學(xué)校班子例會(huì)制度

學(xué)校班子例會(huì)制度學(xué)校班子例會(huì)制度一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會(huì)，例會(huì)時(shí)間訂于每周一上午第一節(jié)課進(jìn)行。二、例會(huì)對(duì)本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié)，好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的提起注意。三、布置本周的各項(xiàng)具體工作，并預(yù)測(cè)可能會(huì)現(xiàn)的具體問(wèn)題，并對(duì)教師做出可行的解決辦法。四、如有急事或重大事情班子會(huì)議可隨進(jìn)進(jìn)行。五、會(huì)議程序1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內(nèi)容及策略，需要研究的問(wèn)題等）。2、研究學(xué)校本周工作，確定本周工作大事。六、會(huì)議紀(jì)律1、會(huì)議期間與會(huì)人員一律關(guān)閉各種通信工具，不得擅自離開會(huì)場(chǎng)，不得接待任何人員。2、會(huì)議期間對(duì)研究的工作要充分發(fā)表自己的意見，并做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡、各抒己見，少數(shù)服從多數(shù)。3、樹立良好的思想道德，不泄漏會(huì)議機(jī)密，積極維護(hù)校委會(huì)形象和每一個(gè)班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。七、參會(huì)人員書記、校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)、德育校長(zhǎng)、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員以及各年級(jí)組組長(zhǎng)（另：可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會(huì)議）學(xué)校班子例會(huì)制度[篇2]第一章總則第一條為進(jìn)一步完善學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的工作程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和作用，使學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。第二章形式和內(nèi)容第三條周例會(huì)，研究布置學(xué)校日常工作。第三章議事規(guī)則第五條周例會(huì)議事規(guī)則。1．每周都要召開一次例會(huì)。2．例會(huì)必須有三分之二以上的班子成員出席。3．會(huì)議由校長(zhǎng)主持。4．各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周工作。5．各部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出上周和本周日常工作中存在的.問(wèn)題和解決辦法。6．研究日常工作中存在的問(wèn)題和解決辦法。7．布置本周工作。第六條黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則1．議題的提出和確定。由班子成員提出議題，書記或校長(zhǎng)確定2．方案的提出。議題確定以后，視分工情況由分管領(lǐng)導(dǎo)提出。3．會(huì)前，要將會(huì)議時(shí)間和內(nèi)容事先通知班子成員，班子成員要做好準(zhǔn)備。4．要經(jīng)書記、校長(zhǎng)共同協(xié)調(diào)后形成一致意見，再上例會(huì)。5．要獲得到會(huì)人員半數(shù)以上通過(guò)，才能形成決議。6．一般情況下，黨政領(lǐng)導(dǎo)都要出席。根據(jù)會(huì)議需要，可指定有關(guān)人員列席。7．會(huì)議由書記或校長(zhǎng)主持.8．認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)公開需要公開的事項(xiàng)。第四章會(huì)議紀(jì)律第七條要正確處理分歧意見。在會(huì)議上允許大家提出異議，如果出現(xiàn)重大意見分歧，應(yīng)該適當(dāng)延長(zhǎng)討論時(shí)間，不要倉(cāng)促表決，必須表決時(shí)，要堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從組織的原則。第八條要堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行集體決定。凡是集體決定的事情，任何人不得擅自改變，也不得在行動(dòng)上消極應(yīng)付和表示反對(duì)。要根據(jù)各自的分工，積極分頭實(shí)施，各負(fù)其責(zé)，不能互相推諉，也不得包辦代替，要切實(shí)履行自己的職責(zé)，失職者要追究其責(zé)任。第九條黨政一把手要做表率，帶頭認(rèn)真堅(jiān)持和自覺(jué)遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度和議事規(guī)則。書記、校長(zhǎng)應(yīng)該具有民主作風(fēng)，善于集中各方面的正面意見。凡應(yīng)當(dāng)由集體討論的事情，都應(yīng)提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)集體討論決定，不能搞個(gè)人說(shuō)了算。在重大問(wèn)題上，要旗幟鮮明，是非分明，堅(jiān)持原則。第十條班子成員之間，要相互諒解和支持。日常工作中要做到“五個(gè)通氣”，即重大問(wèn)題堅(jiān)持通氣、重要事項(xiàng)必須通氣、改變意見重新通氣、拿不準(zhǔn)的及時(shí)通氣、有分歧的反復(fù)通氣。第十一條要顧全大局，講黨性，講原則。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不能用感情代替政策，更不允許以個(gè)人的恩怨和好惡為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)觀察和處理問(wèn)題。要光明正大，有意見當(dāng)面提出不在下邊議論，更不在背后搞小動(dòng)作。第五章附則第十二條本規(guī)定由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。二O—二年三月七日學(xué)校班子例會(huì)制度[篇3]為了規(guī)范管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校。一、會(huì)議準(zhǔn)備1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由校長(zhǎng)主持召開。如果校長(zhǎng)出差，則由校長(zhǎng)指定一名班子成員主持會(huì)議。2、會(huì)議時(shí)間為每周一上午第一節(jié)課。3、會(huì)議地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室。4、參會(huì)人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會(huì)議者，需在會(huì)前直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假。5、各部門負(fù)責(zé)人將上周本部門工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。6、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，應(yīng)提前向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問(wèn)題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。二、會(huì)議內(nèi)容2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計(jì)劃及重大工作部署3、各部門匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘。4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問(wèn)題、通報(bào)情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過(guò)。7、對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。三、會(huì)議落實(shí)1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決策事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。2、所有制度、辦法等提交教代會(huì)審議通過(guò)實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過(guò)程接受全體教職工監(jiān)督。3、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門工作