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![2023年施工項目年終個人工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/b3b2bc11c7f82f0a48a07081fbc3b2a1/b3b2bc11c7f82f0a48a07081fbc3b2a14.gif)
![2023年施工項目年終個人工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/b3b2bc11c7f82f0a48a07081fbc3b2a1/b3b2bc11c7f82f0a48a07081fbc3b2a15.gif)
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第10頁共10頁2023年?施工項目年?終個人工作?總結(jié)隨著?時間的流逝?,__年的?新年鐘聲即?將響起,在?這辭舊迎新?之際,__?花園項目部?一部在金達?置業(yè)有限公?司的正確指?導下,在金?橋房地產(chǎn)開?發(fā)公司的正?確領(lǐng)導下,?__小區(qū)一?期開發(fā)AB?C個標段總?建筑面積_?__萬平方?米,本部負?責__花園?小區(qū)A標段?共10幢住?宅其中:小?高層4幢分?別是:7#?___層、?(10#、?14#、1?5#)、_?__層,高?層六幢分別?是:(3?#、4#、?8#、12?#)___?層、16#?___層、?11#__?_層、小高?層含車庫圖?示建筑面積?:3023?8.8M2?,高層圖示?建筑面積:?76354?.58M2?。商鋪1#?、2#,面?積743.?2M2,有?1428M?2的工程指?揮部。項目?部在全體員?工的共同努?力下,經(jīng)施?工單位廣大?干部、工人?的辛勤勞動?,目前小高?層已經(jīng)完成?主體結(jié)構(gòu)驗?收,進入裝?飾階段,高?層建筑11?#、16#?樓主體結(jié)構(gòu)?已封頂,3?#樓結(jié)構(gòu)完?成___層?,4#樓結(jié)?構(gòu)已完成_?__層,8?#結(jié)構(gòu)樓已?完成___?層,12#?結(jié)構(gòu)樓已完?成___層?,本著回顧?過去,總結(jié)?經(jīng)驗,找出?不足,豐富?自己,使企?業(yè)具有長足?發(fā)展的后勁?,特對過去?的工作總結(jié)?如下:一?、定目標,?遵章守紀,?抓好___?建設。1?、工程項目?部成立后,?根據(jù)本項目?工程的特點?和規(guī)模,公?司決定由朱?總經(jīng)理擔任?項目部項目?工程總指揮?,主抓項目?部的全面工?作。在項目?經(jīng)理的直接?領(lǐng)導下,從?___結(jié)構(gòu)?上入手,做?好___建?設工作。項?目部的__?_結(jié)構(gòu)形式?,采用直線?式___結(jié)?構(gòu)形式,即?:根據(jù)工程?特點和平面?分布,劃分?了三個區(qū)域?,成立了三?個項目部,?負責本區(qū)域?所轄范圍內(nèi)?的工程建設?管理工作。?2、項目?部一部在蔣?經(jīng)理的領(lǐng)導?下,負責制?定工作目標?,其中:安?全目標是:?零死亡。進?度目標是:?小高層__?年__月3?1工程竣工?,高層__?年__月_?_日工程竣?工,交付使?用。質(zhì)量目?標是:按市?優(yōu)質(zhì)工程的?標準要求,?完成全部的?建設內(nèi)容。?3、目標?確定后,為?能實現(xiàn)上述?工作目標,?我們遵照執(zhí)?行指揮部制?定了切實可?行的各種規(guī)?章制度,如?:《崗位工?作職責》、?《項目例會?管理制度》?、《設計交?底與圖紙會?審制度》、?《施工__?_設計與施?工方案__?_制度》、?《工程質(zhì)量?與驗收管理?制度》、《?工程變更管?理制度》、?《文件資料?管理制度》?、《安全管?理制度》、?《安全檢查?、文明施工?檢查工作制?度》、《安?全工作會議?制度》、《?文明施工管?理辦法》、?《甲供材管?理制度》等?。做到了凡?事有章可循?、凡事有據(jù)?可依、凡事?有監(jiān)督、凡?事有人管理?,行為有約?束、管理有?依據(jù),減少?了隨意性,?增加了責任?感。二、?做好事前控?制1、工期?事前控制:?工期目標確?定后,項目?部要求常州?一建施工單?位編制工期?進度計劃,?合理的安排?施工工期,?提報到各監(jiān)?理部及項目?指揮部進行?審核后。經(jīng)?審批后方可?施工。在這?個問題上,?施工單位的?編制、監(jiān)理?部及組團項?目部的__?_都不是很?認真,認為?沒有必要。?后經(jīng)指揮部?、項目部、?監(jiān)理例會多?次召開會議?講施工進度?計劃對工程?工期的控制?是十分重要?的,意義十?分重大,使?大家提高了?認識。盡管?現(xiàn)場施工計?劃不盡人意?,我部在三?個標段相比?之下名例前?茅,在監(jiān)管?中起到了督?促推進作用?。2、質(zhì)?量事前控制?:2.1?施工單位在?進場時,項?目部嚴把施?工單位進場?人員資質(zhì)關(guān)?,并要求施?工單位進場?管理人員編?制職責表并?附有___?,幢號負責?人在監(jiān)理的?過程中保持?聯(lián)系和落實?整改措,對?推進工程進?度、質(zhì)量、?安全、現(xiàn)場?文明施工,?取得了一定?的效果。?2.2質(zhì)量?目標確定后?,項目部要?求施工單位?在工程未施?工前認真編?寫施工__?_設計及施?工方案。同?時對質(zhì)量控?制要點,_?__幢號負?責人進行培?訓學習,認?真掌握,以?達到監(jiān)督和?運用的目的?。2.3?工程施工前?要求各專業(yè)?專責工程師?認真熟悉施?工圖紙,以?便在施工中?能正確監(jiān)督?和指導。同?時,在此基?礎(chǔ)上,__?_設計單位?、監(jiān)理單位?、施工單位?,以標段為?單位,進行?圖紙會審,?按圖紙會審?制度要求,?認真記錄整?理圖紙會審?記錄,作為?設計文件的?一部分,按?記錄內(nèi)容進?行施工。?___對施?工中常見的?質(zhì)量通病,?由施工單位?編制施工方?案,項目部?協(xié)同計劃部?認真審核,?辦理會簽,?編寫施工工?藝要點并畫?出節(jié)點大樣?圖、統(tǒng)一了?做法,下發(fā)?到監(jiān)理單位?及施工單位?,如:墻體?砌筑工程,?外墻面磚,?內(nèi)墻保溫,?屋面防水工?程、門窗_?__工程、?水電___?等等,并取?得良好的效?果。三、?事中控制1?、基礎(chǔ)工程?:___?本項目工程?中的住宅樓?基礎(chǔ)采用的?是高強靜壓?管樁基礎(chǔ),?對靜壓管樁?基礎(chǔ),我們?收集了大量?的有關(guān)靜壓?管樁的施工?資料及相關(guān)?工藝要求和?規(guī)范標準,?___監(jiān)理?單位認真學?習,以便掌?握,在施工?中監(jiān)督控制?。1.2?施工開始后?,我們根據(jù)?地勘單位提?供的地質(zhì)報?告,首先進?行試樁。通?過試樁,確?定樁長及樁?的終壓值,?在壓樁過程?中,我們同?監(jiān)理單位、?施工單位一?道克服地質(zhì)?條件復雜、?地面及地下?施工障礙等?種種不利因?素,確保壓?樁記錄真實?可靠,組團?項目部及監(jiān)?理部派人輪?流值班,監(jiān)?督檢查,從?而保證了壓?樁記錄的可?靠性。1?.3在樁基?礎(chǔ)施工中,?我們按規(guī)范?要求,對高?層3#、4?#、8#、?11#、1?2#五個棟?號全部做了?單樁承載力?試驗及小應?變試驗。檢?測結(jié)果全部?滿足設計及?相關(guān)規(guī)范要?求。其結(jié)論?:高強靜壓?管樁的基礎(chǔ)?施工是成功?的。__?_本標段有?五幢樓這獨?立基礎(chǔ)、筏?板條基,在?施工時要幢?號負責人認?真檢查幾何?尺寸,鋼筋?間距和需用?的鋼筋馬鐙?支撐,并做?好實點實量?記錄,對澆?筑砼嚴格把?關(guān),控制水?灰比,從而?保證基礎(chǔ)工?程的質(zhì)量。?2、主體?工程2.1?高強靜壓管?樁基礎(chǔ)施工?完成后,進?入了基礎(chǔ)承?臺梁及地梁?、主體短肢?剪力墻的施?工階段。為?了確保上部?荷載的正確?傳導,項目?部總工辦要?求各監(jiān)理部?、組團項目?部加強對靜?壓管樁的植?筋及接樁等?工序的巡視?檢查及旁站?監(jiān)理,保證?上述部位的?施工,滿足?設計及相關(guān)?規(guī)范的要求?。對不符合?設計及相關(guān)?規(guī)范要求的?,必須整改?,重新施工?。達到設計?及相關(guān)規(guī)范?標準要求,?方可進入下?道工序的施?工。經(jīng)過嚴?格的檢查和?驗收,收到?了良好的效?果。2.?2在鋼筋工?程施工中,?我們首先從?材料的源頭?抓起,為確?保工程質(zhì)量?,鋼材為甲?供材,由材?供部通鋼采?購,保證了?鋼材的合格?可靠性。鋼?材進場后,?由施工單位?在監(jiān)理單位?見證下取樣?進行復試。?復試合格后?方可使用到?工程上。在?鋼筋的綁扎?施工中,我?項目部除進?行巡檢外,?要求監(jiān)理單?位及幢號監(jiān)?管對關(guān)鍵部?位進行旁站?監(jiān)理,防止?鋼筋間距及?搭接長度滿?足不了設計?及規(guī)范要求?。通過的嚴?格要求和巡?視檢查,嚴?格監(jiān)理,施?工單位認真?按施工方案?及施工工藝?施工。鋼筋?工程經(jīng)檢測?基本滿足了?設計及規(guī)范?要求。根據(jù)?易出現(xiàn)的質(zhì)?量通病及易?發(fā)生的質(zhì)量?事故,我們?吸取經(jīng)驗,?采用下發(fā)工?程變更通知?單的方式,?以求問題的?解決。例如?:陽臺板及?梁板相交處?的負筋,施?工中經(jīng)常被?踩踏,使負?筋位置下移?,鋼筋保護?層加大,易?發(fā)生板塌落?事故。針對?這個問題,?我們項目部?提前預控,?下發(fā)了結(jié)構(gòu)?平面布置塑?料馬凳__?通知。采取?這種技術(shù)措?施后,保證?了鋼筋不下?移,鋼筋砼?保護層厚度?不變化,經(jīng)?主體檢測后?證明此措施?行之有效。?3、模板?工程模板工?程在施工中?,施工單位?缺乏質(zhì)量意?識,不愿意?進行生產(chǎn)投?入,每幢樓?號只投資二?層模板,這?樣造成在澆?完上一層模?板時,就要?拆除下層模?板,從而對?砼結(jié)構(gòu)造成?嚴重的影響?,我部通知?監(jiān)理下發(fā)停?工通知,立?即整改,為?了保證砼澆?筑后的外觀?質(zhì)量及幾何?尺寸不發(fā)生?變化及變形?,我們要求?施工單位重?新編制拆模?方案,明確?了在上層結(jié)?平澆筑__?_小時后,?商品砼拆模?報告合格后?,方可拆模?,經(jīng)過嚴格?檢查模板的?質(zhì)量,模板?施工中的嚴?格控制。在?主體驗收中?,基本滿足?了觀感質(zhì)量?的驗收標準?,項目部非?常重視砼的?澆筑質(zhì)量,?加強平時巡?視檢查的力?度和巡視檢?查的頻率,?對在檢查中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題,及時?處理,使得?工程質(zhì)量有?了很大的提?高,同時不?重視質(zhì)量的?現(xiàn)象得到了?有效的遏制?。4、砼?工程施工用?的砼,全部?為商品砼,?為了保證商?品砼的質(zhì)量?,工程程指?揮部從原來?施工自購,?更改甲供,?精選商品砼?供應商,從?而保證了施?工質(zhì)量,節(jié)?約施工成本?,供應到施?工現(xiàn)場。我?們采取了定?期或不定期?的檢查方式?到砼拌制廠?進行檢查,?防止了不合?格的商品砼?進入施工現(xiàn)?場,在施工?現(xiàn)場嚴格檢?查砼的坍落?度,控制加?水施工,采?取這些有效?的措施后,?保證了砼的?供應質(zhì)量。?經(jīng)小高層主?體檢測后,?砼質(zhì)量全部?滿足設計及?砼規(guī)范要求?,全部為合?格。5、?砌筑工程為?了保證砌筑?工程的工程?質(zhì)量,我們?抓了如下幾?個環(huán)節(jié):?5.1按設?計及規(guī)范要?求,放置墻?體拉結(jié)筋。?在施工中采?用的是后在?砼的墻體中?植筋的方法?,并且是沿?墻體通長放?置,我們重?點檢查植筋?是否牢固,?在檢查中發(fā)?現(xiàn)植筋不牢?固及不通長?放置接結(jié)筋?的部位,必?須拆除,重?新植筋及布?筋,此舉,?收到了良好?的效果。?5.2外墻?窗間墻上必?須澆筑窗臺?梁,如7#?樓一層外墻?體施工中,?施工單位不?按方案要求?進行施工,?進行先砌后?澆,對此現(xiàn)?象立即停工?整改,對已?砌好的窗間?墻拆除,待?窗臺梁澆好?后,方可砌?筑,達到要?求為止。通?過嚴格的管?理,結(jié)果很?奏效,使得?施工單位重?視起來,減?少了其它樓?號發(fā)生相似?現(xiàn)象,砌筑?工程質(zhì)量得?到了很大的?提高。5?.3在內(nèi)墻?砌筑時,墻?體與梁相連?接部位,為?防止墻體沉?降、有裂縫?出現(xiàn),砌筑?時,不能連?續(xù)砌筑到梁?下用砂漿填?滿,而是要?按標準圖集?及規(guī)范要求?,砌筑到梁?下留2㎜高?度不砌筑,?待砌筑砂漿?有一定的強?度及滿足技?術(shù)間歇時間?后,再用水?泥磚斜砌,?并用砌筑砂?漿填塞密實?。在實際施?工中,有大?部分施工單?位沒有按要?求施工,項?目部為此加?大了巡視檢?查力度,并?召開會議,?提出嚴格要?求,對凡是?沒有按圖集?及規(guī)范標準?施工的全部?拆除,重新?砌筑填塞,?不拆除的將?停工整改。?采取了這一?強制措施,?內(nèi)墻抹灰后?,墻體與梁?連接處才能?少有裂縫出?現(xiàn)。6、?粉飾工程6?.1現(xiàn)在我?項目部進入?內(nèi)墻抹灰工?程,只有小?高層7#、?10#、1?4#、15?#樓進入內(nèi)?裝飾階段。?6.4內(nèi)?墻內(nèi)保溫做?法指揮部、?計劃部、材?供部正在檢?討確定階段?。到施工嚴?格按操作工?藝進行監(jiān)督?施工。7?、外墻面磚?為了保證外?墻施工要求?,在抹灰前?,要求施工?單位必須把?抹灰的基層?處理好,砼?脹模處必須?鑿除,有污?染的必須清?洗干凈,從?上到下掛垂?直通線,之?后沖筋、貼?灰餅,柱梁?交接處貼好?鋼絲網(wǎng),經(jīng)?驗收做好實?點實量,然?后才能開始?抹灰,保證?墻面的整體?平整。在貼?面磚前先檢?查底層是否?有空鼓現(xiàn)象?,發(fā)現(xiàn)空鼓?及時整改,?來保證面磚?的的施工質(zhì)?量。8、?屋面保溫及?防水工程8?.1屋面保?溫:采用新?型防水材料?輕質(zhì)砼找坡?。本月份計?劃7#、1?0#、14?#、15#?小高層準備?進入施工。?8.2屋?面防水:屋?面防水工程?是最易發(fā)生?滲漏的,是?常見的質(zhì)量?通病。為防?止此類質(zhì)量?通病的出現(xiàn)?,在總結(jié)其?它工程經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上,?要求幢號監(jiān)?理員進行全?過程旁站監(jiān)?理,防水工?程施工完畢?后進行注水?,進行__?_小時蓄水?試驗。直到?沒有漏水點?合格為止。?9、鋁鋼?窗___、?防盜門__?_、防火門?及管道井門?的___9?.1目前有?四幢小高層?進入窗__?_,各種門?、窗___?前為防止_?__出現(xiàn)偏?差,造成_?__完成后?重新調(diào)整困?難或不易調(diào)?整,___?分包施工單?位不經(jīng)檢查?驗收就進行?___所造?成___質(zhì)?量缺陷的,?由___施?工單位負責?自行處理調(diào)?整,總包施?工單位不積?極配合驗收?工作或驗收?不合格強行?讓___施?工單位__?_的,造成?的質(zhì)量缺陷?由總包施工?單位負責,?劃清責任,?為___工?程打下良好?的基礎(chǔ)。?9.3為防?止出現(xiàn)透風?、結(jié)露、反?霜、發(fā)霉、?滲水現(xiàn)象的?發(fā)生,我們?項目部要求?現(xiàn)場監(jiān)理加?強對發(fā)泡、?窗框四周打?膠的檢查力?度,幢號負?責人加強了?巡檢頻率,?發(fā)現(xiàn)不合格?的發(fā)泡部位?及打膠不合?格的窗位,?要求施工單?位必須清除?原發(fā)泡及打?膠,重新發(fā)?泡和打膠,?經(jīng)檢查合格?后方可抹灰?貼磚施工。?___、?___工程?10.1我?們項目部根?據(jù)__小區(qū)?___工程?自身的特點?,讓施工單?位編制施工?方案時,重?點突出以下?二方面的內(nèi)?容:一是施?工準備工作?,二是策劃?施工活動過?程。施工配?合多:該工?程由多家施?工單位同時?施工,__?_工程在施?工中必須與?弱電___?、消防__?_、室內(nèi)裝?飾單位等多?家施工隊伍?密切配合,?以確保工程?施工進度和?質(zhì)量符合合?同規(guī)定的要?求。___?工程前期施?。為提高施?工準備工作?的質(zhì)量,加?快施工準備?工作的進度?,必須加強?建設單位、?設計單位、?監(jiān)理單位及?總包施工單?位四者之間?的協(xié)調(diào)工作?,并要做到?統(tǒng)一步調(diào),?共同做好施?工準備工作?。10.?3技術(shù)準備?;項目部專?業(yè)人員在尹?經(jīng)理帶動下?,認真熟悉?和___施?工圖紙,了?解設計者的?意圖,結(jié)合?水、電、通?風與空調(diào)及?相關(guān)的弱電?施工圖紙,?進行縱橫比?較和聯(lián)系,?使水、電、?通風專業(yè)相?結(jié)合、相對?照。發(fā)現(xiàn)有?不合理或有?疑問的地方?,及時作好?記錄,作為?日后圖紙會?審的內(nèi)容,?并把會審記?錄作為資料?保存好。了?解水、電及?通風各專業(yè)?圖紙上預留?、預埋的孔?洞和管線位?置,并結(jié)合?土建結(jié)構(gòu)施?工圖紙,核?對總包單位?已留孔洞的?標高、坐標?,以保證_?__工程的?施工不受孔?洞預留的影?響。編制施?工圖預算,?列出各分項?工程的工作?量,并確定?___工程?中各分項工?程用料、用?工和機具使?用情況,并?匯總成表,?以便為材料?準備提供可?靠的理論依?據(jù)。審核_?__工程施?工技術(shù)方案?,確定采取?的技術(shù)措施?,保證施工?技術(shù)既合理?先進又能提?高施工進度?,縮短工期?。編寫詳細?的安全和技?術(shù)方面的交?底記錄。交?底內(nèi)容應具?體、明了且?具有針對性?,以保證_?__工程施?工安全和施?工質(zhì)量符合?規(guī)范要求。?四、事后?控制、總結(jié)?經(jīng)驗、去粗?取精、吸取?教訓、長足?發(fā)展目前四?幢小高層已?主體結(jié)構(gòu)驗?收,高層主?體結(jié)構(gòu)才完?成70但還?存在很多問?題,需要克?服、改正,?以求完善,?使管理水平?再上一個新?臺階。1?、進一步完?善、細化各?種規(guī)章制度?,不是靠人?管人,而是?靠規(guī)章制度?約束、規(guī)范?人的行為,?靠制度促使?所有的管理?人員去主動?工作,而不?是被動工作?,真正做到?“凡事有人?負責、凡事?有人監(jiān)督、?凡事有章可?循、凡事有?據(jù)可查”。?2、加強?業(yè)務培訓,?利用業(yè)余時?間學習,特?別是對新標?準、新規(guī)范?、新工藝、?新材料的使?用等學習和?掌握,使得?自我的知識?得到更新。?同時學好工?程預結(jié)算,?對施工單位?工程量認真?核對,降低?企業(yè)成本。?作出貢獻。?3、工程?開發(fā)項目確?定后,就應?進入“早謀?劃、早安排?”的程序。?加強部門之?間的協(xié)調(diào)、?溝通,做好?一切施工前?后準備工作?,特別是前?期、技術(shù)、?計劃、甲供?物資等
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