邯峰電廠水源置換技改工程施工總結(jié)

邯峰電廠水源置換技改工程（第一標(biāo)段）施工總結(jié) 我公司于

2012

年

10

月

28

月

4

日正式開始承建邯峰電廠水源置換技改工程項目，歷經(jīng)了7

個月的時間，圓滿的完成了項目的施工，與

2013

年

6

月

7

日完成系統(tǒng)

168

試運行，各項指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計要求，滿足邯峰電廠水源置換技改工程的使用功能。一、

主要項目完成情況邯峰電廠水源置換技改項目工程，地表和地下水分流功能；地表處理能達(dá)

2600m3/h。該項目主要建筑物：加藥間、脫水間、濾罐間、地表水蓄水池、地表水升壓泵房、地下水蓄水池、地下水升壓泵房、中繼地下水升壓泵房、中繼地下水蓄水池。該項目主要安裝部分：地表水凈化站：地表水絮凝沉淀過濾設(shè)備、自動加藥系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)、地表水蓄水池升壓泵系統(tǒng)、地下水蓄水升壓泵系統(tǒng)、凈化站電氣系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)、管道（含閥門、管道切換）安裝、起重設(shè)備、壓縮空氣系統(tǒng)（氣罐及管道）的安裝及調(diào)試。中繼泵站：新增地下水升壓泵系統(tǒng)、排污泵、起吊設(shè)備，管道（含閥門、管道切換）安裝、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的安裝及單體調(diào)試?，F(xiàn)有地下水管道進(jìn)入蓄水池方式由地下改為地上管道從蓄水池上方進(jìn)入及南。裝（至院內(nèi)來水口，管道切換）

所有管道接口及閥門、表計安裝調(diào)試。。接線及接口：凈水站：度儀一套。水管道與新出水管連接前方，在原補水管上加裝手動閥門一套。手動閥門一套。出水增加手動閥門一套后連接至廠區(qū)北側(cè)圍墻內(nèi)

1米與廠內(nèi)地下水補水管道連接。電氣系統(tǒng)（動力、控制）接自廠內(nèi)6KV

循環(huán)水開關(guān)柜內(nèi)，接地網(wǎng)連接至廠區(qū)接地網(wǎng)。儀用壓縮空氣取自廠內(nèi)循環(huán)水處理間內(nèi)。中繼泵站：地表水管道接自水利局來水管道接口（墻內(nèi)

1

中繼泵站新建地下水蓄水池接自

4#井群地下水母管，經(jīng)新建升壓泵房升壓后與原補水管道接口。電氣、控制系統(tǒng)電源來自于中繼泵房380V

低壓段。二、

主要工藝流程循環(huán)冷卻水系統(tǒng)的補充水。從中繼泵房來地表水進(jìn)入地表水凈水站首先進(jìn)入兩臺DN700孔板式混合器進(jìn)行加藥，根據(jù)來水流量及地表水濁度情況自動進(jìn)行加藥量的調(diào)整。單臺設(shè)計流量

1300

m3/h，總流量

2600

底部排泥管進(jìn)入排泥溝流到污泥貯池。出水進(jìn)入小間距斜板沉淀池，保管進(jìn)入污泥貯池。絮凝沉淀池總處理水量2600

2

1300

m3/h，升壓泵房提升進(jìn)入濾罐間纖維球過濾器單元。濾罐間內(nèi)有

10

臺快速纖維球過濾器，分為

2

組，每組

5

臺，每組處理水量

1500

m3/h，總出水量

3000

m3/h。進(jìn)一步除去水中懸浮物，水質(zhì)合格后進(jìn)入廠區(qū)的循環(huán)水補給管網(wǎng)。進(jìn)入污泥貯池的絮凝顆粒經(jīng)兩臺污泥泵打入污泥濃縮池進(jìn)行攪拌二次沉淀，清液流入上清液回流池經(jīng)潛水泵打回絮凝沉淀池在次循環(huán)。稀離，板泥進(jìn)入料斗裝車運出場外，水分通過管道和排水溝流入污泥貯池在次循環(huán)。三、

現(xiàn)場管理工作的運行情況我公司以“誠信為本，質(zhì)量第一”的宗旨。信守承諾，確保優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場技術(shù)管理服務(wù)精神。1.

根據(jù)工程的特點完善施工現(xiàn)場管理目標(biāo)，制定施工現(xiàn)場管理程序。2.

建立了完善的工程質(zhì)量保證體系，明確了工程進(jìn)展與工藝運行的技術(shù)要求，制定了質(zhì)量抽查計劃。3.

熟悉并審查設(shè)計圖紙中的問題，進(jìn)行工程的量價分析。4.

復(fù)測工作上，由測量班組對建筑基坑坐標(biāo)和高程進(jìn)行現(xiàn)場與圖紙對照，由材料部對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣試驗，對工程施工中的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的材料進(jìn)行留樣存檔。5.

制定了復(fù)核和校驗的跟蹤管理制度。6.

對工程進(jìn)度的檢查，每周計劃通過周例會檢查落實，并按施工進(jìn)度計劃督促進(jìn)行。7.

計劃與質(zhì)量管理，實施

質(zhì)量體系認(rèn)證管理，推廣水置換處理工程高新技術(shù)的實施應(yīng)用。8.

計劃調(diào)整及動態(tài)管理：土建、安裝施工等班組共同研究施工組織計劃與進(jìn)度計劃，落實施工方案，部署人力資源及技術(shù)人員，確保土建、安裝工程的順利進(jìn)行，達(dá)到交叉作業(yè)，緊張有序。四、

工作會議按時召開工程例會，討論和總結(jié)每周完成的工作內(nèi)容。全面整治違規(guī)操作、野蠻施工，協(xié)調(diào)水置換項目施工中的各個施工環(huán)節(jié)，分析并詳解施工圖中的工藝要求和技術(shù)交底，提高施工技術(shù)，確保水置換處理工程施工達(dá)到有效同步進(jìn)行，使安裝施工與土建施工班組的有機配合，合理施工，同步作業(yè)，爭取水置換工程按計劃如期竣工驗收。五、現(xiàn)場施工要求及處理的事項首先制定合理可行的施工方案，對每一道工序都有嚴(yán)格質(zhì)量的要求：1.

主體工程為冬季施工的環(huán)境下我公司加強質(zhì)量管理，每道工序逐級報驗，合格后進(jìn)行下部工序。施工班組長自檢→質(zhì)檢員檢查→技術(shù)主管檢查→報監(jiān)理驗收。2.

混凝土的冬季施工是質(zhì)量要求最高的一個環(huán)節(jié)，我公司質(zhì)量人員

24小時不間斷對混凝土的澆筑工作進(jìn)行了全程監(jiān)控，為建筑物的主體質(zhì)量保證打下了好的基礎(chǔ)。并且在設(shè)計混凝土標(biāo)號和特性基礎(chǔ)上增加了早強的特性，更好的減少了寒冷天氣對混凝土強度的破壞。鋼筋綁扎→模板搭設(shè)→混凝土澆筑→蒸汽養(yǎng)護(hù)3.

根據(jù)本工程特點在混凝土施工縫部位增加了止水鋼板，更大程度上保證了施工縫的漏水、滲水現(xiàn)象的出現(xiàn)。4.

由于本工程時間緊任務(wù)重，我公司增加了技術(shù)管理隊伍，在圖紙到位的情況下，保證了多個建筑物的同時開工任務(wù)。模板、方木等周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了一次性采購，不考慮周轉(zhuǎn)以節(jié)省工期。5.

本工程對防水要求極為嚴(yán)格又是在冬季施工，我公司對混凝土工程做了深入的技術(shù)分析，對技術(shù)要求做了進(jìn)一步加強措施。6.

盤柜安裝：設(shè)備開箱檢查→確認(rèn)基礎(chǔ)的尺寸→槽鋼基礎(chǔ)制作加工→盤柜本體安裝→盤柜的找正、找平及固定。7.

穿線的管路敷設(shè)：檢查管材的檢驗報告→管子防腐處理→支架制作→管子圍彎預(yù)制→管子安裝固定。8.

橋架的安裝：首先檢查橋架的檢驗報告→確定橋架所走的路線及標(biāo)高→橋架的支吊架下料制作→支吊架安裝→橋架安裝→橋架的調(diào)整與固定。9.

電纜敷設(shè)：首先檢查電纜的檢驗報告→根據(jù)圖紙確定電纜的大小及起點和終點→量好尺寸后截斷兩端做好標(biāo)記→橋架內(nèi)電纜擺放整齊盡量避免交叉→并用尼龍扎帶扎整齊結(jié)實。10.電纜頭制作及接線。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對接線工作做好工藝布置，對電纜接頭進(jìn)行標(biāo)示標(biāo)牌。11.變壓器的耐壓試驗，電機及電纜的絕緣測試，單機調(diào)試在監(jiān)理旁站下辦理驗收手續(xù)，做好原始記錄。12.設(shè)備安裝：設(shè)備基礎(chǔ)找平（預(yù)埋件找平）→設(shè)備就位→設(shè)備找平調(diào)整→設(shè)備安裝→報驗→二次灌漿→設(shè)備接線→設(shè)備調(diào)試。13.管道安裝：放線→管溝開挖→管道防腐敷設(shè)→管道對接→管道焊接→閥門安裝→閥門井砌筑→回填土。六、

施工期間存在的問題。1.

本工程因業(yè)主要求工期緊，具備施工條件的建筑物（構(gòu)筑物）同時施工，造成施工場地狹小，施工機械、施工設(shè)備沒有足夠的場地進(jìn)入施工現(xiàn)場，給全面施工作業(yè)造成很大困難，對工程進(jìn)度造成了一定的影響。經(jīng)過對廠區(qū)內(nèi)的土方局部清理后提高了場地的利用面積，加快了施工進(jìn)度。2.

由于工期緊張，原應(yīng)有甲方負(fù)責(zé)采購的部分設(shè)備及材料轉(zhuǎn)由我方組織代購，施工中的設(shè)備及材料供應(yīng)耽誤時間，出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致工期計劃沒能實現(xiàn)。對于這種情況，業(yè)主、監(jiān)理與我公司方多方溝通、協(xié)商制定好材料的供應(yīng)計劃，提前準(zhǔn)備，做到設(shè)備及材料到場按計劃落實，對延誤供應(yīng)時間制定出整改措施，確保施工的順利進(jìn)行。3.

濾罐間到地下水泵房室外的橋架施工時制定了完善措施，經(jīng)業(yè)主決定由室外橋架改成了室內(nèi)橋架，地下水泵房電纜通過濾罐間室內(nèi)橋架進(jìn)入室內(nèi)，此方案有效地提前了工期。4.

采暖管道在施工中為避免二次開挖破壞地下管道，經(jīng)業(yè)主決定把地下采暖管道改為地上，加快了施工進(jìn)度，減小了后期工程維修的難度，但也同時增加室外管道的保暖費用。5.

經(jīng)甲方?jīng)Q定在濾罐間增加兩組空壓機設(shè)備，并相應(yīng)增加管道。屬新增工程量。6.

脫水機間脫水機因供貨商原因沒有按時供貨。7.

加藥間加藥泵系統(tǒng)供應(yīng)商沒有完整的施工管理體系，造成設(shè)備進(jìn)場后無安裝方案和設(shè)備立體框架，因此浪費了工期。后經(jīng)業(yè)主決定由我公司按供應(yīng)商意圖進(jìn)行設(shè)備安裝的所有施工。8.

在管道施工過程中因設(shè)計不能完全滿足安全運行和檢修要求，經(jīng)業(yè)主決定在

1#、2#進(jìn)水管道上增加閥門并相應(yīng)增加了閥門井，在濾罐間、地下水、地表水出水管道上增加閥門并相應(yīng)增加閥門井。在地表水進(jìn)水管增加濁度儀，屬新增工程量。9.

中繼泵站南區(qū)管道安裝路徑經(jīng)業(yè)主決定為減少影響地下線路的損傷，條開挖管溝內(nèi)，使東側(cè)圍墻向外移

1.25

米，在保證管溝寬度、深度滿足管道安裝要求前提下，不但減少了對原管線系統(tǒng)的影響，而且大大提前了工期。10.中繼泵站北區(qū)管道原設(shè)計為地埋工程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與我項目部多次勘察現(xiàn)場決定將管道敷設(shè)由地埋工程改為地上工程，設(shè)計院出具管道支墩圖紙并相應(yīng)增加保溫工程。11.中繼泵站泵房室外電纜溝無設(shè)計圖紙，經(jīng)業(yè)主決定由我項目部依據(jù)凈水站室內(nèi)電纜溝施工圖進(jìn)行施工，路徑以從泵房入口至值班室后電纜溝連接。12.中繼泵站地下蓄水池溢水管道設(shè)計遺漏，后經(jīng)與設(shè)計多次溝通施工方案后出具變更通知單。13.經(jīng)初步驗收業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程中有局部設(shè)計不太成熟，經(jīng)業(yè)主決定需增加泵房（中繼）室內(nèi)欄桿增加踢腳板，所有升壓泵泄水孔處增加鋼管連接至室內(nèi)集泥池內(nèi)。14.2012

寒冷天氣原因，造成現(xiàn)場施工發(fā)生幾次停工，致使計劃的施工未能如期進(jìn)行，一定程度上延誤了工期，對此情況，業(yè)主和監(jiān)理單位也給予了理解，并多次開會研究部署防凍措施和其他安全措施，冬季施工的混凝土未發(fā)生明顯的凍害，確保了工程質(zhì)量。15.2013

很大的影響，因能見度太低，強行施工會造成一定的安全隱患，在業(yè)主和監(jiān)理多次反復(fù)提出一切工作都要在確保安全的原則下進(jìn)行，我公司提出了幾次暫停施工的申請，業(yè)主和監(jiān)理都給予了批準(zhǔn)，雖然因此一定程度上影響了工期，但確保了未發(fā)生安全事故。16.本工程施工初期，按照招標(biāo)白圖進(jìn)行施工，藍(lán)圖是在施工過程中陸續(xù)設(shè)計完成，一方面使我們在施工組織中，無法做到對整個施工進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工順序和施工組織設(shè)計在不斷地根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)重地影響了本工程的工期，同時，由于白圖和藍(lán)圖間無可避免地存在著不一致的地方，一定程度上發(fā)生了返工的情況，也額外地增加了施工成本。17.由于本工程存在著有關(guān)政府部門要求置換地表水的緊迫要求，致使本工程的工期異常緊張，為減輕業(yè)主的壓力，我們打破了常規(guī)流水施工的組織方式，按照平行施工進(jìn)行了施工組織，增加了較大額度的施工成本，對此業(yè)主和監(jiān)理都給予了充分的理解和肯定。七、

現(xiàn)場技術(shù)管理工作的成效本項目施工中制定了總體進(jìn)度控制計劃，質(zhì)量控制計劃，使“冬季施使各項工作有效的落實。每周例會上通報工程進(jìn)度情況，在施工過程中要求編制月度計劃和周計劃進(jìn)行日常控制，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)與配合等問題，部署趕工措施。采取基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制，成，確保了

168

試運行一次通過。八、

邯峰電廠水源置換技改工程施工總結(jié)和建議1．經(jīng)驗總結(jié)通過多年的現(xiàn)場管理工作，在質(zhì)量管理、監(jiān)督實施的全過程中深深體會到，對工程的質(zhì)量管理要采取現(xiàn)場巡回跟蹤及目測和檢測相結(jié)合，對工程實體進(jìn)行檢查，以驗證施工質(zhì)量和進(jìn)度的真實性。對材料、成品應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢驗相結(jié)合，直接和間接控制相結(jié)合；對工程質(zhì)量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，細(xì)部分化，步步把關(guān)。深入實際，深入施工班組，相互間加強聯(lián)系、配合、碰頭、協(xié)商、交流情況、交流經(jīng)驗、取長補短，做好會前協(xié)調(diào)工作。增進(jìn)感情，加深理解，以人性化管理為主，同時更要嚴(yán)肅工作態(tài)度和紀(jì)律。布置好事前工作，嚴(yán)格遵循現(xiàn)場施