第4章 連鎖企業(yè)后臺管理業(yè)務流程2(孫祥)_第1頁
第4章 連鎖企業(yè)后臺管理業(yè)務流程2(孫祥)_第2頁
第4章 連鎖企業(yè)后臺管理業(yè)務流程2(孫祥)_第3頁
第4章 連鎖企業(yè)后臺管理業(yè)務流程2(孫祥)_第4頁
第4章 連鎖企業(yè)后臺管理業(yè)務流程2(孫祥)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

4.3商品的進銷管理4.3.2出貨1.批發(fā)

針對大客戶(集團客戶)和非內(nèi)部核算的門店配貨。2.配貨

向內(nèi)部結(jié)算的各單點供貨或批發(fā)商品。

3.調(diào)貨

在內(nèi)部結(jié)算的各單位之間進行商品的調(diào)撥。4.4庫存管理庫存是倉庫中實際儲存的貨物。周轉(zhuǎn)庫存:為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而保有的庫存。周轉(zhuǎn)庫存的大小與采購量直接有關。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本,需要批量采購、批量運輸和批量生產(chǎn),這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫存,這種庫存隨著每天的消耗而減少,當降低到一定水平時需要補充庫存。4.4庫存管理安全庫存:為了防止不確定因素的發(fā)生而設置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數(shù)或者說與庫存服務水平有關。從經(jīng)濟性的角度看,安全系數(shù)應確定在一個合適的水平上。調(diào)節(jié)庫存:用于調(diào)節(jié)需求與供應的不均衡、生產(chǎn)速度與供應的不均衡以及各個生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設置的庫存。在途庫存:處于運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存,在途庫存的大小取決于運輸時間以及該期間內(nèi)平均需求。4.4庫存管理4.4.1內(nèi)部調(diào)撥單內(nèi)部調(diào)撥

單位內(nèi)部倉位之間商品數(shù)量的位移。分兩種:業(yè)務調(diào)撥和庫房調(diào)撥。系統(tǒng)總庫存不發(fā)生變化,但是單個調(diào)入和調(diào)出單位庫存發(fā)生變化。

業(yè)務調(diào)撥:業(yè)務開調(diào)撥單,調(diào)出庫房的庫管做調(diào)撥單出庫處理,調(diào)入庫房的庫管做調(diào)撥單入庫處理。

庫房調(diào)撥:同時有兩個庫房權(quán)限的庫管,直接做調(diào)撥開單,選擇調(diào)出庫房和調(diào)入庫房,保存單據(jù)完成后即完成調(diào)撥業(yè)務。4.4庫存管理4.4.2溢余單和損耗單溢余

庫存的商品數(shù)量多于賬面庫存。

進貨溢余

盤點溢余

其他溢余損耗

庫存商品數(shù)量少于賬面庫存。

進貨損耗

盤點損耗

其他損耗

4.4庫存管理4.4.3盤點盤點

指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè),即為了掌握貨物的流動情況(入庫、在庫、出庫的流動狀況),對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對,以便準確地掌握庫存數(shù)量。盤點的方法和手段

盤點的方法:全局盤點、部分盤點。

盤點的手段:人工盤點、機械盤點、收銀機輔助盤點。

4.4庫存管理4.4.3盤點盤點機盤點:利用數(shù)據(jù)采集器設備,把需要盤點的商品信息導入到采集器中,然后利用盤點機掃描商品條碼,然后顯示相應的信息,盤點人員根據(jù)實現(xiàn)數(shù)量錄入采集,最后導入系統(tǒng)管理軟件比對,生成盤盈盤虧單。

4.4庫存管理4.4.3盤點盤點的時間及注意事項

盤點時間:營業(yè)的前、中、后。盤點的注意事項

單據(jù)輸入的時間

停止營業(yè)

暫定進貨和分包

確保準確性盤點的過程

各個部門的協(xié)作

盤點業(yè)務流程4.5結(jié)算管理結(jié)算企業(yè)、事業(yè)、機關等單位之間因商品交易、勞務供應或資金調(diào)撥等原因所發(fā)生的貨幣收、付業(yè)務的清算。結(jié)算方式

現(xiàn)金結(jié)算,即直接以現(xiàn)金進行支付。轉(zhuǎn)帳結(jié)算,即通過銀行將款項從付款單位帳戶劃轉(zhuǎn)入收款單位帳戶。4.5結(jié)算管理4.5.1供應商結(jié)算單基本內(nèi)容

標題信息

商品結(jié)算信息結(jié)算單的操作

導入自營進貨單商品

導入直配出貨單商品

導入未結(jié)清的商品結(jié)算單4.5結(jié)算管理4.5.2與客戶結(jié)算1.在“客戶”和“倉位”欄中所填寫的一定是在系統(tǒng)中建立了客戶與倉位資料的合法客戶和倉位,且以“倉位”為中介在客戶與商品之間建立聯(lián)系。2.在結(jié)算單中進行結(jié)算的商品一定是由該倉位向客戶批發(fā)出貨的商品。4.6營銷管理4.6.1調(diào)價體系商品價格

系統(tǒng)計算價格、手工填入價格調(diào)價單的種類

批發(fā)價調(diào)整單明細/匯總

其他調(diào)價單各類價格調(diào)整單的操作4.6營銷管理4.6.2促銷體系促銷促銷就是營銷者向消費者傳遞有關本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說服或吸引消費者購買其產(chǎn)品,以達到擴大銷售量的目的。促銷實質(zhì)上是一種溝通活動,即營銷者發(fā)出作為刺激消費的各種信息,把信息傳遞到一個或更多的目標對象,以影響其態(tài)度和行為。促銷方式

媒體廣告、戶外廣告、張貼橫幅店招展示、貨架冰柜、生動陳列、零點陳列優(yōu)惠銷售、捆綁銷售、店員推薦、免費試用、活動促銷4.6營銷管理4.6.2促銷體系設計思路

整筆促銷

單品促銷促銷數(shù)據(jù)更新

確定促銷商品種類、方式、時間

在后臺系統(tǒng)中填寫“促銷單”,或?qū)η芭_權(quán)限設定

將促銷單信息或者員工信息發(fā)送到前臺

前臺更新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論