施。有序推進市級為民辦實事項目，開展社會救助專項行動，幫助200余戶因難家庭申請救助。實現(xiàn)新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率分別達到99%、100%，全面開展愛國衛(wèi)生運動。社會治理不斷優(yōu)化。注重巡防體系建設(shè)，全年刑事案件發(fā)生比降超過20%。辦理市長專線等各類便民平臺轉(zhuǎn)交辦400余件，辦結(jié)率均100%。開展房屋安全大排查大整治百日攻堅行動，累計排查房屋7240棟，人員密集場所484棟，組織封閉或拆除30余棟，撤離人員201名。

（四）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，小康基礎(chǔ)更加堅實。穩(wěn)固生態(tài)治理成效。持續(xù)推進河長制，實施18個河流整治項目，著力將梧垵溪打造為標桿河道。嚴格落實基本農(nóng)田保護工作，新增綠化243畝。增強社區(qū)發(fā)展動力。10個社區(qū)集體經(jīng)營性收入均突破20萬。開展社區(qū)集體“三資”監(jiān)管專項整治行動，追繳流失資產(chǎn)56。29萬元，回收集體土地9宗4。05畝。持續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，曾林、大布林、張前3個社區(qū)完成改革，林口、英塘等5個社區(qū)正在有序推進。

（五）堅持實干擔當，治理能力不斷提升。深化網(wǎng)格運行。完善《社區(qū)網(wǎng)格化管理處置反饋制度》等四套職責和制度，建立“四個一”疫情防控、安全排查“三步走”工作模式，高效率完成疫情人員管控、高質(zhì)量指導企業(yè)復工復產(chǎn)、高標準推進危險房屋、安全生產(chǎn)隱患點排查整治。凝聚共治力量。堅持“自治”“法治”“德治”三治融合。組織各社區(qū)成立基層鄉(xiāng)賢議事會等機構(gòu)，實施13個基層議事協(xié)商項目，疫情期間，群眾凝心聚力，積極參與疫情防控。推進普法宣傳，累計開展“法律六進”活動共30余場次。

二、20__年工作計劃

（一）以推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造經(jīng)濟發(fā)展新支撐。堅持項

目拉動。策劃實施20個左右市級重點項目建設(shè)，實現(xiàn)年年投資5億元以上。加快企業(yè)運營中心項目征遷掃尾和手續(xù)報批，啟動1期工程建設(shè)。完成科創(chuàng)新區(qū)項目征遷，協(xié)助做好各項掃尾工作。加快晉寶（福建）工改工產(chǎn)業(yè)園改造建設(shè)，培育經(jīng)濟增長點。優(yōu)化結(jié)構(gòu)推動。持續(xù)開展校企合作，實施中小企業(yè)技改項目，以智能化改造提升食品、機械、紡織等重點產(chǎn)業(yè)，推動光催化、俊通等一批技改項目落地投產(chǎn)。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，引導企業(yè)拓展線上營銷渠道，挖掘“網(wǎng)紅”資源，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。加大大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)眾創(chuàng)空間、靈水古村落招商運營力度，出臺扶持政策，培育新興業(yè)態(tài)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。精心服務(wù)驅(qū)動。深化“__企先鋒”政企服務(wù)平臺服務(wù)功能，策劃開展系列主題沙龍、公開課，系統(tǒng)化提升企業(yè)管理水平。持續(xù)做大做強“菁英領(lǐng)航+”，推動更多跨界合作和產(chǎn)業(yè)對接。

（二）以高標準推進城市建設(shè)，塑造生態(tài)宜居新社區(qū)。注重人居環(huán)境整治。持續(xù)鞏固城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治成效，長效推行“一革命四行動”，深化曾林、張前垃圾分類試點成效，加大梧垵溪流域整治，推進主干道溝渠清淤疏浚、治污截污，堅決制止“散亂污”回潮。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善路網(wǎng)鋪設(shè)，加快靈石路道路拓寬工程。加快社區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)及投用。不斷完善小區(qū)配套，合理規(guī)劃閑置空地建設(shè)居民紅白喜事場所。注重城市管理提升。推進綜合執(zhí)法改革，改造一批農(nóng)貿(mào)市場，大力解決亂擺、亂停管理難題。推進5個安置小區(qū)物業(yè)精細化管理，引導小區(qū)業(yè)委會積極履，完善物業(yè)管理長效機制，實現(xiàn)保潔、綠化、安全、維護等長效目標。

（三）以硬措施推進民生保障，滿足人民群眾新期盼。強化民生保障。持續(xù)加大財政對民生事業(yè)的投入，做實做優(yōu)為民辦實事、民生微實事項目。著力提高社會保障力度，健全四幫四扶、低保五保戶、臨時應(yīng)急救助等扶貧體系，嚴防返貧返困。有序推進石結(jié)構(gòu)及危舊房改造，切實解決群眾住房難題。加大困難家庭、退役士兵等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓和幫扶力度，落實好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。優(yōu)化公共服務(wù)。加快林口分園投用辦學，完成張前小學等一批校舍改造，積極打造名師名校，不斷提升幼小教育教學質(zhì)量，成立__街道教育發(fā)展促進會，持續(xù)營造重教興教。加快街道衛(wèi)生院康復中心建設(shè)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，完善流動人口健康管理，積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點。加快靈水、大山后敬老院建設(shè)投用，深化社區(qū)日前照料中心服務(wù)模式，鼓勵社會資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，積極探索醫(yī)養(yǎng)融合、智慧養(yǎng)老等新模式，實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。壯大集體經(jīng)濟。持續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，進一步盤活集體資產(chǎn)，釋放發(fā)展動力。靈活運用“強企扶村”、“空間換地”、“集資聯(lián)建”等方式，指導社區(qū)優(yōu)化發(fā)展項目。

（四）以強合力推進基層治理，穩(wěn)妥完成換屆選舉。實施黨建發(fā)力工程。以建設(shè)“服務(wù)型黨組織”為目標，鞏固深黨建“意識發(fā)力”“思維發(fā)力”“措施發(fā)力”“保障發(fā)力”，組織集中檢查驗收，全面貫徹從嚴治黨。高標準推進村級換屆選舉。按照上級工作部署要求，聚焦黨的全面領(lǐng)導，有序選配村級組織班子成員，展現(xiàn)社區(qū)新面貌。實施智慧社區(qū)工程。融合警格和網(wǎng)格深度機制，構(gòu)建“1+1+1+N”聯(lián)防群治模式，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺，打破信息壁壘，形成共建共治共享社會治理新格局。實施干事提神工程。深化社區(qū)干部“四崗育人”機制，組織全域拉練活動。不斷優(yōu)化機關(guān)績效管理機制，落細項目成效與績效獎金掛鉤環(huán)節(jié)，放大正向激勵效應(yīng)，實現(xiàn)抓攻堅帶活力。

一年的工作總結(jié)及工作計劃篇7

20__年，__街道在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊盯“建設(shè)共同富裕先行市”總體目標，圍繞“靈動__、品質(zhì)新城”戰(zhàn)略定位，堅決貫徹落實全市各項工作安排部署，堅持以項目建設(shè)為重點，以__學習教育為載體，主動作為、拼在基層，干在實處，取得了較明顯的成績?，F(xiàn)對街道20__年特色工作及20__年工作要點進行報送。

一、特色亮點工作

一是提高發(fā)展質(zhì)量，壯大經(jīng)濟實力。扎實推進“抓大、扶中、育小、推上市”分類培育路徑，全年小升規(guī)企業(yè)4家，限額上企業(yè)24家，__工具有限公司及__分析儀器股份有限公司入選上市公司培育對象，并入圍工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。深入實施服務(wù)業(yè)“1+3+3+X”戰(zhàn)略，不斷拓展“新場景”、培育“新消費”、擴大“新服務(wù)”，限額上批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿穩(wěn)居全市總量四成以上，保持良好發(fā)展態(tài)勢，探索“以商引商、以商聯(lián)商”引入機制，引進大宗商品交易公司10家。強化數(shù)字賦能，__-__月，數(shù)字經(jīng)濟核心服務(wù)業(yè)營業(yè)收入60。5億元，占全市總量88%。

二是聚焦重點項目，推進城市建設(shè)。緊緊圍繞東進北擴總體戰(zhàn)略，實施“擁湖、環(huán)山、沿路”發(fā)展，注重點上精修、面上融合，全力拉伸城市框架，推動城市能級跨越提升。重點項目建設(shè)有新突破。全市最大商業(yè)綜合體——萬固商業(yè)綜合體落地建設(shè)，228國道進場施工，殯儀服務(wù)中心進入邊坡治理階段，廟宇“多廟合一”順利開啟，__寺啟動拆除。城村兩改推進有新成效。__村、__村相繼完成城中村集中簽約，簽約率分別達98。1%、98。5%，下蔣村完成騰空房屋拆除，R31-1、R32-1安置地塊掛牌出讓，橫山頭村、殿前等區(qū)塊復建進展順利?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新進展。橫淋線建成通車，__高架匝道、長江路修復處于施工階段，彩屏路基本完成路面澆筑。全力推進農(nóng)民建房三年行動計劃，解決29戶無房戶、260戶缺房戶住房難題，完成建房審批383戶、495間。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提升城鄉(xiāng)形象。大力弘揚文明新風。壓茬推進住宅小區(qū)垃圾分類“撤桶并點”，建成51個集中投放點，探索機制和形式創(chuàng)新，成功創(chuàng)建臺州市示范片區(qū)，并多次代表溫嶺作先進典型交流發(fā)言。持續(xù)發(fā)力國家文明城市創(chuàng)建，重點整治毀綠種菜、亂停車等行為，新增停車位790個，設(shè)置禁停標志10處。統(tǒng)籌抓好“拆整建美”。強勢推進九龍大道兩路兩側(cè)及老舊工業(yè)點整治，完成山河村整村整治，拆除各類違法建筑共計10萬多平方米，完成全年目標任務(wù)103%。全速推進“污水零直排”工程，緊盯污水管網(wǎng)日常管理養(yǎng)護，順利創(chuàng)建“污水零直排區(qū)”。鐵腕推進環(huán)境執(zhí)法。大力開展環(huán)境問題“拉網(wǎng)清零”專項行動，跟進整改5個中央環(huán)保督查問題，整改率為100%。全面完成莘塘工業(yè)垃圾清運，聚焦環(huán)境污染行為，關(guān)停涉污企業(yè)16家。

四是強化民生保障，筑牢發(fā)展根基。慎終如始抓防控。堅持“外防輸入、內(nèi)防擴散”和全民疫苗接種“兩手抓”，充分發(fā)揮綜治藍網(wǎng)和黨建紅網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)勢，精準排查、閉環(huán)管理，筑牢疫情防控“安全網(wǎng)”。多措并舉抓教育。保質(zhì)提速建設(shè)市六中遷建工程和巖下幼兒園改建項目，力爭六中明年建成投用，規(guī)范義務(wù)教育陽光招生，全面提升辦學質(zhì)量，市六中中考排名位列全市第11名，重點中學錄取率大幅提高26%。持之以恒抓衛(wèi)生。深入開展愛國衛(wèi)生運動，順利通過國衛(wèi)復評暗訪，組織“兩癌”篩查1033人，國免385人，免費肺癌篩查444人，發(fā)放矽肺病各類補助529萬元，查處非法行醫(yī)16家，為60周歲以上老人免費接種流感、肺炎疫苗5825針。全民參與抓文體。不斷壯大街道文藝團隊，組織各類鄉(xiāng)風民俗活動128場，鄉(xiāng)村藝校培訓30個批次，打造鄉(xiāng)村體校6個，完成“我們的村運”6場。動態(tài)精準抓扶貧。及時新增注銷低保、低保邊緣人員，發(fā)放各類補助287萬元，村級慈善聯(lián)絡(luò)站實現(xiàn)全覆蓋，共募捐131。4萬元，救助66。4萬元。

五是加強社會治理，守牢安全底線。全力打通矛盾調(diào)解“最后一里”。強化執(zhí)法系統(tǒng)協(xié)同建設(shè)，積極探索打造九龍湖聯(lián)勤工作站試點，以聯(lián)勤聯(lián)動聯(lián)管為抓手，有效推動基層治理“共同體”力量下沉。強化矛盾“調(diào)聯(lián)體”建設(shè)，充分發(fā)揮金牌調(diào)解員、24小時調(diào)解流動車效益，村級矛調(diào)中心建設(shè)全覆蓋，實現(xiàn)社會治理精細化、高效率，全年化解矛盾糾紛1800余件。全力打造信訪維穩(wěn)“前沿陣地”。強化信訪接訪機制建設(shè)，班子每日帶班接訪，每周會商研判，每月集中化解，有效減少初信初訪數(shù)量，初信初訪化解率達100%，依法打擊非法上訪，全力化解各類信訪積案，實現(xiàn)護航建黨__年無進京訪。全力推動安全生產(chǎn)“隱患清零”?？v深推進全科網(wǎng)格建設(shè)，堅持常態(tài)化平安“體檢”，實施“全員分片包干”，對重點場所、重點人員、重點領(lǐng)域開展“拉網(wǎng)式”排查和“釘子式”整治，安全生產(chǎn)底線不斷抬升，全年共排查各類場所20385家次，關(guān)停217家，立案19家。

二、20__年榮獲的省部級以上各項榮譽

當前，街道經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)治理等各項重點工作在上級的正確指導下有序推進并取得良好成績，于20__年__月__日榮獲__省松材線蟲病防治工作和全面禁止非法交易、濫食野生動物工作突出貢獻集體；于20__年__月__榮獲__省第二批商貿(mào)特色鎮(zhèn)；于20__年__月__日榮獲20__年度__省垃圾分類工作成績突出貢獻集體，得到上級充分肯定。

三、20__年在“拉長產(chǎn)業(yè)鏈、建強創(chuàng)新鏈、提升價值鏈、優(yōu)化服務(wù)鏈”等方面的工作要點和舉措

緊盯“工業(yè)強、產(chǎn)業(yè)興”總體目標，圍繞“十四五”總體部署，搶抓機遇，突出重點，強化措施，確保在穩(wěn)增量、提質(zhì)量、促變量上跑出加速度，為__經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展再塑新輝煌而努力奮斗。重點有以下幾方面：

一是著力九龍湖二期新開發(fā)。高品質(zhì)推進新城開發(fā)，精心打造景觀軸線、特色街區(qū)、節(jié)點地標，高標準規(guī)劃建設(shè)九龍湖科創(chuàng)中心，聚焦九龍湖二期開發(fā)，做好項目土地規(guī)劃調(diào)整，以全域土地整治開路，騰出建設(shè)發(fā)展空間，按照“先造景、后造城”的思路，建好生態(tài)湖景，搭好道路框架，在此基礎(chǔ)上對規(guī)劃進行再優(yōu)化。

二是促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)新升級。探索工業(yè)城市化，大力實施新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”行動，高效推進企業(yè)“零地技改”，加快產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈、服務(wù)鏈“四鏈協(xié)同”，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，淘汰落后產(chǎn)能，明年力爭完成企業(yè)小升規(guī)10家。

三是推動商貿(mào)發(fā)展新提升。立足九幢總部經(jīng)濟大樓現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，明確每幢大樓的主導產(chǎn)業(yè)，引進規(guī)模協(xié)同、要素配套的“對口”企業(yè)，打造以工業(yè)設(shè)計、環(huán)保節(jié)能服務(wù)等專業(yè)特色為主的億元樓，推動樓宇經(jīng)濟提質(zhì)增效，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平。

四是聚焦人才引育新優(yōu)化。在人才政策調(diào)整優(yōu)化的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注制造業(yè)人才素質(zhì)提升、優(yōu)秀大學生“雁歸”等工程，以打造特色街區(qū)