2023年度學校后勤工作計劃通用版三篇

PAGEPAGE132022年學校后勤工作計劃通用版上學期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結一致，為、家長提供優(yōu)質的業(yè)務。通過與反思，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流業(yè)務。一、積極探索，與時俱進1、加強學習，提高素質，增強自信。2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。3、團隊合作，主動參與優(yōu)質業(yè)務的行列，用心去做，用心體會。4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、每個人寫好工作，學期工作，做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。4、食堂做好各種機器的安全操作。5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。6、門衛(wèi)盡快熟悉重生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點1、庫房管理與采購1)購置和發(fā)放重生床上用品、書包、服裝等。2)做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。5)投放沙池玩具、體育器材。2、維修工作1)開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2)每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。5)每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。7)進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。3、財務工作做好重生的各種收費。學校后勤工作計劃列表：略

2022年學校后勤工作計劃通用版一、指導思想:遵循學?？傮w工作思路，通過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，業(yè)務育人”的思想，樹立業(yè)務意識，提高業(yè)務技能，保證業(yè)務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。二、重點工作:1、落實崗位責任制。2、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。3、加強經費使用的管理，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。4、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境。5、健全后勤檔案材料，及時充實后勤網(wǎng)頁內容，使后勤工作更加完善。6、做好校園綠化工作。7、規(guī)范管理，保證教學需要。三、工作措施:(一)、更新觀念，增強業(yè)務意識1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的業(yè)務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好業(yè)務工作。2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進業(yè)務方式方法，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實。3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理1、結合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂經費預算。2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化庫房管理4、物盡其用，充分發(fā)揮學校現(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的.人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理，嚴格執(zhí)行校產保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行編號登記，由總務處核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作，確保學?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥剩瑸闋I造一流的育人環(huán)境提供物質的保障。(四)、合理使用公物，及時進行維修維護1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要1、所需采購物品提前申報。2、除政府采購外，學校其余用品由專人負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。(六)、做好基建工作，基建項目實行公開招標。提前做好預算、測量、室內規(guī)劃。(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調動每個人的主人翁責任感，尤其是在學校用電方面，將納入班級的考核中，各班均要設立專人負責班級燈的使用，并將名單上交，由專人每天早晨負責檢查。總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學業(yè)務、為師生業(yè)務的觀念，立足學校的發(fā)展，服從學校工作的需要，保質保量地完成學校的后勤工作。

2022年學校后勤工作計劃通用版某師范高等?？茖W校后勤管理處2022年工作計劃指導思想：以學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規(guī)劃為總指引，以做好提升辦學層次各項工作為目標，以基礎建設年和加強后勤內部規(guī)范化、精細化管理為2022年的工作重點，進一步深化節(jié)約型校園建設，完善各項制度、措施建設，為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。一、以提升辦學層次為年度工作重點，做好基本建設年各項基礎設施建設工作，為升格辦學提供硬件支持。2022年是學校辦學層次提升年，根據(jù)學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃以及學校提升辦學層次的需要，將以加強學?；A設施建設為重點，進一步改善辦學條件，不斷滿足學校辦學規(guī)模和業(yè)余建設的需求，為升格辦學提供硬件支持。根據(jù)需要，認真調研，深入分析，充分論證，及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設計、施工安排等前期準備工作，計劃建設各類教學及輔助用房8個，共計12個單體4.9萬㎡。具體時間安排：⑴各項公建項目：2022年放假前，對建設計劃的項目內容、建設規(guī)模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善，春節(jié)前完成單體方案初步設計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。2022年2月中旬，完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。2022年3月中旬完成施工圖設計并報審，處理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標、監(jiān)理招標、規(guī)劃許可、施工許可等)，開工前期各項準備工作壓茬進行。2022年3月上旬開工挖槽，根據(jù)施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排，新建工程同時開工(單體方案設計論證通過，先開工基礎土石方，計劃3月底完成基礎土石方，5月1日前完成基礎施工，8月底完成主體封頂，2022年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。2022年5月1日學生公寓建設，根據(jù)新學年使用需要，集中一切人力、物力、財力和精力，2022年3月初開工，4月上旬完成基礎，6月底完成主體，8月底竣工驗收，9月份投入使用。⑵教師公寓：2022年春節(jié)前，招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司;成立建房監(jiān)督小組，學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求，確定戶型方案，選址定位，基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。春節(jié)后，做好施工組織及管理調度，2022年3月初開挖基礎，4月上旬完成基礎施工，6月底主體封頂，8月底竣工驗收，9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。結合升格辦學需要，積極爭取政府及相關部門支持，做好學校升本所需土地手續(xù)處理和建設征地工作。征用土地處理手續(xù)需用資金7400萬元，處理學校房產證需用資金2400萬元，合計9800萬元。二、加強精細化管理，進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標，全面提高精細化管理水平，制定各業(yè)余科室精細化管理目標和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食業(yè)務、物業(yè)管理等方面作為切入點，全面做好規(guī)范化、精細化管理，完善精細化管理考核辦法，嚴格執(zhí)行每周工作檢查制度，進一步提升內部管理水平，為教育教學服好務。三、加強成本核算，完善統(tǒng)一配送，全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送，嚴格控制經營利潤，加大日常管理力度，以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎，采取各種措施，提升飲食質量，控制飲食價格;嚴格執(zhí)行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營，依靠餐飲公司的力量，提升飲食管理水平和檔次，全力業(yè)務師生。繼續(xù)推行學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生集體主題活動議，全方位提升飲食業(yè)務水平四、完善各項措施，加大管理力度，提升物業(yè)業(yè)務水平。進一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業(yè)管理實施辦法，明確職責，明確獎罰，加大對物業(yè)的檢查管理力度，進一步提高物業(yè)工作的主動性、積極性。強化其業(yè)務職能，整合內部資源，嚴格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。五、鞏固校園環(huán)境建設成果，繼續(xù)做好景觀綠化提升，爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學校的整體工作目標和思路，突出重點，精細化管理，集中力量建設精品工程，確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù)，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準，強化過程管理，落實景觀綠化精細化管理制度，做好各項準備工作，爭創(chuàng)省級花園式單位。2022年景觀綠化建設(完善)項目：1、文園：景觀綠化已基本結束，完善“書”處一廊架建設，據(jù)原確定的規(guī)劃設計方案，急需確定“書”、“畫”主題，最終完善文園修讀點更多精品源自制度某師范高等專科學校后勤管理處2022年工作計劃提要：加強精細化管理，進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標，全面提高精細化管理水平更多精品源自制度建設。計劃2022年5月份完成。2、輔路：目前，西段已完成，計劃2022年5月份據(jù)規(guī)劃設計方案完成東段綠化。3、慧園：“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價，目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹，10株柿子樹，完善棗園、柿子園等園中園項目，地被植物考慮以中葉麥冬為主。2022年5月份完成。4、環(huán)山路：邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株，西山環(huán)山路栽植白蠟310株，并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木，完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。計劃2022年5月份完成。5、雙山“采摘園”：目前正在進行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期準備工作，計劃以淄博鄉(xiāng)土經濟樹木為主，最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園，形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。2022年5月份完成。6、花室：外出考察，邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址，確定好花室功能定位、規(guī)模，計劃2022年4月份完成花室的土建工作。7、潤園：現(xiàn)由市規(guī)劃設計院正根據(jù)規(guī)劃設計方案設計施工圖紙，重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。2022年3月開工，2022年7月完成。8、辦公樓東側：休讀點名稱待定，即原辦公樓東側兩塊大地，原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木?，F(xiàn)已邀請市規(guī)劃設計院等單位來校進行了現(xiàn)場考察，目前正在進行設計，計劃建成一休讀公園。2022年5月開工，10月份完成。9、爭創(chuàng)省級花園式單位：我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備，計劃明年下半年等待驗收組的驗收。六、落實各種節(jié)能措施，推進節(jié)約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施，加大日常能源管理的力度和檢查頻率，實施能源動態(tài)過程管理;完善節(jié)約型校園建設考核辦法和實施細則，充分利用學團、社團組織，在