2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷強化訓練試卷A卷附答案

2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷強化訓練試卷A卷附答案單選題（共100題）1、在（）情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動【答案】A2、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質量檢驗D.機器調試【答案】A3、在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預算方式。A.創(chuàng)立期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】A4、滾動預算對于企業(yè)運營的核心作用在于（）。A.有利于業(yè)績考核B.及時反映風險控制情況C.有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)D.及時反映業(yè)務的變化【答案】D5、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C6、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】C7、“制造費用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A8、完工產(chǎn)品的成本計算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關，可以定期或不定期進行，與（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工進度C.會計年度D.生產(chǎn)流程【答案】A9、酒店的水電空調費應當是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費用D.經(jīng)營費用【答案】D10、平行結轉分步法下，各步驟計入完工產(chǎn)成品成本份額的計算方法是（）。A.產(chǎn)成品實際產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細賬上歸集的費用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當產(chǎn)量成本【答案】D11、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費用B.分批計算直接材料成本C.不分批計算在產(chǎn)品成本D.不分批計算完工產(chǎn)品成本【答案】C12、通過預算方法來控制管理費用，以下哪一項不是常用的方式（）。A.預算差異分析B.管理費用分攤至利潤中心C.管理費用分攤至成本中心D.選擇從外部購買服務【答案】C13、規(guī)劃固定制造費用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。A.總成本的計算B.成本分配率的計算C.選擇恰當?shù)纳a(chǎn)能力水平D.確定合適的規(guī)劃時間【答案】C14、通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對（）結果的掌握。A.預算編制B.預算執(zhí)行C.預算匯總平衡D.預算考核與評價E.預算控制【答案】B15、在成本會計的各種職能中，（）是基礎。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C16、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D17、在選擇管理費用預算編制方法時,如需要編制方法支持投入收益分析的,應優(yōu)先選擇（）。A.增量預算法B.滾動預算法C.零基預算法D.收入百分比法【答案】D18、預算的作用是（）。A.做計劃、設目標B.體現(xiàn)中外管理會計實踐的差異C.建立管理會計師架構D.以上都不對【答案】A19、采用分類法時，為了簡化計算工作，可以將分配標準折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計劃標準C.相對固定的系數(shù)D.實際分配率【答案】C20、市場分析與預測的著手點不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D21、（）是經(jīng)營部門在編制年度預算時，要做的工作。A.資金預算B.預算匯總C.人員預算D.平衡預算【答案】C22、下列有關成本的表述中，錯誤的是()。A.成本是為取得財產(chǎn)或接受勞務而犧牲的經(jīng)濟資源B.費用是會計期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負債表上列為凈資產(chǎn)項目【答案】D23、銷售預測的方法是（）。A.集合意見法和專家預測法B.計劃法和估算法C.方案設定D.以上都不對【答案】A24、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關過去的B.有關現(xiàn)在的C.有關未來的D.有關局部的【答案】C25、由于材料質量、工藝過程本身等特點造成的等級產(chǎn)品，可按分類法計算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時可采用的方法是（）。A.約當產(chǎn)量比例法B.單位售價比例法C.計劃產(chǎn)量比例法D.標準產(chǎn)量比例法【答案】B26、本量利分析的假設之一是（）。A.相關范圍內，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價和單位變動成本保持不變C.單價、單位變動和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B27、下列說法正確的是（）。A.返工品是技術上可以修復的有質量問題的產(chǎn)品B.廢品是技術上不可以修復的有質量問題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉庫保管不當造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當造成的【答案】B28、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A.需要繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.等待驗收入庫的產(chǎn)品D.已交付半成品倉庫，尚未完成生產(chǎn)有待進一步加工的自制半成品【答案】D29、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用不包括（）。A.指導作用B.促進作用C.評價作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】D30、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件4小時，乙產(chǎn)品的工時定額為每件5小時，該月份發(fā)生的制造費用為3900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D31、標準成本差異分析下，三差異分析法認為，固定制造費用生產(chǎn)量差異可以進一步分解為（）。A.能力差異和預算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C32、通常應對不利的材料用量差異負責的部門是（）。A.質量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產(chǎn)部門【答案】D33、以下哪一個選項，對預算特征的描述是正確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.預算是對過去一段時期的總結和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結果和方案E.預算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A34、全面質量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務質量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認識【答案】C35、在一個企業(yè)內已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標準檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D36、以下關于預算與滾動預算間的關系,描述正確的選項是（）。A.滾動預算有助于預算的推動落實B.從驅動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要C.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手【答案】A37、對于（）,為了便于管理上的應用,應采用適當?shù)姆椒ㄟM行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B38、企業(yè)績效管理重點關注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行及目標達成的過程D.績效結果應用，兌現(xiàn)獎懲【答案】C39、（）的預算起點確定方式,是編制預算最簡單的方式。A.銷售驅動型B.生產(chǎn)驅動型C.研發(fā)驅動型D.戰(zhàn)略驅動型E.生存驅動型【答案】A40、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C41、對預算匯總的結果進行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門的預算編制是否符合公司總體的預算目標B.審核公司的資金是否支持整體的預算方案C.審核各部門的預算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預算是否協(xié)調匹配【答案】C42、在主、副產(chǎn)品合為一類進行成本計算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價不能抵償其銷售費用,則副產(chǎn)品成本的計算方法應采用的是（）。A.不計算副產(chǎn)品成本B.按實際成本計算C.按定額成本計算D.按計劃成本計算【答案】A43、（）不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案E.將本職能領域的收支轉化成財務口徑的數(shù)據(jù)【答案】C44、競爭標桿管理的優(yōu)點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B45、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A46、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D47、企業(yè)投資行為一般受（）驅動。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼48、如果固定制造費用預算總額大于實際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標準費用分配率的乘積，該差異應計入（）。A.“固定制造費用預算差異”賬戶的借方B.“固定制造費用預算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的借方D.“固定制造費用生產(chǎn)量差異”賬戶的貸方【答案】C49、用制訂和執(zhí)行部門預算的方式來控制,用預算來事前框定部門管理費用額度,再用預算費用與實際費用的對比來檢查控制費用支出，這種銷售費用控制方法是（）A.預算控制B.目標控制C.制度控制D.提高效率【答案】A50、下列說法正確的是（）。A.逐步結轉分步法是一種不計列半成品成本法B.逐步結轉分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.逐步結轉分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.逐步結轉分步法下半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本不結轉【答案】B51、品種法是產(chǎn)品成本計算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡單的方法【答案】C52、企業(yè)在衰退期，預算的重心是（）。A.成本預算B.費用預算C.銷售預算D.人員預算【答案】D53、預算必須保持與（）一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風險目標D.資源配置【答案】B54、當企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質的費用采用不同的動因進行分配能更準確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.變動成本法【答案】B55、在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務費【答案】A56、逐步結轉分步法下,加權平均法的約當總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量【答案】D57、以下哪項描述正確（）。A.政府各級財政部門，可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進行指導B.政府各級紀檢監(jiān)察部門，可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進行指導C.各級司法部門制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范【答案】A58、不適合采用分批法進行成本核算的是（）。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項目C.根據(jù)市場的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務【答案】A59、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。A.采掘企業(yè)B.紡織企業(yè)C.汽車企業(yè)D.冶金企業(yè)【答案】B60、生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法【答案】A61、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時定額為30小時經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時，第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費用時在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B62、下列各項中，能構成變動成本法產(chǎn)品成本內容的是（）。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本【答案】D63、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結轉至銷售成本B.正常廢品凈損失結轉至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結轉至營業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結轉至管理費用【答案】B64、全面質量管理的基本方法是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預算管理法D.以上都不對【答案】B65、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時,應重點考慮的因素。A.業(yè)務增長方式B.業(yè)務類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D66、以下說法錯誤的是（）。A.資產(chǎn)負債預算,要求各項目比例達到最優(yōu)B.資產(chǎn)負債預算,是對未來資產(chǎn)、負債、權益的預測及計劃C.資產(chǎn)負債預算,勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標所需的資源D.資產(chǎn)負債預算,要求各項目數(shù)值越大越好【答案】D67、成本分配方法中,其結果最準確的是()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分攤法D.配比法【答案】A68、對于管理會計職業(yè)道德中的誠信，下面哪個描述不正確（）。A.誠信，包括誠實和信守承諾B.對單位內外，都誠實無隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無隱瞞【答案】B69、在企業(yè)內部，（）部門做預算時,通常使用零基預算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B70、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結轉分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.平行結轉分步法是計算并結轉各步驟半成品成本的計算方法C.采用分項結轉分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結轉分步法又可分為綜合結轉分步法和平行結轉分步法【答案】C71、（）負責對預算匯總的結果進行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門E.各業(yè)務部門【答案】D72、制造型企業(yè)編制預算時，最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】C73、一般情況下，無法計量的成本是（）。A.預防成本B.檢驗成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C74、采購預算必須由（）來做。A.財務部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C75、預算的控制作用不僅僅是（），還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。A.控制費用B.控制風險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A76、關于管理會計職業(yè)道德，以下哪項描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會計職業(yè)活動中B.調整管理會計工作中的管理關系C.調整管理會計工作中利益關系D.調整會計工作中的法律關系【答案】D77、制定制造費用分配率標準時，首先應將制造費用按（）進行分類，分為變動制造費用和固定制造費用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟內容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C78、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A79、在靜態(tài)觀點下，（）項不屬于人員成本預算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調整C.社保D.獎金【答案】B80、采用分步法計算產(chǎn)品成本時,生產(chǎn)成本明細賬的設立應按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項目【答案】B81、在選擇管理費用預算編制方法時，如需要編制方法支持決策的，應優(yōu)先選擇（）A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】D82、在組織結構變化不大和業(yè)務相對成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費用預算可采用（）。A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】A83、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點，以()為基礎，及時、有效地提供成本控制所需的相關信息。A.作業(yè)B.成本動因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B84、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是（）。A.企業(yè)地理位置設定分析B.市場結構和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財務報表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B85、零基預算法不適用于（）,A.人力成本預算B.國外差旅費C.培訓發(fā)展費D.年檢認證費E.咨詢項目顧問費【答案】A86、()是成本核算工作的首要條件，進行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計量D.內部結算價格【答案】B87、在標準成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標準變動B.緊急訂貨形成的采購成本增加C.原料質量D.生產(chǎn)工藝改進而節(jié)省用料【答案】C88、成本的不利差異是（）。A.實際成本小于預算成本B.實際成本超過預算成本C.實際成本大于預算成本導致利潤下降D.實際成本小于預算成本導致利潤下降【答案】C89、分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是（）。A.以上都是B.單位成本計算更加簡單C.先進先出法更符合會計準則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D90、在計算副產(chǎn)品的成本時,將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項目中扣除。A.直接人工B.制造費用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)【答案】C91、以下屬于品種法成本計算對象的是（）。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品批別C.產(chǎn)品訂單D.各種產(chǎn)品的種類【答案】A92、產(chǎn)品成本計算的目的是計算出產(chǎn)品（）。A.各成本項目的占比B.應分攤的輔助生產(chǎn)費用C.總成本和單位成本D.應分攤的制造費用【答案】C93、職業(yè)道德的作用包括。（）A.調整法律關系B.提高全社會道德水準C.可以評價執(zhí)業(yè)者的專業(yè)能力D.可以作為法律法規(guī)的制定基礎【答案】B94、在企業(yè)內部，（）部門做預算時,通常使用零基預算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B95、與傳統(tǒng)成本會計相比,現(xiàn)代成本會計的重點已轉移到（）。A.事中控制B.事后計算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D96、公司業(yè)績的評價方法是（）A.企業(yè)的預算成果B.平衡記分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B97、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3000克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A98、關于折舊費用的歸屬,以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心，多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心，多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心，多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心，多為成本中心【答案】B99、實虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C100、通常而言，企業(yè)的預算指標來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.行業(yè)C.市場宏觀經(jīng)濟D.市場需求【答案】A多選題（共50題）1、預算作為一種業(yè)績契約,涉及機構內的（）。A.員工B.所有者C.供應商D.客戶E.經(jīng)營者【答案】A2、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.建設新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術和服務人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質量改進【答案】ABC3、廣義完工產(chǎn)品包括（）。A.產(chǎn)成品B.按規(guī)定標準檢驗合格的產(chǎn)品C.已完成部分加工階段，還需要繼續(xù)加工的半成品D.等待返修的廢品E.生產(chǎn)車間內在制品【答案】AB4、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價值鏈,改善經(jīng)營過程,最終實現(xiàn)（）的目標。A.定價決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術分析【答案】BCD5、關于定額比例法正確的是（）。A.直接材料費按照材料消耗定額比例分配B.直接人工費按照工時定額比例分配C.直接材料費按照工時定額比例分配D.直接人工費按照工時定額或直接人工定額成本的比例分配E.直接材料費按照材料定額消耗量的比例或材料定額成本的比例【答案】D6、選擇成本動因應考慮的因素包括()等。A.可比性B.相關程度C.實施成本D.行為導向E.一致性【答案】BCD7、中級管理會計主要包括（）。A.績效管理B.經(jīng)營分析C.風險管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB8、資本性支出預算對財務預算的主要作用體現(xiàn)于（）A.方便計算資金需求量B.方便計算折舊費用C.方便統(tǒng)計投資回報率D.投資對收入與費用的影響要計入經(jīng)營預算【答案】ABD9、采用簡化的分批法，在各批產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬中，對于沒有完工產(chǎn)品的月份，只登記()。A.生產(chǎn)工時B.直接材料C.直接人工費用D.制造費用【答案】AB10、管理會計師的專業(yè)能力準備包括哪些（）。A.財稅法規(guī)B.管理能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】ABC11、在靜態(tài)觀點下,分析人員成本預算，包含（）。A.工資B.福利費C.社保D.獎金E.加班費【答案】ABCD12、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會計師還需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競爭力的要點，比如研發(fā)技術【答案】ABC13、資金預算的步驟包含（）。A.應付賬款預算B.確定投資計劃C.確定應收賬款回收率D.營運資金預算E.確定信貸還款額【答案】ABCD14、編制固定資產(chǎn)折舊費分配表時，作為編制依據(jù)的是（）。A.上月計提折舊額B.當月增加折舊額C.當月減少折舊額D.上月增加折舊額【答案】ABC15、狹義完工產(chǎn)品包括（）。A.按規(guī)定標準檢驗合格的產(chǎn)品B.已完成全部生產(chǎn)過程的產(chǎn)品C.可供銷售的產(chǎn)品D.已完成入庫的產(chǎn)品E.存在于車間之間的半成品【答案】ABC16、以下關于管理費用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對，服務業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結構的組織，管理費用往往較高C.工作量的不均衡分布及非常規(guī)的工作流程往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高【答案】ABC17、預算的前期工作，包含（）等事項。A.確定預算目標的指導原則B.績效考核目標C.預算的假設、原則和參數(shù)D.預算模板和工具的準備E.歷史數(shù)據(jù)的準備【答案】ACD18、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計算期E.成本計算的對象【答案】ABC19、明確銷售策略需要做的關鍵工作有（）A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標B.確定市場的銷售分布C.明確市場格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對應關系E.核算人工成本【答案】ABCD20、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】C21、預算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用A.收入B.成本C.投資D.風險E.費用【答案】ABCD22、以下（）項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.購買一批生產(chǎn)設備B.開辦分支機構C.采購辦公用文具D.戰(zhàn)略性并購E.市場活動一次性物料采購【答案】ABD23、直接人工的標準工時一般是確定（）標準成本時應該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】BCD24、投資決策的特點包括（）。A.開支大風險高B.對業(yè)務的系統(tǒng)性的影響C.引領性D.超前性【答案】ABCD25、管理會計師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來自合作者的利益要求的壓力B.來自派出單位的利益要求壓力C.來自員工的利益要求壓力D.來自自身的利益要求壓力【答案】ABCD26、以下（）項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.戰(zhàn)略性并購B.購買一批生產(chǎn)設備C.開辦分支機構D.市場活動一次性物料采購E.采購辦公用文具【答案】ABC27、引起預算調整的不確定因素,包括（）。A.公司調整發(fā)展戰(zhàn)略B.公司的內部條件發(fā)生重大變化C.市場環(huán)境變化D.國家政策發(fā)生重大變化E.預算編制及預測時的人為失誤【答案】ABCD28、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點是（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復進行D.產(chǎn)品中的標準件、通用件比較少E.標準件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC29、等級品的分配方法有（）。A.系數(shù)分配法B.實物量分配法C.銷售價值分配法D.可實現(xiàn)凈值分配法【答案】AB30、經(jīng)營管理費用一般包括（）。A.銷售費用B.管理費用C.制造費用D.輔助生產(chǎn)費用【答案】AB31、年度預算手冊可用于（）。A.財務部門做預算的參考手冊B.財務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)C.業(yè)務部門做預算的參考手冊D.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)E.培訓教材【答案】CD32、在簡化的分批法下,（）。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計算單只登記直接材料費用和生產(chǎn)工時B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計算單既要登記直接計入費用，又要登記間接計入費用C.在基本生產(chǎn)成本=級賬中，既要登記直接計入費用，又要登記間接計入費用D.只在有完工產(chǎn)品的那個月份,才計算完工產(chǎn)品成本E.不分批計算在產(chǎn)品成本【答案】ACD33、標準成本差異包括（）。A.變動制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異E.制造費用差異【答案】ABCD34、（）是預算管理工作小組的主要職責。A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)C.負責