20xx銷售年終個(gè)人工作總結(jié)例文大全5篇_第1頁
20xx銷售年終個(gè)人工作總結(jié)例文大全5篇_第2頁
20xx銷售年終個(gè)人工作總結(jié)例文大全5篇_第3頁
20xx銷售年終個(gè)人工作總結(jié)例文大全5篇_第4頁
20xx銷售年終個(gè)人工作總結(jié)例文大全5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20xx銷售年終個(gè)人工作總結(jié)例文大全5篇其實(shí)工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好,我們的實(shí)力有所提高而要求撰寫的,那么如何寫年終工作總結(jié)呢?下面是我給大家?guī)淼匿N售年終個(gè)人工作總結(jié),以供大家參考,我們一起來看看吧!

銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(一)

轉(zhuǎn)瞬之間,20_年即將成為過去?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下面我對(duì)自己一年來的工作總結(jié)如下。

一、銷售任務(wù)完成狀況

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了52件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為101萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過專心用情的真誠效勞新挖掘了10名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的29%。

二、工作措施

1、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),不斷提高自身實(shí)力,提升工作高質(zhì)開展

作為一名銷售,我深刻相識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)劇烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會(huì)和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)學(xué)問,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶著的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,深厚的學(xué)習(xí)氣氛也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

2、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展

今年,依據(jù)實(shí)際狀況,我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)展了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時(shí)留意并做到了以身作那么的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門工作的順當(dāng)有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

3、嚴(yán)格管理,公開公允公正獎(jiǎng)懲,促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

在實(shí)際管理工作中,我注意團(tuán)隊(duì)人員踴躍性的調(diào)動(dòng),在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的嘉獎(jiǎng)懲辦制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀頂峰、爭創(chuàng)佳績的工作氣氛,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

4、專心效勞,通過維護(hù)客戶利益,樹立口碑保持形象

工作經(jīng)驗(yàn)告知我們,要做好銷售工作,須要在供應(yīng)優(yōu)質(zhì)貼心效勞上下功夫?;诖耍诮衲?,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

三、存在的問題

雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,但是自己仍舊存在諸如問題:如溝通管理實(shí)力有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改良等問題缺乏,須要自己在今后的工作中有針對(duì)性的加以改良。

總之,成果屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加踴躍的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成果,彌補(bǔ)缺乏,帶著我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成果而不懈努力。

銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(二)

在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持協(xié)助下,我不斷加強(qiáng)工作實(shí)力,本著對(duì)工作精益求精的看法,謹(jǐn)慎地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),工作實(shí)力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的根底,現(xiàn)將我的一些銷售工作狀況總結(jié)如下:

一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),努力提高

因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比擬了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對(duì)我此時(shí)此刻的工作有很大的協(xié)助。我必需還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,及銷售人員的相關(guān)學(xué)問,才能在時(shí)代的不斷開展改變中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷改變而改變,要適應(yīng)工作須要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地,努力工作

作為一名家具銷售員,不管在工作支配還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,全部這些都是銷售員不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問,進(jìn)入角色。有必須的承受壓力實(shí)力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,留意細(xì)微環(huán)節(jié)問題。其次是謹(jǐn)慎對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。謹(jǐn)慎對(duì)待,剛好辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時(shí)間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多缺乏,主要是:

一、針對(duì)意向客戶沒有做到剛好跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于實(shí)力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)銷售員的標(biāo)準(zhǔn)。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲特別大,但是也有一點(diǎn)的小缺憾,我堅(jiān)信工作只要專心努力去做,就必須能夠做好。

祝公司在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(三)

逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn),20_猶那江水已去不復(fù);20_以銳不行擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

一、銷售概況

20_年_地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售_萬;其中主力品牌:_牌子_萬、_牌子_萬;較20xx年_增幅_%、_增幅_%;與20_年相比整體持平的主要因素是_、_等整體萎縮,另_國_、_庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

一、場外分析

1、市場競爭白熱化:20_年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;干脆導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇;例如:_的局部型號(hào)利潤空間可到達(dá)_余元,而且零售價(jià)位并不高。

2、促銷活動(dòng)拉升年:20_年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動(dòng)方案收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無比滋潤;不搞活動(dòng)就死,而且死的很慘;例如:_通過與_合作,一場活動(dòng)銷售_冰箱_余臺(tái)、_洗衣機(jī)_余臺(tái)!

3、渠道變革加速:20_年渠道變革快速加速,縣級(jí)賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進(jìn)展掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但確的確實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的_市場_、_區(qū)域連鎖模式,_縣家電協(xié)會(huì)的成立。

4、核心店品牌主推:通過視察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)覺核心店的建立特別重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:_冰箱通過_一場“惠民”活動(dòng)銷售就到達(dá)我司一年在該地區(qū)的銷量,_冰箱在20_年的銷量將近_萬。

二、內(nèi)部思索

1、團(tuán)隊(duì)建立:團(tuán)隊(duì)建立我首要探討的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、相識(shí)相同,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原那么就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下_的銷售團(tuán)隊(duì)!

2、規(guī)那么優(yōu)化:規(guī)那么的力氣是一種隱性的力氣,自古就是規(guī)那么定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)那么來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)那么優(yōu)化我想探討的是必需明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)幸免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段干脆考量各崗各職,調(diào)發(fā)動(dòng)工主觀能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制特別有必要,誰簽字誰就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)那么,參加直至制定行業(yè)規(guī)那么,這是一項(xiàng)長期工作;但,必須要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得_是全部子公司的典范!

3、品牌架構(gòu):針對(duì)_這樣一個(gè)年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨葦M急需的;長期來看,想要在_這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中駕馭話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)那么制定者;此后才有資格有實(shí)力引進(jìn)其他品相,形成規(guī)?;\(yùn)營;成為_地區(qū)家電行業(yè)中一顆絢爛的明珠。

4、應(yīng)對(duì)措施:市場白熱化說明充溢著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的起先,接下來就是撕牌,我們能否成為生還者,就看我們所采納的措施!應(yīng)當(dāng)來說我們目前手中駕馭的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不行替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,時(shí)機(jī)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

詳細(xì)來說,運(yùn)用好會(huì)議營銷剛好搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場;一再,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對(duì)局部市場渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,因?yàn)槿康哪J絻H僅是一種探究,并不必須適合市場,我們應(yīng)了解并消退渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,找尋切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待。

三、心境波瀾

20_年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動(dòng)的是心境,有助的是將來,不變的是幻想;懂得了應(yīng)當(dāng)更好的了解本性、了解自我,并須要努力克制與生俱來的缺陷;融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去,不僅須要保持自有的特性,也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就須要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的幻想;謙遜、和氣、包涵、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)決、堅(jiān)決等等都是比不行少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提示自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)驗(yàn)起起伏伏,過去的一年真的教會(huì)了我很多、也參悟了很多。

來年——即便道路照舊泥濘坎坷,堅(jiān)信我可以走的更加堅(jiān)決、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場,實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們照舊在路上!

銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(四)

我是20_年年初到公司工作的,參與的大型活動(dòng)有_小區(qū)工廠直營店賣電視,_廣場活動(dòng),_鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動(dòng),_一店總經(jīng)理簽名會(huì)等等。參與的小型活動(dòng)也是許多許多,每次活動(dòng)我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。20_年_月份起先承受校內(nèi)市臨促工作,在沒有負(fù)責(zé)臨促工作以前,我是沒有經(jīng)歷的,僅憑對(duì)銷售和臨促工作的熱忱,而缺乏對(duì)臨促工作的學(xué)問。

為了快速融入到這個(gè)工作中來,到_公司之后,一切從零起先,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售。并致力于和他人探討如何處理臨促的工作。通過不斷的學(xué)習(xí),我勝利的駕馭了電視銷售的根本方法,具備了根本的銷售實(shí)力,并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動(dòng)的實(shí)力。造就了自己的人際關(guān)系。熬煉了自己處理事情的實(shí)力。感謝創(chuàng)維公司給我的熬煉。下面是我對(duì)于這一年來我所存在的缺乏的總結(jié):

存在的缺乏:

1、對(duì)于銷售市場了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱,不能非常清楚的向客、戶說明。

2、有些問題出現(xiàn)的時(shí)候不能剛好找出解決的方法。

3、做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是膽怯做錯(cuò)了事。

4、對(duì)于學(xué)校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時(shí)間的合理安排,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。

5、沒有翻開內(nèi)江市高校的臨促渠道,我所帶來的臨促僅限于內(nèi)江師范學(xué)院,而職院和其他高校卻很少。

6、每次活動(dòng)的時(shí)候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過,是否適合這個(gè)工作,導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。

7、給自己的目標(biāo)定的太低,做事有點(diǎn)拖拉,做事太慢。自己對(duì)于公司的許多地方都沒有去學(xué)習(xí),認(rèn)為只做好臨促工作就好,而沒有更深化的了解公司,導(dǎo)致自己對(duì)于公司的許多事都不太了解。

銷售年終個(gè)人工作總結(jié)(五)

20_年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,接近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。

在20_年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹_廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同籌劃傳播公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;播送電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所相識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建立方面;制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實(shí)很不志向。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

1.銷售人員工作的踴躍性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售參謀一天探望的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售參謀的基盤客戶是特別少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不志向。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)展。

3.溝通不夠深化。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論