預(yù)算管理崗位職責（13篇）

第6頁共6頁預(yù)算管理?崗位職責?1、擬?訂財務(wù)預(yù)?算管理辦?法，完善?財務(wù)預(yù)算?管理流程?，編寫預(yù)?算管理相?關(guān)的制度?、辦法、?實施細則?等;2?、根據(jù)資?產(chǎn)負債期?限、結(jié)構(gòu)?年度計劃?，與相關(guān)?部門和分?支機構(gòu)協(xié)?同制訂全?行綜合經(jīng)?營計劃、?財務(wù)預(yù)算?方案，完?成年度預(yù)?算報表編?制及系統(tǒng)?填報、提?供利潤分?配方案意?見;3?、依據(jù)財?務(wù)分析數(shù)?據(jù)，結(jié)合?市場環(huán)境?，合理分?解財務(wù)預(yù)?算指標并?下達給總?行部門和?分支機構(gòu)?;4、?按照計劃?與預(yù)算實?施進度安?排，監(jiān)督?各級經(jīng)營?部門的預(yù)?算執(zhí)行情?況，實時?調(diào)整實施?手段和措?施，定期?提交全行?計劃與預(yù)?算執(zhí)行報?告，提出?改進措施?;5、?負責與集?團對接，?負責集團?財務(wù)報表?的報送;?6、負?責全行預(yù)?算管理工?作相關(guān)的?各種報告?、流程文?件、表單?、輔助賬?簿的分類?保管及定?期裝訂，?負責歸檔?的移交工?作;7?、負責開?展本行年?度財務(wù)決?算工作，?完成集團?決算相關(guān)?報表及系?統(tǒng)報送，?并根據(jù)國?資委批復(fù)?上報整改?報告。制?定年度財?務(wù)決算工?作實施細?則，并根?據(jù)情況適?時調(diào)整;?8、負?責與外審?、集團審?計工作對?接，復(fù)核?對方出具?的審計報?告;9?、落實年?度財務(wù)結(jié)?算工作;?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?預(yù)算管?理崗位職?責（二）?1、負?責全面預(yù)?算管理軟?件項目的?實施、推?廣及優(yōu)化?;2、?負責全面?預(yù)算管理?軟件執(zhí)行?效果的監(jiān)?控、評估?及優(yōu)化;?3、完?成客戶全?面預(yù)算管?理軟件的?日常運行?維護。?預(yù)算管理?崗位職責?（三）?1、嚴格?按照《會?計法》的?有關(guān)規(guī)定?，認真貫?徹有關(guān)財?經(jīng)政策、?法令、制?度、維護?財經(jīng)紀律?;2、?參與醫(yī)院?各項預(yù)算?管理工作?，包括日?常預(yù)算管?控、費用?管控等;?3、根?據(jù)醫(yī)院預(yù)?算制度、?流程，定?期進行相?關(guān)檢視，?對預(yù)算情?況進行分?析和管理?;4、?統(tǒng)籌對口?會計作業(yè)?部門，對?報銷單據(jù)?的問題進?行溝通，?及時與部?門負責人?溝通并提?出處理意?見;5?、其他費?用預(yù)算模?塊的工作?，根據(jù)情?況開展;?6、執(zhí)?行部門負?責人安排?的其他工?作。預(yù)?算管理崗?位職責（?四）1?、統(tǒng)籌公?司合并報?表編制，?統(tǒng)籌、指?導(dǎo)專業(yè)公?司建賬、?核算、報?表、附注?和審計相?關(guān)工作，?維護公司?合并財務(wù)?報表內(nèi)控?程序有效?性2、?統(tǒng)一全公?司會計政?策，建立?和維護公?司會計制?度體系，?審核子公?司會計制?度和核算?辦法;統(tǒng)?一反饋監(jiān)?管對新準?則的征求?意見，推?動全公司?實施新準?則3、?財務(wù)前置?：公司內(nèi)?股權(quán)投資?、股權(quán)變?動類事項?審批，資?產(chǎn)管理產(chǎn)?品并表管?理和關(guān)聯(lián)?交易對賬?抵消，分?析重大重?組、集團?融資、重?大交易等?的財務(wù)處?理和披露?影響4?、提供公?司內(nèi)外財?務(wù)數(shù)據(jù)需?求預(yù)算?管理崗位?職責（五?）1.?前年末根?據(jù)Tea?m和公司?整體使用?實績，并?了解各個?team?的實際特?殊事項進?行預(yù)算費?用的計劃?制作2?.確認后?將新一年?的預(yù)算費?用導(dǎo)入S?AP進行?備用，根?據(jù)會計費?用的入賬?了解預(yù)算?使用的準?確性_?___年?初制定出?當年的費?用節(jié)儉標?準，月別?進行SC?R后發(fā)行?預(yù)算備用?4.管?理期限內(nèi)?出現(xiàn)不足?時，根據(jù)?各tea?m申請進?行審核，?確認可行?后進行預(yù)?算的轉(zhuǎn)用?、追加等?5.費?用預(yù)算整?理對比實?際發(fā)生使?用情況，?整理改善?實績并評?價效果?6.待全?部費用使?用結(jié)束后?，完成當?月的損益?結(jié)果預(yù)?算管理崗?位職責（?六）1?、負責公?司年度預(yù)?算編制工?作;2?、負責公?司月度、?季度、年?度預(yù)算執(zhí)?行情況的?分析;?3、負責?跟蹤監(jiān)控?公司預(yù)算?的執(zhí)行，?及時向經(jīng)?營層反饋?出現(xiàn)的問?題。4?、其他公?司交辦的?工作。?預(yù)算管理?崗位職責?（七）?1.和經(jīng)?營單位對?口銜接預(yù)?算編制、?復(fù)核、調(diào)?整等事宜?，及時了?解經(jīng)營單?位的預(yù)算?執(zhí)行情況?。2.?維護預(yù)算?管理系統(tǒng)?，及時做?好數(shù)據(jù)更?新、問題?反饋和處?理等工作?。3.?協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)進行?預(yù)算執(zhí)行?情況分析?、預(yù)算管?理辦法修?訂，不斷?推動集團?的全面預(yù)?算管理水?平。預(yù)?算管理崗?位職責（?八）1?、根據(jù)公?司項目的?情況，對?相關(guān)建筑?材料、設(shè)?備等的市?場行情進?行調(diào)查。?2、依?據(jù)國家工?程概算定?額，會同?財務(wù)部及?其他相關(guān)?部門進行?項目造價?估算，同?時進行成?本分析與?預(yù)測。?3、正確?、及時的?編制好工?程預(yù)算，?正確計算?工程量及?套用定額?，做好工?料分析，?及時做好?預(yù)算與主?要實物量?的對比工?作。4?、負責做?好各項工?作的統(tǒng)計?工作，執(zhí)?行監(jiān)督審?核制度，?確保工程?量統(tǒng)計準?確。5?、根據(jù)家?裝、工裝?施工現(xiàn)場?進度，對?每月上報?的工程量?統(tǒng)計表進?行審核，?辦理工裝?、家裝進?度款申報?事宜。?6、根據(jù)?本項目使?用的工程?勞務(wù)定額?、材料使?用定額、?對結(jié)算工?程數(shù)量和?單價進行?審核與控?制。7?、參與工?程竣工決?算編制，?隨時掌握?預(yù)算成本?、實際成?本，做到?心中有數(shù)?。預(yù)算?管理崗位?職責（九?）1、?協(xié)助部門?總經(jīng)理組?織公司全?面預(yù)算管?理工作;?2、負?責集團合?并預(yù)算報?表的編制?上報;?3、協(xié)助?部門總經(jīng)?理完成公?司整體經(jīng)?營業(yè)績考?核指標的?測算、上?報等管理?工作;?4、協(xié)助?部門總經(jīng)?理組織對?成員單位?的考核評?價工作;?5、協(xié)?助部門總?經(jīng)理組織?業(yè)績預(yù)測?、為業(yè)績?預(yù)告披露?提供支撐?;6、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。預(yù)?算管理崗?位職責（?十）1?、根據(jù)公?司業(yè)績規(guī)?劃，編制?事業(yè)部預(yù)?算;2?、及時編?制經(jīng)營分?析數(shù)據(jù)，?提交管理?層，并跟?進預(yù)算達?成情況;?3、不?定期提供?月度、季?度、年度?的經(jīng)營預(yù)?測數(shù)據(jù)以?及實際業(yè)?績執(zhí)行情?況數(shù)據(jù);?4、制?定管理報?表模板，?并每月匯?并管理報?表數(shù)據(jù)提?出財務(wù)管?理意見;?5、根?據(jù)銷售情?況及發(fā)貨?情況，提?供前臺銷?售口徑和?發(fā)貨口徑?的收入完?成情況報?表;6?、負責提?供公司其?他部門財?務(wù)數(shù)據(jù)資?料。預(yù)?算管理崗?位職責（?十一）?____?組織及推?動各事業(yè)?部及時準?確編制年?度預(yù)算，?規(guī)劃及組?織季度、?月度滾動?預(yù)測，預(yù)?算監(jiān)控，?預(yù)實差異?分析2?.根據(jù)實?際業(yè)務(wù)需?求，改進?報告體系?，提高財?務(wù)、運營?數(shù)據(jù)報告?系統(tǒng)的整?體有效性?，明確核?算單元，?為業(yè)務(wù)部?門的管理?提高數(shù)字?可視度，?為決策提?供有力支?持和分析?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?3.參?與到重要?業(yè)務(wù)合作?機會探討?及執(zhí)行中?，確保業(yè)?務(wù)提交的?合作機會?經(jīng)過全面?的財務(wù)機?會與風險?分析。從?財務(wù)角度?把控業(yè)務(wù)?經(jīng)營風險?，同時有?效控制財?務(wù)風險?____?對集團項?目進行事?前，事中?，事后跟?蹤管理，?為項目順?利完成提?供及時有?效財務(wù)信?息5.?搭建公司?核心指標?追蹤體系?，包括對?內(nèi)集團管?理層周報?、日報，?大股東月?度業(yè)績追?蹤報告，?對公司整?體運行情?況進行跟?蹤和分析?6.審?核業(yè)務(wù)臨?時預(yù)算提?報需求，?分析業(yè)務(wù)?和需求邏?輯，制定?相應(yīng)特別?/額外預(yù)?算審核標?準預(yù)算?管理崗位?職責（十?二）1?、檢查入?庫單價，?根據(jù)外購?/委外入?庫單、采?購發(fā)票等?核算材料?入庫，檢?查單價異?常物料;?2、檢?查出庫單?價，確保?材料出庫?價格無異?常;3?、制作并?維護成本?核算表，?根據(jù)各部?門領(lǐng)料，?歸集、分?攤制造費?用，完成?產(chǎn)品入庫?核算;?4、參與?倉庫及車?間存貨盤?點，確保?賬實相符?;5、?做好存貨?及成本分?析，為公?司決策提?供依據(jù);?6、負?責應(yīng)付賬?款、其他?應(yīng)付款的?核算與管?理，對其?賬務(wù)準確?性負責;?7、兩?金各項報?告牽頭報?送;8?、負責工?資核算，?對核算準?確性負責?;9、?負責全面?預(yù)算的編?制和調(diào)整?，各項預(yù)?算相關(guān)工?作的召集?;10?、預(yù)算執(zhí)?行過程的?控制;?11、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項其他?工作。?預(yù)算管理?崗位職責?（十三）?1.財?務(wù)預(yù)算編?制及修訂?：根據(jù)公?司年度經(jīng)?營目標，?組織實施?年度財務(wù)?預(yù)算編制?、中期預(yù)?算調(diào)整;?2.預(yù)?算編制信?息化：根?據(jù)年度財?務(wù)預(yù)算及?中期財務(wù)?預(yù)算調(diào)整?，維護預(yù)?算系統(tǒng)中?的年度預(yù)?算及半年?調(diào)整;?3.預(yù)算?執(zhí)行情況?監(jiān)督、分?析、反饋?及總結(jié)：?編制預(yù)算?控制管理?方案，監(jiān)?督各部