武漢理工大學(xué)-管理學(xué)原理(新)作業(yè)一二答案

武漢理工大學(xué)管理學(xué)原理（新）作業(yè)一二答案一、多選（共計(jì)10分，每題2.5分，每題答案完全一樣得滿分，少選、多選、錯(cuò)選均不得分。）1、按溝通的方向來(lái)分，溝通可分為A.正式溝通B.上行溝通C.平行溝通D.下行溝E.非正式溝通答案：【B;C;D】2、影響管理幅度的因素有A.工作能力B.工作環(huán)境C.工作內(nèi)容和性質(zhì)D.信息手段配備情況E.計(jì)劃詳盡程度答案：【A;B;C;D;E】3、目標(biāo)管理的特點(diǎn)有A.自我參與B.自我控制C.自我測(cè)定成果D.自我評(píng)價(jià)成果E.以目標(biāo)為中心答案：【A;B;C;E】4、菲德勒權(quán)變模型認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素有A.外部環(huán)境B.員工素質(zhì)C.上下級(jí)關(guān)系D.工作結(jié)構(gòu)E.職位權(quán)力答案：【C;D;E】二、判斷（共計(jì)40分，每題2.5分）5、權(quán)變管理學(xué)派認(rèn)為沒(méi)有一成不變、普遍適用的最好的管理理論和方法。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】6、集中戰(zhàn)略旨在尋求狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】7、基于感覺(jué)或情緒的直覺(jué)決策的可靠性最差。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】C.財(cái)務(wù)分析D.經(jīng)營(yíng)分析答案：【B】68、工作設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是（）設(shè)計(jì)？A.工作關(guān)系B.工作職責(zé)C.工作內(nèi)容D.工作說(shuō)明書答案：【C】69、下面哪項(xiàng)不是正式組織的基本特征。A.目的性B.正規(guī)性C.穩(wěn)定性D.內(nèi)聚性答案：【D】70、組織規(guī)模一定情況下，管理幅度與管理層次呈A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系D.相關(guān)關(guān)系答案：【C】71、環(huán)境要素多，要素間彼此不相似但單個(gè)要素基本維持不變，未來(lái)可以預(yù)測(cè)，對(duì)要素了解的知識(shí)要求高。上述環(huán)境為下面哪一種？A.穩(wěn)定且簡(jiǎn)單的環(huán)境B.動(dòng)蕩但簡(jiǎn)單的環(huán)境C.穩(wěn)定但復(fù)雜的環(huán)境D.動(dòng)蕩又復(fù)雜的環(huán)境答案：【口72、由張萍和李楠合伙注冊(cè)的SD公司，其主要業(yè)務(wù)是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)，到目前為止，公司一直沒(méi)有招聘員工，兩人既當(dāng)經(jīng)理又當(dāng)員工。你認(rèn)為對(duì)該公司的描述哪?項(xiàng)最合適？（）SD公司是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)部也可能存在非正式組織SD公司是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)部不會(huì)有非正式組織C.SD公司目前是一個(gè)非正式組織，當(dāng)擴(kuò)招員工后，將變成一個(gè)正式組織D.SD公司目前只有兩人，不是一個(gè)正式組織答案：【A】73、”管理機(jī)構(gòu)從最高一級(jí)到最低一級(jí)應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級(jí)系列”指的是法約爾管理十四原則中的A.統(tǒng)一指揮原則B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則C.等級(jí)鏈原則D.集中化原則答案：【C】74、“集中政策，分散經(jīng)營(yíng)”的組織結(jié)構(gòu)屬于A.直線型B.事業(yè)部制C.直線職能制D.矩陣制答案：【B】75、M公司是一家高科技企業(yè)，該公司在剛剛創(chuàng)立時(shí)，公司老總便要求設(shè)立聊天室，聊天室內(nèi)供應(yīng)免費(fèi)的茶水和咖啡。公司老總要求設(shè)立聊天室的主要目的是（）。A.形成非正式組織B.給員工一個(gè)放松的場(chǎng)所C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.促進(jìn)信息溝通答案：【D】76、被后人稱為“組織理論之父”的是A.泰勒B.梅奧C.韋伯D.西蒙答案：【口77、基于（）的直覺(jué)決策的可靠性最差。A.感覺(jué)或情緒B.經(jīng)驗(yàn)C.認(rèn)知D.潛意識(shí)答案：【A】78、位于CSR金字塔模型最底層的是（）。A.慈善責(zé)任B.倫理責(zé)任C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.法律責(zé)任答案：【C】79、“天下大事，必做于細(xì)”是我國(guó)古代哪位先賢的觀點(diǎn)？（）A.孔子B.老子C.莊子D.孟子答案：【B】8、孔子重視心態(tài)管理，提倡“活在當(dāng)下”。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】9、程序化決策解決的是例外問(wèn)題，非程序化決策解決的是例行問(wèn)題。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】10、對(duì)于任何組織而言，員工進(jìn)行有效的自我控制總是受歡迎的。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】11、管理控制中的糾偏，有時(shí)是糾正結(jié)果，有時(shí)是糾正標(biāo)準(zhǔn)。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】12、金牛產(chǎn)品應(yīng)采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，積極擴(kuò)大規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】13、在五種工作特征的描述中，工作的自主性能夠讓工作者體驗(yàn)到工作的意義。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】14、道德責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基石。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】15、社會(huì)責(zé)任不僅是一個(gè)組織對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，也是組織的負(fù)擔(dān)。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】16、五力模型是分析企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的一種有效工具。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】17、市場(chǎng)占有率是管理效率指標(biāo)。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】18、由來(lái)自組織內(nèi)部不同層次的不同工作領(lǐng)域的員工組成，打破組織內(nèi)部縱向界限，合作完成多樣化任務(wù)的團(tuán)隊(duì)是跨層次團(tuán)隊(duì)。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】19、管理科學(xué)學(xué)派非常重視人在管理中的重要作用。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】20、計(jì)劃為管理者和非管理者提供了相同的方向。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】21、非管理性的事務(wù)越多，管理幅度越寬。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】22、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是下屬的服從與追隨。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【A】23、組織文化的核心是組織成員的價(jià)值觀。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】24、決策過(guò)程的第一步是確定決策目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】25、控制的第一步是衡量行動(dòng)，確定偏差。A.正確B.錯(cuò)誤答案：【B】三、單選（共計(jì)50分，每題2.5分）26、“知人善用，賞罰有道”是哪家學(xué)說(shuō)的觀點(diǎn)？A.道家B.法家C.儒家D.兵家答案：【D】27、組織文化的核心是組織的（）。A.行為規(guī)范B.團(tuán)體意識(shí)C.價(jià)值觀D.組織信念答案：【口28、SD公司由張萍和李楠合伙注冊(cè)經(jīng)營(yíng)，其主要業(yè)務(wù)是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)。到目前為止，公司一直沒(méi)有招聘員工，兩個(gè)人既當(dāng)經(jīng)理又當(dāng)員工。你認(rèn)為下述對(duì)SD公司的描述哪一項(xiàng)最合適？SD公司是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)部也可能存在非正式組織B.SD公司是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)部不會(huì)有非正式組織C.SD公司目前是一個(gè)非正式組織，當(dāng)擴(kuò)招員工后，將變成一個(gè)正式組織D.SD公司目前只有兩人，不是一個(gè)正式組織答案：【A】29、下列決策哪一種屬于程序化決策（）。A.企業(yè)并購(gòu)B.多元化經(jīng)營(yíng)C.組織變革D.員工招聘答案：【D】30、根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，下列需求從低到高的排列順序是：（）。①就業(yè)保障②上司對(duì)自己工作的贊揚(yáng)③工作的挑戰(zhàn)性④同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)⑤滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入的食品A.⑤???③①③②@@?②③②④答案：【A】31、一家用器械制造商以往從未向大型百貨店提供過(guò)產(chǎn)品，最近卻與蘇寧電器簽訂了一份三年期限的合同，將其洗衣機(jī)產(chǎn)品40%的生產(chǎn)量集中出售給蘇寧電器。這一行動(dòng)使該制造商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了什么變化？（）。A.環(huán)境復(fù)雜性降低B.環(huán)境復(fù)雜性升高C.環(huán)境動(dòng)態(tài)性降低D.環(huán)境動(dòng)態(tài)性升高答案：【口32、為了避免等級(jí)鏈所導(dǎo)致的信息傳遞延誤，法約爾提出了用（）來(lái)解決問(wèn)題。A.雙向溝通B.激勵(lì)機(jī)制C.法約爾橋D.流程管理答案：【口33、某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其總固定成本為200000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10元，產(chǎn)品銷售價(jià)格為15元。該廠的盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量應(yīng)為（）件。A.4000045000C.30000D.35000答案：【A】34、由跨地區(qū)、跨組織的成員構(gòu)成，通過(guò)通信和信息技術(shù)進(jìn)行對(duì)接，合作完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)稱為（）團(tuán)隊(duì)。A.跨地區(qū)B.跨組織C.跨職能D.虛擬答案：【D】35、下列哪一項(xiàng)不是計(jì)劃的功能（）。A.指明目標(biāo)B.指明達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略C.解決員工之間的爭(zhēng)端D.協(xié)調(diào)組織活動(dòng)答案：【口36、課堂上有學(xué)生不認(rèn)真聽(tīng)課，和其他同學(xué)講話，老師用嚴(yán)厲的目光盯著他以示警告。這屬于（）°A.書面溝通B.非正式溝通口頭溝通D.非語(yǔ)言溝通答案：【D】37、就馬斯洛的“需要層次理論”和赫茨伯格的“雙因素理論”相比較而言，以下陳述正確的是（）？A.生理需要相當(dāng)于保健因素B.生理和安全需要相當(dāng)于保健因素C.生理、安全和社交需要相當(dāng)于保健因素D.生理、安全、社交和尊重需要相當(dāng)于保健因素答案：【口38、有些人從某一職位退下來(lái)后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過(guò)去在單位中擁有的職權(quán)是一種（）。A.專長(zhǎng)權(quán)B.法定權(quán)C.個(gè)人影響權(quán)D.傳統(tǒng)權(quán)答案：【B】39、賓館的管道系統(tǒng)出了毛病，因維修部經(jīng)理正準(zhǔn)備出差，便委派維修科長(zhǎng)處理，但幾天后管道系統(tǒng)仍然滲漏，賓館總經(jīng)理聽(tīng)到匯報(bào)后，準(zhǔn)備追究責(zé)任，責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)承擔(dān)（）？A.維修部經(jīng)理B.維修科長(zhǎng)C.維修工人D.工程部經(jīng)理答案：【A】40、確定合理的管理幅度是組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)于下列說(shuō)法，你最贊同哪一個(gè)？A.管理幅度越窄，越易控制，管理人員的費(fèi)用也越低。B.管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費(fèi)用會(huì)上升。c.管理幅度應(yīng)視管理者能力、卜.屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素而定。D.管理幅度的確定對(duì)組織而言并不重要，無(wú)須過(guò)多考慮。答案：[C]41、一個(gè)工人每天或每周必須生產(chǎn)一定數(shù)目的零件，他必須保持不超過(guò)1%的廢品率，他必須在指定的六個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的工作，在生產(chǎn)特定數(shù)目的零件時(shí)不能超過(guò)所規(guī)定的物料消耗。對(duì)于控制來(lái)講，這是（）。A.采取糾偏措施B.確定控制標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行偏差分析D.衡量實(shí)際績(jī)效答案：【B】42、京東商城和蘇寧電器的市場(chǎng)部門分別采用降價(jià)的讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷，類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施體現(xiàn)的戰(zhàn)略是（）。A.職能戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.廣告戰(zhàn)略D.總體戰(zhàn)略答案：【A】43、弗魯姆提出的激勵(lì)理論認(rèn)為A.激勵(lì)力=期望值X效價(jià)B.激勵(lì)不是一種簡(jiǎn)單的因果關(guān)系C.人是社會(huì)人D.對(duì)一主管來(lái)說(shuō)，最重要的需求是成就需求答案：【A】44、電子行業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)的企業(yè)經(jīng)常處于A.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境B.復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境C.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境D.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境答案：【B】45、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于（）。A.直接控制B.預(yù)先控制C.間接控制D.同期控制答案：【D】46、以下關(guān)于管理環(huán)境的選項(xiàng)中，不確定性最低的是A.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境B.復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境C.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境D.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境答案：【口47、行政事業(yè)單位實(shí)行“老人老辦法,新人新辦法”的養(yǎng)老金改革，這種改革屬于（）。A.反應(yīng)性變革B.漸進(jìn)式變革C.激進(jìn)式變革D.危機(jī)式變革答案：【B】48、某企業(yè)經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，決定企業(yè)的主打產(chǎn)品由玻璃鋼向塑鋼轉(zhuǎn)變。這主要反映了以下哪種環(huán)境因素的影響（）？A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.社會(huì)文化環(huán)境C.科技環(huán)境D.自然環(huán)境答案：【C】49、現(xiàn)在很多大公司鼓勵(lì)各級(jí)員工通過(guò)多種途徑直接向公司高管領(lǐng)導(dǎo)反映意見(jiàn)、提出建議;公司總裁也會(huì)設(shè)立專門的信箱，接收意見(jiàn)或者抱怨。這種溝通是一種（）。A.下行溝通B.上行溝通C.斜向溝通D.橫向溝通答案：【B】50、越是組織的高層管理者，所做出的決策越傾向于A.戰(zhàn)略的、程序化的、確定的B.戰(zhàn)術(shù)的、非程序化的、風(fēng)險(xiǎn)的C.戰(zhàn)略的、非程序化的、風(fēng)險(xiǎn)的D.戰(zhàn)略的、非程序化的、確定的答案：【C】51、企業(yè)人力資源部經(jīng)理希望采取一些措施來(lái)提高技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)雙因素理論,你認(rèn)為下列哪一種措施最能對(duì)這些技術(shù)人員產(chǎn)生激勵(lì)作用？（）A.賦予他們具有挑戰(zhàn)性的工作B.為他們配備更先進(jìn)的設(shè)備和更舒適的工作環(huán)境C.提高工程師的工資水平和福利待遇D.以上都不行答案：【A】52、下列哪類組織最適合采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)？A.汽車公司B.學(xué)校C.醫(yī)院D.房地產(chǎn)公司答案：【D】53、逮捕罪犯時(shí)，刑警隊(duì)長(zhǎng)最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是A,獨(dú)裁式B.民主式C.放任式D.都可以答案：【A】54、一家飲料廠總經(jīng)理正在考慮其廣告部門提出的增加1000萬(wàn)元廣告費(fèi)的建議。企業(yè)飲料的售價(jià)為每瓶3元，單位變動(dòng)成本為2元，預(yù)計(jì)增加的廣告投入需要至少能帶來(lái)多少瓶的額外銷售，總經(jīng)理才能拍板做這筆廣告投入？1000萬(wàn)瓶3333萬(wàn)瓶500萬(wàn)瓶1500萬(wàn)瓶答案：【A】55、公司管理政策賦予管理者的權(quán)力是：每月不超過(guò)200元的年工資增長(zhǎng)批準(zhǔn)權(quán)，每筆支出不超過(guò)1000元的審批權(quán)，并且年度總支出不超過(guò)2000萬(wàn)元。如果超出上述標(biāo)準(zhǔn)則需經(jīng)過(guò)上級(jí)管理部門的批準(zhǔn)。在實(shí)施這種控制時(shí)，強(qiáng)調(diào)（）。A.控制的適時(shí)性B.例外控制C.控制的經(jīng)濟(jì)性D.焦點(diǎn)控制答案：【B】56、當(dāng)兩個(gè)人拿到同樣報(bào)酬后，反映不同，一個(gè)人相當(dāng)滿足，另一個(gè)人很不滿足，這一現(xiàn)象可以運(yùn)用下面哪一個(gè)理論進(jìn)行有效解釋。A.需要層次理論B.期望理論C.公平理論D.歸因理論答案：【C】57、某企業(yè)具有世界一流設(shè)備，并招收了一大批優(yōu)秀的專業(yè)人才。但該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻一直不佳，員工的工作積極性普遍不高，經(jīng)常有管理人員和技術(shù)人員辭職現(xiàn)象。從管理職能角度看，這個(gè)企業(yè)最有可能是哪一方面出現(xiàn)了問(wèn)題？（）。A.幼童類B.明星類C.金牛類D.瘦狗類答案：【A】58、將人的需要分為存在、關(guān)系和成長(zhǎng)三大類的激勵(lì)理論稱為A.需要層次理論B..ERG理論C.成就需要理論D.歸因理論答案：【B】59、泰勒認(rèn)為：實(shí)行科學(xué)管理的根本目的是A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.有利于人的全面發(fā)展C.提高工作效率D.滿足工人心理需要答案：【口60、小劉大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司工作。幾年來(lái)他工作積極，最近和其他人合作，成功地開發(fā)了一個(gè)新程序，領(lǐng)到了較豐厚的獎(jiǎng)金，開始時(shí)很高興，隨后不久，他無(wú)意中看到了領(lǐng)發(fā)獎(jiǎng)金一覽表，臉色一下子就陰沉了下來(lái)。下面哪種理論可以較恰當(dāng)?shù)赜枰越忉專ǎ?？A.需要層次理論B.公平理論C.雙因素理論D.期望理論答案：【B】61、卜.列情形中，管理幅度不宜過(guò)大的是A.下屬素質(zhì)能力較高B.事前有周密的計(jì)劃C.非程序化決策居多D.上下級(jí)溝通便捷答案：【C】62、按照菲德勒的權(quán)變理論，在最為有利和最為不利的領(lǐng)導(dǎo)情境下，采?。ǎ┑念I(lǐng)導(dǎo)方式較好。A.以任務(wù)為中心B.以人為中心C.以技術(shù)為中心D.以領(lǐng)導(dǎo)為