招標(biāo)師《經(jīng)營管理》練習(xí)題4_第1頁
招標(biāo)師《經(jīng)營管理》練習(xí)題4_第2頁
招標(biāo)師《經(jīng)營管理》練習(xí)題4_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年招標(biāo)師經(jīng)營管理練習(xí)題41.對于(),物業(yè)管理就是物業(yè)經(jīng)營管理的全部內(nèi)容。A.居住物業(yè)B.工業(yè)物業(yè)C.商業(yè)物業(yè)D.特殊物業(yè)2.()是一種新型的房地產(chǎn)效勞業(yè)務(wù),其主要功能是通過對人和工作的協(xié)調(diào),為某一機構(gòu)(企業(yè)或事業(yè)單位)創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。A.資產(chǎn)管理B.設(shè)施管理C.文化管理D.物業(yè)管理3.()從對物業(yè)、設(shè)施和租戶的管理上升到聘請多個物業(yè)管理企業(yè)和設(shè)施管理公司來同時管理多宗物業(yè)。A.房地產(chǎn)資產(chǎn)管理B.房地產(chǎn)設(shè)施管理C.房地產(chǎn)設(shè)備管理D.房地產(chǎn)物業(yè)管理4.物業(yè)管理或設(shè)施管理、資產(chǎn)管理和組合投資管理的作用是()。A.相互制約的B.相互排斥的C.相互關(guān)聯(lián)的D.相互配合的5.投資決策主要取決于兩個關(guān)鍵因素()。A.收益和波動B.收益和風(fēng)險C.預(yù)期收益和波動D.預(yù)期收益和風(fēng)險6.物業(yè)經(jīng)營管理公司代表個人投資者或機構(gòu)投資者來促使房地產(chǎn)投資的利潤目標(biāo)的實現(xiàn),實際上就是以()的角色在工作。A.物業(yè)公司B.物業(yè)業(yè)主C.物業(yè)委托人D.物業(yè)代理人7.我國尚無統(tǒng)一的寫字樓分類標(biāo)準(zhǔn),通常按所處位置、樓宇設(shè)計裝修狀況和()等進行分類。A.效勞能力B.經(jīng)營能力C.收益能力D.管理能力.從廣義上講,設(shè)施設(shè)備管理是一種()活動,與使用者或租客的日常活動密切相關(guān)?!叭粘P浴ā凹覄?wù)性”“周期性〃“專業(yè)性〃.物業(yè)經(jīng)營管理又稱為物業(yè)資產(chǎn)管理,是以收益性物業(yè)為對象,為業(yè)主提供貫穿于?物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理效勞,主要提供()效勞。A.設(shè)備管理B.投資管理C.小區(qū)管理【).價值管理10.現(xiàn)有一寫字樓有良好的地理位置,建筑物實物狀況良好但有一定的功能陳舊和自然磨損現(xiàn)象,那么該寫字樓應(yīng)該屬于()。A.甲級寫字樓B.乙級寫字樓C.丙級寫字樓D.丁級寫字樓答案:l.A

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論