公司公司本部部門設(shè)置及職責(zé)調(diào)整

PAGE12-**公司部門設(shè)置及職責(zé)調(diào)整經(jīng)研究，擬就公司本部部門設(shè)置及職責(zé)調(diào)整如下：一、職能部門設(shè)置公司本部設(shè)職能管理部門6個(gè)，分別為：（一）辦公室/黨委辦公室/董事會(huì)辦公室；（二）投資建設(shè)部/安全環(huán)保部；（三）企業(yè)管理部/所屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)；（四）財(cái)務(wù)管理部；（五）黨群工作部/工會(huì)辦公室；（六）紀(jì)檢監(jiān)察部。二、設(shè)立2個(gè)事業(yè)部（一）物產(chǎn)事業(yè)部；（二）人力資源事業(yè)部。三、各職能部門工作職責(zé)辦公室/黨委辦公室/董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議、公文文秘、督辦落實(shí)、品牌文化、綜合協(xié)調(diào)、行政后勤等管理工作。主要職責(zé)是：1．公文文秘管理（1）組織公司重大會(huì)議，組織相關(guān)部門準(zhǔn)備會(huì)議材料、擬定會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議及有關(guān)文件；（2）制訂、落實(shí)公文簽批規(guī)則，收發(fā)、處理、流轉(zhuǎn)各類公文；（3）管理公司檔案，指導(dǎo)所屬企業(yè)檔案管理；（4）管理印章、印信、保密、機(jī)要；２．督辦落實(shí)（５）記錄公司黨委會(huì)、董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，擬定會(huì)議記要、決議及有關(guān)文件；（6）統(tǒng)籌公司日常業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)工作，督促落實(shí)公司決定部署；（7）督辦公司重大決策、重大事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)重要工作安排；（8）協(xié)調(diào)公司董事、監(jiān)事日常溝通和董事會(huì)及專門委員會(huì)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)；３．品牌文化管理（9）建立公司企業(yè)文化規(guī)劃、管理體系；（10）制定公司品牌定位、實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，展示和維護(hù)公司品牌、形象；（11）負(fù)責(zé)出版、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)公司宣傳媒體，出版公司各類文化產(chǎn)品；（12）負(fù)責(zé)公司新聞宣傳和媒體公關(guān)工作；4．綜合協(xié)調(diào)（13）撰寫綜合材料、重要文件及調(diào)研材料；（14）組織安排公司重大活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)出行請(qǐng)假、公務(wù)接待活動(dòng)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)；（15）管理公司各類突發(fā)、危急事件和維穩(wěn)工作；５．行政后勤管理（16）負(fù)責(zé)管理辦公用房、辦公設(shè)備、公務(wù)車輛和通訊業(yè)務(wù)管理；（17）負(fù)責(zé)公司證照資質(zhì)的維護(hù)和變更；（18）負(fù)責(zé)管理公司“三公”費(fèi)用預(yù)算；6．其他（19）完成公司交辦的其他事項(xiàng)。（二）投資建設(shè)部/安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司行業(yè)政策研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、并購(gòu)重組、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、工程建設(shè)信息化、工程造價(jià)管理、成本管理、招投標(biāo)等管理工作。主要職責(zé)是：1．政策研究（1）組織開(kāi)展行業(yè)政策研究和市場(chǎng)分析研究，形成相關(guān)研究成果，發(fā)布資訊信息；（2）組織研究公司發(fā)展改革重大問(wèn)題，起草重大材料及文稿；2．戰(zhàn)略規(guī)劃管理（3）組織研究與制訂公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并定期評(píng)估；（4）負(fù)責(zé)聯(lián)系、建立和維護(hù)與各有關(guān)單位戰(zhàn)略合作關(guān)系；3．并購(gòu)重組管理（5）尋找、發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)，聯(lián)系潛在合作伙伴；（6）組織開(kāi)展項(xiàng)目并購(gòu)重組，并對(duì)其進(jìn)行有效整合；4．項(xiàng)目投資管理（7）制訂公司項(xiàng)目投資管理相關(guān)制度體系和業(yè)務(wù)流程體系并組織實(shí)施；（8）制訂公司年度投資計(jì)劃，檢查、跟蹤、落實(shí)執(zhí)行情況；（9）組織開(kāi)展項(xiàng)目前期研究和立項(xiàng)報(bào)批有關(guān)工作；（10）負(fù)責(zé)公司設(shè)立、增減資、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者事項(xiàng)；（11）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程投資經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)監(jiān)管和項(xiàng)目后評(píng)估工作；5．項(xiàng)目建設(shè)管理（12）負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目建設(shè)管理制度體系并組織實(shí)施；（13）負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全過(guò)程管理、監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)；（14）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和監(jiān)督工作；（15）負(fù)責(zé)組織公司直接實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;6．安全環(huán)保管理（16）負(fù)責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排制度、職業(yè)健康管理制度體系并組織實(shí)施；（17）監(jiān)督檢查所屬企業(yè)安全環(huán)保及節(jié)能減排主體責(zé)任落實(shí)及考核；（18）組織制訂公司生產(chǎn)安全環(huán)保事故（事件）應(yīng)急救援、處置預(yù)案，組織演練，積極應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事故；（19）負(fù)責(zé)安全事故、環(huán)境影響事故的調(diào)查、報(bào)告、處理工作；7．工程項(xiàng)目建設(shè)信息化管理（20）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)信息系統(tǒng)建設(shè)與管理工作，對(duì)所屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)信息化管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；（21）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理和指導(dǎo)監(jiān)督下屬企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作；（22）負(fù)責(zé)建立公司供應(yīng)商管理制度，定期評(píng)價(jià)和更新；8．工程造價(jià)管理（23）負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目投資造價(jià)管理體系并組織實(shí)施；（24）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目概算、預(yù)算、結(jié)算審核工作；（25）負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重大簽證審核管理；9．招投標(biāo)管理（26）負(fù)責(zé)審核公司本部及所屬企業(yè)年度招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃；（27）組織審核公司招標(biāo)文件及所屬企業(yè)重大招標(biāo)文件，管理委托招標(biāo)事項(xiàng)；10.其他（28）完成公司交辦的其他事項(xiàng)。（三）企業(yè)管理部/所屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)、信息化管理、法律合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同商務(wù)、所屬企業(yè)法人治理、派出董事監(jiān)事外派人員以及所屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)等管理工作。主要職責(zé)是：１．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理（1）制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施、分解、執(zhí)行和落實(shí)；（2）組織公司對(duì)所屬企業(yè)的年度業(yè)績(jī)考核工作；（3）建立公司統(tǒng)計(jì)工作體系，編制公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)年報(bào)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，形成分析報(bào)告；（4）組織實(shí)施集團(tuán)系統(tǒng)及公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同、提質(zhì)增效等工作；2．資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理（5）負(fù)責(zé)公司及所屬企業(yè)資產(chǎn)出租管理工作；（6）負(fù)責(zé)公司及所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作；（7）負(fù)責(zé)公司股權(quán)變更及國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作；3．信息化管理（8）負(fù)責(zé)公司的IT規(guī)劃編制與治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理、系統(tǒng)建設(shè)等管理工作；（9）組織制定公司主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)，建設(shè)公司數(shù)據(jù)平臺(tái)；4．所屬企業(yè)法人治理管理（10）負(fù)責(zé)規(guī)范公司及所屬企業(yè)法人治理管理，指導(dǎo)所屬企業(yè)法人完善公司章程、建立健全治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)制度、流程；（11）組織管理和審核所屬全資、控、參股公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議案工作；5．派出董事、監(jiān)事和外派人員管理工作（12）聯(lián)絡(luò)管理、協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)公司外派董、監(jiān)事和其他外派人員，組織協(xié)調(diào)解決他們提出的重大事項(xiàng)；6．所屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理（13）制訂公司所屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施；7．合同管理（14）建立健全公司合同管理制度體系并組織實(shí)施；監(jiān)督指導(dǎo)所屬企業(yè)合同管理制度體系建設(shè)和運(yùn)行；（15）審核公司對(duì)外簽訂的合同和所屬企業(yè)的重大合同；8．法律合規(guī)管理（16）統(tǒng)籌公司規(guī)章制度的制訂與完善，審查各項(xiàng)規(guī)章制度的合法合規(guī)性；（17）組織制訂公司法律的基本制度，包括訴訟管理、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、外聘法律服務(wù)機(jī)構(gòu)管理等制度；（18）對(duì)公司重大決策或重大項(xiàng)目提供法律意見(jiàn)；（19）處理或委托律師事務(wù)所處理公司訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件，監(jiān)督和指導(dǎo)所屬企業(yè)法律合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)和重大法律糾紛案件的處理；9．全面風(fēng)險(xiǎn)管理（20）建立健全公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系并組織實(shí)施；（21）識(shí)別和評(píng)估與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)，組織制定重大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，做好風(fēng)險(xiǎn)管控的跟蹤工作；（22）監(jiān)督指導(dǎo)公司部門及所屬企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控整改方案的制定和落實(shí)；10.其他（23）完成公司交辦的其他事項(xiàng)。（四）財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、金融、資金管理和審計(jì)業(yè)務(wù)等工作。主要職責(zé)是：1．財(cái)務(wù)管理（1）負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度體系并組織實(shí)施和監(jiān)督；（2）制訂公司年度及中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃并組織實(shí)施和調(diào)整；（3）組織實(shí)施和監(jiān)督公司全面預(yù)算管理；（4）建立公司財(cái)務(wù)分析體系，支持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目投資決策；（5）負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理體系建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)關(guān)系維護(hù)等工作；（6）管控公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展所屬企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，管理公司本部及所屬企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)廢工作；（7）審核公司費(fèi)用報(bào)銷，負(fù)責(zé)公司收入、成本、資產(chǎn)、薪酬、稅金計(jì)提攤銷等工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；（8）指導(dǎo)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作，管理派駐所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，提升所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平；2．金融和資金管理（9）負(fù)責(zé)公司及所屬企業(yè)融資，維護(hù)公司與外部金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系；（10）負(fù)責(zé)資本管理工作，包括資本市場(chǎng)運(yùn)作、資產(chǎn)證券化、公司上市等；（11）負(fù)責(zé)公司資金管理，組織公司資金計(jì)劃編制、審核、執(zhí)行和分析等工作；（12）負(fù)責(zé)公司本部及所屬企業(yè)債務(wù)融資、擔(dān)保、信用評(píng)級(jí)等工作；3．審計(jì)業(yè)務(wù)管理（13）負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)審計(jì)部門開(kāi)展對(duì)公司相關(guān)審計(jì)工作；（14）根據(jù)集團(tuán)相關(guān)審計(jì)結(jié)果，組織制定有關(guān)整改方案并監(jiān)督整改落實(shí)；（15）組織對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)提供審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的審核、評(píng)價(jià)、備案管理工作；4．其他（16）完成公司交辦的其他事項(xiàng)。（五）黨群工作部/工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)公司黨建團(tuán)建、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、工會(huì)管理等工作。主要職責(zé)是：1．黨建團(tuán)建管理（1）配合黨委做好上級(jí)黨內(nèi)重要會(huì)議和文件精神的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，協(xié)助黨委開(kāi)展黨建工作；（2）組織落實(shí)公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)；（3）負(fù)責(zé)公司黨建主題活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施、總結(jié)工作；（4）負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)建設(shè)和其他群體工作；2.人力資源開(kāi)發(fā)與管理（5）建立健全公司人力資源管理制度體系并組織實(shí)施；（6）編制和實(shí)施公司人力資源規(guī)劃；（7）研究和優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)，完善部門崗位設(shè)置，合理調(diào)配適崗人員；（8）負(fù)責(zé)公司本部員工的招聘、解聘等工作；（9）負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核和發(fā)展評(píng)價(jià)等工作；（10）負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)合同、出國(guó)（境）、職稱等管理工作；（11）負(fù)責(zé)公司本部及所屬企業(yè)工資總額預(yù)算和清算、本部員工和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬核定和發(fā)放等管理工作；（12）負(fù)責(zé)制訂公司部門目標(biāo)管理制度并組織實(shí)施和考核評(píng)價(jià)；3．工會(huì)管理（13）負(fù)責(zé)公司職代會(huì)、工代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的日常工作；（14）組織職工文體、培訓(xùn)、教育等工作；（15）負(fù)責(zé)公司福利管理、職工權(quán)益維護(hù)、計(jì)劃生育工作；4．其他（16）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（六）紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察和黨委巡察日常工作。主要職責(zé)是：1．紀(jì)檢監(jiān)察（1）建立健全公司有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察管理工作制度體系并組織實(shí)施；（2）貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)重大部署，履行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé)；（3）對(duì)公司員工遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督、問(wèn)責(zé)；（4）受理、調(diào)查、核實(shí)信訪件，依據(jù)黨紀(jì)、政紀(jì)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理；（5）管理公司黨委與所屬基層黨組織簽訂的年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，檢查考核履行情況；（6）對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神等關(guān)鍵領(lǐng)